3. EDITA: Sistema Integrado de Gestión de Aceites Usados, S.L.
Avda. de Europa, 34-D, 3ºB
28023 Madrid
DEPÓSITO LEGAL: M-22302-2012.
Impreso en papel ecológico, compuesto por un 50% de celulosa libre de cloro y
un 50% de papel reciclado. Producto completamente biodegradable y reciclable.
4. SIGAUS
MEMORIA
ANUAL 2011
P
Prólogo, por Miguel Arias Cañete ............................................................ 4 5
Ministro de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.
C
Carta del Presidente ........................................................................................... 6 9
S
SIGAUS en breve..................................................................................................... 10 21
12 13
¿Qué es y cómo funciona SIGAUS?...........................................................................
14 15
SIGAUS 2007-2011 en cifras......................................................................................
16 17
Hitos 2011 ........................................................................................................................
18 19
Información Corporativa .............................................................................................
20 21
SIGAUS cambia su identidad corporativa ..............................................................
C
Carta del Director General ............................................................................. 22 25
Informe de Actividad .......................................................................................... 26 139
26 63
S
SIGAUS y sus Empresas Adheridas ..........................................................................
64 79
S
SIGAUS y las Administraciones Públicas ...............................................................
80 111
S
SIGAUS y la Gestión del Aceite Usado ....................................................................
112 139
S
SIGAUS y su Proyección Pública ...............................................................................
Í
Índice de tablas, gráficos e infografías ............................................... 140 141
Cuentas Anuales..................................................................................................... 142 154
- 145
Informe de Auditoría ....................................................................................................
146 149
Balance y Cuenta de Resultados ..............................................................................
150 154
Informe de Gestión .......................................................................................................
5. SIGAUS
MEMORIA
ANUAL 2011
Miguel Arias Cañete.
Ministro de Agricultura,
Alimentación y Medio Ambiente.
Licenciado en Derecho por la Univer- En el año 2000 fue nombrado Ministro
sidad Complutense de Madrid, es de Agricultura, Pesca y Alimentación.
abogado del Estado desde 1974 y En las elecciones de 2004, fue elegido
abogado en ejercicio en los Cole- Diputado Nacional por Cádiz y Portavoz
gios de Jerez de la Frontera y Ceuta. de la Comisión de Economía del
Congreso de los Diputados. En el XV
Miembro del Partido Popular desde Congreso Nacional del PP fue elegido
1981, ocupó un escaño en el Parla- Secretario Ejecutivo Nacional de
mento de Andalucía entre 1982 y 1986 Economía y Empleo y en las elecciones
y ha sido senador por Cádiz en 1982 de 2008 fue elegido Diputado Nacional
y eurodiputado entre 1986 y 1999. por Madrid. En esa legislatura fue
Entre 1994 y 1996 fue presidente de Presidente de la Comisión Mixta para la
la Comisión de Pesca del Parlamento Unión Europea y miembro de las Comi-
Europeo y desde 1996 hasta el final de siones de Economía e Industria.
la legislatura europea, presidente de la
Comisión de Política Regional de esta Tras las elecciones generales cele-
misma Cámara. bradas el 20 de noviembre de 2011,
fue reelegido Diputado Nacional por
Madrid y nombrado Ministro de Agricul-
tura, Alimentación y Medio Ambiente.
4
6. PRÓLOGO MEMORIA SIGAUS 2011
Los mecanismos derivados de En este sentido, cabe destacar la “España se ha perfilado como
la responsabilidad ampliada del magnífica labor desempeñada por el referente para otros Estados
productor constituyen un elemento sector de los lubricantes industriales miembros de la UE para la gestión
clave en la gestión de los residuos, a través de su sistema integrado de de residuos de determinados
y contribuyen de modo decisivo a gestión de aceites usados gestionado productos sobre los que no existe
la mejora de la competitividad de por SIGAUS. Éste ha aportado esta-
aún regulación comunitaria”.
nuestras empresas, garantizando su bilidad financiera y previsibilidad
sostenibilidad, tanto desde el punto en el sistema de recogida y gestión,
de vista medioambiental, como en favoreciendo una industria del reci-
términos económicos. claje más competitiva y mejorando la
gestión del aceite industrial usado,
España ha desarrollado normativa sin descuidar las acciones preven-
específica para la gestión de residuos tivas como pilar fundamental en la
de determinados productos sobre los estrategia de gestión.
que no existe aún regulación comu-
nitaria, lo que ha llevado a nuestro En definitiva, el aceite industrial
país a perfilarse como referente para usado es un residuo que dispone,
otros Estados miembros, que han desde el año 2006 en que se creó
aplicado mecanismos basados en SIGAUS, de un mecanismo eficiente
nuestra experiencia acumulada. y sostenible de gestión, que cosecha
buenos resultados, tal y como refleja
Desde las Administraciones Públicas esta Memoria, cumpliendo año tras
debemos trabajar para alcanzar un año con los objetivos ambientales
marco normativo estable que permita planteados.
avanzar en la correcta gestión de los
residuos. Para ello, estamos traba- Confío en seguir contando con el
jando en programas de prevención, compromiso del sector y la cola-
e impulsaremos la revisión del actual boración de SIGAUS, para seguir
Plan Nacional Integrado de Residuos mejorando estos resultados, y favo-
con el fin de adaptarlo a las nuevas recer la visión integradora y eficiente
exigencias del Plan Estatal Marco de que la gestión de los residuos
Gestión de Residuos. requiere. “Es fundamental contar con el
compromiso firme de los sectores
Asimismo, es fundamental contar económicos implicados. En este
con el compromiso firme de los sentido, cabe destacar la magní-
sectores económicos implicados, fica labor desempeñada por el
que, a su vez, ya han puesto en sector de los lubricantes indus-
marcha multitud de acciones enca- triales a través de su sistema
minadas a la reducción del impacto integrado de gestión de aceites
ambiental de su actividad. usados gestionado por SIGAUS”.
5
9. SIGAUS
MEMORIA
ANUAL 2011
Éxitos de hoy con
raíces en el pasado.
Resulta para mí un momento verda-
Result De hecho, en 2011 SIGAUS no sólo no
deramente especial, y desde luego
deram cedió un ápice en su misión, sino que
un placer, abrir, por primera vez, la
pla siguió avanzando en las direcciones
Memoria Anual de SIGAUS. Les doy
Memo que confirman la consolidación del
pues la bienvenida a todos ustedes,
l proyecto: creció en representatividad
lectores, a esta magnífica recopila-
lectore en el mercado, mantuvo un alto grado
ción d lo que ha sido el trabajo del
de de información y colaboración con las
Sistema Integrado de Gestión de
Sistem Administraciones Públicas, continuó
Aceites Usados durante el año 2011.
Aceite dando pasos en el control y la optimi-
No dir nada nuevo al afirmar que
diré zación de los procesos, y afianzando
ha sido un año muy difícil, en el que
sid su comunicación hacia los agentes
la crisis ha seguido haciendo mucho
cris que intervienen en su funcionamiento
daño en múltiples sectores econó- y hacia la sociedad en general.
micos, entre ellos, el mercado de
aceites industriales, cuyo descenso
aceite No me cabe duda de que la madurez
de ventas ha sido acusado, reper-
ve y la gran aceptación que actualmente
cutiendo en la misma proporción en
cutien presenta el proyecto de SIGAUS, que
los ingresos del sistema integrado de
ing le ha hecho cumplir sus objetivos año
gestión.
gestió tras año pese a la negativa coyuntura
económica de todos ellos, se debe a las
A pesar de habernos desenvuelto
pes sólidas bases puestas desde el inicio
en un terreno de juego tan hostil, de su actividad. De alguna manera,
podemos afirmar satisfechos que la
podem los éxitos de hoy hunden sus raíces en
situación económica en general, y la
situaci las decisiones valientes, producto del
disminución de ingresos del SIG, en
dismin compromiso y el consenso, tomadas
particular, no ha afectado en modo en el pasado. No es otro lugar sino en
alguno al cumplimiento por parte de ese pasado, en esa voluntad rotunda,
José Luis Prieto Menéndez. SIGAUS de sus objetivos en materia de colectiva y decidida, de los agentes
gestión de aceites usados. Gracias a la económicos afectados por la ley,
Presidente de SIGAUS. capacidad de anticipación a los dife- donde debemos buscar las razones
rentes escenarios posibles, a la sólida que explican la extraordinaria capa-
gestión económica y financiera, y a la cidad demostrada a lo largo de los años
aplicación progresiva de mecanismos por SIGAUS para afrontar los retos
de modernización y optimización de y cumplir los objetivos. El sector del
las operaciones, se ha hecho posible lubricante comprendió rápidamente
la situación de solvencia actual que –y lo sigue haciendo día a día– que las
nos ha permitido asegurar que la nuevas demandas, legales y medioam-
gestión de los aceites usados no se bientales, son el reflejo de las
verá en absoluto comprometida por la exigencias de la sociedad y del tiempo
situación económica. en el que vivimos.
