Conteúdo completo apresentado no 4º Café da Manhã com Logística, realizado pelo Grupo ESALQ-LOG, no dia 17/12/2015, em Piracicaba-SP. O objetivo foi apresentar o panorama do mercado logístico do agronegócio em 2015 e tendências.
1. A oficina apresenta o currículo Lattes e sua importância para a pós-graduação, ensinando como preenchê-lo corretamente.
2. Os alunos aprenderão a estrutura do currículo Lattes e como preencher cada seção, desde a apresentação até informações adicionais.
3. A oficina fornecerá dicas e curiosidades para facilitar o preenchimento e valorizar as informações no currículo Lattes.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
1. A oficina apresenta o currículo Lattes e sua importância para a pós-graduação, ensinando como preenchê-lo corretamente.
2. Os alunos aprenderão a estrutura do currículo Lattes e como preencher cada seção, desde a apresentação até informações adicionais.
3. A oficina fornecerá dicas e curiosidades para facilitar o preenchimento e valorizar as informações no currículo Lattes.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
The document discusses various AI tools from OpenAI like GPT-3 and DALL-E 2, as well as ChatGPT. It explores how search engines are using AI and things to consider around AI-generated content. Potential SEO uses of ChatGPT are also presented, such as generating content at scale, conducting topic research, and automating basic coding tasks. The document encourages further reading on using ChatGPT for SEO purposes.
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
This session highlights best practices and lessons learned for U.S. Bike Route System designation, as well as how and why these routes should be integrated into bicycle planning at the local and regional level.
Presenters:
Presenter: Kevin Luecke Toole Design Group
Co-Presenter: Virginia Sullivan Adventure Cycling Association
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
Has your project been caught in a storm of deadlines, clashing requirements, and the need to change course halfway through? If yes, then check out how the administration team navigated through all of this, relocating 160 people from 3 countries and opening 2 offices during the most turbulent time in the last 20 years. Belka Games’ Chief Administrative Officer, Katerina Rudko, will share universal approaches and life hacks that can help your project survive unstable periods when there seem to be too many tasks and a lack of time and people.
This presentation was designed to provide strategic recommendations for a brand in decline. The deck also incorporates a situational assessment, including a brand identity, positioning, architecture, and portfolio strategy for the Brand.
Presentation originally created for NYU Stern's Brand Strategy course. Design by Erica Santiago & Chris Alexander.
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
According to the latest State of the American Manager report from Gallup, employees who have regular meetings with their managers are almost three times as likely to be engaged as those who don’t. These regular check-ins keep managers and employees in sync and aligned. Want to see better manager/employee relationships in your organisation? Then make an all-in commitment to 1:1 meetings. Not sure how? You’ve come to the right place.
In this webinar with Jamie Resker, Founder and Practice Leader for Employee Performance Solutions (EPS), and Teala Wilson, Talent Management Consultant at Saba Software, you’ll get the inside track on how to hold effective 1:1 meetings, including tips for getting managers on board.
• Go beyond discussing the status of everyday work to higher level topics, including recognition, performance, development, and career aspirations
• Learn how to decide meeting frequency, what to cover, as well as roles and responsibilities of the manager and employee
• Understand how managers can build trust and make it comfortable for employees to provide upward feedback
• Unite your organisation with a unified approach to 1:1 meetings
Join us for this 1-hour webinar to get practical tips for building better manager-employee relationships with intention and purpose.
About the Speakers
Jamie Resker - Founder and Practice Leader for Employee Performance Solutions (EPS)
Jamie Resker, Practice Leader and Founder of Employee Performance Solutions, is a recognized innovator in performance management. She is the originator of the-the Performance Continuum Feedback Method® and Conversations to Optimize Employee Performance training program; tools and training that reshape communications between managers and employees to drive and align performance. Jamie is on the faculty for the Northeast Human Resources Association, is a contributor to Halogen Software's Talent Space Blog, and is an editorial advisory board member for HR Examiner.
Teala Wilson - Senior Consultant, Strategic Services, Saba Software
Teala is a Talent Management Consultant at Halogen Software, now a part of Saba Software. She has worked with teams on a national and global level supporting human resources in areas such as performance management, recruitment, employee benefit programs, training and talent development, workforce planning and internal communications. Teala also has a personal passion for visual arts and design.
Want to learn more? Join us for an upcoming Product Tour!
http://bit.ly/2yitfqu
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
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Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
The document discusses various AI tools from OpenAI like GPT-3 and DALL-E 2, as well as ChatGPT. It explores how search engines are using AI and things to consider around AI-generated content. Potential SEO uses of ChatGPT are also presented, such as generating content at scale, conducting topic research, and automating basic coding tasks. The document encourages further reading on using ChatGPT for SEO purposes.
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
This session highlights best practices and lessons learned for U.S. Bike Route System designation, as well as how and why these routes should be integrated into bicycle planning at the local and regional level.
Presenters:
Presenter: Kevin Luecke Toole Design Group
Co-Presenter: Virginia Sullivan Adventure Cycling Association
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
Has your project been caught in a storm of deadlines, clashing requirements, and the need to change course halfway through? If yes, then check out how the administration team navigated through all of this, relocating 160 people from 3 countries and opening 2 offices during the most turbulent time in the last 20 years. Belka Games’ Chief Administrative Officer, Katerina Rudko, will share universal approaches and life hacks that can help your project survive unstable periods when there seem to be too many tasks and a lack of time and people.
This presentation was designed to provide strategic recommendations for a brand in decline. The deck also incorporates a situational assessment, including a brand identity, positioning, architecture, and portfolio strategy for the Brand.
Presentation originally created for NYU Stern's Brand Strategy course. Design by Erica Santiago & Chris Alexander.
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
According to the latest State of the American Manager report from Gallup, employees who have regular meetings with their managers are almost three times as likely to be engaged as those who don’t. These regular check-ins keep managers and employees in sync and aligned. Want to see better manager/employee relationships in your organisation? Then make an all-in commitment to 1:1 meetings. Not sure how? You’ve come to the right place.
In this webinar with Jamie Resker, Founder and Practice Leader for Employee Performance Solutions (EPS), and Teala Wilson, Talent Management Consultant at Saba Software, you’ll get the inside track on how to hold effective 1:1 meetings, including tips for getting managers on board.
• Go beyond discussing the status of everyday work to higher level topics, including recognition, performance, development, and career aspirations
• Learn how to decide meeting frequency, what to cover, as well as roles and responsibilities of the manager and employee
• Understand how managers can build trust and make it comfortable for employees to provide upward feedback
• Unite your organisation with a unified approach to 1:1 meetings
Join us for this 1-hour webinar to get practical tips for building better manager-employee relationships with intention and purpose.
About the Speakers
Jamie Resker - Founder and Practice Leader for Employee Performance Solutions (EPS)
Jamie Resker, Practice Leader and Founder of Employee Performance Solutions, is a recognized innovator in performance management. She is the originator of the-the Performance Continuum Feedback Method® and Conversations to Optimize Employee Performance training program; tools and training that reshape communications between managers and employees to drive and align performance. Jamie is on the faculty for the Northeast Human Resources Association, is a contributor to Halogen Software's Talent Space Blog, and is an editorial advisory board member for HR Examiner.
