O documento discute a importância da gestão de mudanças na implantação de prontuários eletrônicos. A gestão de mudanças é necessária para analisar as necessidades organizacionais e preparar os usuários, enquanto que a falta dela pode levar ao fracasso do projeto. Uma boa gestão de mudanças foca na transformação da organização e na comunicação bidirecional com os usuários.

1. PERO
GESTIONAR EL CAMBIO DE LA EN
LA DE LA
1.
2. .
3.
Fonte: A gestão de mudanças é realmente necessária na implantação do prontuário
eletrônico? Por Fernando Cárcel. Publicado em: ehCOS eHealth HUB.
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Não participam.
USUÁRIOS
exitosa de la Historia
.
O projeto gerenciado
somente pela área de TI..
Gerencia o projeto
com a TI.
DIRETOR DE TI
DIRETOR DE TI
CEO
Seleciona
de TI.
Minimiza
el alcance del cambio a
en cuenta el factor
Atribui
el proyecto a TI.
CEO
Seleciona
a implantar.
Se
Responsabiliza
con el proyecto de
.
Impulsiona
n.
USUÁRIOS
FRACASSO
CONSELHOS
GESTÃO de mudanças da ORGANIZAÇÃO na
IMPLANTAÇÃO do PRONTUÁRIO
ELECTÔNICO
A implantação do prontuário eletrônico é
uma mudança, como gerenciar?
SEM GESTÃO DE
MUDANÇAS
a solução tecnológica a
ser implantada junto a
área de TI.
a solução tecnológica
a ser implantada.
o alcance da mudança a
tecnologia, sem tomar
em conta o fator humano,
nem como afeta a
organização.
pelo projeto de
implantação junto à
área de TI.
o projeto a TI.
a transformação de
toda a organização.
Participam.
ÊXITO
Fracassa a implantação e
adoção do Prontuário
Eletrônico.
Implantação e adoção
bem sucedida do
Prontuário Eletrônico.
Conselhos para uma implantação de êxito do PRONTUARIO
ELECTRÔNICO:
Realizar desde o início do projeto de implantação uma rigorosa
análise das necessidades de mudanças.
Focar na implantação como uma transformação da organização.
Focar na comunicação com os usuários finais como uma conversa
bidirecional, participativa, além de prepará-los e formá-los para
assumir a mudança tecnológica.
Mais informações em ehCOS.com
GESTÃO DE
MUDANÇAS