SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 125
Sistem  Pengawasan Administrasi Publik Ahmad Buchari
KONTRAK BELAJAR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
KETENTUAN PERKULIAHAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CONTOH PERHITUNGAN UNTUK NILAI AKHIR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
HASIL PENILAIAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sistem  Pengawasan Administrasi Publik Sistem
Apakah SISTEM…..????? ,[object Object],[object Object],[object Object]
Pengertian Sistem ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pengertian  Sistem Menurut Beberapa Para Ahli.   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Gambar SISTEM SISTEM HUBUNGAN SALING TERGANTUNG SUB SISTEM
[object Object]
Tujuan Sistem ,[object Object]
KLASIFIKASI SISTEM ,[object Object],[object Object]
KLASIFIKASI SISTEM ,[object Object],[object Object]
KARAKTERISTIK SISTEM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
KARAKTERISTIK SISTEM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ANALISIS DAN DESAIN SISTEM ,[object Object],[object Object],[object Object]
Tahapan dalam  menganalisis sistem :   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Apa yang dimaksud dengan dinamika sistem Sosial Politik ? ,[object Object],[object Object],[object Object]
Pengaruh dari luar atau dari dalam itu dpt mengakibatkan terjadinya ketidakseimbangan  (disequilibrium)  sistem yg kemudian dikoreksi dg berbagai upaya perbaikan dan penyempurnaan utk memperoleh keseimbangan sos- pol yg baru. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kebijakan dasar politik Nasional dalam sistem Manajemen Kenegaraan RI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],(UU 28/1999)
Sistem  Pengawasan Administrasi Publik Pengawasan
PENGAWASAN ,[object Object],[object Object],[object Object]
Alasan melakukan pengawasan adalah :   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tujuan  Pengawasan : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ruang Lingkup Pengawasan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Proses Pengawasan   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Teknik atau Cara Pengawasan   ,[object Object],[object Object]
Macam-macam Pengawasan ,[object Object]
1). Berdasarkan orang yang menjalankan pengawasan, dikenal:   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2). Berdasarkan bidang yang diawasi, dikenal:   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3). Berdasarkan kapan pengawasan itu dijalankan, dikenal:   ,[object Object],[object Object],Kapan Dilak- sanakan
Sesuai dengan PP Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan Atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, terdapat empat jenis pengawasan, yaitu:   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tujuan  Pengawasan di Pemerintahan ,[object Object]
Mekanisme Pelaksanaan Pengawasan Fungsional   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sasaran Pengawasan Fungsional   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kegiatan Pengawasan Fungsional oleh Unit Pengawasan Fungsional   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kegiatan Pengawasan Fungsional oleh Unit Pengawasan Fungsional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kegiatan Pengawasan Fungsional oleh Unit Pengawasan Fungsional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kegiatan Pengawasan Fungsional oleh Unit Pengawasan Fungsional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PEMBINAAN DAN PENGAWASAN (BINWAS) Pembinaan penyelengaraan pemerintahan daerah  dilaks oleh Pemerintah, meliputi  {Ps. 217(1)}: ,[object Object],[object Object],dilaks berkala pd tk Nas, Regional/Prov  {Ps 217 (2)} mencakup aspek ren, laks, tata laks, pendanaan, kualitas, dal & was  {Ps 217 (3)} .
[object Object],d.  Diklat dilaks berkala dan/atau sewaktu-waktu baik scr menyeluruh kpd seluruh daerah maupun kpd daerah tertentu sesuai kebutuhan {Ps.217(4)} dilaks berkala atau sewaktu-waktu dgn memperhatikan susunan pemerintahan  {Ps.217 (6)} e.  Ren, lit, bang, pemantauan & ev pelaks urpem dilaks berkala bagi Kdh / Wkl Kdh, anggota DPRD, perangkat daerah, PNSD, & Kades {Ps. 217 (5)} Pelaksanaan dpt dilakukan kerjasama dgn PT & Lembaga Penelitian {Ps. 217 (7)}
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],dilaks oleh aparat was intern Pem sesuai per per UU an {Ps.218(2)} ,[object Object]
Penghargaan & Sanksi Pem memberikan penghargaan dlm penyeleng pemerintahan daerah {Ps.219 (1)} Sanksi diberikan oleh Pem dlm penyeleng pemerintahan daerah {Ps.220(1)} Diberikan kpd pemerintahan daerah, Kdh dan/atau Wkl Kdh, anggota DPRD, perangkat daerah, PNSD, Kades, Anggota BPD dan Masy {Ps.219 (2)} Diberikan kpd pemerintahan daerah, Kdh dan/atau Wkl Kdh, anggota DPRD, perangkat daerah, PNSD,dan Kades {Ps.220(2)}
Penghargaan & Sanksi Pem memberikan penghargaan dlm penyeleng pemerintahan daerah {Ps.219 (1)} Sanksi diberikan oleh Pem dlm penyeleng pemerintahan daerah {Ps.220(1)} Diberikan kpd pemerintahan daerah, Kdh dan/atau Wkl Kdh, anggota DPRD, perangkat daerah, PNSD, Kades, Anggota BPD dan Masy {Ps.219 (2)} Diberikan kpd pemerintahan daerah, Kdh dan/atau Wkl Kdh, anggota DPRD, perangkat daerah, PNSD,dan Kades {Ps.220(2)}
10 Karakteristik Good Governance ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. Participation ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
8.  ACCOUNTABILITY  ; ,[object Object]
Akuntabilitas meliputi: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],kuntabilitas
9.  STRATEGIC VISION  ; ,[object Object]
10. BEBAS DARI KKN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],C = M + D – A / T Say No To KKN !
GOVERNMENT FINANCIAL MANAGEMENT REFORM PAKET PERUNDANG-UNDANGAN DI BIDANG  KEUANGAN NEGARA  UNDANG-UNDANG NOMOR 17 TAHUN 2003 UNDANG-UNDANG NOMOR 1 TAHUN 2004 UNDANG-UNDANG NOMOR 15 TAHUN 2004
Ruang  Lingkup Keuangan Negara UU NO 17 TAHUN 2003 UU NO 31 TAHUN 1999  JO.  UU NO 20 TAHUN 2001 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Seluruh kekayaan negara dalam bentuk apapun,  yang dipisahkan atau yang tidak dipisahkan , termasuk didalamnya segala bagian kekayaan negara dan segala hak dan kewajiban yang timbul karena: 2.  berada dalam penguasaan, pengurusan, dan  pertanggungjawaban Badan Usaha Milik  Negara/Badan Usaha Milik Daerah, yayasan,  badan hukum, dan perusahaan yang  menyertakan modal negara, atau  perusahaan yang menyertakan modal pihak  ketiga berdasarkan perjanjian dengan  Negara. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PENGELOLAAN KEUANGAN NEGARA ,[object Object]
PERTANGGUNGJAWABAN PENGELOLAAN KEUANGAN NEGARA ,[object Object],[object Object],[object Object],Terdapat sanksi yang berlaku bagi Menteri/Pimpinan Lembaga/Gubernur/Bupati/Walikota, serta Pimpinan Unit Organisasi Kementrian Negara/Lembaga/Satuan Kerja Perangkat Daerah  yang terbukti melakukan penyimpangan kebijakan/kegiatan yang telah ditetapkan dalam UU tentang APBN/Peraturan Daerah tentang APBD . Ketentuan sanksi tersebut dimaksudkan sebagai upaya  preventif  dan  represif , serta berfungsi sebagai jaminan atas ditaatinya Undang-undang tentang APBN/Peraturan Daerah tentang APBD yang bersangkutan.
KETENTUAN PIDANA, SANKSI ADMINISTRATIF, DAN GANTI RUGI   Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003   Pasal 34   Pasal 35   Undang-undang Nomor 31 Tahun 1999 Jo. Undang-undang Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi  Pasal 2 Pasal 3 Pasal 12 A Pasal 12 B Pasal 12 C Pasal 13