Teala Wilson - Senior Consultant, Strategic Services, Saba Software
Teala is a Talent Management Consultant at Halogen Software, now a part of Saba Software. She has worked with teams on a national and global level supporting human resources in areas such as performance management, recruitment, employee benefit programs, training and talent development, workforce planning and internal communications. Teala also has a personal passion for visual arts and design.
Want to learn more? Join us for an upcoming Product Tour!
http://bit.ly/2yitfqu
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
4o Café da Manhã com Logística (2015) - ESALQ-LOG
1. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
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Contato: 19-34294580
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4º CAFÉ DA MANHÃ COM
LOGÍSTICA
Piracicaba – 17/12/2015
2. Grupo ESALQ-LOG
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Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
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Agenda do evento
o Principais acontecimentos na logística
agroindustrial em 2015
o Mercado logístico de açúcar
o Mercado logístico de etanol
o Mercado logístico de fertilizantes
o Mercado logístico de grãos (soja e milho)
o Lançamento do Aplicativo Sifreca
o Estudos de caso selecionados
o Custos rodoviários de 2015 e perspectivas de
fretes para 2016
3. Grupo ESALQ-LOG
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Principais acontecimentos
na logística agroindustrial
em 2015
4. Grupo ESALQ-LOG
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Paralisações dos Motoristas
Principais reivindicações:
• Jornada de trabalho (12 horas);
• Redução do preço do óleo diesel;
• Tabela de preço mínimo;
• Isenção de pedágio para os eixos suspensos.
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Paralisações dos Motoristas
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Pesquisa ESALQ-LOG
Vantagens:
• Melhoria nas condições de trabalho dos motoristas
(profissionalização do setor);
• Ampliação dos locais de parada;
• Redução no número de acidentes;
• Maior produtividade (12 horas trabalhadas);
• Redução dos custos (isenção do eixo suspenso).
Desvantagens:
• Dificuldade operacional e menor produtividade;
• Insegurança da carga/motorista (locais de descanso);
• Aumento do valor da estadia;
• Falta de fiscalização.
7. Grupo ESALQ-LOG
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Porto de Santos
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Porto de Santos
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Agendamento (Portos)
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Pesquisa ESALQ-LOG
Efetividade dos sistema de agendamento em
Santos em relação a:
Nota
Melhoria no acesso aos terminais
portuários
Redução do tempo de fila para a
descarga
0 - Absolutamente
não efetivo
0% 4%
1 4% 0%
2 13% 8%
3 33% 17%
4 29% 46%
5 - Absolutamente
efetivo
21% 25%
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Pesquisa ESALQ-LOG
Principais gargalos/entraves do agendamento
portuário:
• Fila eletrônica (impacto maior em rotas mais curtas);
• Restrição na liberação de vagas (paralisação do
carregamentos na origem);
• Intervalo de tempo grande entre o carregamento e a
descarga;
• Falta de informações quando ocorre suspensão de
cotas.
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Arco Norte
Porto de
Manaus
Porto de
Santarém
Porto de
Barcarena
Porto de
São Luís
Porto de
Miritituba
Porto de
Porto Velho
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Arco Norte
Exportação acumulada (soja e milho)
São Luís (MA)
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Arco Norte
Exportação acumulada (portos de São Luís, Santarém, Barcarena,
Manaus e Salvador)
Crescimento de 126%
Crescimento de 44%
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TEGRAM
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TEGRAM
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TEGRAM
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Arco Norte
Área de influência dos portos de Itaituba, Santarém e Barcarena
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Arco Norte
Área de influência de Porto Velho
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Arco Norte
Área de influência do porto de São Luís
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Arco Norte
Diferencial competitivo do Arco Norte:
Transporte rodoviário até o Porto de
Itaituba, e transporte hidroviário para o
Porto de Santarém
Transporte rodoviário direto para o
Porto de Santos
Mato Grosso
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Arco Norte
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Arco Norte
Diferencial competitivo do Arco Norte:
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PIL
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PIL
Alteração no modelo de financiamento:
• Redução da capacidade de investimento do
governo: diminuição da participação de recursos
públicos (BNDES);
• Trazer novas fontes de financiamento para projetos
no Brasil.
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PIL
BR-163 (Sinop até Porto de Miritituba):
• Status: estudo selecionado;
• Distância: 976,0 km.
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Piracicaba • 2015
AÇÚCAR
Panorama 2015
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Produção
ESALQ-LOG
Fonte: Unica
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
2013/2014 2014/2015 2015/2016
Quantidade(miltoneladas)
Comparativo de Produção de Açúcar no Centro-Sul nas safras 2013/2014, 2014/2015 e
2015/2016 (mil toneladas)
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Exportação Brasileira
Fonte: Secretaria do Comércio Exterior - SECEX
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
3.500.000
Quantidadeexportado(toneladas)
2013
2014
2015
Comparativo de Exportação de Açúcar entre os anos de 2013, 2014 e 2015 (toneladas)
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Principais Corredores de Exportação
Corredores de Exportação de Açúcar
Fonte: ESALQ-LOG
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Principais Corredores de Exportação
Fonte: Elaborado a partir de dados da SECEX (2015).
Participação dos portos na exportação total de açúcar em 2015
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Fonte: ESALQ-LOG (2015).
Comportamento dos Fretes de exportação
0,1500
0,1700
0,1900
0,2100
0,2300
0,2500
0,2700
0,2900
0,3100
ARAÇATUBA
Comportamento médio por regional do mercado de fretes rodoviário de açúcar (R$/t.km)
para corredores de exportação com destino a Santos em 2015.
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Fonte: ESALQ-LOG (2015).
Comportamento dos Fretes de exportação
0,1500
0,1700
0,1900
0,2100
0,2300
0,2500
0,2700
0,2900
0,3100
ARAÇATUBA PIRACICABA
Comportamento médio por regional do mercado de fretes rodoviário de açúcar (R$/t.km)
para corredores de exportação com destino a Santos em 2015.
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Fonte: ESALQ-LOG (2015).
Comportamento dos Fretes de exportação
0,1500
0,1700
0,1900
0,2100
0,2300
0,2500
0,2700
0,2900
0,3100
ARAÇATUBA PIRACICABA RIBEIRÃO PRETO
Comportamento médio por regional do mercado de fretes rodoviário de açúcar (R$/t.km)
para corredores de exportação com destino a Santos em 2015.
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Fonte: ESALQ-LOG (2015).
Comportamento dos Fretes de exportação
0,1500
0,1700
0,1900
0,2100
0,2300
0,2500
0,2700
0,2900
0,3100
ARAÇATUBA PIRACICABA RIBEIRÃO PRETO PRADÓPOLIS
Comportamento médio por regional do mercado de fretes rodoviário de açúcar (R$/t.km)
para corredores de exportação com destino a Santos em 2015.
