SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 23
Державна установа
«Професійні закупівлі»
Ваш надійний закупівельник!
за підтримка проекту ЄС «Гармонізація системи
державних закупівель в Україні зі стандартами ЄС»
Основні завдання
✓ Проведення професійних та ефективних
закупівель
✓ Створення каталогу та примірників специфікацій
та умов закупівель, привабливих для
замовників і учасників
✓ Проведення маркетингових досліджень
✓ Здійснення ефективного управління над
виконанням контрактів (договорів)
МЕТА: впровадження в Україні ефективного, ринкового
і професійного інструменту публічних закупівель через
їх розумну агрегацію.
ЦЗО прагне досягти
100% - універсальний, високо професійний
закупівельник
90% - частки успішних (за укладення договору)
процедур закупівель
50 % - економії людських ресурсів та часу
50% - скорочення витрат державних органів на
здійснення закупівель товарів, робіт і послуг
15% - середня економія за укладеними контрактами
Централізована закупівельна організація - це юридична особа, яка організовує і проводить
процедури закупівель та закупівлі за рамковими угодами в інтересах замовників відповідно до Закону
України «Про публічні закупівлі».
ДЛЯ СУСПІЛЬСТВАДЛЯ УЧАСНИКІВДЛЯ ЗАМОВНИКІВ
- Скорочення
державних витрат
- Зниження рівня
корупції
краща контрольованість
(дивитися в одну точку)
- Передовий центр для
запровадження нових
інструментів і
технологій, зокрема
електронних закупівель
- Підвищення
професійного рівня в
системі .
ПЕРЕВАГИ ВПРОВАДЖЕННЯ ЦЗО
- Менше процедур
де треба брати
участь
- «Смачніші» обсяги
закупівель
- Більш
професійний
покупець, що
розмовляє однією
мовою з ринком
- Довгострокові
стратегічні
відносини.
- Спрощення
процедур
- Економія часу і
коштів
- Зниження ризиків
оскаржень,
перевірок і
звинувачень у
корупції
- Виведення не
профільних
функцій на
спеціалізовану
установу
Централізована закупівельна організація
• Угода про асоціацію між Україною та Європейським Союзом,
статті 148 -156;
• Закон України «Про публічні закупівлі», п. 36 ч. 1 ст. 1;
• Розпорядження Кабінету Міністрів України від 24.02.2016
№ 175-р «Про стратегію реформування системи публічних
закупівель (“дорожню карту”);
• Постанова Кабінету Міністрів України від 23.11.2016 № 928
«Про реалізацію пілотного проекту з організації діяльності
централізованої закупівельної організації»;
• Наказ Мінекономрозвитку від 30.11.2016 № 2015 «Про
створення Державної установи «Професійні закупівлі».
Нормативні засади реалізації проекту
Досвід Австрії в запровадженні ЦЗО
0
500
1,000
1,500
Університети
Охорона здоров’я
Землі/муніципалітети
Виокремлені компанії
Федеральні клієнти
Обсяг закупівель у 2015
році:
1,3 млрд євро
Університети: 7%
Охорона здоров’я: 13%
Землі/муніципалітети: 13%
Виокремлені компанії: 22%
Федеральні клієнти: 44%
Обсяг закупівель за групами клієнтів BBG
Страна
Населением
(Человек)
ВВП млрд. $
США 2015
Закупки ЦЗО
млрд. $ США 2015
Прозноз по ВВП
млрд. $ США
Прогноз согласно
населения млрд.
США
Австрия 8 400 000,00 374,26 1,30
Украина 42 000 000,00 130,90 ? 0,45 6,50
Закупівлі
Державні органи можуть закуповувати понад
1,4 млн видів продукції з 12 категорій (ІТ, офісне
обладнання, послуги прибирання тощо)
Консалтинг
Проекти на замовлення клієнтів
Консультування у сферах державних закупівель, щодо
організації закупівель і спеціальних продуктових лінійок
Рішення у сфері електронних закупівель
Забезпечення комплексних та інтегрованих рішень, які
охоплюють усі процеси закупівлі
(електронний магазин («e-Shop»), портал «e-Reisen» та портал
електронного інвойсування)
Досвід Австрії в запровадженні ЦЗО
Етап розвитку ❶ ❷ ❸
Роки 2001–2006 2007–2012 2013–2015
Основний
напрямок
діяльності
BBG —
розробник
контрактів
BBG: від розробника
до постачальника
послуг
BBG —
постачальник
закупівельних послуг
Характеристики
∙ пропонування
контрактів
∙ нова група клієнтів — клієнти,
не зобов’язані користуватися
послугами агентства
∙ відділ продажів
∙ стратегія
∙ частка клієнтів, які зобов’язані
користуватися послугами
— 50%
∙ розробка електронного
∙ Правова визначеність
∙ найкраще
співвідношення ціни
якості
∙ цілеспрямованість
∙ доступність
∙ частка клієнтів, які не
зобов’язані
користуватися
послугами агентства,
50%
Еволюція Федерального агентства Австрії з питань закупівель
(BBG)
Досвід Австрії в запровадженні ЦЗО
Підвищення ефективності державних закупівель і
зниження розміру державних видатків, за рахунок:
• Досягнення оптимального співвідношення ціни та
якості
• Оптимізація умов закупівлі
• Зниження адміністративних витрат
• Підвищення прозорості
Бізнес:
• Мотивувати
персонал
• Закладати
кошти в бюджет
покриття ризиків
• Не приймати
в більшості
закупівель
• Значні витрати на
процес закупок
Замовники:
• Використовувати
банківські гарантії
• Використовувати
складні
кваліфікаційні
критерії
• Закладати значні
показники
• Купувати всю
партію одразу
заморожуючи
обігові кошти
постачальників
До чого призводить відсутність довіри
Станом на 01.03.2017 учасниками пілотного проекту є:
• Секретаріат Кабінету Міністрів України
• Вісім міністерств
• Сім державних служб
• Два державних агентства
• Три державні інспекції
• Три центральні органи виконавчої влади зі спеціальним статусом
Всього: двадцять чотири учасники
Учасники пілотного проекту
Обсяг ринку
8.4
1.3
3.4
Папір, ручки Папки,конверти Інші канц. Товари
Закупівлі канцелярії ЦОВВ, 13,1* млн.грн
*- за данними річного плану закуівель 2016 року.
Обсяг закупівель по ЦОВВ за 2016 рік – 1 420 млн.грн*.
Процедура Етап підготовки Орієнтовний час
проведення
Відкриті торги Відбувається фінальне узгодження з ЦОВВ обсягів
та очікуваної вартості паперу для закупівлі через
ЦЗО.
Березень
Рамкові угоди Наказ «Про особливості укладення та виконання
рамкових угод» знаходиться на затвердженні
юридичного департаменту МЕРТ України.
Червень-липень
Коли відбудуться закупівлі?
Отримайте переваги співпраці з Державною
установою
«Професійні закупівлі»
вже зараз!
 характеристики товарів приведені до єдиного стандарту;
 зрозуміло сформульовані вимоги до предмету закупівлі
Єдиний стандарт - рівні умови участі
Використання каталогу з стандартними специфікаціями унеможливлює
маніпуляції замовників за для підігрування обраному постачальнику
Назва предмету закупівлі Технічні характеристики
Офісний папір для друку
формату А4, 80 г/м, 500
арк., клас "А"
Колір - білий; формат - А4 (210х297 мм); щільність 80 г/м2; 500 аркушів в
упаковці; придатний для друку на лазерному та струменевому принтері;
товщина - не менше 105 мм/1000 аркушів, білизна не менше 161% CIE;
непрозорість не менше 92%
Офісний папір для друку
формату А4, 80 г/м, 500
арк., клас "С"
Колір - білий; формат - А4 (210х297 мм); щільність 80 г/м2; 500 аркушів в
упаковці; придатний для друку на лазерному та струменевому принтері;
товщина - не менше 102 мм/1000 аркушів, білизна не менше 145% CIE;
непрозорість не менше 90%.
Аналогічно для паперу формату А-3
Єдиний стандарт - рівні умови участі
Назва предмету закупівлі Технічні характеристики
Ручка кулькова
неавтоматична
Матеріал корпусу - пластик; тип - не автоматична зі змінним стержнем;
чорнил – синій; довжина стержня - від 100 мм; товщина лінії чорнила -
0,4мм.
Папка швидкозшивач
картонна, А-4
Колір – біла; формат – під папір формату А4; матеріал – картон;
картону - від 0,35мм.
Папка швидкозшивач А-
пластикова з прозорим
верхом
Колір - чорна, біла, червона, зелена, синя; верхня частина – прозора;
– під аркуш папіру формату А4; матеріал – поліпропілен; товщина
частини - від 160 мкм., верхньої частини - від 120 мкм.
Файли прозорі А4,
100 шт.
Колір – прозорий; формат – під аркуш папіру формату А4; матеріал –
поліпропілен; товщина- від 40 мкм.; штук в упаковці – 100; бокова
перфорація - наявна
Єдиний стандарт - рівні умови участі
 чітко прописані вимоги до поставки товарів або виконання послуг;
 однозначні критерії оцінки пропозицій
Якісна тендерна документація
 якісна комунікація
Розмовляємо з вами «однією мовою»
 прозорість
 інформаційна підтримка
• Секретаріат Кабінету міністрів України
Лот 1
• Міністерство економічного розвитку і торгівлі України
Лот 2
• Фонд державного майна України
Лот 3
• Державна авіаційна служба України
Лот 4
• Державна екологічна інспекція України
Лот 5
Проведення процедури закупівлі в інтересах кількох замовників
Закупівля в інтересах:
Декілька процедур – витрати як на одну!
Пошук тендеру
Вивчення тендерної документації
та формування пропозиції
Подача пропозицій Завантаження
документів згідно ТД
Аукціон
Оскарження
Економія часу і коштів на проведення процедури
Пошук тендеру
Вивчення тендерної
документації та
формування
пропозиції
Подача конкурсних
пропозицій
Завантаження
документів згідно ТД
Аукціон
Оскарження
Пошук тендеру
Вивчення тендерної
документації та
формування
пропозиції
Подача конкурсних
пропозицій
Завантаження
документів згідно ТД
Аукціон
Оскарження
Пошук тендеру
Вивчення тендерної
документації та
формування
пропозиції
Подача конкурсних
пропозицій
Завантаження
документів згідно ТД
Аукціон
Оскарження
Пошук тендеру
Вивчення тендерної
документації та
формування
пропозиції
Подача конкурсних
пропозицій
Завантаження
документів згідно ТД
Аукціон
Оскарження
 сприяння розвитку ділового середовища на принципах сумлінності
та чесної конкуренції;
 спільний контроль якості поставлених товарів та виконання умов
договору з боку постачальників та замовників
Допомога у налагодженні взаємовигідної співпраці
МИ бачимо ЦЗО як відкритий майданчик для обміну знаннями та досвідом
для вдосконалення процесу закупівель
Бізнес
Громадян
ське
суспільств
во
Влада
МИ всі є учасниками пілотного проекту - приєднуйтесь!
в.о. директора ДУ
«Професійні закупівлі»
Леонтьєв Максим
тел. 067-458-83-11
leontyevm@gmail.com
Експерт з маркетингу
Євгеній Сільверстов
тел. 067-238-16-35
e.silverstov@gmail.com
Наші контакти
ДУ «Професійні закупівлі»
profzakupivli@gmail.com
тел. 067-994-38-45
МИ ДОВІРЯЄМО ВАМ!
Ваші запитання?
за підтримка проекту ЄС «Гармонізація системи
державних закупівель в Україні зі стандартами ЄС»