KERUGIAN NEGARA/DAERAH Berdasarkan Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004, kerugian negara/daerah adalah kekurangan uang, surat berharga, dan barang, yang nyata dan pasti jumlahnya sebagai  akibat perbuatan melawan hukum baik sengaja maupun lalai .  Diatur Dalam Pasal 59 Sampai Dengan Pasal 67 Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah
PEMERIKSAAN KEUANGAN NEGARA OLEH BADAN PEMERIKSA KEUANGAN Pasal 23 Ayat (5) UUD 1945   Pemeriksaan atas pengelolaan dan tanggung jawab keuangan negara dilaksanakan oleh Badan Pemeriksa Keuangan yang bebas dan mandiri   Undang-undang Nomor 19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara Pasal 71 Ayat (2)   Badan Pemeriksa Keuangan berwenang melakukan pemeriksaan terhadap BUMN sesuai dengan peraturan perundang-undangan   Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005  tentang  Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum  Pasal 27 Ayat (8)   Laporan pertanggungjawaban keuangan BLU  diaudit oleh pemeriksa ekstern sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan   Pasal 35 Ayat (2)   Pemeriksaan ekstern terhadap BLU dilaksanakan oleh pemeriksa ekstern sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
DEFINISI Pemeriksaan  adalah proses identifikasi masalah, analisis, dan evaluasi yang dilakukan secara independen, objektif, dan profesional berdasarkan standar pemeriksaan, untuk menilai kebenaran, kecermatan, kredibilitas, dan keandalan informasi mengenai pengelolaan dan tanggung jawab keuangan negara Pengelolaan Keuangan Negara  adalah keseluruhan kegiatan pejabat pengelola keuangan negara sesuai dengan kedudukan dan kewenangannya, yang meliputi  perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan pertanggungjawaban Tanggung Jawab Keuangan Negara  adalah kewajiban Pemerintah untuk melaksanakan pengelolaan keuangan negara secara tertib, taat pada peraturan perundang-undangan, efisien, ekonomis, efektif, dan transparan, dengan memperhatikan rasa keadilan dan kepatutan
RUANG LINGKUP PEMERIKSAAN   BPK diberi kewenangan untuk melakukan 3 (tiga) jenis pemeriksaan, yakni: Pemeriksaan keuangan , adalah pemeriksaan atas laporan keuangan pemerintah pusat dan pemerintah daerah. Pemeriksaan keuangan ini dilakukan oleh BPK dalam rangka memberikan pernyataan opini tentang tingkat kewajaran informasi yang disajikan dalam laporan keuangan pemerintah. Pemeriksaan kinerja , adalah pemeriksaan atas aspek ekonomi dan efisiensi, serta pemeriksaan atas aspek efektivitas yang lazim dilakukan bagi kepentingan manajemen oleh aparat pengawasan intern pemerintah. Pasal 23 E Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 mengamanatkan BPK untuk melaksanakan pemeriksaan kinerja pengelolaan keuangan negara. Tujuan pemeriksaan ini adalah untuk mengidentifikasikan hal-hal yang perlu menjadi perhatian lembaga perwakilan. Adapun untuk pemerintah, pemeriksaan kinerja dimaksudkan agar kegiatan yang dibiayai dengan keuangan negara/daerah diselenggarakan secara ekonomis dan efisien, serta memenuhi sasarannya secara efektif. Pemeriksaan dengan tujuan tertentu , adalah pemeriksaan yang dilakukan dengan tujuan khusus, di luar pemeriksaan keuangan dan pemeriksaan kinerja. Pemeriksaan dengan tujuan tertentu meliputi antara lain pemeriksaan atas hal-hal lain di bidang keuangan, pemeriksaan investigatif, dan pemeriksaan atas sistem pengendalian intern pemerintah.
Pelaksanaan pemeriksaan sebagaimana dimaksudkan di atas didasarkan pada suatu  standar pemeriksaan . Standar dimaksud disusun oleh BPK dengan mempertimbangkan standar di lingkungan profesi audit secara internasional. Sebelum standar dimaksud ditetapkan, BPK perlu mengkonsultasikannya dengan pihak pemerintah serta dengan organisasi profesi di bidang pemeriksaan. Saat ini standar pemeriksaan dimaksud sedang dalam proses penyusunan (Standar Pemeriksaan Keuangan Negara/SPKN), dan selama SPKN tersebut belum secara resmi diberlakukan maka dalam melakukan pemeriksaan digunakan Standar Audit Pemerintahan (SAP) tahun 1995 sebagai standar audit keuangan negara. STANDAR  PEMERIKSAAN
PELAKSANAAN PEMERIKSAAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
HASIL PEMERIKSAAN Selain disampaikan kepada lembaga perwakilan, laporan hasil pemeriksaan juga disampaikan oleh BPK kepada pemerintah. Dalam hal laporan hasil pemeriksaan keuangan, hasil pemeriksaan BPK digunakan oleh pemerintah untuk melakukan koreksi dan penyesuaian yang diperlukan, sehingga laporan keuangan yang telah diperiksa ( audited financial statements ) memuat koreksi dimaksud sebelum disampaikan kepada DPR/DPRD. Apabila pemeriksa menemukan  unsur pidana , Undang-Undang 15 Tahun 2004 mewajibkan BPK  melaporkannya kepada instansi yang berwenang  sesuai dengan peraturan perundang-undangan   Dalam rangka transparansi dan peningkatan partisipasi publik, Undang-Undang 15 Tahun 2004 menetapkan bahwa setiap laporan hasil pemeriksaan yang sudah disampaikan kepada lembaga perwakilan dinyatakan  terbuka untuk umum  (tidak termasuk laporan yang memuat rahasia negara yang diatur dalam peraturan perundang-undangan)
TINDAK LANJUT HASIL PEMERIKSAAN Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 mengamanatkan kepada setiap orang yang diserahi tugas untuk mengelola keuangan negara (pejabat) untuk  menindaklanjuti rekomendasi BPK  dan wajib memberikan jawaban atau penjelasan kepada BPK tentang tindak lanjut atas rekomendasi dalam laporan hasil pemeriksaan  selambat-lambatnya 60 (enam puluh) hari  setelah laporan hasil pemeriksaan diterima. Sehubungan dengan itu, BPK perlu memantau dan menginformasikan hasil pemantauan atas tindak lanjut tersebut kepada DPR/DPD/DPRD. Kepada pejabat yang tidak melaksanakan kewajibannya untuk menindaklanjuti rekomendasi dalam LHP BPK dapat dikenai  sanksi administratif  sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang kepegawaian   dan juga dapat dikenakan  sanksi pidana  penjara paling lama 1 (satu) tahun 6 (enam) bulan dan/atau denda paling banyak Rp500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah).
KEBEBASAN DAN KEMADIRIAN BADAN PEMERIKSA KEUANGAN   Dalam rangka menciptakan kebebasan dan kemandirian sebagaimana yang diamanatkan Undang-Undang Dasar 1945, BPK telah mengajukan Rancangan Undang-Undang sebagai amandemen Undang-undang Nomor 5 Tahun 1973 kepada Dewan Perwakilan Rakyat dan Pemerintah, terutama menyangkut hal-hal berikut: Kemandirian dan kebebasan dalam hal memilih dan memberhentikan Ketua, Wakil Ketua, dan para Anggota BPK   Kemandirian dan kebebasan dalam menyusun struktur organisasi sesuai dengan kebutuhan  tidak lagi dibatasi oleh aturan yang dibuat oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara (MenPAN) Kemandirian dan kebebasan dalam mengatur dan mengelola sumber daya manusia yang dimiliki, dalam hal: 1.  Kode Etik 2.  Menambah, mengurangi, menggunakan, mendidik dan mengorganisasikan  personel-personel yang dimiliki 3.  Menentukan kualifikasi dan tingkat posisi serta rentang penggajian 4.  Perlindungan hukum terhadap tenaga-tenaga pemeriksa yang dimiliki Kemandirian dalam pemeriksaan   Kemandirian dalam anggaran
BENTUK-BENTUK KORUPSI Bentuk – Bentuk Korupsi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Faktor Penyebab Terjadinya Korupsi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Upaya Memberantas KKN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Akibat yang Ditimbulkan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Hambatan Utama Pemberantasan Korupsi   Aspek Struktural   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aspek Kultural   Kurangnya komitmen, konsistensi, kompetensi dan professional SDM Aspek Instrumental Masih adanya peraturan perundang-undangan dan kebijakan yang belum mendukung upaya pemberantasan KKN Aspek Manajemen   ,[object Object],[object Object]