36. Grupo ESALQ-LOG
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Fonte: ESALQ-LOG (2015).
Comportamento dos Fretes de exportação
0,1500
0,1700
0,1900
0,2100
0,2300
0,2500
0,2700
0,2900
0,3100
ARAÇATUBA PIRACICABA RIBEIRÃO PRETO PRADÓPOLIS SÃO JOSÉ DO RIO PRETO
Comportamento médio por regional do mercado de fretes rodoviário de açúcar (R$/t.km)
para corredores de exportação com destino a Santos em 2015.
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Infraestrutura Intermodal
Fonte: ESALQ-LOG
Distribuição das Infraestruturas Intermodais para o Açúcar
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Infraestrutura Intermodal
0,1500
0,2000
0,2500
0,3000
0,3500
R$/t.km
SUMARÉ
Comportamento dos Fretes de Açúcar para os Principais Terminais de Transbordo (R$/t.km)
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Infraestrutura Intermodal
0,1500
0,2000
0,2500
0,3000
0,3500
R$/t.km
SUMARÉ
ITIRAPINA
Comportamento dos Fretes de Açúcar para os Principais Terminais de Transbordo (R$/t.km)
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Infraestrutura Intermodal
0,1500
0,2000
0,2500
0,3000
0,3500
R$/t.km
SUMARÉ
ITIRAPINA
JAÚ
Comportamento dos Fretes de Açúcar para os Principais Terminais de Transbordo (R$/t.km)
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Infraestrutura Intermodal
Queda no volume movimentado em relação a
2014
Falta de vagões destinados a movimentação
de açúcar
Modal rodoviário pressionado
Armazéns sendo intensamente utilizados
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ETANOL
Panorama 2015
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Produção
* Safra 2015/2016 é o valor acumulado até novembro.
Fonte: Unica
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
18.000
2013/2014 2014/2015 2015/2016
Volumeemmilm³
Etanol anidro Etanol Hidratado
Comparativo de Produção de Etanol na região Centro-Sul entre os anos safra 2013/2014,
2014/2015 e 2015/2016 (em mil m³).
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Recuperação do Setor
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Exportação Brasileira
Fonte: Secretaria do Comércio Exterior - SECEX
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
janeiro fevereiro março abril maio junho julho agosto setembro outubro
Quantidade(m³)
2013
2014
2015
Comparativo de Exportação de Etanol entre os anos de 2013, 2014 e 2015 (metros cúbicos)
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Principais Corredores de Transporte
Fonte: ESALQ-LOG
Corredores de Transporte de Etanol
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Contato: 19-34294580
Email: esalqlog@esalqlog.esalq.usp.br
Fonte: ESALQ-LOG (2015).
Comportamento dos Fretes para as bases
0,1
0,12
0,14
0,16
0,18
0,2
0,22
R$/m³.km
PAULÍNIA
Comportamento médio do mercado de fretes rodoviários de etanol (R$/m³.km) para
corredores de mercado doméstico e externo em 2015.
48. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
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Email: esalqlog@esalqlog.esalq.usp.br
Comportamento dos Fretes para as bases
Fonte: ESALQ-LOG (2015).
0,1
0,12
0,14
0,16
0,18
0,2
0,22
R$/m³.km
PAULÍNIA
BETIM
Comportamento médio do mercado de fretes rodoviários de etanol (R$/m³.km) para
corredores de mercado doméstico e externo em 2015.
49. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
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Contato: 19-34294580
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Comportamento dos Fretes para as bases
Fonte: ESALQ-LOG (2015).
0,1
0,12
0,14
0,16
0,18
0,2
0,22
R$/m³.km
PAULÍNIA
BETIM
DUQUE DE CAXIAS
Comportamento médio do mercado de fretes rodoviários de etanol (R$/m³.km) para
corredores de mercado doméstico e externo em 2015.
50. Grupo ESALQ-LOG
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Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
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Infraestrutura Intermodal
Fonte: ESALQ-LOG
Distribuição e Projeção das Infraestruturas Intermodais para o Etanol
51. Grupo ESALQ-LOG
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Volume movimentado
Fonte: LOGUM
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
1,4
1,6
1,8
2
2014 2015
Quantidade(milhõesdem³)
Entrega Recepção
Comparativo de movimentado pelo sistema dutoviário em 2014 e 2015 (milhões de metros
cúbicos).
52. Grupo ESALQ-LOG
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Infraestrutura Intermodal
Fonte: LOGUM
0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400
UBERABA
RIBEIRÃO PRETO
PAULÍNIA
Quantidade (mil m³)
2014 2015
Movimentação de etanol anidro e hidratado pelos terminais de recepção, 2015 (acumulado
até outubro)
53. Grupo ESALQ-LOG
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Mercado Interno
Fonte: UNICA, 2015.
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
2014/2015 2015/2016
Quantidade(milm³)
hidratado
anidro
Movimentação de etanol hidratado e anidro para mercado interno no Centro-Sul, acumulado
até novembro, 2015
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Expectativas do Setor
Estudo do governo de possível aumento da CIDE
sobre a gasolina em 2016.
Aumento da demanda dos EUA por combustíveis
renováveis.
Preços de açúcar deverão permanecer elevados
para incentivar uma produção maior à frente.
Intenção de início precoce da colheita de 2016 e
à desvalorização do real.
55. Grupo ESALQ-LOG
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FERTILIZANTES
Panorama 2015
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Contextualização
ESALQ-LOG
Cenário
Macroeconômico
Mercado de
Fertilizantes
Mercado
Logístico
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Cenário
Macroeconômico
Mercado de
Fertilizantes
Mercado
Logístico
Contextualização
• Crise econômica
• Alta do dólar
• Aumento nos custos de produção
• Aumento da taxa de juros
• Atraso na liberação do crédito
ESALQ-LOG
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Fonte: Thomson Reuters
Cenário Macroeconômico
• Dólar em 2015
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Produto 2014 2015
Soja 19,8 sc/t 22,6 sc/t
Milho 65,6 sc/t 71,7 sc/t
Cenário Macroeconômico
Fonte: ANDA, 2015
• Relações de troca
ESALQ-LOG
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Contextualização
Cenário
Macroeconômico
Mercado de
Fertilizantes
Mercado
Logístico
• Redução do volume comercializado
(-6,5% em entre janeiro e outubro)
• Aumento de 3,1% da produção nacional
• Principais estados: Mato Grosso (19%), Paraná
(13%), Rio Grande do Sul (12%), São Paulo e
Minas Gerais (11%)
ESALQ-LOG
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Mercado de Fertilizantes
Entregas (mil t) ao consumidor final nos anos de
2013, 2014 e 2015.
Fonte: ANDA, 2015
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro NovembroDezembro
Consumo(1.000t)
2013 2014 2015
ESALQ-LOG
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Mercado de Fertilizantes
ESALQ-LOG
Comparação das importações nacionais de fertilizantes
para os anos de 2013 a 2015.
