SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 16
‫למדנו‬‫לשנות‬ ‫שיכולים‬ ‫ייחודים‬ ‫דברים‬ ‫ליצור‬ ‫איך‬
‫אנשים‬ ‫מאות‬ ‫של‬ ‫חייהם‬ ‫את‬,‫אך‬‫איך‬ ‫למדנו‬ ‫האם‬
‫חיים‬ ‫המשנים‬ ‫לכאלה‬ ‫הדברים‬ ‫אותם‬ ‫את‬ ‫להפוך‬
‫מיליונים‬ ‫של‬?
"
"
‫השפעה‬ ‫מרחבי‬
‫מה‬‫זה‬ ‫ולמה‬ ‫זה‬‫טוב‬?
‫שדה‬ ‫עדית‬,‫שיתופים‬
‫הבוגרים‬ ‫יחידת‬ ‫של‬ ‫ספרות‬ ‫סקירות‬ ‫בסיס‬ ‫על‬,‫מנדל‬ ‫מכון‬
‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫מהי‬?
‫ביטוי‬ ‫לידי‬ ‫הבא‬ ‫חברתי‬ ‫ערך‬‫בייעוד‬‫הארגון‬.
‫הינה‬ ‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫זו‬ ‫תפיסה‬ ‫פי‬ ‫על‬‫הרחב‬ ‫החברתי‬ ‫התוצר‬
‫הארגון‬ ‫פועל‬ ‫למענו‬ ‫יותר‬‫הארגון‬ ‫יעדי‬ ‫של‬ ‫ישיר‬ ‫תוצר‬ ‫ואינה‬.
‫אל‬ ‫מהארגון‬ ‫המבט‬ ‫נקודת‬ ‫של‬ ‫העתקה‬ ‫ישנה‬‫השדה‬‫החברתי‬.
‫דפוסים‬ ‫חיפוש‬–‫שלהם‬ ‫החברתית‬ ‫ההשפעה‬ ‫את‬ ‫יצרו‬ ‫ארגונים‬ ‫כיצד‬?
Forces for Good
.1‫החוקרים‬ ‫של‬ ‫ראשונית‬ ‫הגדרה‬-‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫שיצר‬ ‫חברתי‬ ‫ארגון‬ ‫מהו‬?
‫ברמה‬ ‫ומתמשכת‬ ‫משמעותית‬ ‫והשפעה‬ ‫יציבות‬ ‫תוצאות‬ ‫שהשיג‬ ‫ארגון‬
‫הבינלאומית‬ ‫או‬ ‫הלאומית‬.
‫גדולות‬ ‫מערכות‬ ‫על‬ ‫שהשפיע‬ ‫ארגון‬-‫עסקי‬ ‫מגזר‬,‫ציבורי‬ ‫מגזר‬,‫שלישי‬ ‫מגזר‬.
‫ו‬ ‫תפיסתי‬ ‫שינוי‬ ‫שיצר‬ ‫ארגון‬/‫רחבה‬ ‫אוכלוסייה‬ ‫בקרב‬ ‫התנהגותי‬ ‫או‬.
.2‫גבולות‬ ‫תיחום‬-‫הארגון‬ ‫הקמת‬ ‫שנת‬,‫ותק‬.
.3‫מנכ‬ ‫סקר‬"‫לים‬‫חברתיים‬ ‫ארגונים‬ ‫של‬.
.4‫הסקר‬ ‫ניתוח‬‫ע‬"‫שדות‬ ‫מתשעה‬ ‫מומחים‬ ‫שישים‬ ‫י‬(‫אומנות‬,‫סביבה‬,‫רווחה‬.)
.5‫במחקר‬ ‫שישתתפו‬ ‫הארגונים‬ ‫בחירת‬-‫בארה‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫של‬ ‫רחב‬ ‫ייצוג‬ ‫על‬ ‫דגש‬"‫ב‬.
501
35
12
"‫מיתוסים‬,‫מיתוסים‬,‫מיתוסים‬"
‫ומקצועי‬ ‫עשיר‬ ‫ניהולי‬ ‫רפרטואר‬"(‫מושלם‬ ‫ניהול‬)"‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫יוצר‬
‫שיווק‬,‫מיתוג‬(‫קליט‬ ‫שם‬,‫מנצח‬ ‫לוגו‬),‫השפעה‬ ‫יוצרים‬ ‫הארגון‬ ‫מיצוב‬
