SlideShare uma empresa Scribd logo
Kies in 8 stappen 
een arbodienstverlener 
Bent u werkgever, of lid van 
de ondernemingsraad of 
personeelsvertegenwoordiging 
en wilt u de kans op een succes-volle 
samenwerking met een 
arbodienstverlener vergroten? 
Deze acht stappen helpen 
u daarbij. 
1. Stel een selectiecommissie samen 
 
2. Stel een programma van eisen op 
 
3. Selecteer kandidaten 
 
4. Voer selectiegesprekken 
 
5. Maak een keuze 
 
6. Stel het contract op 
 
7. Informeer het personeel 
 
8. Evalueer de samenwerking
STAP 2 
Voer selectiegesprekken 
Beperk het aantal kandidaten om tot een effectieve keuze 
te komen. Het is handig om kandidaten uit te nodigen 
om een presentatie te komen houden. U kunt dan vragen 
stellen aan de hand van uw programma van eisen. 
O * Vraag door op de onderwerpen uit het program-ma 
van eisen. Dat maakt kiezen makkelijker. 
* Hebt u bij stap 3 gekozen voor een gecertificeer-de 
arbodienst? Spreek dan af dat de selectie-commissie 
adviseert in de keuze voor een 
vaste bedrijfsarts. 
STAP 4 
STAP 1 
De selectiecommissie adviseert de werkgever en 
begeleidt hem bij de keuze. Belangrijk om te weten 
is dat de werkgever instemming nodig heeft van de 
OR (ondernemingsraad) of PVT (personeelsvertegen-woordiging) 
als hij personeelsregelingen wil instellen 
of veranderen. Dit geldt ook voor de keuze van een 
arbodienstverlener en de inhoud van het contract. 
O Neem een vertegenwoordiger van OR of PVT op 
in de commissie en maak duidelijke afspraken 
over de rol van de commissie. Ook in een klein 
bedrijf is betrokkenheid van een of enkele 
werknemers van belang. 
STAP 3 
Stel een selectie-commissie 
samen 
Selecteer kandidaten 
Stel een ‘shortlist’ van arbodienstverleners samen, op 
basis van het programma van eisen en het aanbod van 
arbodienstverleners. De verschillen tussen arbodiensten 
zijn groot. U kunt bijvoorbeeld letten op het werkgebied 
(landelijk of regionaal), het aantal vestigingen, de dienst-verlening, 
de specialisatie naar sectoren of bedrijfs-grootte, 
de visie op preventie- en verzuimbeleid, en of de 
bedrijfsarts op maatwerkbasis ingehuurd kan worden. 
O * Bij een vangnetregeling kunt u kiezen uit tachtig 
gecertificeerde arbodiensten. Een overzicht vindt 
u op www.sbca.nl. 
* Bij een maatwerkregeling kunt u kiezen uit honder-den 
zelfstandige bedrijfsartsen. Een overzicht vindt 
u op www.bedrijfsartsen.net. 
* Vraag referenties op bij collegabedrijven. 
Stel een programma van eisen op 
Hoe duidelijker de eisen, hoe groter de kans op succes. De werkgever is soms 
wettelijk verplicht om een deskundige in te schakelen: 
- een arbodeskundige bij de toetsing van de Risicoinventarisatie en -evaluatie (RI&E): 
- een bedrijfsarts bij verzuimbegeleiding, preventief medisch onderzoek (PMO), 
Periodiek Arbeidsgeneeskundig Onderzoek (PAGO) en aanstellingskeuring. 
De eisen bepalen mede of gekozen wordt voor vangnet- óf maatwerkregeling. 
Bij een zogenoemde ‘maatwerkregeling’ bepaalt de werkgever zelf hoe en met 
wie hij de preventie en begeleiding van het ziekteverzuim regelt. Bij een ‘vang-netregeling’ 
schakelt de werkgever een gecertificeerde arbodienst in. Bij een 
maatwerkregeling moet er schriftelijk overeenstemming zijn met de OR of PVT 
(tenzij hierover afspraken zijn gemaakt in de cao). 
O Wat staat er in een programma van eisen? 
* De visie en doelen ten aanzien van preventie en verzuim. 