Fonte: ANDA, 2015
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
Importação(1.000t)
2013 2014 2015
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Mercado de Fertilizantes
ESALQ-LOG
Fonte: ANDA, 2015
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
Produção(1.000t)
2013 2014 2015
Comparação da produção nacionais de fertilizantes
para os anos de 2013 a 2015.
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Cenário
Macroeconômico
Mercado de
Fertilizantes
Mercado
Logístico
Contextualização
• Mercado de fretes instável
• Movimentações concentradas no segundo
semestre do ano
• Grande utilização do modal rodoviário
• Concorrência com as movimentações de grãos
ESALQ-LOG
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Corredores de importação (rodo)
ESALQ-LOG
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Indicadores de preço de frete rodoviário
ESALQ-LOG
Comportamento médio do mercado de fretes rodoviários de fertilizantes
(R$/t.km) para consumidor final em 2015.
Fonte: ESALQ-LOG, 2015
0,0750
0,0800
0,0850
0,0900
0,0950
0,1000
0,1050
0,1100
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
MomentoR$/t.km)
Bahia
67. Grupo ESALQ-LOG
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ESALQ-LOG
Comportamento médio do mercado de fretes rodoviários de fertilizantes
(R$/t.km) para consumidor final em 2015.
Fonte: ESALQ-LOG, 2015
0,0000
0,0200
0,0400
0,0600
0,0800
0,1000
0,1200
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
MomentoR$/t.km)
Bahia MG e GO
Indicadores de preço de frete rodoviário
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ESALQ-LOG
Comportamento médio do mercado de fretes rodoviários de fertilizantes
(R$/t.km) para consumidor final em 2015.
Fonte: ESALQ-LOG, 2015
0,0000
0,0200
0,0400
0,0600
0,0800
0,1000
0,1200
0,1400
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
MomentoR$/t.km)
Bahia MG e GO MT e MS
Indicadores de preço de frete rodoviário
69. Grupo ESALQ-LOG
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Comportamento médio do mercado de fretes rodoviários de fertilizantes
(R$/t.km) para consumo com origem em Paranaguá em 2015.
Fonte: ESALQ-LOG, 2015 ESALQ-LOG
0
0,01
0,02
0,03
0,04
0,05
0,06
0,07
0,08
0,09
0,1
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
Momento(R$/t.km)
Centro-Oeste
Indicadores de preço de frete rodoviário
70. Grupo ESALQ-LOG
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Comportamento médio do mercado de fretes rodoviários de fertilizantes
(R$/t.km) para consumo com origem em Paranaguá em 2015.
Fonte: ESALQ-LOG, 2015 ESALQ-LOG
0
0,02
0,04
0,06
0,08
0,1
0,12
0,14
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
Momento(R$/t.km)
Centro-Oeste Paraná e Sudeste
Indicadores de preço de frete rodoviário
71. Grupo ESALQ-LOG
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ESALQ-LOG
Comportamento médio do mercado de fretes rodoviários de fertilizantes
(R$/t.km) para corredores de importação em 2015.
Fonte: ESALQ-LOG, 2015
0,000
0,020
0,040
0,060
0,080
0,100
0,120
0,140
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro NovembroDezembro
Momento(R$/t.km)
Santos – Centro-Oeste, PR, SUDESTE Paranaguá – GO, MG, MS e MT
Indicadores de preço de frete rodoviário
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Cenário
Macroeconômico
Mercado de
Fertilizantes
Mercado
Logístico
Perspectivas e Tendências para 2016
• Instabilidade política e econômica
• Previsão de manutenção do dólar
• Manutenção da produtividade
ESALQ-LOG
73. Grupo ESALQ-LOG
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Perspectivas e Tendências para 2016
• Aumento do volume comercializado em relação a
2015
• Aumento da produção nacional, reduzindo de 80%
para 77% a dependência das importações.
• Compras concentradas no 2º semestre
• Dependência de contratos (relações de troca e
câmbio)
Cenário
Macroeconômico
Mercado de
Fertilizantes
Mercado
Logístico
ESALQ-LOG
74. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
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Cenário
Macroeconômico
Mercado de
Fertilizantes
Mercado
Logístico
Perspectivas e Tendências para 2016
• Reajustes positivos nos valores de frete
• Picos de movimentação semelhantes a 2015
• Modal Rodoviário
• Prática do frete de retorno
• Aumento da utilização dos portos do Arco Norte
ESALQ-LOG
75. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
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Contato: 19-34294580
Email: esalqlog@esalqlog.esalq.usp.br
Perspectivas e Tendências para 2016
ESALQ-LOG
Fonte: Benitiz e Daminato, 2015.
76. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
É proibida a reprodução deste material, mesmo que parcial, sem a devida
citação da fonte
Contato: 19-34294580
Email: esalqlog@esalqlog.esalq.usp.br
SOJA E MILHO
Panorama 2015
77. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
É proibida a reprodução deste material, mesmo que parcial, sem a devida
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Contato: 19-34294580
Email: esalqlog@esalqlog.esalq.usp.br
Retrospectiva
ESALQ-LOG
• Atrasos:
• Colheita soja (excesso de chuvas);
• Escoamento (greves e chuvas nos
portos);
• Plantio da segunda safra.
• Dólar: Estimulou a armazenagem.
1º SEMESTRE
• Dólar valorizado;
• Preço da saca de soja e milho, valorizados;
• Necessidade de escoar a soja estocada.
2º SEMESTRE
78. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
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Contato: 19-34294580
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Produção Soja
ESALQ-LOG
Fonte: CONAB, 2015
-
20.000,0
40.000,0
60.000,0
80.000,0
100.000,0
120.000,0
Centro-Sul Norte/Nordeste Brasil
Produção(milt)
2012/13
2013/14
2014/15
Produção nas safras 2012/13, 2013/14 e 2014/15
79. Grupo ESALQ-LOG
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Produção Milho
ESALQ-LOG
Fonte: CONAB, 2015
Produção nas safras 2012/13, 2013/14 e 2014/15
0,0
20.000,0
40.000,0
60.000,0
80.000,0
100.000,0
Centro-Sul Norte/Nordeste Brasil
Produção(milt)
2012/13
2013/14
2014/15
80. Grupo ESALQ-LOG
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Exportação Soja
ESALQ-LOG
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
Volumeexportado(milt)
2013 2014 2015
Comparação mensal das exportações nacionais de soja nos principais portos
brasileiros para os anos de 2013 a 2015.
Fonte: SECEX, 2015
81. Grupo ESALQ-LOG
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Exportação de Milho
ESALQ-LOG
Comparação mensal das exportações nacionais de milho nos principais
portos brasileiros para os anos de 2013 a 2015, em toneladas.
Fonte: SECEX, 2015
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
2013 2014 2015
82. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
É proibida a reprodução deste material, mesmo que parcial, sem a devida
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Contato: 19-34294580
Email: esalqlog@esalqlog.esalq.usp.br
Preço de comercialização da Soja
ESALQ-LOG
Comparação mensal do preço de comercialização da saca de soja (60kg)
em reais entre 2014 e 2015, em R$/sc.