8
10. SIGAUS, CARTA DEL PRESIDENTE
Una verdad que hoy cobra una rele- SIGAUS ha sabido hacer que todos “El Sistema ha demostrado
vancia especial, en el entorno actual remen en la misma dirección, la ser un mecanismo idóneo para
de incertidumbre económica y máxima dirección del medio ambiente, verte- asegurar la correcta gestión del
competitividad empresarial. brando en torno a ella la actuación aceite usado en nuestro país,
de unos y otros, siendo un ejemplo como lo confirman los resultados
Desde la fundación de SIGAUS ha de colaboración en el sector y, en
aportados”.
pasado más de un lustro, en el que definitiva, actuando en honor a su
el balance es muy satisfactorio. Para nombre, lo que tiene un mérito muy
empezar, el Sistema ha demostrado ser importante.
un mecanismo idóneo para asegurar
la correcta gestión del aceite usado en Además, el SIG es un modelo valioso
nuestro país, como lo confirman los en cuanto que aporta un elevado
resultados aportados. Pero, más allá de grado de seguridad jurídica y esta-
este primer y básico cumplimiento, en bilidad financiera a los agentes
este tiempo, SIGAUS –que nació como económicos involucrados, por lo que
una solución medioambiental desde la se puede decir que con SIGAUS la
industria del lubricante– se ha exten- gestión del aceite usado en España
dido a múltiples sectores económicos, no sólo queda garantizada sino que
demostrando su polivalencia sectorial queda garantizada en las mejores
y su apertura a todos los agentes que condiciones posibles para todos los
quisieran cumplir la ley. Una carac- que intervienen en ella. Algo que,
terística que también ha sido notoria en el marco de las volatilidades del
en el caso de la gestión, con una red mundo empresarial actual, supone
operativa que ha crecido año tras un inestimable colchón de seguridad.
año, integrando al mayor número de
gestores, lo que le ha dotado de una Para terminar, les confesaré que, hasta
gran capacidad de gestión y, con ella, ahora, como lector y como represen-
de una mayor eficiencia en sus opera- tante de una de las empresas socios
ciones. Precisamente, esa búsqueda de SIGAUS, siempre fue una satisfac-
de la eficiencia es uno de los grandes ción recorrer, a través de las páginas
logros de SIGAUS. Yo diría más: es de esta Memoria, los progresos reali-
uno de los caminos esenciales por zados en la tarea de asegurar la mejor
los que debemos seguir avanzando gestión posible del aceite industrial
para asegurar la sostenibilidad del usado en nuestro país.
proyecto en el futuro.
“A pesar de habernos desen-
Sin embargo, hoy, como presidente
Quiero además destacar como otro
vuelto en un terreno de juego tan
de la Entidad, siento orgullo y agra-
de los grandes valores añadidos de hostil, podemos afirmar satisfe-
decimiento al presentar los datos
SIGAUS su papel integrador y su flexi- que hablan, con transparencia, de chos que la situación económica
bilidad para haber unido en torno a una un proyecto que, en estos tiempos en general, y la disminución de
misma idea, y a un mismo proyecto, a turbulentos, nos enseña a creer que ingresos del SIG, en particular,
distintos agentes económicos, insti- aún hay valores irreversibles e impa- no ha afectado en modo alguno
tucionales y sociales, con visiones y rables, como la protección del medio al cumplimiento por parte de
prioridades presuntamente dispares. ambiente. SIGAUS”.
9
19. SIGAUS
MEMORIA
ANUAL 2011
SOCIOS DE SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE ACEITES USADOS, S.L.
BP OIL CEPSA CHEVRON FUCHS GALP ENERGÍA
ENI IBERIA, S.L.U.
ESPAÑA, S.A.U. LUBRICANTES, S.A. ESPAÑA, S.L.U. LUBRICANTES, S.A.U. ESPAÑA, S.A.U.
HOUGHTON KUWAIT PETRONAS REPSOL YPF TOTAL ESPAÑA,
KRAFFT, S.L.U. PETROLEUM LUBRICANTS LUBRICANTES Y VERKOL, S.A.
IBÉRICA, S.A. ESPAÑA, S.A. SPAIN, S.L. ESPECIALIDADES, S.A. S.A.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE ACEITES USADOS, S.L.
CEPSA LUBRICANTES, S.A. ENI IBERIA, S.L.U. BP OIL ESPAÑA, S.A.U. REPSOL YPF LUBRICANTES
Presidencia Vicepresidencia Consejero Y ESPECIALIDADES, S.A.
D. José Luis Prieto. D. Buenaventura González. D. Jaime García. Consejero D. José Barreiro.
TOTAL ESPAÑA, S.A. CHEVRON ESPAÑA, S.L.U. GALP ENERGÍA ESPAÑA, S.A.U. GÓMEZ-ACEBO & POMBO
Consejero Consejero Consejero Secretario no consejero
D. Carlos Reyna. D. Carlos Giner. D. Pedro Corrales. D. Pedro Poveda.
18
20. SIGAUS EN BREVE
INFORMACIÓN CORPORATIVA
VISIÓN, MISIÓN Y VALORES CORPORATIVOS.
VISIÓN. MISIÓN.
Ser el SIG de referencia en la gestión del aceite industrial D cumplimiento a las obligaciones de la normativa vigente
Dar
usado en España, distinguiéndonos por nuestro e materia de gestión de aceites usados, facilitando dicho
en
compromiso con la protección del medio ambiente, c
cumplimiento a las empresas adheridas y los agentes
por la eficiencia en nuestros procesos (recogida, e
económicos implicados a través de la puesta en marcha y
transporte, tratamiento) y por el cumplimiento de los funcionamiento de un sistema integrado de gestión que
objetivos ecológicos que marca la normativa. Queremos garantice y financie la más eficaz gestión del residuo en
hacer posible una sociedad más sostenible en la que la toda España, cumpliendo los objetivos legales y fomentando
generación de aceite usado no sea nunc más un problema.
nunca la recuperación, la regeneración y la pr
egeneración prevención.
VALORES CORPORATIVOS.
Compromiso medioambiental. Representatividad.
SIGAUS tiene en su origen una marcada vocación por la SIGAUS nació con la vocación de estar completamente abierto a la
protección del medio ambiente, espíritu que ha de estar participación de cuantas empresas afectadas por el Real Decreto
en la base de todas sus actuaciones. SIGAUS colabora con 679/2006 (responsables de la puesta en el mercado nacional de
los organismos oficiales que tienen responsabilidades aceites industriales) quieran cumplir sus obligaciones a través del
ambientales y representa el compromiso medioambiental SIG. Está en el espíritu de SIGAUS constituirse en un mecanismo
y social de las empresas adheridas. El resto de agentes sencillo, viable y eficaz para el cumplimiento de dichas obligaciones
(gestores, productores de aceite usado) tienen con por parte de la más amplia representación posible del sector de
SIGAUS la oportunidad de añadir una marca de calidad lubricantes industriales.
y responsabilidad social a su actividad. Por último, el
consumidor que contribuye a SIGAUS obtiene la garantía de
Transparencia y colaboración.
la correcta gestión del residuo que genera.