Lingkaran Korupsi Politik dan Korupsi Birokratik ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5.  Sumbangan Pemilu, Suap 6. Sumbangan Pemilu,  candidacy buying 7.  Setoran ke Partai Partai Politik Politisi Birokrasi Kroni Bisnis Proyek,  Konsesi,  Lisensi 1 2 3 4 5 6 7
JAMU TOLAK KORUPSI UNTUK  PEJABAT DAN POLITISI
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SUKSESNYA SUATU PROGRAM TERGANTUNG PADA  8 K ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
KONSEP DASAR Beda Utama dari Pemerintah  (Government)  dengan Tata Pemerintahan  (Governance)  adalah : Pemerintah  (Government)  lebih berkaitan dengan lembaga yang mengemban fungsi memerintah dan mengemban fungsi mengelola administrasi pemerintahan. Tata Pemerintahan  (Governance)  lebih menggambarkan pada pola hubungan yang sebaik-baiknya antar elemen yang ada. Dengan demikian cakupan tata pemerintahan  (Governance)  lebih luas dari Pemerintah  (Government).
Hubungan antara Pemerintah  (Government)  dengan Tata Pemerintahan  (Governance) Hubungan antara Pemerintah  (Government)  dengan Tata Pemerintahan  (Governance)  dapat di ibaratkan  “ Hubungan antara rumput dengan padi. Jika kita hanya menanam rumput, maka padi tidak akan tumbuh. Tapi kalau kita menanam padi, maka rumput akan tumbuh dengan sendirinya”. Sehingga : Jika kita hanya menciptakan pemerintah  (Government)  yang baik, maka tata pemerintahan  (Governance)  yang baik tidak akan tumbuh. Tapi jika kita menciptakan Tata Pemerintahan  (Governance)  yang baik, maka Pemerintah  (Government)  yang baik juga akan tercipta.
Membangun  BIROKRASI YANG BERWAWASAN  Entrepreneur  dalam rangka mewujudkan   Tata Pemerintahan yang Baik  (Good Governance) Peningkatan Kualitas Hidup dan Pelayanan Umum Masyarakat untuk Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Membangun partisipasi  Penegakan Hukum Transparansi Kesetaraan Wawasan kedepan Akuntabilitas Pengawasan Efisiensi & Efektifitas Profesionalisme Prinsip-Prinsip Good Governance back
KALAU MAU PASTI BISA…… KESIMPULAN ,[object Object],[object Object],[object Object]
Hambatan Umum Pelaksanaan  Good Governance ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Good Governance  Berhadiah ,[object Object],USD 5JUTA (RP 46 MILYAR)
“ The Mo Ibrahim Prize For Achievement In African Leadership” ,[object Object],[object Object],chievement
Sistem  Pengawasan Administrasi Publik Administrasi Publik
Pengertian Administrasi ,[object Object]
Pengertian Administration “ The process of getting things done through others” OBJECTIVES PEOPLE ADMINISTRATION Yang Akan Dicapai Orang Yang Akan Mencapainya Berubah-ubah Sesuai Dengan Perkembangan Perilaku Dan Kinerjanya Berubah Akibat Perkembangan
Pengertian Administrasi  Menurut Beberapa Para Ahli.   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Komponen dalam Administrasi   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERUBAHAN PARADIGMA ADMINISTRASI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
HENRI FAYOL: BAPAK ADMINISTRASI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
14 Prinsip Administrasi menurut Fayol (Industrial and General Administration ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
REFORMASI ADMINISTRASI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pengertian Publik ,[object Object],[object Object]
PENGERTIAN  PUBLIK UMUM MASYARAKAT NEGARA/ PEMERINTAH - Public  Service -Public  Ownership -Public  Service -Public  Interest ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pengertian Administrasi Publik ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ORGANISASI  PUBLIK ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
KOMUNIKASI  PUBLIK ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VISI  DAN  MISI DALAM MANAJEMEN PUBLIK ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MISI  : PERNYATAAN APA YANG HARUS    DICAPAI OLEH  SUATU  O RGANISASI. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Perumusan Kebijakan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Constraint Of Public Policy (Faktor yang menghambat Public Policy) ,[object Object],[object Object]
Bentuk-bentuk Kebijakan Public ,[object Object],[object Object],[object Object]
PUBLIC ADMINISTRATION & POLITIC ,[object Object],[object Object],POLITIC Upaya untuk menguasai dan memelihara kekuasaan sesuai dengan cita-cita yang dikehendaki RASIONAL – EFISIENSI - EFEKTIF PENGUASAAN - KEMAPANAN
PANDANGAN TENTANG  ADMINISTRASI   DAN MANAJEMEN : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ada Tujuh Ciri Khusus dari Administrasi Publik : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Fungsi-fungsi administrasi publik  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Konsep Administrasi Publik.   Konsep Administrasi Publik administrasi  pembangunan   kebijakan publik  pelayanan publik   birokrasi publik   1.  pengertian birokrasi   2.  debirokrasi   3.  deregulasi   direncanakan tentang  peningkatan kualitas  pelayanan yang  didasarkan pada  keinginan pelanggan  dan upaya  peningkatan pelayanan  dapat di lakukan  dengan menerapakan  Total Quality  Managemen (TQM).   dibahas tentang hal-hal  yang mendorong  perkembangan kebijakan  p ublik di negara- negara barat   1.  pengertian administrasi   2.  pembangunan   3.  administrasi pembangunan
5 grand Strategy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PRODUKTIF EFISIEN  EFEKTIF
BADAN PELAYANAN TERPADU (BPT) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
double CONTROL DINAS Terkait BUMD Tim pemantau &  Pembina Independen Masyarakat BAWASDA/ INSPEKTUR Badan Pelayanan Terpadu/ (One Stop Service) Dikontrol dengan  sistem online Salah satu kunci untuk penyelenggaraan pemerintahan yang baik adalah pelaksanaan pengawasan melekat dan  double control , melalui laporan langsung ( online ), pengawasan masyarakat, atau melalui  sidak.
Keberhasilan Organisasi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],(Steers, 1985:9)
PENGERTIAN KINERJA ,[object Object],[object Object]
SIFAT PENG GOLONGAN   KINERJA ,[object Object],[object Object]
DIMENSI-DIMENSI KINERJA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ciri Utama Organisasi Berkinerja ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Siagian
Efektivitas Manajerial Dalam Konsep  Managemen Of Interlinkages   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Praxy Fernandes
[object Object],[object Object],“ Efektivitas kerja sebagai The deegre to wich an organization realized it’s goals”  tingkat pencapaian tujuan yang telah ditetapkan oleh suatu organisasi   ( Atmosudirdjo, 1996 : 78)
Efektivitas Penyelenggaraan Pemerintahan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pengukuran kinerja ,[object Object],[object Object],[object Object],LAN RI, (2000:9)
[object Object]
Indikator Kinerja ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Supriatna (2000:78) mengutip Inpres No.7 Tahun 1999
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TERIMA KASIH ATAS PERHATIANNYA ,[object Object],[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Etika Administrasi Publik
Etika Administrasi PublikEtika Administrasi Publik
Etika Administrasi PublikSiti Sahati
 