Fonte: CEPEA, 2015
0
30
60
90
2014 2015
83. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
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Contato: 19-34294580
Email: esalqlog@esalqlog.esalq.usp.br
Preço de comercialização do Milho
ESALQ-LOG
Comparação mensal do preço de comercialização da saca de milho (60kg)
em reais entre 2014 e 2015, em R$/sc.
Fonte: CEPEA, 2015
0
15
30
45
2014 2015
84. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
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Contato: 19-34294580
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Principais Corredores de Exportação
ESALQ-LOG
85. Grupo ESALQ-LOG
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Indicadores de preços de
fretes rodoviários de
Soja
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Comportamento dos fretes rodoviários
ESALQ-LOG
Comportamento médio do mercado de fretes de soja (R$/t.km) para
corredores de exportação em 2015.
Fonte: ESALQ-LOG, 2015
0,1
0,11
0,12
0,13
0,14
0,15
0,16
0,17
0,18
0,19
0,2
Santos
87. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
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citação da fonte
Contato: 19-34294580
Email: esalqlog@esalqlog.esalq.usp.br
Comportamento dos fretes rodoviários
ESALQ-LOG
Comportamento médio do mercado de fretes de soja (R$/t.km) para
corredores de exportação em 2015.
Fonte: ESALQ-LOG, 2015
0,1
0,11
0,12
0,13
0,14
0,15
0,16
0,17
0,18
0,19
0,2
Paranaguá Santos
88. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
É proibida a reprodução deste material, mesmo que parcial, sem a devida
citação da fonte
Contato: 19-34294580
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Comportamento dos fretes rodoviários
ESALQ-LOG
Comportamento médio do mercado de fretes de soja (R$/t.km) para
corredores de exportação em 2015.
Fonte: ESALQ-LOG, 2015
0,1
0,11
0,12
0,13
0,14
0,15
0,16
0,17
0,18
0,19
0,2
Paranaguá Santos São Luís
89. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
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Comportamento dos fretes rodoviários
ESALQ-LOG
Comportamento médio do mercado de fretes de soja (R$/t.km) para
terminais ferroviários em 2015.
Fonte: ESALQ-LOG, 2015
0,1
0,11
0,12
0,13
0,14
0,15
0,16
0,17
0,18
0,19
0,2
0,21
0,22
0,23
0,24
Rondonópolis
90. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
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Indicadores de preços de
fretes rodoviários de
Milho
91. Grupo ESALQ-LOG
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Comportamento dos fretes rodoviários
ESALQ-LOG
Comportamento médio do mercado de fretes de milho (R$/t.km) para
corredores de exportação em 2015.
Fonte: ESALQ-LOG, 2015
0,05
0,06
0,07
0,08
0,09
0,1
0,11
0,12
0,13
0,14
0,15
0,16
0,17
0,18
0,19
Santos
92. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
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Comportamento dos fretes rodoviários
ESALQ-LOG
Comportamento médio do mercado de fretes de milho (R$/t.km) para
corredores de exportação em 2015.
Fonte: ESALQ-LOG, 2015
0,05
0,06
0,07
0,08
0,09
0,1
0,11
0,12
0,13
0,14
0,15
0,16
0,17
0,18
0,19
0,2
Santos Paranaguá
93. Grupo ESALQ-LOG
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Contato: 19-34294580
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Comportamento dos fretes rodoviários
ESALQ-LOG
Comportamento médio do mercado de fretes de milho (R$/t.km) para
corredores de exportação em 2015.
Fonte: ESALQ-LOG, 2015
0,05
0,06
0,07
0,08
0,09
0,1
0,11
0,12
0,13
0,14
0,15
0,16
0,17
0,18
0,19
0,2
Santos São Luís Paranaguá
94. Grupo ESALQ-LOG
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Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
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Perspectivas Mercado de Grãos
Agrícola
• Aumento da área plantada – Norte e Vale do Araguaia (MT)
• El Niño (incertezas ao produtor)
• Aumento nos custos de produção
Comercial
• Taxa de câmbio favorável para a venda
• Vendas antecipadas
Logística
• Investimentos no Arco-Norte
• Modal Hidroviário – retorno São Simão
• Fretes rodoviários nos mesmos patamares de 2015, com aumentos
pontuais
95. Grupo ESALQ-LOG
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Sifreca App
Lançamento
Piracicaba - 2015
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SIFRECA APP
SISTEMA DE INFORMAÇÕES DE FRETES
RODOVIÁRIOS DISPONÍVEL PARA DISPOSITIVOS
MOVÉIS.
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SIFRECA APP
Elaborado através dos dados primários
coletados no Grupo ESALQ-LOG, trata-se
de mais uma opção de acesso às
informações de fretes rodoviários de
produtos agroindustriais para auxiliar
nas decisões do seu negócio.
Público-alvo: Agentes do mercado.
Vantagens: Fácil utilização e mobilidade.
Conteúdo: As informações são
disponibilizadas para consulta de acordo
com o produto e origem desejados; será
possível utilizar filtros para agilizar a
verificação das informações.
98. Grupo ESALQ-LOG
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Contato: 19-34294580
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SIFRECA APP - HOME
Na “Home inicial” é possível selecionar
um produto e assim obter as
informações referentes aos fretes
rodoviários do mesmo.
Os produtos disponíveis são:
• Soja;
• Milho;
• Açúcar;
• Etanol;
• Fertilizantes;
• Outros produtos (Algodão, Farelo de
soja, Gesso, Trigo e Óleo de soja).
99. Grupo ESALQ-LOG
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SIFRECA APP - SIDEBAR
O Sifreca App conta com uma
“sidebar” que possibilita
encontrar todas as
funcionalidades do aplicativo
com facilidade e agilidade.
100. Grupo ESALQ-LOG
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SIFRECA APP - SOBRE
No “Sobre” são apresentadas
informações sobre o que é o
Sifreca e como ele funciona,
bem como seus objetivos.
101. Grupo ESALQ-LOG
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SIFRECA APP - METODOLOGIA
Na “Metodologia” consta a
descrição referente ao
processo de coleta de dados
e metodologia de validação
para a obtenção dos dados
finais que alimentam o banco
de dados Sifreca.
102. Grupo ESALQ-LOG
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SIFRECA APP - DESENVOLVIMENTO
Em “Desenvolvimento”
apresenta as informações dos
responsáveis técnicos na
criação do aplicativo.
103. Grupo ESALQ-LOG
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SIFRECA APP - DISPONIBILIDADE
O Sifreca App já se encontra
disponível na Google Play,
acessível a todos os
dispositivos Android a partir
da versão 4.3.
Já na App Store, o mesmo tem
previsão para janeiro/2016,
sendo disponibilizado para os
dispositivos IOS, a partir da
versão IOS 8.0.