SIGAUS es una entidad sin ánimo de lucro, obligada a la reinversión
Eficiencia. de sus ingresos y de sus posibles beneficios en el fin social de
la entidad, lo que conlleva un compromiso de transparencia en
Siendo nuestro primer valor el compromiso con el medio
sus acciones hacia todos los agentes económicos participantes
ambiente, realizaremos nuestra actividad en base a criterios
y también hacia los consumidores. Por su naturaleza de sistema
empresariales, optimizando los costes y aumentando el
integrado de gestión, tiene además un esencial deber de información
valor añadido del servicio ofrecido. SIGAUS asegurará la
hacia las Administraciones Públicas, con las que SIGAUS estará
mejor y más completa gestión del aceite usado en España de
siempre dispuesto a colaborar en todo aquello que, dentro de su
una manera asumible por el sector y dentro de los objetivos
ámbito de actuación, redunde en una mejor y más eficaz gestión
legales exigibles.
del aceite usado.
19
21. SIGAUS
MEMORIA
ANUAL 2011
SIGAUS cambia su identidad corporativa.
Después de más de 5 años de actividad
y de utilización de una misma imagen
corporativa, en 2012 SIGAUS ha desa-
rrollado una nueva identidad visual. Se
trata de realizar un restyling al logotipo
vigente, sin perder su esencia. Un nuevo
impulso a la imagen de la Entidad, adap-
tándola a los nuevos tiempos y dándole
un valor más dinámico y cercano. El
nuevo diseño se utiliza por primera vez
en esta Memoria Anual y será empleado
en todos los elementos corporativos,
documentos y soportes de comunica-
ción de la Entidad.
El nuevo logotipo de SIGAUS supone
una evolución del existente hasta la
fecha, manteniendo la alusión a la gota
de aceite como principal elemento,
si bien con líneas más redondeadas y
armónicas. Se varía la gama cromá-
tica dominante, pasando de los verdes
hacia los tonos amarillos y ocres, de
manera que se supera un estadio inicial
en el que SIGAUS se alinea con todo
tipo de entidades relacionadas con los
valores medioambientales, hacia un
nuevo estadio en el que se opta por Logotipo SIGAUS en los envases La utilización del logotipo en los
una mayor personalidad propia, más de aceites industriales. envases podrá seguir realizán-
diferenciada y más vinculada al aceite dose en las mismas condiciones
industrial como producto para el cual Debido a la similitud del símbolo que que hasta ahora, no teniendo
se presta un servicio. compone el logotipo (la forma de la efectos prácticos para las
gota de aceite), el cambio de identidad empresas adheridas.
Además, al disponer SIGAUS y su marca corporativa no supone una derogación
ya de un elevado reconocimiento en de las normas de aplicación del logotipo
el mercado, se opta por prescindir del a los envases de aceites industriales.
subtitular en mayúsculas que acompa- En consecuencia, esta nueva imagen
ñaba al nombre principal: “SIGAUS”. ES PERFECTAMENTE COMPATIBLE
Se modifican asimismo las tipogra- con la aplicación del anterior símbolo
fías, pasando de las líneas finas y más a los envases de aceites industriales,
puntiagudas de las Helvéticas a las más para identificar la adhesión de dichos
gruesas y redondeadas de la Signika. productos al SIG.
20
22. SIGAUS EN BREVE
Colores de impresión. Pantone 606 C
Cuatricromía. Hexadecimal. RGB.
Para identificar los colores de identidad, Cyan 6 % # E6D624 Rojo 230
se ha utilizado el sistema Pantone. Magenta 12 % Verde 214
Amarillo 100 % Azul 36
Cuando los colores de identidad Negro 0 %
deban ser impresos por tintas planas
se utilizarán las referencias originales
Pantone 613 C
Pantone, cuyas muestras se incluyen
en este apartado. Cuando se repro- Cuatricromía. Hexadecimal. RGB.
Cyan 23 % # BEB742 Rojo 190
duzcan los colores en otros sistemas: Magenta 20 % Verde 183
cuatricromía, pinturas, vinilos, soportes Amarillo 99 % Azul 66
digitales, etc., se utilizarán las corres- Negro 4 %
pondencias establecidas.
Pantone Black C 90%
Tipografía corporativa. Cuatricromía. Hexadecimal. RGB.
Cyan 0 % #303030 Rojo 50
La tipografía establecida para realizar Magenta 0 % Verde 50
Amarillo 0 % Azul 50
la composición de los textos y titulares Negro 90 %
incluidos en los soportes de identidad
es la Signika Negative en sus distintas
versiones. Los textos para formatos digi- Tipografías para el uso en titulares, subtitulares y destacados.
tales, en los que no puedan reproducirse Signika Negative Bold Signika Negative Semibold
las tipografías corporativas, utilizarán
Arial en sus distintas versiones. ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUWXYZ ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUWXYZ
abcdefghijklmnñopqrstuwxyz abcdefghijklmnñopqrstuwxyz
1234567890!”·$%&/(,.;:)=?¿ 1234567890!”·$%&/(,.;:)=?¿
La Memoria Anual 2011 supone
la presentación de la nueva
identidad visual de SIGAUS, que
AbAbAb Ab AbAbAb Ab
redondea sus formas y cambia Tipografías para el uso en cuerpos de texto.
sus colores, manteniendo el
símbolo principal. Signika Negative Regular Signika Negative Light
ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUWXYZ ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUWXYZ
Antigua identidad corporativa. abcdefghijklmnñopqrstuwxyz abcdefghijklmnñopqrstuwxyz
1234567890!”·$%&/(,.;:)=?¿ 1234567890!”·$%&/(,.;:)=?¿
AbAbAb Ab AbAbAb Ab
Tipografía para textos en documentos y archivos digitales.
Nueva identidad corporativa. Arial Regular
ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUWXYZ
AbAbAb Ab
abcdefghijklmnñopqrstuwxyz
1234567890!”·$%&/(,.;:)=?¿
21
25. SIGAUS
MEMORIA
ANUAL 2011
Así lo hemos
hecho posible.
ejercicio 2011 hemos continuado
En el e con mayor vida útil, de técnicas de
trabajando con la visión de que el
trabaja microlubricación, de aceites biodegra-
aceite industrial usado no sea más un dables o de formulaciones que mejoran
problema en este país, asegurando la
proble la gestión del aceite usado se encuen-
protección del medio ambiente y procu-
protec tran entre las más de 400 medidas
rando la sostenibilidad en el uso de los adoptadas por más de un centenar de
recurs naturales. Fue un año difícil,
recursos empresas que han declarado acciones
pero en el que SIGAUS supo adaptarse
e en el Plan, con el asesoramiento y el
a las circunstancias del mercado, de seguimiento por parte de SIGAUS.
forma que el cumplimiento de su misión
no se v en absoluto comprometido.
vio En cuanto a la gestión del residuo, en
2011 recuperamos más del 95% de
Desde el punto de vista del mercado la totalidad del aceite usado, contro-
de lubricantes, el volumen de aceites
lub lando y financiando más de 60.000
industriales adherido decreció un 6%,
indust operaciones de recogida, transporte
alcanzando su mínimo histórico, hecho
alcanz o tratamiento final y cumpliendo con
que se vio especialmente agravado por los objetivos ecológicos de recupera-
progresivo deterioro de las ventas
un pro ción, valorización y regeneración de
en los últimos nueve meses del año. aceites usados impuestos por la ley.
Más allá de la gestión del aceite usado,
En este escenario, SIGAUS no sólo se
est el cumplimiento de la normativa se
limitó a su operativa habitual, aumen- traduce en una serie de beneficios
tando su representación, fortaleciendo ambientales, como son la no emisión a
su presencia en distintos sectores
pr la atmósfera de 273.000 t de CO2 y la
económicos y llevando a cabo acciones
econó producción de una energía equivalente
de prospección en el sector de las a la consumida por 122.000 hogares en
importaciones, sino que, en beneficio un año.