Sistem Pemerintahan Daerah
Sistem Pemerintahan DaerahSistem Pemerintahan Daerah
Sistem Pemerintahan DaerahDadang Solihin
 
Model Formulasi Kebijakan
Model Formulasi KebijakanModel Formulasi Kebijakan
Model Formulasi KebijakanZakiah dr
 
Pengantar Ilmu Administrasi Publik
Pengantar Ilmu Administrasi PublikPengantar Ilmu Administrasi Publik
Pengantar Ilmu Administrasi Publikyuniawatiantitirani
 
Agenda Setting & Perumusan Kebijakan Publik
Agenda Setting & Perumusan Kebijakan PublikAgenda Setting & Perumusan Kebijakan Publik
Agenda Setting & Perumusan Kebijakan PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Sejarah new public service
Sejarah new public serviceSejarah new public service
Sejarah new public servicePutra Manurung
 
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...Ian Setiawan
 
Organisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen PemerintahanOrganisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen PemerintahanTri Widodo W. UTOMO
 
Teori pilihan publik
Teori pilihan publikTeori pilihan publik
Teori pilihan publikIhsanFarhan
 
LANDASAN SISTEM ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA
LANDASAN SISTEM ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIALANDASAN SISTEM ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA
LANDASAN SISTEM ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIASiti Sahati
 
Identifikasi Issu / Masalah Kebijakan
Identifikasi Issu / Masalah Kebijakan Identifikasi Issu / Masalah Kebijakan
Identifikasi Issu / Masalah Kebijakan Tri Widodo W. UTOMO
 