* De ondersteuning waar u behoefte aan hebt (alleen bij de wettelijk 
verplichte taken of ook bij andere activiteiten?). 
* Of de bedrijfsarts spreekuur in het bedrijf moet gaan houden. 
* Wat voor soort contract u wilt sluiten en voor hoe lang het geldt. 
* Vraag aan uw eigen preventiemedewerker wat hij kan en of hij een 
opleiding nodig heeft. 
* Beschrijf vervolgens de ervaring, visie, tarieven, organisatie, werkwijze, 
bereikbaarheid, zorgvuldigheid, klantgerichtheid 
en transparantie die u verwacht van de arbodienstverlener.
STAP 5 
Maak een keuze 
De selectiecommissie adviseert, de werkgever beslist. 
Realiseer u dat het vaak gaat om een langjarig con-tract. 
Een goede klik met de arbodienstverlener en 
vooral ook met de bedrijfsarts is daarom belangrijk. 
O Hebt u een gecertificeerde arbodienst gekozen? 
Vraag een kennismakingsgesprek aan met de 
bedrijfsarts(en). Vraag de bedrijfsartsen om 
referenties. 
Stel het contract op 
De werkgever is verplicht de OR of PVT om instem-ming 
te vragen met de keuze van de arbodienstver-lener 
en de inhoud van het contract. Veel contrac-ten 
bieden de mogelijkheid van maatwerk. De 
contractvorm, de tarieven en de omvang van het 
ziekteverzuim bepalen de vaste en/of 
variabele kosten per werknemer per jaar. 
O * Voorkomen is beter dan genezen. Neem 
ook preventieve maatregelen op in het 
contract. 
* Leg in het contract vast dat de privacy­regelgeving 
wordt nageleefd, en 
hoe dat gebeurt. 
STAP 6 
Informeer 
het personeel 
Nadat OR of PVT hebben ingestemd, kunt u de mede-werkers 
informeren over de nieuwe arbodienstverlener. 
Zij moeten immers weten wie de bedrijfsarts is en waar 
ze hem of haar kunnen vinden. Vertel ook welke prakti-sche 
afspraken er zijn gemaakt, zoals de werkwijze. 
O Vraag de bedrijfsarts zich op het bedrijf te 
komen presenteren. 
STAP 7 
STAP 8 
Evalueer de 
samenwerking 
Spreek met de arbodienstverlener af dat u periodiek 
samen evalueert. Dat kan bijvoorbeeld jaarlijks. 
O Aanknopingspunten voor het evaluatiegesprek: 
* Worden de afspraken uit het contract nagekomen? 
* Past de dienstverlening nog bij het actuele 
programma van eisen? 
* Zijn er klachten? 
* Wat zijn actuele aandachtspunten in preventie- en 
verzuimbeleid? 
* Hoe wordt de geheimhouding van de medische 
informatie gewaarborgd?
‘Het gaat om deskundig-heid, 
betrokkenheid 
en persoonlijk contact’ 
Els ten Cate, HR manager bij GE Industrial 
Solutions (Odink & Koenderink) in Haaksbergen 
‘Persoonlijke aan-dacht 
voor ons bedrijf en 
onze mensen is absoluut de 
succesfactor’ 
Chris de Wilde, HR officer bij Sulzer Turbo 
Services in Lomm ‘Als je zorgt voor duide-lijke 
vragen en daarop 
doorvraagt, dan krijg je de 
arbodienst die bij je past’ 
Joyce Beerens, senior HR officer bij 
Goss Contiweb in Boxmeer 
‘Een arbodienst moet 
duidelijk zijn in de 
aanpak, en die aanpak 
moet passen bij de wensen 
van onze organisatie’ 
Roy Ramdin, voorzitter ondernemingsraad 
CNV Vakcentrale 
‘Een arbodienst moet passen 
bij de cultuur van de 
organisatie’ 
Robin Vroon, medewerker HR bij Duijvelaar 
Pompen in Alphen aan den Rijn 
Deze folder is uitgegeven door het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid in samenwerking met VNO-NCW, FNV, CNV en VCP. 
Hoewel de tekst van deze folder zorgvuldig is samengesteld, kunnen hieraan geen rechten worden ontleend.