Eduardo de Lecea Echevarri. de la sostenibilidad, siguió liderando
la aplicación de medidas de preven-
Director General de SIGAUS. ción en el sector, ,que no olvidemos
es el primer principio de la política
de residuos, para reducir el impacto
ambiental de los lubricantes puestos en
“Además de aumentar su
el mercado. Nuestro Plan Empresarial
de Prevención está jugando un desta- representación y fortalecer su
cado papel orientando y registrando las presencia en distintos sectores
actuaciones de la industria fabricante económicos, en 2011 SIGAUS
en materia de prevención y reducción siguió liderando la aplicación
de residuos. La progresiva utilización de medidas de prevención en el
de bases regeneradas, de lubricantes sector”.
24
26. SIGAUS, CARTA DEL DIRECTOR GENERAL
Seguimos siendo una Entidad finan- “Desde SIGAUS actuamos como
cieramente muy sólida. Facturamos motores de la conciencia social,
17,4 millones de euros, con un muy comunicando a los ciudadanos
bajo índice de morosidad (0,1%), y la importancia de su papel y de
destinamos más del 90% de estos su contribución económica en la
recursos a la financiación de la
gestión del residuo”.
gestión directa de los aceites usados.
Esta eficiencia en la gestión de los
recursos nos ha permitido cumplir,
a pesar de la progresiva pérdida de Quiero que mis últimas palabras en
ingresos, con las medidas de lucha esta carta sean, a partes iguales, de
contra la morosidad establecidas en agradecimiento, y de bienvenida. Agra-
la Ley 15/2010, y pagar a nuestros decimiento a todo el equipo que hizo
proveedores a 75 días. posible esta sólida gestión, y muy en
especial a Antonio Sánchez, presidente
Este año se caracterizó por un alto nivel de SIGAUS desde su creación y hasta
de colaboración e información con las diciembre de 2011, a quien debemos
Administraciones Públicas, en el que que esta iniciativa fuera posible, que
participamos activamente en la elabo- realizó una magnífica labor en el lanza-
ración de la nueva Ley de Residuos y miento del Sistema desde la industria
Suelos Contaminados, y mantuvimos y cuyo apoyo ha sido una energía
canales de información continuos con esencial para nosotros a lo largo del
dichas Administraciones. camino recorrido estos años. Quiero
también aprovechar para saludar el
Conforme a nuestros valores, SIGAUS nombramiento de José Luis Prieto
volvió a poner el énfasis en ser una como nuevo presidente de la Entidad.
Entidad visible y comunicativa. Gracias Estoy seguro de que su aportación y
a la comunicación, hemos logrado un profundo conocimiento del sector enri-
alto grado de confianza, a lo largo de quecerá el proyecto de SIGAUS, y que
estos años, por parte de los colectivos su respaldo, del que ya hemos tenido
involucrados, desde la fabricación y buena muestra, nos ayudará a llegar a
distribución del producto hasta su buen puerto en los retos que el futuro
consumo y la generación del residuo, hace vislumbrar para el sistema inte-
creando cauces de comunicación grado de gestión.
fluida hacia y entre todos ellos. Desde
SIGAUS actuamos como motores de
la conciencia social, comunicando a
los ciudadanos la importancia de su
papel y de su contribución económica
en la gestión del residuo, utilizando “Seguimos siendo una Entidad
para ello tanto los medios de comuni- financieramente muy sólida y
cación tradicionales como las nuevas caracterizada por un alto nivel de
plataformas de participación, espe- colaboración e información con
cialmente internet y las redes sociales. las Administraciones Públicas”.
25
29. SIGAUS
MEMORIA
ANUAL 2011
La mejor respuesta
a la crisis.
La economía mundial sigue atra-
José Barreiro Pérez-Pardo. vesando una coyuntura difícil, en
buena medida marcada por los
efectos de la crisis financiera que
Director de Lubricantes de
estalló a finales de 2008 y cuyos
Repsol YPF Lubricantes y efectos sobre la economía real
Especialidades, S.A. se están sintiendo con fuerza en
Europa y, muy especialmente, en
Nacido en Madrid, y de 46 años, es España. Han pasado ya varios años,
Licenciado en Ciencias Económicas pero desde entonces, y aunque con
y Empresariales por la Universidad altibajos, no hay duda de que la
Complutense de Madrid y Máster economía nacional sigue inmersa
PDD por el IESE. Ha desarrollado en un ciclo recesivo. Sí es cierto que
sus 20 años de carrera profesional conviene definir el escenario actual
en distintas áreas de negocio del en su justa medida. Y así como en
grupo Repsol donde es desde, España vivimos los momentos más
hace 4 años, Director del Negocio duros que se recuerdan en mucho
de Lubricantes. tiempo, con fuertes medidas de
reducción del gasto por parte de
los poderes públicos que están
afectando de manera notable al
empleo, al consumo y a las expecta-
tivas, y con ello a la evolución de la
economía real, no es menos cierto
que hay un buen grupo de economías
emergentes que están ejerciendo
de motor de la economía mundial,
y animando algunas economías
nacionales, como la española, por el
lado de las exportaciones, que, por
ejemplo, en España crecieron el 10%
el año pasado.
Con todo ello, el mercado de lubri-
“El mercado de lubricantes sigue
cantes, siempre tan ligado a la
con su particular travesía del
evolución económica, sigue con su
desierto, con una pérdida de particular travesía del desierto, con
volumen acumulada del 28,5% una pérdida de volumen acumulada
desde 2007 y la certeza de que del 28,5% desde 2007 y la certeza de
las cifras anteriores a la crisis ya que las cifras anteriores a la crisis ya
no volverán”. no volverán.
28
30. SIGAUS Y SUS EMPRESAS ADHERIDAS
La crisis y la falta de crédito hicieron siguen apostando por la calidad y la A modo de ejemplo, cabe señalar que
que en 2011 las ventas de vehículos investigación de nuevos productos las compañías que suscribieron el
se desplomaran hasta las 800.000 como mejor respuesta a la crisis. Vehí- Plan pusieron en el mercado 45.309
unidades matriculadas, la segunda culos y maquinaria industrial cada toneladas de lubricantes (es decir, un
cifra más baja desde que se tienen vez requieren productos más espe- 15% del total) formulados específica-
estadísticas de este mercado, y solo cializados, de mayores prestaciones y mente para alargar su vida útil, 2.133
ligeramente por encima del mínimo más duraderos. Las compañías están toneladas fabricadas bajo la óptica
alcanzado en 1993. Por su parte, realizando importantes esfuerzos por de facilitar el proceso de valorización
los índices de producción industrial adecuar procesos y productos a la del aceite usado o 463 toneladas de
también reflejaron números mayorita- nueva realidad económica, con una aceites biodegradables, sin olvidar
riamente negativos en 2011, aunque menor demanda en cuanto a volumen cientos de acciones acreditadas y
moderados, pero seguidos de un muy pero mayor exigencia de calidad y puestas en marcha por las empresas
mal final de año y comienzo del nuevo respeto al medio ambiente, y todo en materia de formación para mini-
ejercicio. ello con el objetivo de seguir siendo mizar la generación de aceites
competitivos pese al incremento de usados o su adecuada manipula-
En 2011 el sector de los lubricantes costes. ción. Datos que dan buena cuenta
representado en la principal asocia- de un sector plenamente compro-
ción sectorial, ASELUBE, vendió un Los condicionantes medioambientales metido con el medio ambiente, que
5,3% menos que en 2010. Un mal dato, siguen teniendo un papel clave como no sólo cumple escrupulosamente
especialmente si lo analizamos tras el vector de crecimiento en cuanto a los requerimientos legales sino que,
ligero pero esperanzador rebote que calidad y competitividad. Una lección precisamente, tiene como una de sus
presentó el año anterior (+3% sobre que el sector del lubricante aprendió principales vías de investigación e
2009). Se confirma así una tendencia hace ya tiempo, como demuestra la inversión el desarrollo de productos
a la baja que se inició en 2007 y que masiva adhesión desde un principio menos contaminantes.