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik Dadang Solihin
 
Manajemen publik
Manajemen publikManajemen publik
Manajemen publikAlfajar A
 
Birokrasi dan Kajian Politik
Birokrasi dan Kajian PolitikBirokrasi dan Kajian Politik
Birokrasi dan Kajian PolitikMuh Firyal Akbar
 
Perkembangan ilmu administrasi
Perkembangan ilmu administrasiPerkembangan ilmu administrasi
Perkembangan ilmu administrasiMusbahaeri Saleh
 

Mais procurados (20)

Etika Administrasi Publik
Etika Administrasi PublikEtika Administrasi Publik
Etika Administrasi Publik
 
Administrasi Pembangunan
Administrasi PembangunanAdministrasi Pembangunan
Administrasi Pembangunan
 
Sistem Pemerintahan Daerah
Sistem Pemerintahan DaerahSistem Pemerintahan Daerah
Sistem Pemerintahan Daerah
 
Model Formulasi Kebijakan
Model Formulasi KebijakanModel Formulasi Kebijakan
Model Formulasi Kebijakan
 
model model analisis kebijakan publik
model model analisis kebijakan publikmodel model analisis kebijakan publik
model model analisis kebijakan publik
 
Analisis Kebijakan Publik
Analisis Kebijakan PublikAnalisis Kebijakan Publik
Analisis Kebijakan Publik
 
Pengantar Ilmu Administrasi Publik
Pengantar Ilmu Administrasi PublikPengantar Ilmu Administrasi Publik
Pengantar Ilmu Administrasi Publik
 
Agenda Setting & Perumusan Kebijakan Publik
Agenda Setting & Perumusan Kebijakan PublikAgenda Setting & Perumusan Kebijakan Publik
Agenda Setting & Perumusan Kebijakan Publik
 
Sejarah new public service
Sejarah new public serviceSejarah new public service
Sejarah new public service
 
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...
 
Ii komunikasi pemerintahan
Ii komunikasi pemerintahanIi komunikasi pemerintahan
Ii komunikasi pemerintahan
 
Organisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen PemerintahanOrganisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen Pemerintahan
 
Teori pilihan publik
Teori pilihan publikTeori pilihan publik
Teori pilihan publik
 
LANDASAN SISTEM ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA
LANDASAN SISTEM ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIALANDASAN SISTEM ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA
LANDASAN SISTEM ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA
 
Identifikasi Issu / Masalah Kebijakan
Identifikasi Issu / Masalah Kebijakan Identifikasi Issu / Masalah Kebijakan
Identifikasi Issu / Masalah Kebijakan
 
Pertemuan ke 12 - evaluasi kebijakan
Pertemuan ke 12 - evaluasi kebijakanPertemuan ke 12 - evaluasi kebijakan
Pertemuan ke 12 - evaluasi kebijakan
 
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
 
Manajemen publik
Manajemen publikManajemen publik
Manajemen publik
 
Birokrasi dan Kajian Politik
Birokrasi dan Kajian PolitikBirokrasi dan Kajian Politik
Birokrasi dan Kajian Politik
 
Perkembangan ilmu administrasi
Perkembangan ilmu administrasiPerkembangan ilmu administrasi
Perkembangan ilmu administrasi
 

Semelhante a Sistem pengawasan administrasi publik

Sistempengawasanadministrasipublik 110526040422-phpapp01
Sistempengawasanadministrasipublik 110526040422-phpapp01Sistempengawasanadministrasipublik 110526040422-phpapp01
Sistempengawasanadministrasipublik 110526040422-phpapp01Efry Ghani
 
Pengertian sistem dan analisis sistem (1)
Pengertian sistem dan analisis sistem (1)Pengertian sistem dan analisis sistem (1)
Pengertian sistem dan analisis sistem (1)Aldhy Kagayaki Alfaraby
 
Analisis & desain berorientasi object
Analisis & desain berorientasi objectAnalisis & desain berorientasi object
Analisis & desain berorientasi objectAli Ikhsan
 
Konsep-Dasar-Sistem.pptx
Konsep-Dasar-Sistem.pptxKonsep-Dasar-Sistem.pptx
Konsep-Dasar-Sistem.pptxsadewaTV
 
Analisis Sistem Informasi [Materi I]
Analisis Sistem Informasi [Materi I]Analisis Sistem Informasi [Materi I]
Analisis Sistem Informasi [Materi I]Erikson Hutabarat
 
Analisa Sistem Informasi Yamaha Dealer Service (YDS) Pada CV. Niaga Pratama M...
Analisa Sistem Informasi Yamaha Dealer Service (YDS) Pada CV. Niaga Pratama M...Analisa Sistem Informasi Yamaha Dealer Service (YDS) Pada CV. Niaga Pratama M...
Analisa Sistem Informasi Yamaha Dealer Service (YDS) Pada CV. Niaga Pratama M...Pedro Craggett
 
Makalah sistem informasi
Makalah sistem informasiMakalah sistem informasi
Makalah sistem informasiEka Satria
 
PERTEMUAN KE II Manajemen perkantoran , OTKP
PERTEMUAN KE II Manajemen perkantoran , OTKPPERTEMUAN KE II Manajemen perkantoran , OTKP
PERTEMUAN KE II Manajemen perkantoran , OTKPLeeHyunMun
 
Sim elsa sri yulianti hapzi ali_analisis dan perancangan si_universitas mercu...
Sim elsa sri yulianti hapzi ali_analisis dan perancangan si_universitas mercu...Sim elsa sri yulianti hapzi ali_analisis dan perancangan si_universitas mercu...
Sim elsa sri yulianti hapzi ali_analisis dan perancangan si_universitas mercu...elsasriyulianti1
 
Analisis dan desain sistem informasi
Analisis dan desain sistem informasiAnalisis dan desain sistem informasi
Analisis dan desain sistem informasiNurdin Al-Azies
 
Konsep sistem informasi
Konsep sistem informasiKonsep sistem informasi
Konsep sistem informasisitianisai
 
(2) Konsep Dasar Sistem & Informasi
(2) Konsep Dasar Sistem & Informasi(2) Konsep Dasar Sistem & Informasi
(2) Konsep Dasar Sistem & InformasiHanny Hikmayanti
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, INFORMASI...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, INFORMASI...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, INFORMASI...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, INFORMASI...Marini Khalishah Khansa
 
Kelompok 1 Konsep Dasar Sistem.pptx
Kelompok 1 Konsep Dasar Sistem.pptxKelompok 1 Konsep Dasar Sistem.pptx
Kelompok 1 Konsep Dasar Sistem.pptxtoni755261
 

