SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 26
Baixar para ler offline
PERTANYAAN MENDASAR




Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
ILUSTRASI


                                            P   • PENGENDALIAN




                                            M
                     PMT                        • MUTU




                                            T   • TELEKOMUNIKASI




Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
ILUSTRASI


                                                   API




           P                                AIR                 ANGIN




                                                  TANAH


Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
SUASANA TIDAK TERKENDALI




Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
SUASANA TIDAK TERKENDALI




Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
SUASANA TIDAK TERKENDALI




Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
SUASANA TIDAK TERKENDALI




                                            MESSAGE 
                                             FAILED




Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
SUASANA TIDAK TERKENDALI

                   INCOMING TRAFIC          SISTEM INTERNET          RESOURCES 
                                                                      TERBATAS


                                                              OUTGOING TRAFIC




                                                                   ALGORITMA 
                                                                 PENGENDALIAN 
                                                                 ANTRIAN/TRAFIK
                                               LOSS

Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
PERKEMBANGAN INTERNET




Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
PERKEMBANGAN SELULER




Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
Pengertian Pengendalian


       • Pengendalian bisa berarti :
         Pengendalian,
                  Mengatur
                  Mengarahkan
                  Menjaga
                  Mengawasi
                  M         i
                  Meningkatkan
                  Memastikan
                  M      ik
                  dsb


Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
MUTU




            M                                      Wahh…gak
                                                    MUTU 
                                                    banget
                                                    sih…




Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
Pengertian Mutu (Goetsch dan
                                                Davis dan J.M. Juran)
                                                Davis dan J M Juran)

       • Mutu merupakan suatu kondisi dinamis yang
         berhubungan dengan produk, jasa, manusia,
         proses,
         proses dan lingkungan yang memenuhi atau
         melebihi harapan. (Goetsch dan Davis (1994,
         page.
         page 4))
       • Mutu adalah kesesuaian dengan tujuan atau
         manfaatnya. (J.M.
         manfaatnya (J M Juran)



Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
Pengertian Mutu (ISO & SNI)


       • Mutu adalah keseluruhan ciri dan karakteristik
         produk atau jasa yang kemampuannya dapat
         memuaskan “kebutuhan”, baik yang dinyatakan
                                   ,       yg        y
         secara tegas maupun tersamar. (ISO 8402 dan
         standar nasional Indonesia (SNI 19‐8402‐1991))
       • Istilah kebutuhan diartikan sebagai spesifikasi
         yg
         yang tercantum dalam kontrak maupun kriteria‐
                                                p
         kriteria yang harus didefenisikan terlebih dahulu.



Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
Pengertian Mutu (Deming)


       • Mutu adalah kesesuaian dengan kebutuhan
         pasar. Perusahaan harus benar‐benar
         memahami apa yang di butuhkan konsumen
         atas produk yang dihasilkannya.” (Menurut
         Deming yang dikutip oleh M N Nasution)
                                  M.N.




Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
Pengertian Mutu (Philip Crosby)


       • Mutu sebagai kesesuaian terhadap persyaratan. (Philip
         crosby)
       • Persyaratan adalah spesifikasi yang telah ditetapkan/
         diminta/ diwajibkan/ disepakati dan dapat diukur.
       • Dengan kaitannya dengan konsep fokus pelanggan,
         persyaratan diartikan secara lebih luas, yakni
         mencakup       kesesuaian     terhadap     kebutuhan,
                                                    kebutuhan
         persyaratan, harapan dan persepsi pelanggan.
       • Suatu produk atau jasa dikatakan bermutu bila
         memenuhi k b h
                  hi kebutuhan, persyaratan d    dan h harapan
         pelanggan serta dipersepsikan secara positif oleh
         pelanggan.


Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
Pengertian Mutu (TQM)


       • Mutu merupakan konsep multi dimensi yang
         terdiri dari tujuh aspek yang disingkat menjadi
         PQCDSME (Productivity Quality Delivery
                       (Productivity, Quality, Delivery,
         Safety, Morale, Environment). (Menurut aliran
         TQM (Total Quality Management))




Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
Pengertian Mutu (TQM)


       1. Productivity (P) : berorientasi pada peningkatan
        . oduct ty ( ) be o e tas               pe g ata
          hasil produksi atau hasil kerja.
       2. Quality (Q) : berorientasi pada penciptaan
                 y                         p     p     p
          kesesuaian terhadap persyaratan spesifikasi
          produk/jasa yang telah ditetapkan.
       3. Cost (C) : berorientasi pada pengendalian biaya
          untuk setiap proses yang menyerap biaya.
       4. Delivery (D) : b
       4 D li                  berorientasi pada upaya
                                     iti         d
          mengendalikan waktu yang dibutuhkan untuk
          mengirim produk ke pasar atau pelanggan
                                            pelanggan.

Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
Pengertian Mutu (TQM)


       5. Safety (S) : berorientasi pada penciptaan kondisi
          lingkungan kerja yang aman, nyaman dan sehat.
       6.
       6 Morale (M) : berorientasi pada penciptaan
          kondisi lingkungan kerja yang kondusif dan
          dapat menimbulkan kepuasan dan kebanggaan.
       7. Environment : berorientasi pada kepedulian
          terhadap lingkungan dalam pengertian yang
          lebih luas.


Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
Pengertian Mutu (TQM)


       • Dari beberapa defenisi di atas dapat disimpulkan
           a bebe apa de e s d                 d s pu a
         bahwa mutu adalah usaha memenuhi atau
         melebihi harapan pelanggan.
       • Suatu     produk       atau     jasa     dikatakan
         bermutu/berkualitas apabila dapat memberikan
         kepuasan
         k                   sepenuhnya
                                     h               kepada
                                                     kd
         pelanggan/pemakai.
       • Mutu meliputi produk jasa manusia proses dan
                         produk, jasa, manusia, proses,
         lingkungan dimana mutu adalah suatu kondisi
         yg
         yang bersifat dinamis.

Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
Pengertian Mutu (TQM)


       • Selain kesimpulan diatas ada beberapa dimensi atau
         atribut yang harus diperhatikan dalam perbaikan mutu
         adalah:
              1. Ketepatan waktu pelayanan, hal‐hal yang perlu
                     p             py         ,      y gp
                 diperhatikan di sini berkaitan dengan waktu tunggu dan
                 waktu proses.
              2. Akurasi pelayanan, yang berkaitan dengan realibilitas
                         py         ,y g                g
                 pelayanan dan bebas kesalahan‐kesalahan.
              3. Kesopanan dan keramahan dalam memberikan
                 pelayanan.
              4. Tangggung jawab, berkaitan dengan penerimaan
                 pesanan dan penanganan keluhan dari pelanggang
                 eksternal.


Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
Pengertian Mutu (TQM)


       5.  Kelengkapan, menyangkut lingkup pelayanan dan ketersediaan
           sarana pendukung, serta pelayanan komplementer lainnya.
       6. Variasi model pelayanan, berkaitan dengan inovasi untuk
           memberikan pola‐pola baru dalam pelayanan features dari
                           pola pola               pelayanan,
           pelayanan, dll.
       7. Pelayanan pribadi, berkaitan dengan penanganan permintaan
           khusus.
           kh
       8. Kemudahan mendapatkan pelayanan.
       9. Kenyamanan dalam memperoleh pelayanan, berkaitan dengan
               y                     p         py        ,            g
           lokasi, ruang tempat pelayanan, kemudahan menjangkau,
           ketersediaan informasi dan bentuk‐bentuk lain.
       10.
       10 Atribut pendukung pelayanan lainnya seperti lingkungan
                                              lainnya,        lingkungan,
           kebersihan, ruang tunggu, AC, dll.

Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
Pengertian Telekomunikasi


       • Telekomunikasi adalah setiap pemancar
                                            pemancar,
         pengiriman, dan atau penerimaan dari setiap
         informasi dalam bentuk tanda‐tanda isyarat
                                  tanda tanda, isyarat,
         tulisan, gambar, suara, dan bunyi melalui
         sistem kawat optik radio atau sistem
                  kawat, optik, radio,
         elektromanetik lainnya. (Menurut UU RI No.
         36 Tahun 1999 Tentang Telekomunikasi)



Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
PMT ???


       • Pengendalian Mutu Telekomunikasi berarti
          e ge da a        utu e e o u as be a t
         usaha     mengatur,      menjaga,     mengawasi,
         memastikan bahwa produk/jasa yang dirancang,
         diproduksi, d
         d    dk      dan d   digunakan d l
                                    k      dalam sistem
         telekomunikasi telah memenuhi atau melampaui
         persyaratan dari pelanggan
                          pelanggan.
       • Pengendalian mutu telekomunikasi sering
         dikembangkan bersama dengan disiplin bisnis
         atau rekayasa lainnya dengan menggunakan
         pendekatan lintas fungsional.

Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
Daftar Pustaka


       • Fandy Tjiptono dan Anastasia Diana, Total Quality
              y     jp                               ,          Q     y
         Management, (Yogyakarta: Andi Offset, 1998)
       • Dorothea Wahyu Ariani, Manajemen Kualitas, ( Yogyakarta :
         Andi Offset, 1999), Cet.
         A di Off t 1999) C t 1
       • Nasution, Manajemen Mutu Terpadu, (Jakarta: Ghalia Indah,
         2001))
       • Willy Susilo, Audit Mutu Internal Panduan Praktis Para Praktisi
         Manajemen Mutu dan Auditor Mutu Internal, (Jakarta: PT.
         VORQISTATAMA, 2003), Cet.
         VORQISTATAMA 2003) C 1
       • Vincent Gaspersz, Manajemen Kualitas dalam Industri Jasa,
         (Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama, 2002), Cet. 2


Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)

Mais conteúdo relacionado

Último

Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptxMemperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptxsalmnor
 
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptxAKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptxnursariheldaseptiana
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfEniNuraeni29
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAppgauliananda03
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024ssuser0bf64e
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"baimmuhammad71
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxssuser35630b
 
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHANTUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHANwawan479953
 
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptxOPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptxDedeRosza
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxdeskaputriani1
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024editwebsitesubdit
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxIvvatulAini
 
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXIksanSaputra6
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptnovibernadina
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Modul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptx
Modul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptxModul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptx
Modul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptxRIMA685626
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxJuliBriana2
 

Último (20)

Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptxMemperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
 
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptxAKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHANTUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
 
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptxOPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
 
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
 
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Modul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptx
Modul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptxModul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptx
Modul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptx
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
 

Destaque

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Destaque (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Pertemuan 1 (Pengantar Pmt)