104. Grupo ESALQ-LOG
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SIFRECA APP - DOWNLOAD
Para instalar, basta
acessar a Google
Play do seu
dispositivo Android
ou do seu
navegador e
procurar pelo
aplicativo “Sifreca”.
Após isso, clique no
botão “Instalar”.
105. Grupo ESALQ-LOG
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SIFRECA APP – UTILIZANDO O APP
106. Grupo ESALQ-LOG
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Contato: 19-34294580
Email: esalqlog@esalqlog.esalq.usp.br
SIFRECA APP – UTILIZANDO O APP
Após selecionar o
produto desejado,
deve-se filtrar a
região e o estado
de origem.
107. Grupo ESALQ-LOG
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Contato: 19-34294580
Email: esalqlog@esalqlog.esalq.usp.br
SIFRECA APP – UTILIZANDO O APP
Depois de filtrada a região e o
estado de origem, os dados são
apresentados na tela do aplicativo.
Nessa tela é possível efetuar mais
um filtro de consulta, inserindo o
nome da cidade de origem ou
destino que deseja obter os fretes.
A atualização dos dados será feita
semanalmente.
108. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
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Contato: 19-34294580
Email: esalqlog@esalqlog.esalq.usp.br
SIFRECA APP – CONTATO
Em “Contato” é possível
enviar um e-mail com dúvidas
ou sugestões para a equipe
do Sifreca.
109. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
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Contato: 19-34294580
Email: esalqlog@esalqlog.esalq.usp.br
SIFRECA APP
110. Grupo ESALQ-LOG
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Contato: 19-34294580
Email: esalqlog@esalqlog.esalq.usp.br
Piracicaba • 2015
ALGUNS ESTUDOS DO
ESALQ-LOG
111. Grupo ESALQ-LOG
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Contato: 19-34294580
Email: esalqlog@esalqlog.esalq.usp.br
“CASES” SELECIONADOS
Projeto SIARMA
Mensuração das perdas na cadeia logística do
trigo no Rio Grande do Sul
Estudo de otimização de CCT (cana-de-açúcar)
112. Grupo ESALQ-LOG
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SIARMA
Tarifas de armazenagem
Modelos de otimização de
localização para armazéns
Viabilidade de investimentos
Custos de armazenagem
Análises qualitativas
Uso estratégico da armazenagem
113. Grupo ESALQ-LOG
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SIARMA
Identificação das unidades armazenadoras
Coleta de dados Processamento e
análise de dados
Resultados
• Identificação das unidades
armazenadoras
• Coleta de dados primários
114. Grupo ESALQ-LOG
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SIARMA
• Coleta de dados via entrevistas
• Dados coletados:
–Tarifa de armazenagem
–Capacidade estática de armazenagem
–Fluxos de recebimento e expedição dos produtos
–Produtos armazenados
–Realização de investimentos
• Dados secundários: produção e capacidade
de armazenagem
115. Grupo ESALQ-LOG
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SIARMA
Distribuição da capacidade estática de armazenagem:
CapacidadeEstáticaRelativa(%)
Déficit de Armazenagem (% da produção não armazenada)
ProduçãodeGrãosRelativa(%)¹
MT
GO
MS
PRRS
SP MG
¹ Grãos: aveia, centeio, cevada, feijão, girassol, milho, soja,
sorgo, trigo e triticale
Fonte: CONAB (2015) e IBGE (2015)
116. Grupo ESALQ-LOG
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SIARMA
Fonte: CONAB (2015) e IBGE (2015)
Distribuição da capacidade estática de armazenagem regional¹:
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
Até 30% de 31% a 60% de 61% a 90% de 91% a 120% de 121% a 150% Acima de 151%
Frequência(%)
Relação entre capacidade de armazenagem e produção de grãos (%)
Nível desejável de
capacidade
¹ Nível de microrregião do Centro-Oeste brasileiro
117. Grupo ESALQ-LOG
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Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
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Contato: 19-34294580
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SIARMA
Mato Grosso
• Capacidade estática de armazenamento, em função da
produção municipal de grãos.
118. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
É proibida a reprodução deste material, mesmo que parcial, sem a devida
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SIARMA
Mato Grosso do Sul
• Capacidade estática de armazenamento, em função da
produção municipal de grãos.
119. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
É proibida a reprodução deste material, mesmo que parcial, sem a devida
citação da fonte
Contato: 19-34294580
Email: esalqlog@esalqlog.esalq.usp.br
SIARMA
Goiás
• Capacidade estática de armazenamento, em função da
produção municipal de grãos.
120. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
É proibida a reprodução deste material, mesmo que parcial, sem a devida
citação da fonte
Contato: 19-34294580
Email: esalqlog@esalqlog.esalq.usp.br
SIARMA - METODOLOGIA
Tarifa de Armazenagem
É composta por três tarifas:
• Tarifa fixa: Refere-se às tarifas de utilização do armazém, independente
do tempo de armazenagem, incluindo as operações de recepção, pré-
limpeza, secagem (adotou-se o padrão de 17% de umidade), expurgo e
expedição.
• Tarifa variável: Refere-se à tarifa da operação de armazenagem para um
período de 30 dias, após o período de carência do contrato de prestação
de serviço.
• Quebra técnica: Refere-se à parte tolerada em contrato relacionado às
perdas físicas durante o serviço de armazenagem, em %.
Para cada produto e região, há períodos de carências em que somente cobra-
se a tarifa fixa. Após tal período, é realizada a cobrança da tarifa variável.
121. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
É proibida a reprodução deste material, mesmo que parcial, sem a devida
citação da fonte
Contato: 19-34294580
Email: esalqlog@esalqlog.esalq.usp.br
SIARMA - METODOLOGIA
Preço de Armazenagem
Refere-se ao somatório das tarifas para um contrato com dias de
armazenagem fixados em contrato. É calculado em função das
tarifas apresentadas anteriormente e pode ser visualizado na
seguinte equação:
122. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
É proibida a reprodução deste material, mesmo que parcial, sem a devida
citação da fonte
Contato: 19-34294580
Email: esalqlog@esalqlog.esalq.usp.br
SIARMA - METODOLOGIA
123. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
É proibida a reprodução deste material, mesmo que parcial, sem a devida
citação da fonte
Contato: 19-34294580
Email: esalqlog@esalqlog.esalq.usp.br
SIARMA - INDICADORES
Indicadores dos parâmetros médios da tarifa de
armazenagem - Soja
Valores referentes para umidade padrão de 17%
¹ Quebra-técnica (qt): representa a quantidade tolerada de perdas nas operações de armazenagem,
em % da quantidade na recepção.