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 8 stappenplan arbodienstverlener

AVG/GDPR in de recruitmentbranche. Een compleet overzicht.
AVG/GDPR in de recruitmentbranche. Een compleet overzicht.AVG/GDPR in de recruitmentbranche. Een compleet overzicht.
AVG/GDPR in de recruitmentbranche. Een compleet overzicht.
Martijn van Ingen
 
De Preventiewerker
De PreventiewerkerDe Preventiewerker
De Preventiewerker
polwj
 
Slimmer op wegwijzer slim parkeren
Slimmer op wegwijzer slim parkerenSlimmer op wegwijzer slim parkeren
Slimmer op wegwijzer slim parkeren
VNMslimmeropweg
 
Erdtsieck & Van Loon
Erdtsieck & Van LoonErdtsieck & Van Loon
Erdtsieck & Van LoonLaraerdtsieck
 
Klaar voor verdere professionalisering
Klaar voor verdere professionaliseringKlaar voor verdere professionalisering
Klaar voor verdere professionalisering
Raedelijn
 
2013 11 PIANOo-handreiking Selectie bij onderhands aanbesteden
2013 11 PIANOo-handreiking Selectie bij onderhands aanbesteden2013 11 PIANOo-handreiking Selectie bij onderhands aanbesteden
2013 11 PIANOo-handreiking Selectie bij onderhands aanbestedenWouter Lohmann
 
Profiel in Beeld
Profiel in BeeldProfiel in Beeld
Profiel in Beeld
De7Mythen
 
Ketensamenwerking
KetensamenwerkingKetensamenwerking
Ketensamenwerking
P5COM
 
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010Gertjan Verstoep
 
Artikel dohmen van deurssen van de rijt en van raaij evaluatie pilot achmea; ...
Artikel dohmen van deurssen van de rijt en van raaij evaluatie pilot achmea; ...Artikel dohmen van deurssen van de rijt en van raaij evaluatie pilot achmea; ...
Artikel dohmen van deurssen van de rijt en van raaij evaluatie pilot achmea; ...
Jeroen Van de Rijt
 
Slimmer op wegwijzer Het nieuwe werken
Slimmer op wegwijzer Het nieuwe werkenSlimmer op wegwijzer Het nieuwe werken
Slimmer op wegwijzer Het nieuwe werken
VNMslimmeropweg
 
Improven Leveranciersselectie
Improven LeveranciersselectieImproven Leveranciersselectie
Improven Leveranciersselectie
Michel Hoeymans
 
Ubs presentatie handout froukje 31 maart 2016
Ubs presentatie   handout froukje 31 maart 2016Ubs presentatie   handout froukje 31 maart 2016
Ubs presentatie handout froukje 31 maart 2016
Froukje van der Lende
 
Ubs presentatie handout froukje 31 maart 2016
Ubs presentatie   handout froukje 31 maart 2016Ubs presentatie   handout froukje 31 maart 2016
Ubs presentatie handout froukje 31 maart 2016
Froukje van der Lende
 
Hoe selecteer ik een SEO bureau
Hoe selecteer ik een SEO bureauHoe selecteer ik een SEO bureau
Hoe selecteer ik een SEO bureau
Roy Huiskes
 

Semelhante a 8 stappenplan arbodienstverlener (20)

AVG/GDPR in de recruitmentbranche. Een compleet overzicht.
AVG/GDPR in de recruitmentbranche. Een compleet overzicht.AVG/GDPR in de recruitmentbranche. Een compleet overzicht.
AVG/GDPR in de recruitmentbranche. Een compleet overzicht.
 