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

лекц. №4
лекц. №4лекц. №4
лекц. №4
giimaabn
 
ЗАХИРГААНЫ ЕРӨНХИЙ ХУУЛИЙН ЗОХИЦУУЛАЛТ
ЗАХИРГААНЫ ЕРӨНХИЙ ХУУЛИЙН ЗОХИЦУУЛАЛТЗАХИРГААНЫ ЕРӨНХИЙ ХУУЛИЙН ЗОХИЦУУЛАЛТ
ЗАХИРГААНЫ ЕРӨНХИЙ ХУУЛИЙН ЗОХИЦУУЛАЛТ
Sodbayar Luka
 
монгол улсын хууль компаний тухай
монгол  улсын  хууль компаний тухаймонгол  улсын  хууль компаний тухай
монгол улсын хууль компаний тухай
Gunsen Mongolia
 
эрх зүйн анхдагч болон түүнээс үүссэн субьект
эрх зүйн анхдагч болон түүнээс үүссэн субьектэрх зүйн анхдагч болон түүнээс үүссэн субьект
эрх зүйн анхдагч болон түүнээс үүссэн субьект
tugsuu0720
 
9 анги түүх видео хич
9 анги түүх  видео хич9 анги түүх  видео хич
9 анги түүх видео хич
Sunjee Sunje
 

Mais procurados (20)

лекц. №4
лекц. №4лекц. №4
лекц. №4
 
ЗАХИРГААНЫ ЕРӨНХИЙ ХУУЛИЙН ЗОХИЦУУЛАЛТ
ЗАХИРГААНЫ ЕРӨНХИЙ ХУУЛИЙН ЗОХИЦУУЛАЛТЗАХИРГААНЫ ЕРӨНХИЙ ХУУЛИЙН ЗОХИЦУУЛАЛТ
ЗАХИРГААНЫ ЕРӨНХИЙ ХУУЛИЙН ЗОХИЦУУЛАЛТ
 
Комерційні найменування. Літня школа з інтелектуальної власності 2017. Ілар...
Комерційні найменування. Літня школа з інтелектуальної власності 2017. Ілар...Комерційні найменування. Літня школа з інтелектуальної власності 2017. Ілар...
Комерційні найменування. Літня школа з інтелектуальної власності 2017. Ілар...
 
Захиргааны актыг шалгах дараалал
Захиргааны актыг шалгах дараалалЗахиргааны актыг шалгах дараалал
Захиргааны актыг шалгах дараалал
 
Державна служба
Державна службаДержавна служба
Державна служба
 
Поняття та зміст права власності
Поняття та зміст права власностіПоняття та зміст права власності
Поняття та зміст права власності
 
Торговельні марки. Майданик Л.Р.
Торговельні марки.  Майданик Л.Р.Торговельні марки.  Майданик Л.Р.
Торговельні марки. Майданик Л.Р.
 
