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私とインクス
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Yoshimura Soichiro
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2012年3月31日を持って株式会社インクスを退職することとなりました。五年間の年表と学んだことをまとめました。
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私とインクス
1.
私とインクス 2012年3月25日 吉村総一郎
2.
私のINCS年表 年度
2007 2008 2009 2010 2011 研修 カスタマイズ 社長賞受賞 UI部品 ライブラリ 倒産 構成管理全文 検索システム 大量データ コンバート 開発リーダー
3.
5年間で学んだこと • システム開発とは本来楽しいものである • 荒ぶる四天王とのつきあい方 •
実装力は研鑽しない人には身に付かない • システム開発に本当に重要なこと
4.
システム開発とは 本来楽しいものである •
誰かに喜んでもらうために何かを作ると楽しい – 感謝されて楽しくない人はいない – 逆に、誰にも喜んでもらえず感謝もされない機能の開発は 非常につらい • つまり、顧客と密にコミュニケーションを取り、しっ かり応えれば楽しくできる • しっかりユーザーを抱え、つながろう
5.
荒ぶる四天王との
つきあい方 スコープ 予算 時間 品質 • 調整事項発生!リソースが足りなくなった。さ て、何を調整するか?
6.
荒ぶる四天王との
つきあい方 時間 • 開発期間を伸ばすか?
7.
荒ぶる四天王との
つきあい方 品質 • プロセスを簡略化し、検証の質を落とすか?
8.
荒ぶる四天王との
つきあい方 スコープ • 開発スコープを狭め、開発項目を落とす、また は、先鋭化するか?
9.
荒ぶる四天王との
つきあい方 予算 • 他のチームのメンバーの工数を突っ込んでもら うか?
10.
荒ぶる四天王との
つきあい方 スコープ 予算 時間 品質 • 何を調整する?
11.
荒ぶる四天王との
つきあい方 スコープ 予算 時間 品質 • 自分が得た結論はアジャイルの考え方と一緒。顧客とコミュ ニケーションを取り、スコープを調節し、仕様を先鋭化させ た方が良い。
12.
荒ぶる四天王との
つきあい方 スコープ 予算 時間 品質 • 半年以上の開発、品質調整、内容を知らない人の参加は、デスマーチへ の入り口。無駄な機能が多くなることの方が多いので仕様を見直そう。 一般的にソフトウエアの8割の機能はたいして使われない。
13.
実装力は
研鑽しない人には身に付かない • ソフトウエア設計やプログラミングのノウハウは、イン ターネット上に無料で良質のものが大量に転がっている • 競争力となる技術力は実装の実経験であり、トライ&エ ラーでしか貯まらない • 日々研鑽し経験を積むには、興味持ち、好きなことを 日々続けた方が楽 • 他人も含めて、技術に対する好奇心を大切にすることが 技術力向上の近道
14.
システム開発に
本当に重要なこと • 精神衛生を大事にすること – イライラしたり、他のことに囚われているとシステム開発に集中でき ない – 人間は疲労困憊、睡眠不足、空腹だったりすると、普通の人間はイラ イラしてくる • しっかり休息し、糖分補給しよう – 自分の経験では精神衛生状態の悪いチームの製品の品質は…だったよ うに思います • そのために、家族や恋人を大切にする – 精神的に安定でいるために、相手を通して自分自身の感情を知るため に。
15.
5年間で学んだこと • システム開発とは本来楽しいものである • 荒ぶる四天王とのつきあい方 •
実装力は研鑽しない人には身に付かない • システム開発に本当に重要なこと
16.
以上、この5年間 ありがとうございました!
Notas do Editor
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