‫חברתית‬
‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫יוצרות‬ ‫דרך‬ ‫ופריצות‬ ‫חדשנות‬
‫מנוסחים‬ ‫ארגוניים‬ ‫וערכים‬ ‫חזון‬,‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫יוצרים‬ ‫וכתובים‬ ‫ברורים‬
‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫יוצרים‬ ‫גדולים‬ ‫תקציבים‬
6‫חברתית‬ ‫להשפעה‬ ‫הפרקטיקות‬
‫השראה‬ ‫לעורר‬-‫ובסוכני‬ ‫בשורה‬ ‫במפיצי‬ ‫השראה‬ ‫ולעורר‬ ‫לאתר‬
‫שינוי‬
‫אחרים‬ ‫למגזרים‬ ‫לגרום‬"‫בחברתי‬ ‫לעבוד‬"
‫המשתנה‬ ‫למציאות‬ ‫ההסתגלות‬ ‫אמנות‬
‫משתפת‬ ‫מנהיגות‬-‫לו‬ ‫ומחוצה‬ ‫הארגון‬ ‫בתוך‬
‫חברתיים‬ ‫ארגונים‬ ‫בין‬ ‫וחיבוריות‬ ‫רישות‬
‫שינוי‬‫פרדיגמה‬
‫לשותפות‬ ‫מתחרות‬
2011
Collective impact
‫ומושרשות‬ ‫עמוקות‬ ‫חברתיות‬ ‫בעיות‬,‫גישה‬ ‫מתוך‬ ‫כשפועלים‬ ‫רק‬ ‫לפתור‬ ‫ניתן‬
‫כוללת‬ ‫מערכתית‬.‫יחד‬ ‫לפעול‬ ‫השחקנים‬ ‫על‬-‫שחקנים‬ ‫עם‬ ‫ובשיתוף‬ ‫זה‬ ‫עם‬ ‫זה‬
‫המגזרים‬ ‫מכלל‬.‫ובין‬ ‫פנים‬ ‫פעולה‬ ‫שיתוף‬-‫להצלחת‬ ‫הכרחי‬ ‫תנאי‬ ‫הוא‬ ‫מגזרי‬
‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫ארגוני‬.
John Kania and Mark Kremer, Social Impact, Stanford Social Innovation Review, 2011
‫הציבורי‬ ‫החינוך‬ ‫שיפור‬ ‫קהילות‬ ‫בקרב‬ ‫עוני‬ ‫נוער‬ ‫בני‬ ‫בקרב‬ ‫פשע‬
‫יתר‬ ‫השמנת‬‫בחינוך‬ ‫מצוינות‬
‫מדעי‬-‫טכנולוגי‬
‫אליזבת‬ ‫נהר‬ ‫ניקוי‬
‫מורכבות‬ ‫חברתיות‬ ‫בעיות‬
John Kania and Mark Kremer, Social Impact, Stanford Social Innovation Review, 2011
‫זה‬ ‫את‬ ‫עושים‬ ‫איך‬?‫אימפקט‬ ‫קולקטיב‬
Collective Impact
Isolated Impact
John Kania and Mark Kremer, Social Impact, Stanford Social Innovation Review, 2011
‫למען‬ ‫מתמשכת‬ ‫פעולה‬ ‫מסגרת‬
‫אג‬'‫קבוצת‬ ‫של‬ ‫משותפת‬ ‫נדה‬
‫המגזרים‬ ‫משלושת‬ ‫מרכזים‬ ‫שחקנים‬,
‫חברתית‬ ‫בעיה‬ ‫לפתור‬ ‫שמטרתה‬
‫מורכבת‬.
‫זה‬ ‫את‬ ‫עושים‬ ‫איך‬?
John Kania and Mark Kremer, Social Impact, Stanford Social Innovation Review, 2011
‫מדידה‬ ‫מערך‬