² Preço de comercialização: mês de referência em abril/2015, indicador Cepea/ESALQ-USP
Parâmetros médios
observados
Unidade GO MT MS
Período de carência (c) Dias 29 41 20
Tarifa Variável (TV) R$/t R$ 4,95 R$ 4,12 R$ 4,92
Tarifa Fixa (TF) R$/t R$ 22,96 R$ 24,31 R$ 23,04
Quebra-Técnica (qt)¹ % 0,30 0,30 0,30
Preço de Comercialização
(pc)²
R$/t R$ 1.177,50
Monetização da quebra
R$/t R$ 3,53 R$ 3,53 R$ 3,53
124. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
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citação da fonte
Contato: 19-34294580
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SIARMA - INDICADORES
Indicadores dos parâmetros médios da tarifa de
armazenagem - Milho
Valores referentes para umidade padrão de 17%
¹ Quebra-técnica (qt): representa a quantidade tolerada de perdas nas operações de armazenagem,
em % da quantidade na recepção.
² Preço de comercialização: mês de referência em abril/2015, indicador Cepea/ESALQ-USP
Parâmetros médios
observados
Unidade GO MT MS
Período de carência (c) Dias 28 40 15
Tarifa Variável (TV) R$/t R$ 6,16 R$ 4,18 R$ 3,42
Tarifa Fixa (TF) R$/t R$ 21,57 R$ 26,21 R$ 23,55
Quebra-Técnica (qt)¹ % 0,30 0,30 0,30
Preço de Comercialização
(pc)²
R$/t R$ 488,33
Monetização da quebra
R$/t R$ 1,46 R$ 1,46 R$ 1,46
125. Grupo ESALQ-LOG
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SIARMA - INDICADORES
* recepção, pré-limpeza, secagem (grão com 17%
de umidade), expurgo e expedição
Detalhamento do preço
Preço de armazenagem:
R$ 31,96/t
Período de carência:
41 dias
Tarifa Variável: 12,9%
Quebra Técnica: 11,0%
Tarifa Fixa*: 76,1%
Média estadual
• Soja no Mato Grosso (um mês de armazenagem, após o período
de carência)
126. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
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Contato: 19-34294580
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SIARMA - INDICADORES
Tarifa de armazenagem:
R$ 31,85/t
Período de carência:
40 dias
* recepção, pré-limpeza, secagem (grão com 17%
de umidade), expurgo e expedição
Tarifa Variável: 13,1%
Quebra Técnica: 4,6%
Tarifa Fixa*: 82,3%
• Milho no Mato Grosso (um mês de armazenagem, após o
período de carência) Detalhamento do preço
Média estadual
127. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
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SIARMA - INDICADORES
• Plataforma integrada do Siarma e Sifreca
• Informação rápida e transparente
• Informações estratégicas para a tomada de
decisão
• Informações de apoio à gestão logística
• Avaliação de cenários logísticos
128. Grupo ESALQ-LOG
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SIARMA - INDICADORES
CORREDOR EXPORTAÇÃO DE SORRISO (MT) – SANTOS (SP)
R$ 789,69 / tonelada
Armazenagem em Março
Comercialização em Junho
Frete "Exportação"
26,28%
Frete "Fazenda-
Armazém"
0,61%
Armazenagem
3,30%Receita Líquida
69,81%
600,00
650,00
700,00
750,00
800,00
850,00
900,00
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho
ReceitaLíquida(R$/t)
Período do ano (2015)
Cenário s/ armazenagem Cenário c/ armazenagem Custo de Oportunidade¹
Impactos dos custos logísticos no
preço de comercialização
Receita líquida esperada com a estratégia adotada
129. Grupo ESALQ-LOG
Universidade de São Paulo
Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”
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SIARMA - INDICADORES
• Simulador de estratégias logísticas disponível em:
http://esalqlog.esalq.usp.br/simulador-de-
estrategias-logisticas/
130. Grupo ESALQ-LOG
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PERDAS NA CADEIA LOGÍSTICA DO TRIGO
NO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL
- Caracterizar e mensurar as perdas existentes ao
longo da cadeia do trigo no Rio Grande do Sul
- Mensurar os impactos econômicos, ambientais e
energéticos decorrentes das perdas físicas
Objetivos
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Perdas na cadeia logística do trigo
Trigo importadoFarinha de trigo e derivados Trigo nacional
Moageiras de trigo
Cooperativas
Transportadoras
Produtor
Mercado
Portos
(importação)
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Perdas na cadeia logística do trigo
Variáveis / Elos da cadeia Fazenda Transp. T1 Cooperativa Transp. T2 Total
Quantidade inicial (t) 1.896.442 1.782.656 1.773.742 1.685.055 -
Perda (%) 6,00% 0,50% 5,00% 0,30% 11,41%
Perda total (t) 113.787 8.913 88.687 5.055 216.442
Quantidade final (t) 1.782.656 1.773.742 1.685.055 1.680.000 -
Preço de comercialização (R$/t) 550 550 550 550 -
• Perdas no sistema: 11,41%:
Transp. T1 Transp. T2
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Perdas na cadeia logística do trigo
Oferta de trigo no RS
Demanda de trigo no RS
Preços de comercialização
Custos de produção
Custos logísticos
Modelo Matemático
Função objetivo: maximizar a
margem do agronegócio de trigo
do RS
Variáveis de decisão:
Fluxos de transporte
Perdas na cadeia de suprimentos
Restrições:
Oferta
Demanda
Emissões de GEE
Balanço de energia do sistema
Configuração de fluxo
Parâmetros de balanço
energético
Perdas físicas
Perdas econômicas
Perdas energéticas
Perdas ambientais
Modelagem matemática dos impactos
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Perdas na cadeia logística do trigo
Fluxo das perdas de trigo no
Rio Grande do Sul
Indicadores de perdas de trigo por
região de origem
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Perdas na cadeia logística do trigo
-100
-50
0
50
100
150
0% 0,50% 1% 5% 10%
Margem
Margem do setor de trigo (R$ milhões), em função das perdas
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Perdas na cadeia logística do trigo
• Estratégias para redução das perdas:
– Gestão de perdas e metas de redução;
– Regulação do maquinário de colheita;
– Busca por qualidade no serviço de transporte:
• Frete diferenciado para veículos novos;
– Investimentos:
• Estrutura de armazenagem;
• Infraestrutura de transporte (rodovias e balança de
pesagem nas rodovias);
– Preocupação crescente do mercado.
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Estudo de caso de CCT
Estudo sobre corte, colheita e transporte de cana-de-açúcar
“Identificar estradas atuais com
boa trafegabilidade e menor
distância, de forma a direcionar
a pavimentação das principais
vias de acesso às usinas.”
“Identificar as áreas ótimas a
serem arrendadas, considerando o
plano de expansão para os
próximos anos, visando à
minimização dos custos logísticos.”
“Elaborar parâmetros para definir
os critérios e políticas de
arrendamento das áreas, de forma
a criar uma precificação
diferenciada.”