tuvo su principal escalón de caída en al proyecto que representa SIGAUS.
la segunda mitad de 2008. Pero además es una lección que se Como presidente de ASELUBE, me
sigue aplicando día a día, apostando gustaría concluir agradeciendo la invi-
El año se caracterizó además por claramente por los mecanismos de tación de SIGAUS, resaltando la fluida
notables aumentos en los precios prevención; labor en la que SIGAUS colaboración que ha existido siempre
de las materias primas, con el barril también está desempeñando un lide- entre la Asociación y el SIG, y felici-
de Brent prácticamente todo el año razgo fundamental, proponiendo tándoles por los excelentes resultados
por encima de los 100 dólares, y a medidas y aglutinando información, presentados en esta Memoria.
menudo rondando los 120, con una como se aprecia en esta Memoria.
directa incidencia en los costes,
precios y márgenes de los lubricantes Cada vez son más las compañías que
en España. Una situación que no se unen al Plan Empresarial de Preven-
es previsible que cambie durante el ción elaborado por SIGAUS, 124 en
año ya en curso, con inestabilidades 2011, un 40% más que el año anterior,
“Los condicionantes medioam-
geopolíticas que incluso han situado y cada vez son más las medidas que se
los precios en máximos históricos, están aplicando, 435 por 373 en 2010,
bientales siguen teniendo un
si tenemos en cuenta el efecto de la para reducir el impacto ambiental papel clave como vector de creci-
depreciación del Euro. de los aceites industriales, desarro- miento en cuanto a calidad y
llando productos más respetuosos competitividad, una lección que
En este escenario, las compañías con nuestro entorno o que generen un el sector del lubricante aprendió
fabricantes de aceites lubricantes residuo menor o menos contaminante. hace ya tiempo”.
29
33. SIGAUS
MEMORIA
ANUAL 2011
Mercado de lubricantes en 2011.
Durante 2011 el mercado de aceites los grandes sectores consumidores Así pues, 2011 supuso una vuelta a los
industriales en España se vio clara- de lubricante, como la automoción o números negativos tras el pequeño
mente afectado por la crisis que sufre la industria. Esto afectó claramente a crecimiento de 2010, situándose el
el conjunto de la economía, registrando las ventas de aceites industriales que, volumen de mercado en el entorno de
un descenso de las ventas del 5,3 %, una si bien comenzaron el año con cifras las 350.000 toneladas (de las firmas
cifra claramente negativa y que rompió positivas (8,0% y 5,1% de crecimiento representadas por ASELUBE) y por
el tímido ascenso (2,7%) que supuso en los dos primeros meses respecto debajo de las 400.000 t en el mercado
el ejercicio precedente, frenando en al mismo periodo del año anterior) total, frente las 485.000 y 540.000
seco las expectativas de recuperación sufrieron una cierta ruptura a partir toneladas, respectivamente, del año
que pudieran haberse creado. Aunque del mes de marzo, sin recuperarse 2007. A lo largo de este periodo, el
el PIB de España creció ligeramente en los 9 meses siguientes e incluso mercado se ha reducido más de una
(0,7%) en el conjunto del año, la situa- acelerando la caída a lo largo del año cuarta parte (–28,5% para las compa-
ción fue deteriorándose a medida que (-7%, -8% y -10% de facturación en ñías de la citada asociación) en lo que
fueron avanzando los trimestres (PIB los tres últimos trimestres, respectiva- supone un drástico cambio de esce-
negativo en tasa intertrimestral en mente), según los datos ofrecidos por nario desde el punto de vista de la
el cuarto trimestre del año), con una ASELUBE, asociación que aglutina a demanda en relación al existente antes
contracción de la demanda que se dejó las principales empresas de este sector de la crisis, y que ha obligado a las
notar especialmente en la parte final en España con un control del 87% del compañías a ajustar sus producciones
del año y que también protagonizaron mercado. y a ser más competitivas.
VENTAS DE LUBRICANTES. VARIACIÓN DE CADA PERIODO 2011 RESPECTO AL AÑO ANTERIOR.
TIPOS DE PRODUCTOS 1ER TRIMESTRE 2º TRIMESTRE 3ER TRIMESTRE 4º TRIMESTRE 2011
Automoción 5% -10% -12% -11% -7%
Industriales 3% -6% -5% -11% -5%
Marinos y de aviación -11% -14% 3% -1% -6%
Proceso 15% 7% 1% -1% 5%
Grasas 1% -7% -14% -21% -10%
TOTAL 4% -7% -8% -10% -5%
Fuente: ASELUBE.
32
34. SIGAUS Y SUS EMPRESAS ADHERIDAS
Por tipologías de productos, y siempre 2005, rondando las 30.000 toneladas Las expectativas para el 2012
según los datos de ASELUBE, práctica- comercializadas al año. siguen sin ser positivas. En el
mente todos los mercados presentaron primer trimestre España ha
datos negativos, con descensos del Las expectativas para el 2012 siguen entrado en recesión, la demanda
7% en automoción, 4% en industria, sin ser positivas. Tras los datos del interna sigue muy débil y su
6% en marinos y 10% en grasas, el PIB del primer trimestre (-0,4%), la impacto se ve únicamente amor-
producto que más sufrió en 2011. Tan economía española ha entrado en
sólo los aceites de proceso tuvieron, tiguado por la mayor fortaleza
recesión, al encadenar dos trimes-
por segundo año consecutivo, una tres consecutivos de pérdidas, con los
del sector exterior.
evolución positiva, aumentando sus índices de producción industrial y de
ventas un 5%, aunque presentando consumo de nuevo en mínimos como
una línea decreciente similar al resto los del año 2009. Es la segunda vez que
de sectores: comenzando el año en España entra en recesión en menos de
+15% y concluyéndolo en -1%. De tres años, lo que confirma la recaída de
hecho, esta tipología de aceites indus- la demanda nacional, que sigue muy
triales es la única cuyo volumen de débil y cuyo impacto se ve únicamente
negocio no ha bajado un escalón amortiguado por la mayor fortaleza del
durante la crisis, y se sitúa incluso en sector exterior. También en el sector
sus cifras históricas más altas desde del lubricante, las buenas noticias
Evolución del mercado de lubricantes en España (miles de toneladas).
600
Estimación ASELUBE del mercado total.
Evolución 2005-2011: -29,5%.
550
-4,8% 0,7% Ventas de las empresas de ASELUBE.
Evolución 2005-2011: -25,7%.
500 -7,5%
5,1%
-1,0%
450
-10,1%
3,7%
-18,7% -5,8%
400
-18,3% 2,7%
350 -5,2%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Fuente: Elaboración propia sobre datos de ASELUBE.
33
35. SIGAUS
MEMORIA
ANUAL 2011
provienen de las exportaciones, en las rias primas. El petróleo se encareció 2011 fue otro año de importantes
que las compañías siguen buscando alrededor del 10% durante el año aumentos en los precios de las
una respuesta a la caída del mercado (+ 7,7% WTI y +10,2% el Brent, en coti- materias primas. El petróleo se
interno, con un incremento significa- zaciones de la Bolsa de Nueva York), encareció alrededor del 10%
tivo de las mismas desde el comienzo lo que afectó directamente en los durante el año lo que afectó direc-
de la crisis. De hecho, en 2011, la costes, precios y márgenes de los lubri-
tamente en los costes, precios y
facturación de las compañías de cantes en España. Una tendencia que
ASELUBE proveniente del sector exte- parece que se mantendrá en el año en márgenes de los lubricantes.
rior (279 millones de euros) representó curso, en el que el petróleo ha vuelto a
un 29,2% del total, un 12,5% más que máximos históricos en febrero, si bien
en 2010 y un 26,8% más que en 2009. parece que la tendencia alcista se ha
moderado posteriormente, e incluso
2011 ha sido otro año de importantes se han producido algunos descensos al
aumentos en los precios de las mate- cierre de esta Memoria (mayo).