TCF Opleidingsfolder
TCF OpleidingsfolderTCF Opleidingsfolder
TCF Opleidingsfolder
 
TCF Opleidingsfolder
TCF OpleidingsfolderTCF Opleidingsfolder
TCF Opleidingsfolder
 
De Preventiewerker
De PreventiewerkerDe Preventiewerker
De Preventiewerker
 
Slimmer op wegwijzer slim parkeren
Slimmer op wegwijzer slim parkerenSlimmer op wegwijzer slim parkeren
Slimmer op wegwijzer slim parkeren
 
MKB laat geld liggen
MKB laat geld liggenMKB laat geld liggen
MKB laat geld liggen
 
Erdtsieck & Van Loon
Erdtsieck & Van LoonErdtsieck & Van Loon
Erdtsieck & Van Loon
 
Klaar voor verdere professionalisering
Klaar voor verdere professionaliseringKlaar voor verdere professionalisering
Klaar voor verdere professionalisering
 
2013 11 PIANOo-handreiking Selectie bij onderhands aanbesteden
2013 11 PIANOo-handreiking Selectie bij onderhands aanbesteden2013 11 PIANOo-handreiking Selectie bij onderhands aanbesteden
2013 11 PIANOo-handreiking Selectie bij onderhands aanbesteden
 
Profiel in Beeld
Profiel in BeeldProfiel in Beeld
Profiel in Beeld
 
Webwinkel Vakdagen - RFP
Webwinkel Vakdagen - RFPWebwinkel Vakdagen - RFP
Webwinkel Vakdagen - RFP
 
Ketensamenwerking
KetensamenwerkingKetensamenwerking
Ketensamenwerking
 
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010
 
Brochure_MediWerk
Brochure_MediWerkBrochure_MediWerk
Brochure_MediWerk
 
Artikel dohmen van deurssen van de rijt en van raaij evaluatie pilot achmea; ...
Artikel dohmen van deurssen van de rijt en van raaij evaluatie pilot achmea; ...Artikel dohmen van deurssen van de rijt en van raaij evaluatie pilot achmea; ...
Artikel dohmen van deurssen van de rijt en van raaij evaluatie pilot achmea; ...
 
Slimmer op wegwijzer Het nieuwe werken
Slimmer op wegwijzer Het nieuwe werkenSlimmer op wegwijzer Het nieuwe werken
Slimmer op wegwijzer Het nieuwe werken
 
Improven Leveranciersselectie
Improven LeveranciersselectieImproven Leveranciersselectie
Improven Leveranciersselectie
 
Ubs presentatie handout froukje 31 maart 2016
Ubs presentatie   handout froukje 31 maart 2016Ubs presentatie   handout froukje 31 maart 2016
Ubs presentatie handout froukje 31 maart 2016
 
Ubs presentatie handout froukje 31 maart 2016
Ubs presentatie   handout froukje 31 maart 2016Ubs presentatie   handout froukje 31 maart 2016
Ubs presentatie handout froukje 31 maart 2016
 
Hoe selecteer ik een SEO bureau
Hoe selecteer ik een SEO bureauHoe selecteer ik een SEO bureau
Hoe selecteer ik een SEO bureau
 

Mais de CNV Vakcentrale

CNV Internationaal Future of you(th) (Español)
CNV Internationaal Future of you(th) (Español)CNV Internationaal Future of you(th) (Español)
CNV Internationaal Future of you(th) (Español)
CNV Vakcentrale
 
Sociaal politiek program CNV 2021 - 2025
Sociaal politiek program CNV 2021 - 2025Sociaal politiek program CNV 2021 - 2025
Sociaal politiek program CNV 2021 - 2025
CNV Vakcentrale
 
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019
CNV Vakcentrale
 
CNV Vakcentrale-jaarverslag-2018
CNV Vakcentrale-jaarverslag-2018CNV Vakcentrale-jaarverslag-2018
CNV Vakcentrale-jaarverslag-2018
CNV Vakcentrale
 
CNV Vakcentrale jaarverslag 2017
CNV Vakcentrale jaarverslag 2017CNV Vakcentrale jaarverslag 2017
CNV Vakcentrale jaarverslag 2017
CNV Vakcentrale
 