Електронні документи та електронний підпис в публічних закупівлях
Електронні документи та електронний підпис в публічних закупівляхЕлектронні документи та електронний підпис в публічних закупівлях
Електронні документи та електронний підпис в публічних закупівлях
 
основи цивільного права
основи цивільного праваоснови цивільного права
основи цивільного права
 
монгол улсын хууль компаний тухай
монгол  улсын  хууль компаний тухаймонгол  улсын  хууль компаний тухай
монгол улсын хууль компаний тухай
 
Demokraatia
DemokraatiaDemokraatia
Demokraatia
 
Соёлын өвийн эсрэг гэмт хэрэг
Соёлын өвийн эсрэг гэмт хэрэгСоёлын өвийн эсрэг гэмт хэрэг
Соёлын өвийн эсрэг гэмт хэрэг
 
Право інтелектуальної власності на торговельну марку
Право інтелектуальної власності на торговельну маркуПраво інтелектуальної власності на торговельну марку
Право інтелектуальної власності на торговельну марку
 
Поняття трудового права як галузі права України
Поняття трудового права як галузі права УкраїниПоняття трудового права як галузі права України
Поняття трудового права як галузі права України
 
Презентація Людмили Євсєєнко
Презентація Людмили ЄвсєєнкоПрезентація Людмили Євсєєнко
Презентація Людмили Євсєєнко
 
ТБОНӨХБАҮХАТХ: ЕРӨНХИЙ ГЭРЭЭНИЙ ЗОХИЦУУЛАЛТ, ЕРӨНХИЙ ГЭРЭЭ БАЙГУУЛАХ ЖУРМЫН Т...
ТБОНӨХБАҮХАТХ: ЕРӨНХИЙ ГЭРЭЭНИЙ ЗОХИЦУУЛАЛТ, ЕРӨНХИЙ ГЭРЭЭ БАЙГУУЛАХ ЖУРМЫН Т...ТБОНӨХБАҮХАТХ: ЕРӨНХИЙ ГЭРЭЭНИЙ ЗОХИЦУУЛАЛТ, ЕРӨНХИЙ ГЭРЭЭ БАЙГУУЛАХ ЖУРМЫН Т...
ТБОНӨХБАҮХАТХ: ЕРӨНХИЙ ГЭРЭЭНИЙ ЗОХИЦУУЛАЛТ, ЕРӨНХИЙ ГЭРЭЭ БАЙГУУЛАХ ЖУРМЫН Т...
 
эрх зүйн анхдагч болон түүнээс үүссэн субьект
эрх зүйн анхдагч болон түүнээс үүссэн субьектэрх зүйн анхдагч болон түүнээс үүссэн субьект
эрх зүйн анхдагч болон түүнээс үүссэн субьект
 
9 анги түүх видео хич
9 анги түүх  видео хич9 анги түүх  видео хич
9 анги түүх видео хич
 
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисомЗакупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
 
Поняття та види реклами
Поняття та види рекламиПоняття та види реклами
Поняття та види реклами
 

Destaque

Destaque (20)

Презентація Василя Задворного для Круглого столу 28.02.2017
Презентація Василя Задворного для Круглого столу 28.02.2017Презентація Василя Задворного для Круглого столу 28.02.2017
Презентація Василя Задворного для Круглого столу 28.02.2017
 
Презентація директора програми іновційних проектів «Trasparency Internationa...
Презентація  директора програми іновційних проектів «Trasparency Internationa...Презентація  директора програми іновційних проектів «Trasparency Internationa...
Презентація директора програми іновційних проектів «Trasparency Internationa...
 
ProZorro.Sales presentation_20-12-16
ProZorro.Sales presentation_20-12-16ProZorro.Sales presentation_20-12-16
ProZorro.Sales presentation_20-12-16
 
Презентація ДУ "Професійні закупівлі"
Презентація ДУ "Професійні закупівлі"Презентація ДУ "Професійні закупівлі"
Презентація ДУ "Професійні закупівлі"
 
DoZorro для тренінгу для ЗМІ 20 грудня 2016
DoZorro для тренінгу для ЗМІ 20 грудня 2016DoZorro для тренінгу для ЗМІ 20 грудня 2016
DoZorro для тренінгу для ЗМІ 20 грудня 2016
 
Тренінг для ЗМІ 20 грудня 2016
Тренінг для ЗМІ 20 грудня 2016Тренінг для ЗМІ 20 грудня 2016
Тренінг для ЗМІ 20 грудня 2016
 
ProZorro, Vasyl Zadvornyy
ProZorro, Vasyl ZadvornyyProZorro, Vasyl Zadvornyy
ProZorro, Vasyl Zadvornyy
 
Приклад функціонування цзо в Австрії
Приклад функціонування цзо в АвстріїПриклад функціонування цзо в Австрії
Приклад функціонування цзо в Австрії
 
ProZorro for Brussels
ProZorro for BrusselsProZorro for Brussels
ProZorro for Brussels
 
Тренінг для регіональних ЗМІ, 14 та 16 грудня
Тренінг для регіональних ЗМІ, 14 та 16 грудняТренінг для регіональних ЗМІ, 14 та 16 грудня
Тренінг для регіональних ЗМІ, 14 та 16 грудня
 
Ash christ
Ash christ Ash christ
Ash christ
 
History of ProZorro
History of ProZorroHistory of ProZorro
History of ProZorro
 
Презентація ЦЗО
Презентація ЦЗОПрезентація ЦЗО
Презентація ЦЗО
 
Prozorro висновки для інших реформ short
Prozorro висновки для інших реформ shortProzorro висновки для інших реформ short
Prozorro висновки для інших реформ short
 
índice
índiceíndice
índice
 
Mohammed alharbi 2 e (1)
Mohammed alharbi 2 e (1)Mohammed alharbi 2 e (1)
Mohammed alharbi 2 e (1)
 
Web quest
Web questWeb quest
Web quest
 
etak
etaketak
etak
 
Cuentos de piratas.
Cuentos de piratas.Cuentos de piratas.
Cuentos de piratas.
 