Semelhante a Sistem pengawasan administrasi publik (20)

Sistempengawasanadministrasipublik 110526040422-phpapp01
Sistempengawasanadministrasipublik 110526040422-phpapp01Sistempengawasanadministrasipublik 110526040422-phpapp01
Sistempengawasanadministrasipublik 110526040422-phpapp01
 
Pengertian sistem dan analisis sistem (1)
Pengertian sistem dan analisis sistem (1)Pengertian sistem dan analisis sistem (1)
Pengertian sistem dan analisis sistem (1)
 
Analisis & desain berorientasi object
Analisis & desain berorientasi objectAnalisis & desain berorientasi object
Analisis & desain berorientasi object
 
Konsep-Dasar-Sistem.pptx
Konsep-Dasar-Sistem.pptxKonsep-Dasar-Sistem.pptx
Konsep-Dasar-Sistem.pptx
 
Analisis Sistem Informasi [Materi I]
Analisis Sistem Informasi [Materi I]Analisis Sistem Informasi [Materi I]
Analisis Sistem Informasi [Materi I]
 
Analisa Sistem Informasi Yamaha Dealer Service (YDS) Pada CV. Niaga Pratama M...
Analisa Sistem Informasi Yamaha Dealer Service (YDS) Pada CV. Niaga Pratama M...Analisa Sistem Informasi Yamaha Dealer Service (YDS) Pada CV. Niaga Pratama M...
Analisa Sistem Informasi Yamaha Dealer Service (YDS) Pada CV. Niaga Pratama M...
 
Makalah sistem informasi
Makalah sistem informasiMakalah sistem informasi
Makalah sistem informasi
 
2
22
2
 
PERTEMUAN KE II Manajemen perkantoran , OTKP
PERTEMUAN KE II Manajemen perkantoran , OTKPPERTEMUAN KE II Manajemen perkantoran , OTKP
PERTEMUAN KE II Manajemen perkantoran , OTKP
 
02 a konsep sistem rev 09 09-2014
02 a konsep sistem rev 09 09-201402 a konsep sistem rev 09 09-2014
02 a konsep sistem rev 09 09-2014
 
Presentasi-Sistem
Presentasi-Sistem Presentasi-Sistem
Presentasi-Sistem
 
Sim elsa sri yulianti hapzi ali_analisis dan perancangan si_universitas mercu...
Sim elsa sri yulianti hapzi ali_analisis dan perancangan si_universitas mercu...Sim elsa sri yulianti hapzi ali_analisis dan perancangan si_universitas mercu...
Sim elsa sri yulianti hapzi ali_analisis dan perancangan si_universitas mercu...
 
Pengenalan Sistem
Pengenalan SistemPengenalan Sistem
Pengenalan Sistem
 
Bab ii hebron
Bab ii hebronBab ii hebron
Bab ii hebron
 
Analisis dan desain sistem informasi
Analisis dan desain sistem informasiAnalisis dan desain sistem informasi
Analisis dan desain sistem informasi
 
Konsep sistem informasi
Konsep sistem informasiKonsep sistem informasi
Konsep sistem informasi
 
(2) Konsep Dasar Sistem & Informasi
(2) Konsep Dasar Sistem & Informasi(2) Konsep Dasar Sistem & Informasi
(2) Konsep Dasar Sistem & Informasi
 
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, INFORMASI...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, INFORMASI...TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, INFORMASI...
TUGAS SIM, MARINI KHALISHAH KHANSA, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, INFORMASI...
 
Kelompok 1 Konsep Dasar Sistem.pptx
Kelompok 1 Konsep Dasar Sistem.pptxKelompok 1 Konsep Dasar Sistem.pptx
Kelompok 1 Konsep Dasar Sistem.pptx
 
Bab2 Kd Sistem
Bab2 Kd SistemBab2 Kd Sistem
Bab2 Kd Sistem
 

Último

KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docxKISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docxDewiUmbar
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptnabilafarahdiba95
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"baimmuhammad71
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptnovibernadina
 
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfIwanSumantri7
 
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxPPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxriscacriswanda
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxwawan479953
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...Kanaidi ken
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfEniNuraeni29
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".Kanaidi ken
 
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAppgauliananda03
 
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusiaKonseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusiaharnosuharno5
 
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptxPrakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptxHaryKharismaSuhud
 
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, FigmaPengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, FigmaAndreRangga1
 
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanAdePutraTunggali
 
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXIksanSaputra6
 

Último (20)

KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docxKISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
 
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
 
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxPPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
 
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusiaKonseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
 
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptxPrakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
 
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, FigmaPengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
 
