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Kobe_Medical_Device_Innovation_24Feb2016
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20週間で組織を創造的&挑戦的に ガラリと変⾰革する イノベーションの始め⽅方ガイド
〜~宝地図付き〜~ ⼭山本 伸 Shin Yamamoto, Ph.D. FORTHメソッド公認イノベーション・ファシリテーター 医療療機器をデザインするその8 「育てる医療療 伝える健康」 2016年年2⽉月24⽇日(⽔水)@神⼾戸
2.
テクノロジー 新発想 健康社会イノベーション 必須3要素とは? 患者/利利⽤用者/顧客
の不不満 ビジネス モデル
3.
(⼤大)組織でイノベーションを起こすための5つの関⾨門 1. 適切切なタイミング 2. ひとりでは起こせない! 3.
雪の平原に道を創れ 4. ⼗十分な観察と学び 5. ⼀一頭の⾺馬に賭けるな
4.
なぜ20週間でイノベーションを起こせるのか? ⽬目標と使命を明らかにした 「出発⽤用書類」を作る (通常約5週間) 想定ターゲット顧客層の不不 満を発⾒見見し、理理解する (通常約6週間) アイディア創出>評価> 新コンセプトへ昇華
(約2週間) 新コンセプトを直接顧客 へテストし、改良良する (約3週間) 上層部に新ミニ・事業ケー スを提⽰示(約4週間) www.forth-‐‑‒innovation.com イノベーションという探検の「宝地図」があるから!
5.
多種多様なメンバーが集まり協働する「加速共創学習」 (⼤大)組織でイノベーションを起こせる⽅方法とは?
6.
(⼤大)組織でイノベーションを起こせるチームとは? 多様性 医師・デザイナー・企画・SE・営業・出版・知財
7.
2 より良良きモノづくりから・・・
8.
http://www.slideshare.net/shyamamo より良良きチームづくり・ヒトづくりへ
9.
視線は世界 グローバル 真似は本物から
オーセンティック 科学で幸せを サイエンス Empathy Writing Methods 2014 医療療イノベーション貢献賞 受賞 20週間でイノベーションが起こせる組織に導くプロ・ガイド shyamamo@bmia.jp shyamamo イノベーションの探検には、プロのガイドと 同⾏行行することを強くオススメします〜~⼭山本 伸 2報、寄稿しました! 4.3 ファシリテーションスキル 4.6 場づくり
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