‫משותפת‬
‫פתוחה‬ ‫תקשורת‬
‫בין‬ ‫ורציפה‬
‫השותפים‬
‫עצמאיות‬ ‫פעולות‬
‫זו‬ ‫את‬ ‫זו‬ ‫המחזקות‬
‫שידרה‬ ‫ארגון‬
‫התהליך‬ ‫לניהול‬
‫והובלתו‬
‫סדר‬‫משותף‬ ‫יום‬
‫תפיסה‬ ‫שינויי‬
‫עבודה‬ ‫והרגלי‬
‫לאורך‬ ‫מחויבות‬
‫זמן‬
‫אמון‬ ‫בניית‬
‫גיבוש‬
‫הסכמה‬
‫שיתוף‬
‫קהילות‬
‫והטמעה‬ ‫ביישום‬ ‫אתגרים‬
‫השפעה‬ ‫מרחב‬ ‫זה‬ ‫מה‬?‫חברתי‬ ‫שינוי‬ ‫להובלת‬ ‫אסטרטגיה‬
‫הפורום‬
‫לקידום‬
‫שירות‬
‫אזרחי‬
‫פורום‬
‫ארגוני‬
‫חירשים‬
‫וליקויי‬
‫השמיעה‬
‫המרחב‬
‫שינוי‬ ‫מנהיגים‬-
‫חזון‬ ‫מובילים‬
‫ברית‬
‫ארגוני‬
‫התשתית‬
‫למנכ‬ ‫פעולה‬ ‫מסגרת‬"‫ו‬ ‫לים‬/‫עניין‬ ‫לבעלי‬ ‫או‬‫השלישי‬ ‫מהמגזר‬‫השפעה‬ ‫להובלת‬
‫מסוים‬ ‫חברתי‬ ‫בשדה‬ ‫חברתית‬/‫בנושא‬‫להם‬ ‫המשותף‬.
‫גורמי‬ ‫פורום‬
‫מימון‬
‫צעירים‬
‫פורום‬
‫ארגוני‬
‫ספורט‬
‫וחינוך‬
‫השפעה‬ ‫מרחב‬
‫מנכ‬"‫לי‬‫ארגונים‬
‫חברתיים‬/‫גורמים‬
‫יחד‬ ‫חוברים‬ ‫מממנים‬
‫משותפת‬ ‫לפעולה‬
‫רחבה‬ ‫השפעה‬ ‫לקדם‬ ‫נועד‬ ‫המרחב‬,‫של‬ ‫פעולה‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫להשגה‬ ‫ניתנת‬ ‫שאינה‬
‫אחד‬ ‫ארגון‬.
‫רחבה‬ ‫השפעה‬ ‫לקדם‬ ‫נועד‬ ‫המרחב‬,‫של‬ ‫פעולה‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫להשגה‬ ‫ניתנת‬ ‫שאינה‬
‫אחד‬ ‫ארגון‬.
‫ממשי‬ ‫ערך‬ ‫ישנו‬‫מגזר‬ ‫מאותו‬ ‫כוחות‬ ‫של‬ ‫בחבירה‬‫אג‬ ‫של‬ ‫משותף‬ ‫לקידום‬'‫נדה‬
‫וכוללת‬ ‫רחבה‬.
‫מתוך‬ ‫פועל‬ ‫המרחב‬‫מנכ‬ ‫שיותר‬ ‫כמה‬ ‫של‬ ‫ושיתוף‬ ‫שקיפות‬"‫ארגונים‬ ‫לי‬
‫עיסוקו‬ ‫בתחום‬ ‫הנוגעים‬.
‫במרחב‬ ‫הפעילות‬‫מונעת‬‫אישית‬ ‫בחירה‬ ‫מתוך‬‫ומבוססת‬‫חברי‬ ‫בין‬ ‫אמון‬ ‫על‬
‫כוללת‬ ‫חברתית‬ ‫תפיסה‬ ‫ועל‬ ‫המרחב‬.
‫על‬ ‫מבוסס‬"‫מדריך‬-‫חברתית‬ ‫להשפעה‬ ‫מרחב‬ ‫מגבשים‬ ‫איך‬?"‫בשיתופים‬ ‫פיתוח‬ ‫צוות‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫נכתב‬.(2013)
‫השפעה‬ ‫מרחב‬ ‫של‬ ‫לקיומו‬ ‫יסוד‬ ‫הנחות‬
‫טוב‬ ‫זה‬ ‫למה‬?
‫הארגוני‬ ‫הייעוד‬ ‫מימוש‬-‫למטרה‬ ‫מעבר‬ ‫פעולה‬,‫ברחב‬ ‫עיסוק‬-‫המערכתי‬.