I ETAPA
Diagnóstico Viário
II ETAPA
Plano Diretor de Arrendamento e
Viário
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Estudo de caso de CCT
Observação Frequência
Voçoroca 13%
Mata-burro 12%
Restrição de tráfego
urbano
12%
Difícil trafegabilidade 11%
Pontos com acúmulo de
água
10%
Aclive acentuado 9%
Ponte com defeito 8%
Buracos 7%
Cruzamento 4%
Atolamento 4%
Declive acentuado 4%
Passagem de gado 3%
Tráfego intenso 1%
Estrada funda 1%
Curvas acentuadas 1%
Diagnóstico das vias da logística de cana-de-açúcar
Distribuições das vias
Distribuições das vias (cultura)
Qualidade da via por cultura
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Estudo de caso de CCT
Diagnóstico das vias da logística de cana-de-açúcar
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Estudo de caso de CCT
Modelagem dos fluxos ótimos de cana-de-açúcar para as usinas
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Estudo de caso de CCT
Estimativa do benefício trazido pela modificação da condição da via
Ganho de eficiência no uso do equipamento
Nota: O ganho de redução de frota é mensurado pela redução do
tempo de viagem do transporte de cana, variável em função da
velocidade determinada pelo tipo de via
Pavimento
Inicial
Pavimento
Final
Redução de frota Redução de custos
Terra ruim Terra boa 21% 15%
Terra ruim Asfalto 32% 25%
Terra boa Asfalto 15% 11%
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Estudo de caso de CCT
Política de precificação de arrendamento de cana-de-açúcar
• Preço máximo de arrendamento da área (PrRár)
• Valor de arrendamento de mercado (ARm)
• Diferença entre custo de transporte da área e média da usina (DTRár)
• Diferença entre custo de colheita da área e média da usina (DCOár)
• Custo de preparo de solo da área (PSár)
• Custo de plantio da área (DCPár)
• Produção do ciclo da área (PRODcicloár)
• Custo de preparo de solo orçado da usina (PS)
• Custo de plantio orçado da usina (CP)
• Produção do ciclo estimada pela usina (PRODciclo)
• Custo de controle de Praga na área (CPraár)
• Ganhos da área que pode ser fertiirrigação (Gfert)
• Ganho de produtividade em cana da área em relação a média da usina (GProár)
• Ganho de produtividade em teor de ATR da cana da área em relação a usina (GATRár)
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Portfólio de projetos
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ALGUMAS INSTITUIÇÕES ATENDIDAS
ESALQ-LOG
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Custos Rodoviários de
2015 e Perspectivas do
Mercado de Fretes para
2016
Piracicaba - 2015
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Custos de Transporte Rodoviário
Custos Fixos
Depreciação
Remuneração do Capital
IPVA
Seguro
Custos Variáveis
Pneu e Recapagem
Óleo
Manutenção
Combustível
Lubrificação e Lavagem
Salário
Projeto CUBA (Custos de Transporte Rodoviário)
Levantamento mensal de custos
pertinentes ao transporte rodoviário de
cargas agrícolas, contemplando os
estados de São Paulo, Mato Grosso, Mato
Grosso do Sul, Goiás, Paraná e Bahia.
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Análise Pneu e Recapagem
Fonte: ESALQ-LOG, 2015
Preço do Pneu
1500
1550
1600
1650
1700
1750
1800
1850
PreçoporUnidade(R$/un)
Pneu Dianteiro Pneu Traseiro
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Análise Pneu e Recapagem
Fonte: ESALQ-LOG, 2015
Preço de Recapagem
500
550
600
650
700
750
PreçoporUnidade(R$/un)
Recapagem (Liso) Recapagem (Borrachudo)
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Análise Diesel
Fonte: ANP, 2015
Preço do Óleo Diesel
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Análise Equipamento de Transporte
Fonte: ESALQ-LOG, 2015
290.000
310.000
330.000
350.000
370.000
390.000
410.000
jan/15
fev/15
mar/15
abr/15
mai/15
jun/15
jul/15
ago/15
set/15
out/15
nov/15
ValordeAquisição(R$)
AXOR 2541 AXOR 2644
Cavalo Mecânico
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Oferta de Veículos
Fonte: Elaboração própria com base em BNDES, Banco Central e BRADESCO
Aumento na Entrada
Grandes empresas 50%
Pequenas empresas 70%
Antes 0%
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Oferta de Veículos
Fonte: Elaboração própria com base em BNDES, Banco Central e BRADESCO
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Oferta de Veículos
Impactos Vigentes Perspectivas
Retração de 45% na aquisição
de equipamento de transporte
rodoviário (Anfavea e Anfir).
Apenas grandes empresas e
produtores mantém um nível
elevado de aquisição.
PSI (Programa Sustentação do
Investimento) > TJLP (taxas de
juros de longo prazo)
Maior utilização consórcio.
Maquinas agrícolas e
caminhões vai ser a maior
atividade.
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Custos de Transporte Rodoviário
Custos (Ribeirão Preto > Santos)
65
67
69
71
73
75
77
R$/tonelada
Custo Carreta Basculante Custo Bitrem Basculante
Fonte: ESALQ-LOG, 2015
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Custos de Transporte Rodoviário
Custos (Sorriso > Santos)
220
230
240
250
260
270
280
290
300
310
R$/tonelada
Custo Carreta Basculante Custo Bitrem Basculante
Fonte: ESALQ-LOG, 2015
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Perspectivas de Fretes 2016
-100,00
-50,00
0,00
50,00
100,00
150,00
dez
fev
abr
jun
ago
out
dez
fev
abr
jun
ago
out
dez
fev
abr
jun
ago
out
dez
fev
abr
jun
ago
out
dez
fev
abr
jun
ago
out
dez
fev
abr
jun
ago
out
dez
fev
abr
jun
ago
out
dez
fev
abr
jun
ago
out
dez
fev
abr
jun
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
DiferençaPercentualentreIGP-MeVariaçãodeFretes
Reajustes Mercado de Fretes
Fonte: SIFRECA e IPEA, 2015.
2007
2008
2009 2010 2011 2012 2013 2014
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Perspectivas de Fretes 2016
Série histórica para um rota de açúcar (faixa distância de 400 km)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
jan
jun
nov
abr
set
fev
jul
dez
mai
out
mar
ago
jan
jun
nov
abr
set
fev
jul
dez
mai
out
mar
ago
jan
jun
nov
abr
set
fev
jul
dez
mai
out
mar
ago
jan
jun
nov
abr
set
fev
jul
dez
mai
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
FreteR$/T
Fonte: SIFRECA, 2015.
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Perspectivas de Fretes 2016
Grãos
• Interferências Climáticas
• Elevados níveis de produção
• Venda antecipada e necessidade de capital de giro próprio
Açúcar
• Necessidade de Liquidez
• Menor dependência do modal rodoviário (RUMO-ALL e VLI)
• Preferência pela ponta ferroviária
Fertilizante
• Aumento do fluxo com relação a 2015
• Concentração da movimentação no segundo semestre
• Arco norte como perspectiva
Etanol
• Altos patamares de fluxos
• Aumento da utilização da Dutovia, para mercado interno e externo
• Aumento da importância do modal ferroviário para combustíveis
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Perspectivas de Fretes 2016
Patamar
de
Fretes
Ferrovia
Outros
Setores
Custos
Incerteza
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Piracicaba • 2015
OBRIGADO!