Evolución en 2011 de los precios del barril de petróleo Brent y WTI en la Bolsa de Nueva York (dólares USA).
125
Brent
120
WTI
115
110
105
100
95
90
85
80
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
34
37. SIGAUS
MEMORIA
ANUAL 2011
Mercado adherido a SIGAUS.
Si bien el volumen de lubricantes productos que generan obligaciones régimen de gestión particular cuando
puestos en el mercado por los fabri- para las compañías responsables de su se convierten en residuos; así como los
cantes adheridos a SIGAUS presentó primera puesta en el mercado nacional, lubricantes suministrados en España a
una evolución similar a la del mercado obligaciones que pueden satisfacerse aeronaves de bandera no española.
global expuesta hasta el momento, mediante su adhesión a un sistema
conviene destacar, antes de proceder integrado de gestión, como SIGAUS. No obstante, y en sentido contrario,
al desglose de estas cifras, que se también hay determinados tipos de
trata de dos mercados no equiva- Así, quedan excluidos del ámbito de aceites industriales, como los puestos
lentes, puesto que, en primer lugar, aplicación de la citada norma (y por en el mercado como componente
no todos los aceites industriales tanto del mercado adherido a SIGAUS) de equipos, maquinaria o vehículos
están contemplados en la normativa ciertos productos sí considerados en el importados (o adquiridos en la UE)
sobre aceites usados y, en segundo, ni mercado de lubricantes antes descrito: que sí están incluidos en el ámbito
todos los fabricantes de aceites indus- los aceites de proceso (entendiendo por del citado Real Decreto, pero no están
triales contemplados en la normativa tales, aquellos utilizados como materia habitualmente contemplados en las
están adheridos a SIGAUS, ni todas prima en la composición de otros estadísticas del sector del lubricante.
las empresas adheridas a SIGAUS son productos); las grasas hasta un valor
miembros de ASELUBE. de consistencia NLGI máximo de “000”; Al respecto de los aceites industriales
los aceites a los que es de aplicación cuyos fabricantes e importadores han
Respecto al primer punto, el Real el Convenio Internacional MARPOL de garantizar la correcta gestión de
Decreto 679/2006, en concreto su artí- (relativo a los residuos generados por los aceites usados, conviene recordar
culo 2.a y su Anexo III, define aquellos los buques) y que ya son objeto de un asimismo la importante modificación
OBLIGACIONES EXIGIBLES A LOS FABRICANTES DE ACEITES INDUSTRIALES A PARTIR DEL DÍA 1 DE ENERO DE 2007.
Garantizar y financiar la recogida selectiva y correcta gestión de los aceites usados que se generen tras la utilización o
consumo de los productos puestos por ellos en el mercado nacional.
Garantizar unos determinados objetivos ecológicos de recuperación, valorización y regeneración establecidos en la propia
normativa: Recuperación del 95% de aceites usados generados, valorización del 100% del aceite usado recuperado y
regeneración de un 65% de los aceites regenerables recuperados.
Comunicar a las CC.AA. la información relativa a los aceites industriales puestos en el mercado nacional, la gestión dada al
residuo y el cumplimiento de los objetivos ecológicos.
Elaborar planes empresariales de prevención, con periodicidad cuatrienal.
Realizar, a través del SIG al que estén adheridos (en su caso), las oportunas campañas de información y sensibilización.
Etiquetado de los envases e inclusión de un logotipo identificativo (en el caso de que el fabricante esté adherido a un SIG).
36
38. SIGAUS Y SUS EMPRESAS ADHERIDAS
dada al RD 679/2006 mediante la que representa el volumen declarado ley exige a los fabricantes hacerse
Orden ARM/795/2011, de 31 de marzo. por sus empresas adheridas dentro cargo de una cantidad de aceite usado
En ella, por un lado, se adaptaban del conjunto de aceites industriales proporcional a los productos que
los códigos de Nomenclatura Combi- sometido a la regulación, éste es del ponen en el mercado.
nada incluidos en el Anexo III del Real 87,87%. Sin embargo, y como viene
Decreto (que contiene el listado de haciendo desde el principio de su
productos que en todo caso estarían actividad, SIGAUS decidió voluntaria-
afectados por la norma sobre aceites mente, como SIG mayoritario, asumir
usados) a la nueva codificación intro- la cuota de mercado correspondiente El mercado global de lubricantes
ducida por el reglamento aduanero a aquellos aceites sí afectados por no coincide con el mercado adhe-
comunitario (Reglamento (CE) nº la normativa y cuyos fabricantes, no rido a SIGAUS ya que, por un
948/2009), que había generado ciertas identificados, no están adheridos a un
lado, el ámbito de aplicación del
dudas al variar los códigos de algunos SIG (cuota de mercado en situación
productos listados en dicho Anexo. de fraude): un 2,12% adicional. Así,
Real Decreto 679/2006 excluye
Por otro lado, se indicaba explícita- durante 2011 SIGAUS se responsabi- ciertos productos fabricados por
mente que el Anexo III no supone una lizó del 89,99% del aceite industrial el sector e incluye otros ajenos
lista a considerar de forma aislada comercializado en España. De esta a sus estadísticas habituales y,
sino que también resultan incluidos cuota se deriva el porcentaje de aceite por otro, no todos los fabricantes
en el ámbito del Real Decreto otros usado cuya gestión ha de ser financiada obligados por la norma están
aceites lubricantes no incluidos en por SIGAUS, habida cuenta de que la adheridos a SIGAUS.
él, si reúnen los requisitos previstos
en el segundo párrafo de su artículo
2.a (“productos que se destinen al
consumo, se pongan a la venta o se Distribución del mercado de lubricantes afectado por el RD 679/2006.
utilicen en los usos que son propios de
los aceites industriales”).
355.837 t.
La modificación resulta importante por Estudio sobre el Mercado de Lubricantes
cuanto aporta la necesaria seguridad en España (2009). PwC.
jurídica a todos los agentes que inter-
vienen en la puesta en el mercado de Adherido a SIGAUS.
aceites industriales, resolviendo incer- 87,87 % 312.662 t.
tidumbres acerca de la tipología de
productos cuya puesta en el mercado
Adherido a otros sistemas
ha de ser declarada al SIG en aras de 5,62 %
integrados. 19.985 t.
asegurar la recogida y correcta gestión
de los aceites usados resultantes.
Sector de Automoción.
3,86 %
Respecto al segundo punto que 13.732 t.
diferencia el mercado global de lubri-
cantes del mercado adherido, es decir, Free riders y otros fabricantes
2,12 % no identificados. 7.207 t.
la cuota de mercado de SIGAUS, según Cuota adicional asumida por SIGAUS como SIG mayoritario.
el último estudio independiente encar-
gado por SIGAUS, en base a los datos Aparatos eléctricos y electrónicos.
de 2009, para delimitar el porcentaje 0,53 %
1.896 t.
37
39. SIGAUS
MEMORIA
ANUAL 2011
300.000 toneladas adheridas en 2011.