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
 
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
 

Sistem pengawasan administrasi publik

  • 1. Sistem Pengawasan Administrasi Publik Ahmad Buchari
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Sistem Pengawasan Administrasi Publik Sistem
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Gambar SISTEM SISTEM HUBUNGAN SALING TERGANTUNG SUB SISTEM
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Sistem Pengawasan Administrasi Publik Pengawasan
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44. Penghargaan & Sanksi Pem memberikan penghargaan dlm penyeleng pemerintahan daerah {Ps.219 (1)} Sanksi diberikan oleh Pem dlm penyeleng pemerintahan daerah {Ps.220(1)} Diberikan kpd pemerintahan daerah, Kdh dan/atau Wkl Kdh, anggota DPRD, perangkat daerah, PNSD, Kades, Anggota BPD dan Masy {Ps.219 (2)} Diberikan kpd pemerintahan daerah, Kdh dan/atau Wkl Kdh, anggota DPRD, perangkat daerah, PNSD,dan Kades {Ps.220(2)}
  • 45. Penghargaan & Sanksi Pem memberikan penghargaan dlm penyeleng pemerintahan daerah {Ps.219 (1)} Sanksi diberikan oleh Pem dlm penyeleng pemerintahan daerah {Ps.220(1)} Diberikan kpd pemerintahan daerah, Kdh dan/atau Wkl Kdh, anggota DPRD, perangkat daerah, PNSD, Kades, Anggota BPD dan Masy {Ps.219 (2)} Diberikan kpd pemerintahan daerah, Kdh dan/atau Wkl Kdh, anggota DPRD, perangkat daerah, PNSD,dan Kades {Ps.220(2)}
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55. GOVERNMENT FINANCIAL MANAGEMENT REFORM PAKET PERUNDANG-UNDANGAN DI BIDANG KEUANGAN NEGARA UNDANG-UNDANG NOMOR 17 TAHUN 2003 UNDANG-UNDANG NOMOR 1 TAHUN 2004 UNDANG-UNDANG NOMOR 15 TAHUN 2004
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59. KETENTUAN PIDANA, SANKSI ADMINISTRATIF, DAN GANTI RUGI Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 Pasal 34 Pasal 35 Undang-undang Nomor 31 Tahun 1999 Jo. Undang-undang Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi Pasal 2 Pasal 3 Pasal 12 A Pasal 12 B Pasal 12 C Pasal 13
  • 60. KERUGIAN NEGARA/DAERAH Berdasarkan Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004, kerugian negara/daerah adalah kekurangan uang, surat berharga, dan barang, yang nyata dan pasti jumlahnya sebagai akibat perbuatan melawan hukum baik sengaja maupun lalai . Diatur Dalam Pasal 59 Sampai Dengan Pasal 67 Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah
  • 61. PEMERIKSAAN KEUANGAN NEGARA OLEH BADAN PEMERIKSA KEUANGAN Pasal 23 Ayat (5) UUD 1945 Pemeriksaan atas pengelolaan dan tanggung jawab keuangan negara dilaksanakan oleh Badan Pemeriksa Keuangan yang bebas dan mandiri Undang-undang Nomor 19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara Pasal 71 Ayat (2) Badan Pemeriksa Keuangan berwenang melakukan pemeriksaan terhadap BUMN sesuai dengan peraturan perundang-undangan Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Pasal 27 Ayat (8) Laporan pertanggungjawaban keuangan BLU diaudit oleh pemeriksa ekstern sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan Pasal 35 Ayat (2) Pemeriksaan ekstern terhadap BLU dilaksanakan oleh pemeriksa ekstern sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
  • 62. DEFINISI Pemeriksaan adalah proses identifikasi masalah, analisis, dan evaluasi yang dilakukan secara independen, objektif, dan profesional berdasarkan standar pemeriksaan, untuk menilai kebenaran, kecermatan, kredibilitas, dan keandalan informasi mengenai pengelolaan dan tanggung jawab keuangan negara Pengelolaan Keuangan Negara adalah keseluruhan kegiatan pejabat pengelola keuangan negara sesuai dengan kedudukan dan kewenangannya, yang meliputi perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan pertanggungjawaban Tanggung Jawab Keuangan Negara adalah kewajiban Pemerintah untuk melaksanakan pengelolaan keuangan negara secara tertib, taat pada peraturan perundang-undangan, efisien, ekonomis, efektif, dan transparan, dengan memperhatikan rasa keadilan dan kepatutan
  • 63. RUANG LINGKUP PEMERIKSAAN BPK diberi kewenangan untuk melakukan 3 (tiga) jenis pemeriksaan, yakni: Pemeriksaan keuangan , adalah pemeriksaan atas laporan keuangan pemerintah pusat dan pemerintah daerah. Pemeriksaan keuangan ini dilakukan oleh BPK dalam rangka memberikan pernyataan opini tentang tingkat kewajaran informasi yang disajikan dalam laporan keuangan pemerintah. Pemeriksaan kinerja , adalah pemeriksaan atas aspek ekonomi dan efisiensi, serta pemeriksaan atas aspek efektivitas yang lazim dilakukan bagi kepentingan manajemen oleh aparat pengawasan intern pemerintah. Pasal 23 E Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 mengamanatkan BPK untuk melaksanakan pemeriksaan kinerja pengelolaan keuangan negara. Tujuan pemeriksaan ini adalah untuk mengidentifikasikan hal-hal yang perlu menjadi perhatian lembaga perwakilan. Adapun untuk pemerintah, pemeriksaan kinerja dimaksudkan agar kegiatan yang dibiayai dengan keuangan negara/daerah diselenggarakan secara ekonomis dan efisien, serta memenuhi sasarannya secara efektif. Pemeriksaan dengan tujuan tertentu , adalah pemeriksaan yang dilakukan dengan tujuan khusus, di luar pemeriksaan keuangan dan pemeriksaan kinerja. Pemeriksaan dengan tujuan tertentu meliputi antara lain pemeriksaan atas hal-hal lain di bidang keuangan, pemeriksaan investigatif, dan pemeriksaan atas sistem pengendalian intern pemerintah.
  • 64. Pelaksanaan pemeriksaan sebagaimana dimaksudkan di atas didasarkan pada suatu standar pemeriksaan . Standar dimaksud disusun oleh BPK dengan mempertimbangkan standar di lingkungan profesi audit secara internasional. Sebelum standar dimaksud ditetapkan, BPK perlu mengkonsultasikannya dengan pihak pemerintah serta dengan organisasi profesi di bidang pemeriksaan. Saat ini standar pemeriksaan dimaksud sedang dalam proses penyusunan (Standar Pemeriksaan Keuangan Negara/SPKN), dan selama SPKN tersebut belum secara resmi diberlakukan maka dalam melakukan pemeriksaan digunakan Standar Audit Pemerintahan (SAP) tahun 1995 sebagai standar audit keuangan negara. STANDAR PEMERIKSAAN
  • 65.