  • 1.
  • 3. ILUSTRASI P • PENGENDALIAN M PMT • MUTU T • TELEKOMUNIKASI Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
  • 4. ILUSTRASI API P AIR ANGIN TANAH Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
  • 8. SUASANA TIDAK TERKENDALI MESSAGE  FAILED Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
  • 9. SUASANA TIDAK TERKENDALI INCOMING TRAFIC SISTEM INTERNET RESOURCES  TERBATAS OUTGOING TRAFIC ALGORITMA  PENGENDALIAN  ANTRIAN/TRAFIK LOSS Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
  • 12. Pengertian Pengendalian • Pengendalian bisa berarti : Pengendalian, Mengatur Mengarahkan Menjaga Mengawasi M i Meningkatkan Memastikan M ik dsb Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
  • 13. MUTU M Wahh…gak MUTU  banget sih… Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
  • 14. Pengertian Mutu (Goetsch dan Davis dan J.M. Juran) Davis dan J M Juran) • Mutu merupakan suatu kondisi dinamis yang berhubungan dengan produk, jasa, manusia, proses, proses dan lingkungan yang memenuhi atau melebihi harapan. (Goetsch dan Davis (1994, page. page 4)) • Mutu adalah kesesuaian dengan tujuan atau manfaatnya. (J.M. manfaatnya (J M Juran) Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
  • 15. Pengertian Mutu (ISO & SNI) • Mutu adalah keseluruhan ciri dan karakteristik produk atau jasa yang kemampuannya dapat memuaskan “kebutuhan”, baik yang dinyatakan , yg y secara tegas maupun tersamar. (ISO 8402 dan standar nasional Indonesia (SNI 19‐8402‐1991)) • Istilah kebutuhan diartikan sebagai spesifikasi yg yang tercantum dalam kontrak maupun kriteria‐ p kriteria yang harus didefenisikan terlebih dahulu. Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
  • 16. Pengertian Mutu (Deming) • Mutu adalah kesesuaian dengan kebutuhan pasar. Perusahaan harus benar‐benar memahami apa yang di butuhkan konsumen atas produk yang dihasilkannya.” (Menurut Deming yang dikutip oleh M N Nasution) M.N. Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
  • 17. Pengertian Mutu (Philip Crosby) • Mutu sebagai kesesuaian terhadap persyaratan. (Philip crosby) • Persyaratan adalah spesifikasi yang telah ditetapkan/ diminta/ diwajibkan/ disepakati dan dapat diukur. • Dengan kaitannya dengan konsep fokus pelanggan, persyaratan diartikan secara lebih luas, yakni mencakup kesesuaian terhadap kebutuhan, kebutuhan persyaratan, harapan dan persepsi pelanggan. • Suatu produk atau jasa dikatakan bermutu bila memenuhi k b h hi kebutuhan, persyaratan d dan h harapan pelanggan serta dipersepsikan secara positif oleh pelanggan. Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
  • 18. Pengertian Mutu (TQM) • Mutu merupakan konsep multi dimensi yang terdiri dari tujuh aspek yang disingkat menjadi PQCDSME (Productivity Quality Delivery (Productivity, Quality, Delivery, Safety, Morale, Environment). (Menurut aliran TQM (Total Quality Management)) Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
  • 19. Pengertian Mutu (TQM) 1. Productivity (P) : berorientasi pada peningkatan . oduct ty ( ) be o e tas pe g ata hasil produksi atau hasil kerja. 2. Quality (Q) : berorientasi pada penciptaan y p p p kesesuaian terhadap persyaratan spesifikasi produk/jasa yang telah ditetapkan. 3. Cost (C) : berorientasi pada pengendalian biaya untuk setiap proses yang menyerap biaya. 4. Delivery (D) : b 4 D li berorientasi pada upaya iti d mengendalikan waktu yang dibutuhkan untuk mengirim produk ke pasar atau pelanggan pelanggan. Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
  • 20. Pengertian Mutu (TQM) 5. Safety (S) : berorientasi pada penciptaan kondisi lingkungan kerja yang aman, nyaman dan sehat. 6. 6 Morale (M) : berorientasi pada penciptaan kondisi lingkungan kerja yang kondusif dan dapat menimbulkan kepuasan dan kebanggaan. 7. Environment : berorientasi pada kepedulian terhadap lingkungan dalam pengertian yang lebih luas. Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
  • 21. Pengertian Mutu (TQM) • Dari beberapa defenisi di atas dapat disimpulkan a bebe apa de e s d d s pu a bahwa mutu adalah usaha memenuhi atau melebihi harapan pelanggan. • Suatu produk atau jasa dikatakan bermutu/berkualitas apabila dapat memberikan kepuasan k sepenuhnya h kepada kd pelanggan/pemakai. • Mutu meliputi produk jasa manusia proses dan produk, jasa, manusia, proses, lingkungan dimana mutu adalah suatu kondisi yg yang bersifat dinamis. Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
  • 22. Pengertian Mutu (TQM) • Selain kesimpulan diatas ada beberapa dimensi atau atribut yang harus diperhatikan dalam perbaikan mutu adalah: 1. Ketepatan waktu pelayanan, hal‐hal yang perlu p py , y gp diperhatikan di sini berkaitan dengan waktu tunggu dan waktu proses. 2. Akurasi pelayanan, yang berkaitan dengan realibilitas py ,y g g pelayanan dan bebas kesalahan‐kesalahan. 3. Kesopanan dan keramahan dalam memberikan pelayanan. 4. Tangggung jawab, berkaitan dengan penerimaan pesanan dan penanganan keluhan dari pelanggang eksternal. Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
  • 23. Pengertian Mutu (TQM) 5. Kelengkapan, menyangkut lingkup pelayanan dan ketersediaan sarana pendukung, serta pelayanan komplementer lainnya. 6. Variasi model pelayanan, berkaitan dengan inovasi untuk memberikan pola‐pola baru dalam pelayanan features dari pola pola pelayanan, pelayanan, dll. 7. Pelayanan pribadi, berkaitan dengan penanganan permintaan khusus. kh 8. Kemudahan mendapatkan pelayanan. 9. Kenyamanan dalam memperoleh pelayanan, berkaitan dengan y p py , g lokasi, ruang tempat pelayanan, kemudahan menjangkau, ketersediaan informasi dan bentuk‐bentuk lain. 10. 10 Atribut pendukung pelayanan lainnya seperti lingkungan lainnya, lingkungan, kebersihan, ruang tunggu, AC, dll. Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
  • 24. Pengertian Telekomunikasi • Telekomunikasi adalah setiap pemancar pemancar, pengiriman, dan atau penerimaan dari setiap informasi dalam bentuk tanda‐tanda isyarat tanda tanda, isyarat, tulisan, gambar, suara, dan bunyi melalui sistem kawat optik radio atau sistem kawat, optik, radio, elektromanetik lainnya. (Menurut UU RI No. 36 Tahun 1999 Tentang Telekomunikasi) Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
  • 25. PMT ??? • Pengendalian Mutu Telekomunikasi berarti e ge da a utu e e o u as be a t usaha mengatur, menjaga, mengawasi, memastikan bahwa produk/jasa yang dirancang, diproduksi, d d dk dan d digunakan d l k dalam sistem telekomunikasi telah memenuhi atau melampaui persyaratan dari pelanggan pelanggan. • Pengendalian mutu telekomunikasi sering dikembangkan bersama dengan disiplin bisnis atau rekayasa lainnya dengan menggunakan pendekatan lintas fungsional. Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)
  • 26. Daftar Pustaka • Fandy Tjiptono dan Anastasia Diana, Total Quality y jp , Q y Management, (Yogyakarta: Andi Offset, 1998) • Dorothea Wahyu Ariani, Manajemen Kualitas, ( Yogyakarta : Andi Offset, 1999), Cet. A di Off t 1999) C t 1 • Nasution, Manajemen Mutu Terpadu, (Jakarta: Ghalia Indah, 2001)) • Willy Susilo, Audit Mutu Internal Panduan Praktis Para Praktisi Manajemen Mutu dan Auditor Mutu Internal, (Jakarta: PT. VORQISTATAMA, 2003), Cet. VORQISTATAMA 2003) C 1 • Vincent Gaspersz, Manajemen Kualitas dalam Industri Jasa, (Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama, 2002), Cet. 2 Copyright by SHOLEKAN (IT TELKOM BANDUNG)