A2 media ms4 music industry and globalisation
A2 media ms4 music industry and globalisationA2 media ms4 music industry and globalisation
A2 media ms4 music industry and globalisation
 

Semelhante a Презентация для постачальників 3.03.2017

Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
USAID LEV
 
аналіз та планування економічних показників
аналіз та  планування  економічних показниківаналіз та  планування  економічних показників
аналіз та планування економічних показників
Viktoria Mischenko
 
Вплив мовного закону на операторів ринку медичної продукції. Наталя Наумчук, ...
Вплив мовного закону на операторів ринку медичної продукції. Наталя Наумчук, ...Вплив мовного закону на операторів ринку медичної продукції. Наталя Наумчук, ...
Вплив мовного закону на операторів ринку медичної продукції. Наталя Наумчук, ...
Maksym Bagrieiev
 
Вплив мовного закону на операторів ринку медичної продукції. Максим Багрєєв, ...
Вплив мовного закону на операторів ринку медичної продукції. Максим Багрєєв, ...Вплив мовного закону на операторів ринку медичної продукції. Максим Багрєєв, ...
Вплив мовного закону на операторів ринку медичної продукції. Максим Багрєєв, ...
Maksym Bagrieiev
 

Semelhante a Презентация для постачальників 3.03.2017 (20)

Інформація для українських виробників стосовно технічних вимог і правил Європ...
Інформація для українських виробників стосовно технічних вимог і правил Європ...Інформація для українських виробників стосовно технічних вимог і правил Європ...
Інформація для українських виробників стосовно технічних вимог і правил Європ...
 
Планування закупівель
Планування закупівельПланування закупівель
Планування закупівель
 
Год после Меморандума с Госпотребинспекцией
Год после Меморандума с ГоспотребинспекциейГод после Меморандума с Госпотребинспекцией
Год после Меморандума с Госпотребинспекцией
 
Індекс найкращих практик в ProZorro 2017/07/31
Індекс найкращих практик в ProZorro 2017/07/31Індекс найкращих практик в ProZorro 2017/07/31
Індекс найкращих практик в ProZorro 2017/07/31
 
Skipalska kneu 2016
Skipalska kneu 2016Skipalska kneu 2016
Skipalska kneu 2016
 
21.02 Business breakfast for public procurers
21.02 Business breakfast for public procurers21.02 Business breakfast for public procurers
21.02 Business breakfast for public procurers
 
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
 
Бізнес-сніданок 27.02
Бізнес-сніданок 27.02Бізнес-сніданок 27.02
Бізнес-сніданок 27.02
 
ПРОЗОРРО ДОДА
ПРОЗОРРО ДОДАПРОЗОРРО ДОДА
ПРОЗОРРО ДОДА
 
Презентация с обучения площадок Кристины Гуцаловой.pptx
Презентация с обучения площадок Кристины Гуцаловой.pptxПрезентация с обучения площадок Кристины Гуцаловой.pptx
Презентация с обучения площадок Кристины Гуцаловой.pptx
 
аналіз та планування економічних показників
аналіз та  планування  економічних показниківаналіз та  планування  економічних показників
аналіз та планування економічних показників
 
Концепція реформування держ закупівель
Концепція реформування держ закупівельКонцепція реформування держ закупівель
Концепція реформування держ закупівель
 
Як працювати з державними замовниками під час війни
Як працювати з державними замовниками під час війниЯк працювати з державними замовниками під час війни
Як працювати з державними замовниками під час війни
 
Відкриття ринків у ЄС для українських підприємств
Відкриття ринків у ЄС для українських підприємств Відкриття ринків у ЄС для українських підприємств
Відкриття ринків у ЄС для українських підприємств
 
Pro consulting presentation
Pro consulting presentation Pro consulting presentation
Pro consulting presentation
 
26.02 Business breakfast for suppliers
26.02 Business breakfast for suppliers26.02 Business breakfast for suppliers
26.02 Business breakfast for suppliers
 
Дозорро замовники
Дозорро замовникиДозорро замовники
Дозорро замовники
 
Вплив мовного закону на операторів ринку медичної продукції. Наталя Наумчук, ...
Вплив мовного закону на операторів ринку медичної продукції. Наталя Наумчук, ...Вплив мовного закону на операторів ринку медичної продукції. Наталя Наумчук, ...
Вплив мовного закону на операторів ринку медичної продукції. Наталя Наумчук, ...
 
Вплив мовного закону на операторів ринку медичної продукції. Максим Багрєєв, ...
Вплив мовного закону на операторів ринку медичної продукції. Максим Багрєєв, ...Вплив мовного закону на операторів ринку медичної продукції. Максим Багрєєв, ...
Вплив мовного закону на операторів ринку медичної продукції. Максим Багрєєв, ...
 
Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
 

Mais de Система електронних державних закупівель Prozorro

Mais de Система електронних державних закупівель Prozorro (20)

Закупівлі під час воєнного стану: Закон чи Постанова
Закупівлі під час воєнного стану: Закон чи ПостановаЗакупівлі під час воєнного стану: Закон чи Постанова
Закупівлі під час воєнного стану: Закон чи Постанова
 
Помилки та порушення закупівельників під час воєнного стану
Помилки та порушення закупівельників під час воєнного стануПомилки та порушення закупівельників під час воєнного стану
Помилки та порушення закупівельників під час воєнного стану
 
Відповідальність у період воєнного стану
Відповідальність у період воєнного стануВідповідальність у період воєнного стану
Відповідальність у період воєнного стану
 
Публічні закупівлі в умовах воєнного стану
Публічні закупівлі в умовах воєнного стануПублічні закупівлі в умовах воєнного стану
Публічні закупівлі в умовах воєнного стану
 
Як користуватися новою платформою Prozorro+
Як користуватися новою платформою Prozorro+Як користуватися новою платформою Prozorro+
Як користуватися новою платформою Prozorro+
 
Проблеми Замовників під час війни
Проблеми Замовників під час війниПроблеми Замовників під час війни
Проблеми Замовників під час війни
 
Договір про закупівлю
Договір про закупівлюДоговір про закупівлю
Договір про закупівлю
 
Планування закупівель у 2022-му році
Планування закупівель у 2022-му роціПланування закупівель у 2022-му році
Планування закупівель у 2022-му році
 
Prozorro Market для замовників
Prozorro Market для замовниківProzorro Market для замовників
Prozorro Market для замовників
 
Результати роботи ДП "Прозорро" у 2021 році
Результати роботи ДП "Прозорро" у 2021 роціРезультати роботи ДП "Прозорро" у 2021 році
Результати роботи ДП "Прозорро" у 2021 році
 
Робота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 році
Робота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 роціРобота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 році
Робота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 році
 
Звіти та переговорні процедури наприкінці року
Звіти та переговорні процедури наприкінці рокуЗвіти та переговорні процедури наприкінці року
Звіти та переговорні процедури наприкінці року
 
Оскарження умов тендерної документації
Оскарження умов тендерної документаціїОскарження умов тендерної документації
Оскарження умов тендерної документації
 
Особливості закупівель природного газу
Особливості закупівель природного газуОсобливості закупівель природного газу
Особливості закупівель природного газу
 
Як змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скарг
Як змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скаргЯк змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скарг
Як змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скарг
 
Як аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.org
Як аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.orgЯк аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.org
Як аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.org
 
Як закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачання
Як закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачанняЯк закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачання
Як закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачання
 
Купувати швидко: особливості роботи замовника в Prozorro Market
Купувати швидко: особливості роботи замовника в Prozorro MarketКупувати швидко: особливості роботи замовника в Prozorro Market
Купувати швидко: особливості роботи замовника в Prozorro Market
 
Як зростати в публічних закупівлях. Приклади реалізованих проектів закупівел...
 Як зростати в публічних закупівлях. Приклади реалізованих проектів закупівел... Як зростати в публічних закупівлях. Приклади реалізованих проектів закупівел...
Як зростати в публічних закупівлях. Приклади реалізованих проектів закупівел...
 
Оскарження висновків моніторингу в суді. Чи можуть замовники захистити свою п...
Оскарження висновків моніторингу в суді. Чи можуть замовники захистити свою п...Оскарження висновків моніторингу в суді. Чи можуть замовники захистити свою п...
Оскарження висновків моніторингу в суді. Чи можуть замовники захистити свою п...
 

