Masterclass Mechatronics 4.0 - Indoor and outdoor localisation and positionin...
Sirris manufacturing day 2013 SML - Stefan Maussen
1. Het verhaal van een flexibele automatisering
2013
Stefan Maussen
Manufacturing Day
2. 1
Intro
Ferrostaal
Business Units
Ferrostaal Industrial Projects
Ferrostaal Industrial Machinery
Ferrostaal Piping Supply
Ferrostaal Equipment Solutions
Ferrostaal Automotive
Intergrafica Print & Pack
Manufacturing Day
05/11/2013
2
3. 2
SML
SML
A subsidiairy of the Ferrostaal Automotive Group GmbH
FSA SML n.v.
Genk,
Belgium
Manufacturing Day
05/11/2013
3
4. 2
SML
SML
A subsidiairy of the Ferrostaal Automotive Group GmbH
Site 23 - Genk
Steel warehouse - Genk
Site 22 - Genk
Manufacturing Day
05/11/2013
4
5. 2
SML
Key data – eind 2012
•
•
•
•
•
•
Manufacturing Day
05/11/2013
Oppervlakte 60.000m²
Spoorweg
Waterweg
Omzet 32 Mio Euro
Medewerkers 422
Ford Genk 95%
5
6. 2
SML
Logistic operations
Supply chain management
Inbound transport
Warehousing
Outbound transport
Value Added Logistics
Sequencing Operations
Repacking and rekitting
Carpets, Glass, Pannels
After sales
Glass, rear quater trim
Manufacturing Day
05/11/2013
6
7. 2
SML
Contract Manufacturing 1
In-sequence assembly
Process en Manufacturing Engineering
Project management
Quality management
Engine Dress, Front Suspension, Rear axle, Front corners,
Cooler, Fueltank
Contract Manufacturing 2
Procurement
Supplier management
Process en Manufacturing Engineering
Project management
Quality management
Rear axle, Front corners
Manufacturing Day
05/11/2013
7
8. Uitdagingen
3
Struggle to
survive - 2010
Operational
CHALLENGES
transformation AHEAD!
2011
•
Markt volatiliteit
•
•
Innovatie en
Geïntegreerde business
processen
•
technologie
Betrokken
medewerkers
•
Globalisatie
•
Stijgende complexiteit
•
Individualisering
•
Simultaneous
Engineering
•
product
Business process
innovatie
•
Time to market
•
Stijgende kostendruk
•
Flexibele en wendbare
productie systemen
Manufacturing Day
05/11/2013
8
9. 3
Uitdagingen
SML missie en visie
“Focus on offering customized, flexible and leading edge services leveraged
by SAFE business processes”
Manufacturing Day
05/11/2013
9
12. 4
Een flexibel productiesysteem
Framework decision making process
Kost benchmark
Marktonderzoek
technologie
Kost vs. technologie
Technologie keuze
Selectie criteria
Final
recommendat
ion
Ervaring
Kennis
Manufacturing Day
05/11/2013
12
13. 4
Een flexibel productiesysteem
Technology based decision process
•
•
Operatorposten
Lengte
52 ops
+/- 280 m
ZONE 5
TRANSFER
ZONE 2
TRANSMISSION
ZONE 1
ENGINES
ZONE 4
EOL
ZONE 3
DRESSING
Manufacturing Day
05/11/2013
13
15. 4
Een flexibel productiesysteem
Objectiviteit
Technologie criteria
Objectieve afweging
A. Maintenance
B. Failure Rate
C. Response Time
D. Maintenance Cost
E. Failure Impact
F. Diagnostics
G. Automation
H. Integration CSG
I. Flexibility for expansion
J. Station Set-Up
K. Logistical Crossing
L. Logistical Space
Team resultaat
M. Carrier Space/Design (Kitting)
N. Operator Influence
AGV
DS
AGV
E&K
O. Accessibility (Ergonomics)
57%
61%
PALLETS PALLETS
ON FLOOR IN FLOOR
75%
77%
P. Engine Accessibility
Q. Sectioning/Buffering
Manufacturing Day
05/11/2013
15
20. 4
Probleemstelling
Een flexibel productiesysteem
•
Geen transparante en realtime monitoring van het
productieproces,
•
Geen objectieve en
gestructureerde rapportering
(technische storingen,
kwaliteitsproblemen,
logistieke, …)
•
Informatie verspreid over de
organisatie,
•
Ad hoc maatregelen,
•
Opvolging KPI’s top-down,
•
Geen directe feedback naar
operators
Communicatiekanal
en
Manufacturing Day
05/11/2013
20
21. 4
Een flexibel productiesysteem
Andon monitoring
•
Registratie werkpost
•
Operatormelding
•
Integratie van
productiesysteem en
perifierie in PTS
•
Visualisering van
meldingen en status van het
productie
•
Integratie autobalance tool
in PTS
•
‘Look into the future’:
Realtime simulatie met als
doel pro-actief bottlenecks
identificeren
Cultuurswijziging
Manufacturing Day
05/11/2013
21
22. 4
Een flexibel productiesysteem
Implementatie
Aug
Start met analyse RFQ
April
Communicatie,
training medewerkers
Nov
Concept nieuwe productielijnen,
installaties, machines.
Aug
2011
Nov
2011
Jan
2012
Apr
2012
Mei
2012
Mei
Voorbereidende
werken
Jan
Uitbesteding van de
kritische productiesystemen
P.O. Ford Motor Company
Manufacturing Day
05/11/2013
Juli
2012
Aug
Opstart
0 1000
wagens op dag
1
Aug
2012
Summer shutdown
3 weken
Afbouw, Opbouw,
Testing
22