COMO LLEGAR A SER RENTABLES A TRAVES DE LAS PERSONAS 
José Luis Gasco 
23 de Octubre de 2014
•¿Quienes somos? 
•¿Qué hacemos? 
•¿Qué queremos hacer hoy? 
•¿Para qué nos va a servir?
¿Quienes somos?
¿Qué hacemos?
¿Qué queremos hacer hoy? ¿Para qué nos va a servir? 
EL CONTENIDO DE LA FUNCIÓN DE RRHH. 
LAS TEORÍAS SOBRE DIRECCIÓN DE R...
LOS ORÍGENES DE LA FUNCIÓN DE PERSONAL. 
EL CONTENIDO DE LA FUNCIÓN DE RRHH.
CONTENIDO DE LA FUNCIÓN DE RRHH. 
EL CONTENIDO DE LA FUNCIÓN DE RRHH.
LAS TEORÍAS SOBRE DIRECCIÓN DE RRHH. 
LAS ESCUELAS DE PENSAMIENTO
LAS TEORÍAS SOBRE DIRECCIÓN DE RRHH. 
LAS ESCUELAS DE PENSAMIENTO
LAS TEORÍAS SOBRE DIRECCIÓN DE RRHH 
LA NECESIDAD DEL ENFOQUE CONTINGENTE.
LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO Y EL ENTORNO 
EL ENTORNO DE LA FUNCIÓN DE RRHH.
ECONOMÍA Y RECURSOS HUMANOS 
EL ENTORNO DE LA FUNCIÓN DE RRHH.
TECNOLOGÍA Y RRHH. 
EL ENTORNO DE LA FUNCIÓN DE RRHH.
SOCIEDAD Y RRHH. 
EL ENTORNO DE LA FUNCIÓN DE RRHH.
ENFOQUE TRADICIONAL Y TENDENCIAS INNOVADORAS EN RRHH. 
EL ENFOQUE TRADICIONAL
ENFOQUE TRADICIONAL Y TENDENCIAS INNOVADORAS EN RRHH. 
LA CONCEPCIÓN RENOVADA.
• 
ENFOQUE TRADICIONAL Y TENDENCIAS INNOVADORAS EN RRHH. 
LA CONCEPCIÓN RENOVADA.
LA APORTACIÓN DE VALOR DE LA FUNCIÓN DE RRHH. 
OBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN DE RRHH
LA APORTACIÓN DE VALOR DE LA FUNCIÓN DE RRHH. 
LA RENTABILIDAD A CORTO PLAZO Y LOS RRHH
LA APORTACIÓN DE VALOR DE LA FUNCIÓN DE RRHH. 
LA SUPERVIVENCIA DE LA EMPRESA Y LOS RRHH
LA APORTACIÓN DE VALOR DE LA FUNCIÓN DE RRHH. 
LA ADHESIÓN E INTEGRACIÓN
CARACTERÍSTICAS IDEALES DE LOS PROFESIONALES DE RRHH
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Cómo ser rentables a través de las personas

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Presentación realizada el 23 de octubre en el Centro de Excelencia de Benissa.
Ponente: José Luis Gasco
Cofinanciado por Fondos FEDER

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  1. 1. COMO LLEGAR A SER RENTABLES A TRAVES DE LAS PERSONAS José Luis Gasco 23 de Octubre de 2014
  2. 2. •¿Quienes somos? •¿Qué hacemos? •¿Qué queremos hacer hoy? •¿Para qué nos va a servir?
  3. 3. ¿Quienes somos?
  4. 4. ¿Qué hacemos?
  5. 5. ¿Qué queremos hacer hoy? ¿Para qué nos va a servir? EL CONTENIDO DE LA FUNCIÓN DE RRHH. LAS TEORÍAS SOBRE DIRECCIÓN DE RRH. EL ENTORNO DE LA FUNCIÓN DE RRHH. ENFOQUE TRADICIONAL Y TENDENCIAS INNOVADORAS EN RRHH. APORTACIÓN DE VALOR DE LA FUNCIÓN DE RRHH CARÁCTERÍSTICAS DE LOS BUENOS DIRECTIVOS.
  6. 6. LOS ORÍGENES DE LA FUNCIÓN DE PERSONAL. EL CONTENIDO DE LA FUNCIÓN DE RRHH.
  7. 7. CONTENIDO DE LA FUNCIÓN DE RRHH. EL CONTENIDO DE LA FUNCIÓN DE RRHH.
  8. 8. LAS TEORÍAS SOBRE DIRECCIÓN DE RRHH. LAS ESCUELAS DE PENSAMIENTO
  9. 9. LAS TEORÍAS SOBRE DIRECCIÓN DE RRHH. LAS ESCUELAS DE PENSAMIENTO
  10. 10. LAS TEORÍAS SOBRE DIRECCIÓN DE RRHH LA NECESIDAD DEL ENFOQUE CONTINGENTE.
  11. 11. LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO Y EL ENTORNO EL ENTORNO DE LA FUNCIÓN DE RRHH.
  12. 12. ECONOMÍA Y RECURSOS HUMANOS EL ENTORNO DE LA FUNCIÓN DE RRHH.
  13. 13. TECNOLOGÍA Y RRHH. EL ENTORNO DE LA FUNCIÓN DE RRHH.
  14. 14. SOCIEDAD Y RRHH. EL ENTORNO DE LA FUNCIÓN DE RRHH.
  15. 15. ENFOQUE TRADICIONAL Y TENDENCIAS INNOVADORAS EN RRHH. EL ENFOQUE TRADICIONAL
  16. 16. ENFOQUE TRADICIONAL Y TENDENCIAS INNOVADORAS EN RRHH. LA CONCEPCIÓN RENOVADA.
  17. 17. • ENFOQUE TRADICIONAL Y TENDENCIAS INNOVADORAS EN RRHH. LA CONCEPCIÓN RENOVADA.
  18. 18. LA APORTACIÓN DE VALOR DE LA FUNCIÓN DE RRHH. OBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN DE RRHH
  19. 19. LA APORTACIÓN DE VALOR DE LA FUNCIÓN DE RRHH. LA RENTABILIDAD A CORTO PLAZO Y LOS RRHH
  20. 20. LA APORTACIÓN DE VALOR DE LA FUNCIÓN DE RRHH. LA SUPERVIVENCIA DE LA EMPRESA Y LOS RRHH
  21. 21. LA APORTACIÓN DE VALOR DE LA FUNCIÓN DE RRHH. LA ADHESIÓN E INTEGRACIÓN
  22. 22. CARACTERÍSTICAS IDEALES DE LOS PROFESIONALES DE RRHH

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