‫שינוי‬‫מתחרות‬ ‫פרדיגמה‬‫לשותפות‬(‫חוץ‬ ‫וכלפי‬ ‫פנים‬ ‫כלפי‬ ‫השפעה‬.)
‫של‬ ‫משותף‬ ‫חיפוש‬'‫המורכבות‬ ‫הבעיות‬'.
‫רב‬ ‫בעיה‬ ‫שאינם‬ ‫בנושאים‬ ‫עיסוק‬‫מימדית‬.
‫ציבורית‬ ‫מדיניות‬ ‫על‬ ‫להשפעה‬ ‫פוטנציאל‬.
‫מסוים‬ ‫חברתי‬ ‫תחום‬ ‫על‬ ‫ציפור‬ ‫ממעוף‬ ‫מגזרית‬ ‫הסתכלות‬.
‫היעד‬ ‫קהלי‬ ‫לטובת‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫משאבי‬ ‫איגום‬(‫ידע‬,‫כסף‬,‫זמן‬,‫וכדו‬ ‫שירותים‬'.)...
‫אפקטיבית‬ ‫פעולה‬‫לקידום‬‫תהליכי‬‫קולקטיב‬‫אימפקט‬.
‫בישראל‬ ‫ההחלטות‬ ‫מקבלי‬ ‫על‬ ‫והשפעתו‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫חיזוק‬.
‫והפילנתרופי‬ ‫החברתי‬ ‫בעולם‬ ‫למגמות‬ ‫חיבור‬.
‫גור‬
‫פתוח‬
‫המשתתפים‬ ‫ב‬ ‫הר‬‫המרחב‬ ‫הובלת‬‫היום‬ ‫דר‬ ‫קביעת‬‫המרחב‬ ‫תחומי‬
‫ת‬ ‫ארו‬ ‫שותפות‬
‫בת‬ ‫המור‬ ‫ווח‬
‫תחומים‬ ‫ממגוו‬
‫בתחום‬ ‫שותפות‬
‫מגוו‬ ‫יל‬ ‫המ‬ ‫מוגדר‬
‫נושאים‬
‫ממוקדת‬ ‫שותפות‬
‫מ‬ ‫ב‬ ‫ותחומה‬ ‫נושא‬
‫וות‬ ‫ה‬‫מוביל‬ ‫גורם‬
‫דר‬ ‫את‬ ‫מגדיר‬
‫היום‬
‫וות‬ ‫ה‬‫גורם‬
‫עם‬ ‫מתייע‬ ‫המוביל‬
‫השותפים‬
‫המרחב‬ ‫חברי‬
‫דר‬ ‫את‬ ‫מגבשים‬
‫היום‬
‫או‬ ‫גורם‬ ‫של‬ ‫בחירה‬
‫ידי‬ ‫על‬ ‫מוביל‬ ‫וות‬
‫המרחב‬ ‫חברי‬
‫גורם‬ ‫הגדרת‬‫וות‬
‫מתחל‬ ‫מוביל‬
‫הגורם‬‫ם‬ ‫שי‬ ‫וות‬
‫מרחב‬ ‫את‬
‫ההשפעה‬
‫עניי‬ ‫בעלי‬ ‫מגוו‬
‫מהחברה‬
‫רחית‬ ‫הא‬
‫בנושא‬ ‫קים‬ ‫העו‬
‫ונים‬
‫נויות‬ ‫ת‬
‫ופי‬ ‫פילנת‬‫נות‬
‫תפקידים‬ ‫בעלי‬
‫ר‬ ‫המג‬ ‫מארגוני‬
‫בעלי‬ ‫השלישי‬
‫של‬ ‫שונות‬ ‫רמות‬
‫לתחום‬ ‫קשר‬
‫המרחב‬
‫מנ‬‫ארגונים‬ ‫לי‬
‫אשר‬ ‫חברתיים‬
‫היא‬ ‫וקם‬ ‫עי‬ ‫ליבת‬
‫ק‬ ‫עו‬ ‫בו‬ ‫בתחום‬
‫המרחב‬
‫האיזונים‬ ‫מודל‬–‫השפעה‬ ‫במרחב‬ ‫החלטות‬ ‫לקבלת‬ ‫כלים‬
‫המאפשר‬ ‫למודל‬ ‫דוגמא‬‫ההשפעה‬ ‫מרחב‬ ‫לחברי‬,‫המרחב‬ ‫את‬ ‫להבנות‬-‫את‬ ‫ולנסח‬ ‫להגדיר‬‫והגבולות‬ ‫הכללים‬
‫תתקיים‬ ‫בתוכם‬‫פעילותו‬.
‫על‬ ‫מבוסס‬"‫מדריך‬-‫חברתית‬ ‫להשפעה‬ ‫מרחב‬ ‫מגבשים‬ ‫איך‬?"‫בשיתופים‬ ‫פיתוח‬ ‫צוות‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫נכתב‬.(2013)
‫תודה‬