Como se ha anticipado, el compor- En el conjunto de este lustro de acti- el segundo trimestre, un 9,2% en el
tamiento de los volúmenes de aceite vidad, el mercado adherido ha pasado tercero y concluyendo el año en un
industrial adheridos a SIGAUS de 415.000 a 302.000 toneladas, un -11,6%. En términos absolutos, los
durante 2011 fue similar al de los retroceso del 27,24% que configura dos primeros trimestres se mantu-
datos ofrecidos por el sector respecto un escenario notablemente distinto vieron en la línea de las 80.000
al mercado total. Así, a través de al de partida. toneladas puestas en el mercado que
SIGAUS se pusieron en el mercado ya marcara el último cuarto de año
302.265 toneladas de aceites indus- Al igual que con la citadas cifras de 2010, y alrededor de las cuales se
triales, lo que representa un 5,93% ASELUBE, el mercado adherido a lleva fluctuando desde que comenzó
menos que en el año anterior y un SIGAUS comenzó en positivo (+ 4,0% la crisis a mediados de 2008. En el
retorno a los números negativos, en el primer trimestre respecto al tercer trimestre se descendió un
tendencia que, desde el comienzo de del año anterior), para iniciar un escalón, con un mercado por debajo
la actividad de SIGAUS en 2007, sólo camino descendente, continuado y incluso de las 70.000 toneladas, muy
tuvo una excepción: en el ejercicio cada vez más pronunciado, a lo largo cerca del mínimo histórico del primer
2010. del ejercicio, cayendo un 6,6% en trimestre de 2009 (68.994 toneladas).
Evolución histórica del aceite industrial puesto en el mercado nacional (toneladas).
415.421
373.461
321.304
312.662
-10,10% -16,28% 2,76% -5,93% 302.265
2007 2008 2009 2010 2011
38
40. SIGAUS Y SUS EMPRESAS ADHERIDAS
En todo caso, resultan muy lejanas las fue del 18,5%. Por su parte, la proce- En relación a los mismos trimes-
100.000 toneladas trimestrales adhe- dencia del aceite adherido a SIGAUS tres del año anterior, el mercado
ridas al SIG durante los seis primeros revela un hecho significativo, y es adherido a SIGAUS comenzó
trimestres de su actividad (2007 y que mientras las importaciones se 2011 en positivo, para iniciar un
primera mitad del año siguiente). mantuvieron bastante estables, con camino descendente, continuado
tan sólo una leve caída del 0,3% (y un
y cada vez más pronunciado, a lo
Por tipos de aceite, se mantuvo la aumento considerable, por ejemplo,
del apartado Otros), el volumen fabri- largo del ejercicio.
distribución estructural del mercado,
con un 56% de lubricantes de auto- cado en España descendió un 6,8%,
moción, frente a algo más del 42% de manera que prácticamente la
del sector industrial y alrededor del totalidad de la reducción de 19.000
2% de Otros, en una línea casi idén- toneladas del mercado respecto a
tica a la de los ejercicios anteriores. 2010 se debió a la caída de la produc-
Las evoluciones fueron similares en ción nacional (10.500 toneladas
los dos grandes sub-mercados, con menos en automoción, 4.500 tone-
una caída del 5,7% en automoción ladas menos en industriales y 2.000
y del 5,4% en industriales, mientras toneladas menos en Otros).
que el descenso del apartado Otros
Evolución 2009-2011, por trimestres, del aceite industrial puesto en el mercado nacional (toneladas).
90.000
86.310
85.000
82.663
80.697 80.824 80.610 80.594
80.000
80.307
77.516
75.000 76.653
71.423
68.994
70.000
69.638
65.000
I Trim II Trim III Trim IV Trim I Trim II Trim III Trim IV Trim I Trim II Trim III Trim IV Trim
2009 2010 2011
39
41. SIGAUS
MEMORIA
ANUAL 2011
En la distribución de la puesta en el Distribución, en toneladas y porcentajes, de los tipos de
mercado por CC.AA., Cataluña fue, un aceite industrial puestos en el mercado nacional en 2011.
año más, la comunidad autónoma con
mayor consumo de aceites lubricantes, 7.229
en torno a 44.000 t, y con un descenso 2,4% Automoción.
del 2,7% (es decir, menor que la media
nacional) respecto a 2010. La Comu- Industriales.
nidad de Madrid superó a Andalucía
como segunda de este ranking, gracias
a esquivar la caída generalizada de Otros.
ventas y presentar un comportamiento
prácticamente plano en 2011, con
36.000 t puestas en el mercado, una 125.951
cifra similar a la de Andalucía, que bajó 41,7%
hasta esa cifra desde las 39.000 t de 169.085
2010. La cuarta siguió siendo el País 55,9%
Vasco con un consumo de 30.000 t y
un descenso igual que en Cataluña, de
tan solo el 2,7%. Del resto de territo-
rios llama la atención especialmente el
retroceso de ventas sufrido en Canarias
(-18,9%), Castilla-La Mancha (-11,5%)
y la Comunitat Valenciana (-10,9%).
Evolución 2009-2011 de la procedencia del aceite industrial puesto en
el mercado nacional.
13,8% Fabricación
2011
nacional.
13,1% 2010
13,7% 2009
Importación
y comercio
intracomunitario.
86,3%
86,9%
La práctica la totalidad de la
reducción de 19.000 toneladas
86,2%
del mercado adherido a SIGAUS
respecto a 2010 se debió a la
caída de la producción nacional.
40
42. SIGAUS Y SUS EMPRESAS ADHERIDAS
ACEITE INDUSTRIAL PUESTO EN EL MERCADO POR CC.AA. 2010-2011 (toneladas) Y VARIACIÓN INTERANUAL.
2010 2011 % VAR.
Andalucía 39.373 36.228 -7,99%
Aragón 11.256 10.280 -8,67%
Principado de Asturias 10.212 9.515 -6,82%
Illes Balears 5.917 5.228 -11,65%
Canarias 13.401 10.869 -18,89%
Cantabria 6.130 5.781 -5,70%
Castilla-La Mancha 21.910 19.392 -11,49%
Castilla y León 24.742 22.898 -7,45%
Cataluña 44.664 43.469 -2,68%
Ciudad Autónoma de Ceuta 740 592 -19,98%
Extremadura 6.925 6.794 -1,89%
Galicia 23.524 22.308 -5,17%
La Rioja 2.185 2.101 -3,84%
Comunidad de Madrid 36.325 36.370 0,12%
Ciudad Autónoma de Melilla 462 566 22,48%
Región de Murcia 8.494 7.969 -6,18%
Comunidad Foral de Navarra 9.354 9.734 4,06%
País Vasco 31.152 30.313 -2,69%
Comunitat Valenciana 24.537 21.859 -10,91%
TOTAL 321.304 302.265 -5,93%
41
45. SIGAUS
MEMORIA
ANUAL 2011
Informe de Seguimiento y Control de la Ejecución del Plan Empresarial de
Prevención de los Aceites Industriales adheridos a SIGAUS 2010-2013.
1. Introducción. intensificado los esfuerzos para conti- han aplicado durante el ejercicio 2011
1.1. Contexto. nuar con la implantación de acciones en cada uno de los objetivos de preven-
que contribuyan a la consecución de ción definidos en el mismo, entendidos
Conforme a lo establecido en el artículo los objetivos de prevención, fijados en como Líneas de Prevención:
4 del Real Decreto 679/2006 —marco el Real Decreto 679/2006, así como
• Alargar la vida útil del aceite
normativo básico de los Planes Empre- los objetivos de implantación del Plan
industrial,
sariales de Prevención de los efectos recogidos en el citado PEP:
de los aceites industriales sobre el • Mejorar sus características para faci-
• Identificar las medidas adoptadas
medio ambiente—, el Plan Empresarial litar la gestión final del aceite usado,
hasta el momento, registrarlas y
de Prevención de los Aceites Indus- valorar cualitativamente su impacto • Incorporar aceites base regenerados
triales adheridos a SIGAUS 2010 – 2013 en relación con las líneas de preven- en la formulación de nuevos aceites,
(en adelante PEP), elaborado por esta ción identificadas. • Reducir la cantidad o peligrosidad de
Entidad, fue presentado a finales de
• Maximizar la implantación del Plan, los aceites usados,
mayo de 2010 ante las 19 Comunidades
y Ciudades Autónomas con una vigencia mediante la suscripción del mayor • Garantizar procesos productivos con
de 4 años y el compromiso de que las número de empresas posible y la los máximos niveles de exigencia en
empresas que lo suscriben registrarán implantación del mayor número de materia medioambiental.
y declararán al menos una acción de medidas.