  • 66. HASIL PEMERIKSAAN Selain disampaikan kepada lembaga perwakilan, laporan hasil pemeriksaan juga disampaikan oleh BPK kepada pemerintah. Dalam hal laporan hasil pemeriksaan keuangan, hasil pemeriksaan BPK digunakan oleh pemerintah untuk melakukan koreksi dan penyesuaian yang diperlukan, sehingga laporan keuangan yang telah diperiksa ( audited financial statements ) memuat koreksi dimaksud sebelum disampaikan kepada DPR/DPRD. Apabila pemeriksa menemukan unsur pidana , Undang-Undang 15 Tahun 2004 mewajibkan BPK melaporkannya kepada instansi yang berwenang sesuai dengan peraturan perundang-undangan Dalam rangka transparansi dan peningkatan partisipasi publik, Undang-Undang 15 Tahun 2004 menetapkan bahwa setiap laporan hasil pemeriksaan yang sudah disampaikan kepada lembaga perwakilan dinyatakan terbuka untuk umum (tidak termasuk laporan yang memuat rahasia negara yang diatur dalam peraturan perundang-undangan)
  • 67. TINDAK LANJUT HASIL PEMERIKSAAN Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 mengamanatkan kepada setiap orang yang diserahi tugas untuk mengelola keuangan negara (pejabat) untuk menindaklanjuti rekomendasi BPK dan wajib memberikan jawaban atau penjelasan kepada BPK tentang tindak lanjut atas rekomendasi dalam laporan hasil pemeriksaan selambat-lambatnya 60 (enam puluh) hari setelah laporan hasil pemeriksaan diterima. Sehubungan dengan itu, BPK perlu memantau dan menginformasikan hasil pemantauan atas tindak lanjut tersebut kepada DPR/DPD/DPRD. Kepada pejabat yang tidak melaksanakan kewajibannya untuk menindaklanjuti rekomendasi dalam LHP BPK dapat dikenai sanksi administratif sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang kepegawaian dan juga dapat dikenakan sanksi pidana penjara paling lama 1 (satu) tahun 6 (enam) bulan dan/atau denda paling banyak Rp500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah).
  • 68. KEBEBASAN DAN KEMADIRIAN BADAN PEMERIKSA KEUANGAN Dalam rangka menciptakan kebebasan dan kemandirian sebagaimana yang diamanatkan Undang-Undang Dasar 1945, BPK telah mengajukan Rancangan Undang-Undang sebagai amandemen Undang-undang Nomor 5 Tahun 1973 kepada Dewan Perwakilan Rakyat dan Pemerintah, terutama menyangkut hal-hal berikut: Kemandirian dan kebebasan dalam hal memilih dan memberhentikan Ketua, Wakil Ketua, dan para Anggota BPK Kemandirian dan kebebasan dalam menyusun struktur organisasi sesuai dengan kebutuhan tidak lagi dibatasi oleh aturan yang dibuat oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara (MenPAN) Kemandirian dan kebebasan dalam mengatur dan mengelola sumber daya manusia yang dimiliki, dalam hal: 1. Kode Etik 2. Menambah, mengurangi, menggunakan, mendidik dan mengorganisasikan personel-personel yang dimiliki 3. Menentukan kualifikasi dan tingkat posisi serta rentang penggajian 4. Perlindungan hukum terhadap tenaga-tenaga pemeriksa yang dimiliki Kemandirian dalam pemeriksaan Kemandirian dalam anggaran
  • 69.
  • 70.
  • 71.
  • 72.
  • 73.
  • 74.
  • 75. JAMU TOLAK KORUPSI UNTUK PEJABAT DAN POLITISI
  • 76.
  • 77.
  • 78. KONSEP DASAR Beda Utama dari Pemerintah (Government) dengan Tata Pemerintahan (Governance) adalah : Pemerintah (Government) lebih berkaitan dengan lembaga yang mengemban fungsi memerintah dan mengemban fungsi mengelola administrasi pemerintahan. Tata Pemerintahan (Governance) lebih menggambarkan pada pola hubungan yang sebaik-baiknya antar elemen yang ada. Dengan demikian cakupan tata pemerintahan (Governance) lebih luas dari Pemerintah (Government).
  • 79. Hubungan antara Pemerintah (Government) dengan Tata Pemerintahan (Governance) Hubungan antara Pemerintah (Government) dengan Tata Pemerintahan (Governance) dapat di ibaratkan “ Hubungan antara rumput dengan padi. Jika kita hanya menanam rumput, maka padi tidak akan tumbuh. Tapi kalau kita menanam padi, maka rumput akan tumbuh dengan sendirinya”. Sehingga : Jika kita hanya menciptakan pemerintah (Government) yang baik, maka tata pemerintahan (Governance) yang baik tidak akan tumbuh. Tapi jika kita menciptakan Tata Pemerintahan (Governance) yang baik, maka Pemerintah (Government) yang baik juga akan tercipta.
  • 80. Membangun BIROKRASI YANG BERWAWASAN Entrepreneur dalam rangka mewujudkan Tata Pemerintahan yang Baik (Good Governance) Peningkatan Kualitas Hidup dan Pelayanan Umum Masyarakat untuk Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Membangun partisipasi Penegakan Hukum Transparansi Kesetaraan Wawasan kedepan Akuntabilitas Pengawasan Efisiensi & Efektifitas Profesionalisme Prinsip-Prinsip Good Governance back
  • 81.
  • 82.
  • 83.
  • 84.
  • 85. Sistem Pengawasan Administrasi Publik Administrasi Publik
  • 86.
  • 87. Pengertian Administration “ The process of getting things done through others” OBJECTIVES PEOPLE ADMINISTRATION Yang Akan Dicapai Orang Yang Akan Mencapainya Berubah-ubah Sesuai Dengan Perkembangan Perilaku Dan Kinerjanya Berubah Akibat Perkembangan
  • 88.
  • 89.
  • 90.
  • 91.
  • 92.
  • 93.
  • 94.
  • 95.
  • 96.
  • 97.
  • 98.
  • 99.
  • 100.
  • 101.
  • 102.
  • 103.
  • 104.
  • 105.
  • 106.
  • 107.
  • 108. Konsep Administrasi Publik. Konsep Administrasi Publik administrasi pembangunan kebijakan publik pelayanan publik birokrasi publik 1. pengertian birokrasi 2. debirokrasi 3. deregulasi direncanakan tentang peningkatan kualitas pelayanan yang didasarkan pada keinginan pelanggan dan upaya peningkatan pelayanan dapat di lakukan dengan menerapakan Total Quality Managemen (TQM). dibahas tentang hal-hal yang mendorong perkembangan kebijakan p ublik di negara- negara barat 1. pengertian administrasi 2. pembangunan 3. administrasi pembangunan
  • 109.
  • 110.
  • 111. double CONTROL DINAS Terkait BUMD Tim pemantau & Pembina Independen Masyarakat BAWASDA/ INSPEKTUR Badan Pelayanan Terpadu/ (One Stop Service) Dikontrol dengan sistem online Salah satu kunci untuk penyelenggaraan pemerintahan yang baik adalah pelaksanaan pengawasan melekat dan double control , melalui laporan langsung ( online ), pengawasan masyarakat, atau melalui sidak.
  • 112.
  • 113.
  • 114.
  • 115.
  • 116.
  • 117.
  • 118.
  • 119.
  • 120.
  • 121.
  • 122.
  • 123.
  • 124.
  • 125.