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?

השפעה חברתית
השפעה חברתיתהשפעה חברתית
השפעה חברתיתsheatufim
 
מצגת השפעה חברתית
מצגת השפעה חברתיתמצגת השפעה חברתית
מצגת השפעה חברתיתsheatufim
 
מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13
מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13
מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13sheatufim
 
מצגת השפעה חברתית
מצגת השפעה חברתיתמצגת השפעה חברתית
מצגת השפעה חברתיתsheatufim
 
השפעה חברתית
השפעה חברתית השפעה חברתית
השפעה חברתית sheatufim
 
השפעה חברתית
השפעה חברתיתהשפעה חברתית
השפעה חברתיתsheatufim
 
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חימיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חיmushu
 
פתיחת תכנית ליבה
פתיחת תכנית ליבהפתיחת תכנית ליבה
פתיחת תכנית ליבהsheatufim
 
מיפוי מיזמי קולקטיב אימפקט בעולם 2016
מיפוי מיזמי קולקטיב אימפקט בעולם 2016מיפוי מיזמי קולקטיב אימפקט בעולם 2016
מיפוי מיזמי קולקטיב אימפקט בעולם 2016sheatufim
 
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש sheatufim
 
מצגת קולקטיב אימפקט - אוקטובר 2014
מצגת קולקטיב אימפקט - אוקטובר 2014מצגת קולקטיב אימפקט - אוקטובר 2014
מצגת קולקטיב אימפקט - אוקטובר 2014sheatufim
 
כנס ממחאה להשפעה חברתית 2012 - מצגת מסכמת קבוצות דיון
כנס ממחאה להשפעה חברתית 2012 - מצגת מסכמת קבוצות דיוןכנס ממחאה להשפעה חברתית 2012 - מצגת מסכמת קבוצות דיון
כנס ממחאה להשפעה חברתית 2012 - מצגת מסכמת קבוצות דיוןsheatufim
 
מצגת ממדי ההשפעה החברתית של המגזר העסקי
מצגת ממדי ההשפעה החברתית של המגזר העסקימצגת ממדי ההשפעה החברתית של המגזר העסקי
מצגת ממדי ההשפעה החברתית של המגזר העסקיsheatufim
 
שינוי ארגוני במיגזר הציבורי
שינוי ארגוני במיגזר הציבורישינוי ארגוני במיגזר הציבורי
שינוי ארגוני במיגזר הציבוריLeadersNet.co.il
 
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמהפילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמהsheatufim
 
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקי
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקיתפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקי
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקיsheatufim
 
Doc 280114 109791
Doc 280114 109791Doc 280114 109791
Doc 280114 109791sheatufim
 
ניהול קשר עם מגזר עסקי
ניהול קשר עם מגזר עסקיניהול קשר עם מגזר עסקי
ניהול קשר עם מגזר עסקיsheatufim
 
הזמנה למסע
הזמנה למסעהזמנה למסע
הזמנה למסעsheatufim
 
מפגש בין ארגונים חברתיים למחאה חברתית
מפגש בין ארגונים חברתיים למחאה חברתיתמפגש בין ארגונים חברתיים למחאה חברתית
מפגש בין ארגונים חברתיים למחאה חברתיתsheatufim
 

Semelhante a מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב? (20)

השפעה חברתית
השפעה חברתיתהשפעה חברתית
השפעה חברתית
 
מצגת השפעה חברתית
מצגת השפעה חברתיתמצגת השפעה חברתית
מצגת השפעה חברתית
 
מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13
מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13
מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13
 