prevención durante ese periodo. • Maximizar la cantidad de aceite El compromiso con la prevención del
industrial afectado por la implanta- sector, y en particular de las empresas
Para facilitar este proceso y garan- ción de medidas de prevención. que suscriben el PEP, ha dado sus
tizar el cumplimiento de los objetivos frutos y permite avanzar con éxito
fijados en el PEP, desde el Sistema Inte- Los resultados obtenidos para este hacia los objetivos del Plan.
grado de Gestión de Aceites Usados, ejercicio se muestran en este segundo
S.L. (en adelante SIGAUS) se diseñó Informe de Seguimiento y Control de Si en la redacción del primer informe
ya en 2010 un procedimiento especí- la Ejecución del Plan Empresarial de de seguimiento, afirmábamos que
fico para el seguimiento y control de la Prevención de los Aceites Industriales los resultados obtenidos constituían
aplicación del Plan, cuyos resultados adheridos a SIGAUS 2010 – 2013, plas- el punto de partida para determinar
se plasmaron en el primer Informe de mando en una imagen las acciones la evolución de los objetivos de
Seguimiento y Control de la Ejecución adoptadas en el ejercicio 2011 y prevención en el período de vigencia
del Plan Empresarial de Prevención poniendo de manifiesto la adecua- del Plan, en esta ocasión podemos
de los Aceites Industriales adheridos ción de las medidas propuestas para afirmar que, a pesar de las dificul-
a SIGAUS 2010 – 2013, incluido en alcanzar estos objetivos al cierre del tades económicas de este ejercicio, se
el Informe a las Administraciones período de vigencia del Plan, momento han registrado evoluciones positivas
Públicas 2010 y en la Memoria Anual en el que verdaderamente podrán ser en todos los objetivos de prevención y
2010. evaluadas en su conjunto. en los propios objetivos de implanta-
ción del Plan.
Durante el pasado 2011, SIGAUS y sus En los apartados posteriores se
empresas adheridas han mantenido enumeran y analizan las acciones que Así, con respecto a 2010, se ha incre-
su compromiso con la prevención e las empresas que suscriben el Plan mentado el número de empresas que
44
46. SIGAUS Y SUS EMPRESAS ADHERIDAS
suscriben el Plan, se ha ampliado ción del mismo. Por ejemplo, alargar la
el número de empresas que han vida útil del aceite.
adoptado acciones de prevención y,
adicionalmente, se ha registrado un Cada Medida de Prevención define el
mayor número de acciones de preven- ámbito de actuación en el que pueden
ción en una proporción superior al enmarcarse las acciones identifi-
incremento de empresas que declaran, cadas por las empresas. Por ejemplo,
lo que significa que el compromiso para alargar la vida útil del aceite, las
de las empresas adheridas a SIGAUS empresas pueden actuar en el ámbito
sigue plenamente vigente. del producto (formulación), en el
ámbito de la aplicación (los equipos
De igual manera, como veremos en el en los que se emplea) o en el ámbito
apartado 3, todos los indicadores de del consumo (buenas prácticas en el
resultado han evolucionado positiva- uso).
mente, contribuyendo a maximizar la
cantidad de aceite industrial afectado El tercer nivel de análisis, lo constituyen
por medias de prevención. las Acciones de Prevención, que hacen
referencia a la acción específica adop-
En definitiva, las empresas están dando tada por una determinada empresa, en
respuesta al compromiso adquirido y la un determinado ámbito de actuación
metodología de seguimiento está contri- (Medida de Prevención) para la conse-
buyendo a la identificación y puesta en cución de un objetivo de prevención
marcha de nuevas acciones de preven- concreto (Línea de Prevención).
ción, lo que nos permite ser optimistas
y confiar en los buenos resultados del Y finalmente, para medir el resultado
primer Plan Empresarial de Prevención de las acciones de prevención implan-
presentado por esta Entidad. tadas por las empresas durante el
período de vigencia del PEP, se definen
1.2. Descripción de las Líneas, los Indicadores de Prevención que
Medidas e Indicadores de Prevención. permiten realizar el seguimiento de la
ejecución de dicho Plan, y cuyo resul-
A modo de síntesis y con el objeto de tado para el ejercicio 2011 se recoge
contextualizar los resultados presen- en el presente Informe de Seguimiento
tados en este Informe, a continuación y Control en el que se desarrollan dos
se detalla la propuesta de actuaciones tipos de análisis e indicadores:
recogida en el PEP y la estructura de su
análisis. • Indicadores de la implantación del
PEP: son aquellos que permiten
El primer nivel de análisis lo cons- establecer el grado de implantación
tituyen las Líneas de Prevención del propio Plan entre las empresas • Indicadores de resultado: son los
asociadas cada una de ellas a un adheridas y, por tanto, el nivel de que permiten medir el alcance de
objetivo de prevención concreto y en aceptación del mismo, el éxito de las acciones desarrolladas por las
las que se estructuran el conjunto de la implantación de las medidas empresas con respecto a las medidas
medidas y acciones que, de manera propuestas y el impacto cuantitativo de prevención identificadas en el
individual, contribuyen a la consecu- o cualitativo de cada una de ellas. Plan Empresarial de Prevención.
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47. SIGAUS
MEMORIA
ANUAL 2011
2. Metodología para el seguimiento que suscriben el PEP identificar de puedan consultar tanto aspectos espe-
y control del PEP: registro y declara- manera intuitiva diferentes formas de cíficos de la prevención como detalles
ción de las acciones de prevención. actuar para contribuir a la consecución puntuales del modo de registro de sus
de objetivos en materia de preven- medidas. Por otra parte, desde este
ción y, al mismo tiempo, registrar las servicio se potencia la declaración de
Para el registro y declaración de las medidas ya adoptadas y facilitar infor- medidas de prevención, realizando
acciones de prevención, SIGAUS ha mación sobre los resultados de estas un seguimiento en continuo a las
elaborado un procedimiento de decla- medidas para realizar el seguimiento empresas para invitarlas a participar
ración en el que se definen los medios del Plan. en este proceso.
y recursos para facilitar a las empresas
tanto información para el registro de Adicionalmente, se ha ofrecido un El resultado de todo este proceso
acciones de prevención como orienta- servicio de atención a las empresas se recoge en este Informe de Segui-
ción a la hora de identificar potenciales adheridas, la Oficina Técnica de Segui- miento y Control de la Ejecución del
acciones aplicables en su empresa. miento, desde la que, a través de una Plan Empresarial de Prevención de
dirección de correo electrónico y un los Aceites Industriales adheridos a
Este procedimiento incluye, en primer número de teléfono, se presta atención SIGAUS 2010 – 2013.
lugar, el desarrollo de una herramienta personalizada durante todo el período
informática que permite a las empresas de declaración para que las empresas
METODOLOGÍA PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PEP: REGISTRO Y DECLARACIÓN DE LAS ACCIONES DE PREVENCIÓN.
MARZO JUNIO OCTUBRE ENERO MARZO JUNIO
2011 2011 2011 2012 2012 2012
PRESENTACIÓN PRIMER APERTURA PERÍODO ELABORACIÓN SEGUNDO PRESENTACIÓN SEGUNDO
INFORME SEGUIMIENTO DECLARACIÓN 2011 INFORME SEGUIMIENTO INFORME SEGUIMIENTO
TAREAS ASISTENCIA TÉCNICA TAREAS TAREAS
• Informe a las • Comunicación a las 124 • Análisis de las declaraciones. • Informe a las
Administraciones empresas que suscriben • Procesamiento de datos Administraciones
Públicas 2010. el PEP del inicio del para el cálculo de los indica- Públicas 2011.
• Memoria Anual 2010. proceso de declaración. dores definidos en el PEP. • Memoria Anual 2011.
• Asesoramiento a las empresas • Redacción del Informe.
para la identificación de
medidas de prevención y esti-
mación de los indicadores:
• Más de 500 llamadas.
• Más de 600 comunicaciones.
• Registro de más de 430 actua-
ciones en 119 declaraciones.
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