CNV Pamflet Europese verkiezingen
CNV Pamflet Europese verkiezingen CNV Pamflet Europese verkiezingen
CNV Pamflet Europese verkiezingen
CNV Vakcentrale
 
Arbeidsvoorwaardennota 2018
Arbeidsvoorwaardennota 2018Arbeidsvoorwaardennota 2018
Arbeidsvoorwaardennota 2018
CNV Vakcentrale
 
18 006 cie szw verdrag ilo violence
18 006 cie szw verdrag ilo violence18 006 cie szw verdrag ilo violence
18 006 cie szw verdrag ilo violence
CNV Vakcentrale
 
18 006 cie SZW Europese arbeidsautoriteit brief Tweede kamer Koolmees
18 006 cie SZW Europese arbeidsautoriteit brief Tweede kamer Koolmees18 006 cie SZW Europese arbeidsautoriteit brief Tweede kamer Koolmees
18 006 cie SZW Europese arbeidsautoriteit brief Tweede kamer Koolmees
CNV Vakcentrale
 
Advertentie loondispensatie 2018
Advertentie loondispensatie 2018Advertentie loondispensatie 2018
Advertentie loondispensatie 2018
CNV Vakcentrale
 
Pamflet loondispensatie 2018
Pamflet loondispensatie 2018Pamflet loondispensatie 2018
Pamflet loondispensatie 2018
CNV Vakcentrale
 
Brief fnv cnv vcp hoofdlijnennotitie participatiewet
Brief fnv cnv vcp hoofdlijnennotitie participatiewetBrief fnv cnv vcp hoofdlijnennotitie participatiewet
Brief fnv cnv vcp hoofdlijnennotitie participatiewet
CNV Vakcentrale
 
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2016
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2016CNV Vakcentrale Jaarverslag 2016
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2016
CNV Vakcentrale
 
Statuten CNV (2011)
Statuten CNV (2011)Statuten CNV (2011)
Statuten CNV (2011)
CNV Vakcentrale
 
Huishoudelijk reglement Vakcentrale CNV, versie 2009
Huishoudelijk reglement Vakcentrale CNV, versie 2009Huishoudelijk reglement Vakcentrale CNV, versie 2009
Huishoudelijk reglement Vakcentrale CNV, versie 2009
CNV Vakcentrale
 
Jaarverslag CNV Vakcentrale 2015
Jaarverslag CNV Vakcentrale 2015Jaarverslag CNV Vakcentrale 2015
Jaarverslag CNV Vakcentrale 2015
CNV Vakcentrale
 
Inbreng vakcentrale's FNV en CNV bij Algemeen Overleg Participatiewet
Inbreng vakcentrale's FNV en CNV bij Algemeen Overleg ParticipatiewetInbreng vakcentrale's FNV en CNV bij Algemeen Overleg Participatiewet
Inbreng vakcentrale's FNV en CNV bij Algemeen Overleg Participatiewet
CNV Vakcentrale
 
Gezamenlijke brief vakbonden Nederland, Malta en Slowakije over Detacheringsr...
Gezamenlijke brief vakbonden Nederland, Malta en Slowakije over Detacheringsr...Gezamenlijke brief vakbonden Nederland, Malta en Slowakije over Detacheringsr...
Gezamenlijke brief vakbonden Nederland, Malta en Slowakije over Detacheringsr...
CNV Vakcentrale
 
Brief vakcentrales aan Tweede Kamer over rentegevoeligheid pensioen
Brief vakcentrales aan Tweede Kamer over rentegevoeligheid pensioenBrief vakcentrales aan Tweede Kamer over rentegevoeligheid pensioen
Brief vakcentrales aan Tweede Kamer over rentegevoeligheid pensioen
CNV Vakcentrale
 
Brief CNV aan Tweede Kamer over robotisering
Brief CNV aan Tweede Kamer over robotiseringBrief CNV aan Tweede Kamer over robotisering
Brief CNV aan Tweede Kamer over robotisering
CNV Vakcentrale
 

