Présentation faite par Marc Cantin, président du conseil d'administration de Sherbrooke Innopole, Josée Fortin, directrice générale de Sherbrooke Innopole, et Bernard Sévigny, maire de Sherbrooke à l'occasion du dévoilement du rapport annuel 2013 de l'organisme de développement économique. 30 avril 2014 | Sherbrooke

2. Marc Cantin
• Vice-président Énergie
CIMA+
• Président du
conseil d’administration
de Sherbrooke Innopole
2

3. 3
Entente avec Medicon Village, Suède Entente avec Montpellier Agglomération, France

4. 5 filières-clés
porteuses d’avenir
4
Sciences de la vie
Technologies propres
Micro-nanotechnologies
Technologies de l’information
et des communications
Industries manufacturières
et fabrication de pointe

5. 2009-2013: Une économie sherbrookoise
en croissance
5
Richesse foncière
Population
2010-2013
Taux de chômage
+ 4,9 G$
+ 7421 citoyens
Sous la moyenne québécoise
pour une 5e année

6. Performance
de nos filières-clés – 2010-2013
6
+ 49 entreprises
+ 1801 emplois

7. Plan stratégique 2014-2019
7
Stimuler un
environnement
catalyseur
de croissance
Développer
les filières-clés
Accroître
la notoriété
Financement
Main-d’oeuvre
et formation
Localisation et
infrastructures
Entrepreneuriat
Mentorat
Partenariats
Croissance
des entreprises
Démarrage
Financement
Commercialisation
Innovation
Communications locales
Communications
nationales et
internationales

8. 8

9. Tableau de bord
9
• L’équipe de Sherbrooke Innopole a travaillé en 2013
sur plus de 717 dossiers ou projets
o 185 ont été complétés pour des retombées de plus de
77 millions $ en investissements et près de 1900 emplois
717 185
Projets /
dossiers
travaillés
Projets /
dossiers
complétés

11. Josée Fortin
Directrice générale
de Sherbrooke Innopole
11

12. 2013 en chiffres
12

13. Performance
de nos filières-clés
13
• Gain net de 7 entreprises
et de 402 emplois dans les 5 filières-clés en 2013
À NOTER : Certaines entreprises ont été déplacées de la filière-clé Industries manufacturières vers une autre :
3 entreprises (145 emplois) vers les Technologies propres, 1 entreprise (20 emplois) vers les TIC
et 3 entreprises (23 emplois) ont été reclassées Hors-filières.

14. Performance
de nos filières-clés – 2010-2013
14
+ 49 entreprises
+ 1801 emplois

15. Sherbrooke Innopole,
un précieux partenaire financier
15
• En 2013, 1 $ investi par Sherbrooke Innopole
dans les divers fonds génère en moyenne 9 $
en investissement du milieu

16. Une économie sherbrookoise
en croissance
16
• Globalement, les investissements se sont
élevés à 581,2 millions $ en 2013,
dont 138,5 millions $ dans les filières-clés.

17. Une économie sherbrookoise
en croissance
17
• Les sommes investies en machinerie et équipements ainsi
qu’en R&D comptent pour plus de 65 % des
investissements du secteur industriel et tertiaire-moteur.

18. Plan stratégique 2014-2019
18
Stimuler un
environnement
catalyseur
de croissance
Développer
les filières-clés
Accroître
la notoriété
Financement
Main-d’oeuvre
et formation
Localisation et
infrastructures
Entrepreneuriat
Mentorat
Partenariats
Croissance
des entreprises
Démarrage
Financement
Commercialisation
Innovation
Communications locales
Communications
nationales et
internationales

19. Tableau de bord
19
• L’équipe de Sherbrooke Innopole a travaillé en 2013
sur plus de 717 dossiers ou projets
o 185 ont été complétés pour des retombées de plus de
77 millions $ en investissements et près de 1900 emplois
717 185
Projets /
dossiers
travaillés
Projets /
dossiers
complétés

20. Cap sur la productivité et l’innovation
20

22. Bernard Sévigny
• Maire de Sherbrooke
• Membre du
conseil d’administration
de Sherbrooke Innopole
22

23. Questions ?
23