Presentación que permite entender como manejar equipos de alto rendimiento para alcanzar los objetivos de la empresa

1. 4 Principios de alineamiento
de Equipo de alto desempeño

2. Objetivo
Aplicación de los
4 Principios para
alinear equipos de
alto desempeño.

3. 1P: El Partido
que tenemos que ganar.
2P: Cero Sorpresas
 Objetivo común
 Si ganamos, todos nos beneficiamos
 Lo recordamos siempre en nuestras reuniones
 Roles definidos
 Comunicación transparente y oportuna
 Programación de reuniones periódicas
 Face to Face periódicos entre integrantes (360°)
https://career.uconn.edu/blog/2016/10/20/developing-
long-term-career-goals/

4. 3P: “Tu problema es mi
problema”
4P: “No se trata de mi no se
trata de ti se trata de esto”
 Promueve una actitud colaborativa
 Comunicación empática
 Tu resultado afecta el partido que debemos ganar
 Fallar el gol afecta al equipo
 Motiva los conflictos positivos
 Despersonaliza el problema y buscar soluciones
objetivas y productivas.
 Generar apertura para recibir y dar feedback
https://conflictresearchgroupintl.com/wp-content/uploads/2015/05/boat-hole.png
http://www.emotools.com/contents/articulos-y-blogs/ricardo-anton-guia-incompleta-para-colaborar-colab/
https://es.slideshare.net/RMB101-EQUIPO1/resolucion-de-conflictos-9609260

5. 2
Cero Sorpresas
1
El Partido
que tenemos que
ganar.
4
“No se trata de
mi no se trata de
ti se trata de
esto”
3
“Tu problema es
mi problema”
Conclusiones
 Nos ayudan a alinear el actuar del equipo.
 Mejora el enfoque hacia el objetivo común
 Mejora la comunicación efectiva
 Motiva y facilita la gestión de conflictos positivamente
 Genera la apertura en dar y recibir Feedback
!Los reto a practicar los 4Principios y logren su equipo de alto desempeño!
Los aplicación de los 4 Principios
Fuente:

6. Gracias