Презентация для постачальників 3.03.2017

  • 1. Державна установа «Професійні закупівлі» Ваш надійний закупівельник! за підтримка проекту ЄС «Гармонізація системи державних закупівель в Україні зі стандартами ЄС»
  • 2. Основні завдання ✓ Проведення професійних та ефективних закупівель ✓ Створення каталогу та примірників специфікацій та умов закупівель, привабливих для замовників і учасників ✓ Проведення маркетингових досліджень ✓ Здійснення ефективного управління над виконанням контрактів (договорів) МЕТА: впровадження в Україні ефективного, ринкового і професійного інструменту публічних закупівель через їх розумну агрегацію. ЦЗО прагне досягти 100% - універсальний, високо професійний закупівельник 90% - частки успішних (за укладення договору) процедур закупівель 50 % - економії людських ресурсів та часу 50% - скорочення витрат державних органів на здійснення закупівель товарів, робіт і послуг 15% - середня економія за укладеними контрактами Централізована закупівельна організація - це юридична особа, яка організовує і проводить процедури закупівель та закупівлі за рамковими угодами в інтересах замовників відповідно до Закону України «Про публічні закупівлі». ДЛЯ СУСПІЛЬСТВАДЛЯ УЧАСНИКІВДЛЯ ЗАМОВНИКІВ - Скорочення державних витрат - Зниження рівня корупції краща контрольованість (дивитися в одну точку) - Передовий центр для запровадження нових інструментів і технологій, зокрема електронних закупівель - Підвищення професійного рівня в системі . ПЕРЕВАГИ ВПРОВАДЖЕННЯ ЦЗО - Менше процедур де треба брати участь - «Смачніші» обсяги закупівель - Більш професійний покупець, що розмовляє однією мовою з ринком - Довгострокові стратегічні відносини. - Спрощення процедур - Економія часу і коштів - Зниження ризиків оскаржень, перевірок і звинувачень у корупції - Виведення не профільних функцій на спеціалізовану установу Централізована закупівельна організація
  • 3. • Угода про асоціацію між Україною та Європейським Союзом, статті 148 -156; • Закон України «Про публічні закупівлі», п. 36 ч. 1 ст. 1; • Розпорядження Кабінету Міністрів України від 24.02.2016 № 175-р «Про стратегію реформування системи публічних закупівель (“дорожню карту”); • Постанова Кабінету Міністрів України від 23.11.2016 № 928 «Про реалізацію пілотного проекту з організації діяльності централізованої закупівельної організації»; • Наказ Мінекономрозвитку від 30.11.2016 № 2015 «Про створення Державної установи «Професійні закупівлі». Нормативні засади реалізації проекту
  • 4. Досвід Австрії в запровадженні ЦЗО 0 500 1,000 1,500 Університети Охорона здоров’я Землі/муніципалітети Виокремлені компанії Федеральні клієнти Обсяг закупівель у 2015 році: 1,3 млрд євро Університети: 7% Охорона здоров’я: 13% Землі/муніципалітети: 13% Виокремлені компанії: 22% Федеральні клієнти: 44% Обсяг закупівель за групами клієнтів BBG Страна Населением (Человек) ВВП млрд. $ США 2015 Закупки ЦЗО млрд. $ США 2015 Прозноз по ВВП млрд. $ США Прогноз согласно населения млрд. США Австрия 8 400 000,00 374,26 1,30 Украина 42 000 000,00 130,90 ? 0,45 6,50
  • 5. Закупівлі Державні органи можуть закуповувати понад 1,4 млн видів продукції з 12 категорій (ІТ, офісне обладнання, послуги прибирання тощо) Консалтинг Проекти на замовлення клієнтів Консультування у сферах державних закупівель, щодо організації закупівель і спеціальних продуктових лінійок Рішення у сфері електронних закупівель Забезпечення комплексних та інтегрованих рішень, які охоплюють усі процеси закупівлі (електронний магазин («e-Shop»), портал «e-Reisen» та портал електронного інвойсування) Досвід Австрії в запровадженні ЦЗО
  • 6. Етап розвитку ❶ ❷ ❸ Роки 2001–2006 2007–2012 2013–2015 Основний напрямок діяльності BBG — розробник контрактів BBG: від розробника до постачальника послуг BBG — постачальник закупівельних послуг Характеристики ∙ пропонування контрактів ∙ нова група клієнтів — клієнти, не зобов’язані користуватися послугами агентства ∙ відділ продажів ∙ стратегія ∙ частка клієнтів, які зобов’язані користуватися послугами — 50% ∙ розробка електронного ∙ Правова визначеність ∙ найкраще співвідношення ціни якості ∙ цілеспрямованість ∙ доступність ∙ частка клієнтів, які не зобов’язані користуватися послугами агентства, 50% Еволюція Федерального агентства Австрії з питань закупівель (BBG)
  • 7. Досвід Австрії в запровадженні ЦЗО Підвищення ефективності державних закупівель і зниження розміру державних видатків, за рахунок: • Досягнення оптимального співвідношення ціни та якості • Оптимізація умов закупівлі • Зниження адміністративних витрат • Підвищення прозорості
  • 8. Бізнес: • Мотивувати персонал • Закладати кошти в бюджет покриття ризиків • Не приймати в більшості закупівель • Значні витрати на процес закупок Замовники: • Використовувати банківські гарантії • Використовувати складні кваліфікаційні критерії • Закладати значні показники • Купувати всю партію одразу заморожуючи обігові кошти постачальників До чого призводить відсутність довіри