Mais de CNV Vakcentrale (20)

CNV Internationaal Future of you(th) (Español)
CNV Internationaal Future of you(th) (Español)CNV Internationaal Future of you(th) (Español)
CNV Internationaal Future of you(th) (Español)
 
Sociaal politiek program CNV 2021 - 2025
Sociaal politiek program CNV 2021 - 2025Sociaal politiek program CNV 2021 - 2025
Sociaal politiek program CNV 2021 - 2025
 
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019
 
CNV Vakcentrale-jaarverslag-2018
CNV Vakcentrale-jaarverslag-2018CNV Vakcentrale-jaarverslag-2018
CNV Vakcentrale-jaarverslag-2018
 
CNV Vakcentrale jaarverslag 2017
CNV Vakcentrale jaarverslag 2017CNV Vakcentrale jaarverslag 2017
CNV Vakcentrale jaarverslag 2017
 
CNV Pamflet Europese verkiezingen
CNV Pamflet Europese verkiezingen CNV Pamflet Europese verkiezingen
CNV Pamflet Europese verkiezingen
 
Arbeidsvoorwaardennota 2018
Arbeidsvoorwaardennota 2018Arbeidsvoorwaardennota 2018
Arbeidsvoorwaardennota 2018
 
18 006 cie szw verdrag ilo violence
18 006 cie szw verdrag ilo violence18 006 cie szw verdrag ilo violence
18 006 cie szw verdrag ilo violence
 
18 006 cie SZW Europese arbeidsautoriteit brief Tweede kamer Koolmees
18 006 cie SZW Europese arbeidsautoriteit brief Tweede kamer Koolmees18 006 cie SZW Europese arbeidsautoriteit brief Tweede kamer Koolmees
18 006 cie SZW Europese arbeidsautoriteit brief Tweede kamer Koolmees
 
Advertentie loondispensatie 2018
Advertentie loondispensatie 2018Advertentie loondispensatie 2018
Advertentie loondispensatie 2018
 
Pamflet loondispensatie 2018
Pamflet loondispensatie 2018Pamflet loondispensatie 2018
Pamflet loondispensatie 2018
 
Brief fnv cnv vcp hoofdlijnennotitie participatiewet
Brief fnv cnv vcp hoofdlijnennotitie participatiewetBrief fnv cnv vcp hoofdlijnennotitie participatiewet
Brief fnv cnv vcp hoofdlijnennotitie participatiewet
 
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2016
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2016CNV Vakcentrale Jaarverslag 2016
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2016
 
Statuten CNV (2011)
Statuten CNV (2011)Statuten CNV (2011)
Statuten CNV (2011)
 
Huishoudelijk reglement Vakcentrale CNV, versie 2009
Huishoudelijk reglement Vakcentrale CNV, versie 2009Huishoudelijk reglement Vakcentrale CNV, versie 2009
Huishoudelijk reglement Vakcentrale CNV, versie 2009
 
Jaarverslag CNV Vakcentrale 2015
Jaarverslag CNV Vakcentrale 2015Jaarverslag CNV Vakcentrale 2015
Jaarverslag CNV Vakcentrale 2015
 
Inbreng vakcentrale's FNV en CNV bij Algemeen Overleg Participatiewet
Inbreng vakcentrale's FNV en CNV bij Algemeen Overleg ParticipatiewetInbreng vakcentrale's FNV en CNV bij Algemeen Overleg Participatiewet
Inbreng vakcentrale's FNV en CNV bij Algemeen Overleg Participatiewet
 
Gezamenlijke brief vakbonden Nederland, Malta en Slowakije over Detacheringsr...
Gezamenlijke brief vakbonden Nederland, Malta en Slowakije over Detacheringsr...Gezamenlijke brief vakbonden Nederland, Malta en Slowakije over Detacheringsr...
Gezamenlijke brief vakbonden Nederland, Malta en Slowakije over Detacheringsr...
 
Brief vakcentrales aan Tweede Kamer over rentegevoeligheid pensioen
Brief vakcentrales aan Tweede Kamer over rentegevoeligheid pensioenBrief vakcentrales aan Tweede Kamer over rentegevoeligheid pensioen
Brief vakcentrales aan Tweede Kamer over rentegevoeligheid pensioen
 
Brief CNV aan Tweede Kamer over robotisering
Brief CNV aan Tweede Kamer over robotiseringBrief CNV aan Tweede Kamer over robotisering
Brief CNV aan Tweede Kamer over robotisering
 

8 stappenplan arbodienstverlener

  • 1. Kies in 8 stappen een arbodienstverlener Bent u werkgever, of lid van de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging en wilt u de kans op een succes-volle samenwerking met een arbodienstverlener vergroten? Deze acht stappen helpen u daarbij. 1. Stel een selectiecommissie samen  2. Stel een programma van eisen op  3. Selecteer kandidaten  4. Voer selectiegesprekken  5. Maak een keuze  6. Stel het contract op  7. Informeer het personeel  8. Evalueer de samenwerking
  • 2. STAP 2 Voer selectiegesprekken Beperk het aantal kandidaten om tot een effectieve keuze te komen. Het is handig om kandidaten uit te nodigen om een presentatie te komen houden. U kunt dan vragen stellen aan de hand van uw programma van eisen. O * Vraag door op de onderwerpen uit het program-ma van eisen. Dat maakt kiezen makkelijker. * Hebt u bij stap 3 gekozen voor een gecertificeer-de arbodienst? Spreek dan af dat de selectie-commissie adviseert in de keuze voor een vaste bedrijfsarts. STAP 4 STAP 1 De selectiecommissie adviseert de werkgever en begeleidt hem bij de keuze. Belangrijk om te weten is dat de werkgever instemming nodig heeft van de OR (ondernemingsraad) of PVT (personeelsvertegen-woordiging) als hij personeelsregelingen wil instellen of veranderen. Dit geldt ook voor de keuze van een arbodienstverlener en de inhoud van het contract. O Neem een vertegenwoordiger van OR of PVT op in de commissie en maak duidelijke afspraken over de rol van de commissie. Ook in een klein bedrijf is betrokkenheid van een of enkele werknemers van belang. STAP 3 Stel een selectie-commissie samen Selecteer kandidaten Stel een ‘shortlist’ van arbodienstverleners samen, op basis van het programma van eisen en het aanbod van arbodienstverleners. De verschillen tussen arbodiensten zijn groot. U kunt bijvoorbeeld letten op het werkgebied (landelijk of regionaal), het aantal vestigingen, de dienst-verlening, de specialisatie naar sectoren of bedrijfs-grootte, de visie op preventie- en verzuimbeleid, en of de bedrijfsarts op maatwerkbasis ingehuurd kan worden. O * Bij een vangnetregeling kunt u kiezen uit tachtig gecertificeerde arbodiensten. Een overzicht vindt u op www.sbca.nl. * Bij een maatwerkregeling kunt u kiezen uit honder-den zelfstandige bedrijfsartsen. Een overzicht vindt u op www.bedrijfsartsen.net. * Vraag referenties op bij collegabedrijven. Stel een programma van eisen op Hoe duidelijker de eisen, hoe groter de kans op succes. De werkgever is soms wettelijk verplicht om een deskundige in te schakelen: - een arbodeskundige bij de toetsing van de Risicoinventarisatie en -evaluatie (RI&E): - een bedrijfsarts bij verzuimbegeleiding, preventief medisch onderzoek (PMO), Periodiek Arbeidsgeneeskundig Onderzoek (PAGO) en aanstellingskeuring. De eisen bepalen mede of gekozen wordt voor vangnet- óf maatwerkregeling. Bij een zogenoemde ‘maatwerkregeling’ bepaalt de werkgever zelf hoe en met wie hij de preventie en begeleiding van het ziekteverzuim regelt. Bij een ‘vang-netregeling’ schakelt de werkgever een