  • 9. Станом на 01.03.2017 учасниками пілотного проекту є: • Секретаріат Кабінету Міністрів України • Вісім міністерств • Сім державних служб • Два державних агентства • Три державні інспекції • Три центральні органи виконавчої влади зі спеціальним статусом Всього: двадцять чотири учасники Учасники пілотного проекту
  • 10. Обсяг ринку 8.4 1.3 3.4 Папір, ручки Папки,конверти Інші канц. Товари Закупівлі канцелярії ЦОВВ, 13,1* млн.грн *- за данними річного плану закуівель 2016 року. Обсяг закупівель по ЦОВВ за 2016 рік – 1 420 млн.грн*.
  • 11. Процедура Етап підготовки Орієнтовний час проведення Відкриті торги Відбувається фінальне узгодження з ЦОВВ обсягів та очікуваної вартості паперу для закупівлі через ЦЗО. Березень Рамкові угоди Наказ «Про особливості укладення та виконання рамкових угод» знаходиться на затвердженні юридичного департаменту МЕРТ України. Червень-липень Коли відбудуться закупівлі?
  • 12. Отримайте переваги співпраці з Державною установою «Професійні закупівлі» вже зараз!
  • 13.  характеристики товарів приведені до єдиного стандарту;  зрозуміло сформульовані вимоги до предмету закупівлі Єдиний стандарт - рівні умови участі Використання каталогу з стандартними специфікаціями унеможливлює маніпуляції замовників за для підігрування обраному постачальнику
  • 14. Назва предмету закупівлі Технічні характеристики Офісний папір для друку формату А4, 80 г/м, 500 арк., клас "А" Колір - білий; формат - А4 (210х297 мм); щільність 80 г/м2; 500 аркушів в упаковці; придатний для друку на лазерному та струменевому принтері; товщина - не менше 105 мм/1000 аркушів, білизна не менше 161% CIE; непрозорість не менше 92% Офісний папір для друку формату А4, 80 г/м, 500 арк., клас "С" Колір - білий; формат - А4 (210х297 мм); щільність 80 г/м2; 500 аркушів в упаковці; придатний для друку на лазерному та струменевому принтері; товщина - не менше 102 мм/1000 аркушів, білизна не менше 145% CIE; непрозорість не менше 90%. Аналогічно для паперу формату А-3 Єдиний стандарт - рівні умови участі
  • 15. Назва предмету закупівлі Технічні характеристики Ручка кулькова неавтоматична Матеріал корпусу - пластик; тип - не автоматична зі змінним стержнем; чорнил – синій; довжина стержня - від 100 мм; товщина лінії чорнила - 0,4мм. Папка швидкозшивач картонна, А-4 Колір – біла; формат – під папір формату А4; матеріал – картон; картону - від 0,35мм. Папка швидкозшивач А- пластикова з прозорим верхом Колір - чорна, біла, червона, зелена, синя; верхня частина – прозора; – під аркуш папіру формату А4; матеріал – поліпропілен; товщина частини - від 160 мкм., верхньої частини - від 120 мкм. Файли прозорі А4, 100 шт. Колір – прозорий; формат – під аркуш папіру формату А4; матеріал – поліпропілен; товщина- від 40 мкм.; штук в упаковці – 100; бокова перфорація - наявна Єдиний стандарт - рівні умови участі
  • 16.  чітко прописані вимоги до поставки товарів або виконання послуг;  однозначні критерії оцінки пропозицій Якісна тендерна документація
  • 17.  якісна комунікація Розмовляємо з вами «однією мовою»  прозорість  інформаційна підтримка
  • 18. • Секретаріат Кабінету міністрів України Лот 1 • Міністерство економічного розвитку і торгівлі України Лот 2 • Фонд державного майна України Лот 3 • Державна авіаційна служба України Лот 4 • Державна екологічна інспекція України Лот 5 Проведення процедури закупівлі в інтересах кількох замовників Закупівля в інтересах:
  • 19. Декілька процедур – витрати як на одну! Пошук тендеру Вивчення тендерної документації та формування пропозиції Подача пропозицій Завантаження документів згідно ТД Аукціон Оскарження Економія часу і коштів на проведення процедури Пошук тендеру Вивчення тендерної документації та формування пропозиції Подача конкурсних пропозицій Завантаження документів згідно ТД Аукціон Оскарження Пошук тендеру Вивчення тендерної документації та формування пропозиції Подача конкурсних пропозицій Завантаження документів згідно ТД Аукціон Оскарження Пошук тендеру Вивчення тендерної документації та формування пропозиції Подача конкурсних пропозицій Завантаження документів згідно ТД Аукціон Оскарження Пошук тендеру Вивчення тендерної документації та формування пропозиції Подача конкурсних пропозицій Завантаження документів згідно ТД Аукціон Оскарження
  • 20.  сприяння розвитку ділового середовища на принципах сумлінності та чесної конкуренції;  спільний контроль якості поставлених товарів та виконання умов договору з боку постачальників та замовників Допомога у налагодженні взаємовигідної співпраці
  • 21. МИ бачимо ЦЗО як відкритий майданчик для обміну знаннями та досвідом для вдосконалення процесу закупівель Бізнес Громадян ське суспільств во Влада МИ всі є учасниками пілотного проекту - приєднуйтесь!
  • 22. в.о. директора ДУ «Професійні закупівлі» Леонтьєв Максим тел. 067-458-83-11 leontyevm@gmail.com Експерт з маркетингу Євгеній Сільверстов тел. 067-238-16-35 e.silverstov@gmail.com Наші контакти ДУ «Професійні закупівлі» profzakupivli@gmail.com тел. 067-994-38-45
  • 23. МИ ДОВІРЯЄМО ВАМ! Ваші запитання? за підтримка проекту ЄС «Гармонізація системи державних закупівель в Україні зі стандартами ЄС»