gecertificeerde arbodienst in. Bij een maatwerkregeling moet er schriftelijk overeenstemming zijn met de OR of PVT (tenzij hierover afspraken zijn gemaakt in de cao). O Wat staat er in een programma van eisen? * De visie en doelen ten aanzien van preventie en verzuim. * De ondersteuning waar u behoefte aan hebt (alleen bij de wettelijk verplichte taken of ook bij andere activiteiten?). * Of de bedrijfsarts spreekuur in het bedrijf moet gaan houden. * Wat voor soort contract u wilt sluiten en voor hoe lang het geldt. * Vraag aan uw eigen preventiemedewerker wat hij kan en of hij een opleiding nodig heeft. * Beschrijf vervolgens de ervaring, visie, tarieven, organisatie, werkwijze, bereikbaarheid, zorgvuldigheid, klantgerichtheid en transparantie die u verwacht van de arbodienstverlener.
  • 3. STAP 5 Maak een keuze De selectiecommissie adviseert, de werkgever beslist. Realiseer u dat het vaak gaat om een langjarig con-tract. Een goede klik met de arbodienstverlener en vooral ook met de bedrijfsarts is daarom belangrijk. O Hebt u een gecertificeerde arbodienst gekozen? Vraag een kennismakingsgesprek aan met de bedrijfsarts(en). Vraag de bedrijfsartsen om referenties. Stel het contract op De werkgever is verplicht de OR of PVT om instem-ming te vragen met de keuze van de arbodienstver-lener en de inhoud van het contract. Veel contrac-ten bieden de mogelijkheid van maatwerk. De contractvorm, de tarieven en de omvang van het ziekteverzuim bepalen de vaste en/of variabele kosten per werknemer per jaar. O * Voorkomen is beter dan genezen. Neem ook preventieve maatregelen op in het contract. * Leg in het contract vast dat de privacy­regelgeving wordt nageleefd, en hoe dat gebeurt. STAP 6 Informeer het personeel Nadat OR of PVT hebben ingestemd, kunt u de mede-werkers informeren over de nieuwe arbodienstverlener. Zij moeten immers weten wie de bedrijfsarts is en waar ze hem of haar kunnen vinden. Vertel ook welke prakti-sche afspraken er zijn gemaakt, zoals de werkwijze. O Vraag de bedrijfsarts zich op het bedrijf te komen presenteren. STAP 7 STAP 8 Evalueer de samenwerking Spreek met de arbodienstverlener af dat u periodiek samen evalueert. Dat kan bijvoorbeeld jaarlijks. O Aanknopingspunten voor het evaluatiegesprek: * Worden de afspraken uit het contract nagekomen? * Past de dienstverlening nog bij het actuele programma van eisen? * Zijn er klachten? * Wat zijn actuele aandachtspunten in preventie- en verzuimbeleid? * Hoe wordt de geheimhouding van de medische informatie gewaarborgd?
  • 4. ‘Het gaat om deskundig-heid, betrokkenheid en persoonlijk contact’ Els ten Cate, HR manager bij GE Industrial Solutions (Odink & Koenderink) in Haaksbergen ‘Persoonlijke aan-dacht voor ons bedrijf en onze mensen is absoluut de succesfactor’ Chris de Wilde, HR officer bij Sulzer Turbo Services in Lomm ‘Als je zorgt voor duide-lijke vragen en daarop doorvraagt, dan krijg je de arbodienst die bij je past’ Joyce Beerens, senior HR officer bij Goss Contiweb in Boxmeer ‘Een arbodienst moet duidelijk zijn in de aanpak, en die aanpak moet passen bij de wensen van onze organisatie’ Roy Ramdin, voorzitter ondernemingsraad CNV Vakcentrale ‘Een arbodienst moet passen bij de cultuur van de organisatie’ Robin Vroon, medewerker HR bij Duijvelaar Pompen in Alphen aan den Rijn Deze folder is uitgegeven door het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid in samenwerking met VNO-NCW, FNV, CNV en VCP. Hoewel de tekst van deze folder zorgvuldig is samengesteld, kunnen hieraan geen rechten worden ontleend.