מצגת השפעה חברתית
מצגת השפעה חברתיתמצגת השפעה חברתית
מצגת השפעה חברתית
 
השפעה חברתית
השפעה חברתית השפעה חברתית
השפעה חברתית
 
השפעה חברתית
השפעה חברתיתהשפעה חברתית
השפעה חברתית
 
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חימיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי
 
פתיחת תכנית ליבה
פתיחת תכנית ליבהפתיחת תכנית ליבה
פתיחת תכנית ליבה
 
מיפוי מיזמי קולקטיב אימפקט בעולם 2016
מיפוי מיזמי קולקטיב אימפקט בעולם 2016מיפוי מיזמי קולקטיב אימפקט בעולם 2016
מיפוי מיזמי קולקטיב אימפקט בעולם 2016
 
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש
 
מצגת קולקטיב אימפקט - אוקטובר 2014
מצגת קולקטיב אימפקט - אוקטובר 2014מצגת קולקטיב אימפקט - אוקטובר 2014
מצגת קולקטיב אימפקט - אוקטובר 2014
 
כנס ממחאה להשפעה חברתית 2012 - מצגת מסכמת קבוצות דיון
כנס ממחאה להשפעה חברתית 2012 - מצגת מסכמת קבוצות דיוןכנס ממחאה להשפעה חברתית 2012 - מצגת מסכמת קבוצות דיון
כנס ממחאה להשפעה חברתית 2012 - מצגת מסכמת קבוצות דיון
 
מצגת ממדי ההשפעה החברתית של המגזר העסקי
מצגת ממדי ההשפעה החברתית של המגזר העסקימצגת ממדי ההשפעה החברתית של המגזר העסקי
מצגת ממדי ההשפעה החברתית של המגזר העסקי
 
שינוי ארגוני במיגזר הציבורי
שינוי ארגוני במיגזר הציבורישינוי ארגוני במיגזר הציבורי
שינוי ארגוני במיגזר הציבורי
 
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמהפילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
 
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקי
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקיתפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקי
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקי
 
Doc 280114 109791
Doc 280114 109791Doc 280114 109791
Doc 280114 109791
 
ניהול קשר עם מגזר עסקי
ניהול קשר עם מגזר עסקיניהול קשר עם מגזר עסקי
ניהול קשר עם מגזר עסקי
 
הזמנה למסע
הזמנה למסעהזמנה למסע
הזמנה למסע
 
מפגש בין ארגונים חברתיים למחאה חברתית
מפגש בין ארגונים חברתיים למחאה חברתיתמפגש בין ארגונים חברתיים למחאה חברתית
מפגש בין ארגונים חברתיים למחאה חברתית
 

Mais de sheatufim

המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdfהמגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdfsheatufim
 
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי בריירמה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי בריירsheatufim
 
מהו מהלך משותף
מהו מהלך משותףמהו מהלך משותף
מהו מהלך משותףsheatufim
 
להיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותףלהיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותףsheatufim
 
First meeting
First meetingFirst meeting
First meetingsheatufim
 
Invest roundtable
Invest roundtableInvest roundtable
Invest roundtablesheatufim
 
Web third sector
Web third sectorWeb third sector
Web third sectorsheatufim
 
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018sheatufim
 
מדידה משותפת
מדידה משותפתמדידה משותפת
מדידה משותפתsheatufim
 
Readyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impactReadyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impactsheatufim
 
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017sheatufim
 
חשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגיתחשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגיתsheatufim
 
שיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגותשיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגותsheatufim
 
מיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוגמיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוגsheatufim
 
תכנון אסטרטגי
תכנון אסטרטגיתכנון אסטרטגי
תכנון אסטרטגיsheatufim
 

Mais de sheatufim (20)

המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdfהמגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
 
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי בריירמה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
 
Gadi breir
Gadi breirGadi breir
Gadi breir
 
מהו מהלך משותף
מהו מהלך משותףמהו מהלך משותף
מהו מהלך משותף
 
להיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותףלהיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותף
 
Liat2111
Liat2111Liat2111
Liat2111
 
Inbar2111
Inbar2111Inbar2111
Inbar2111
 
Liat2111
Liat2111Liat2111
Liat2111
 
First meeting
First meetingFirst meeting
First meeting
 
Invest roundtable
Invest roundtableInvest roundtable
Invest roundtable
 
Magen haiim
Magen haiimMagen haiim
Magen haiim
 
Web third sector
Web third sectorWeb third sector
Web third sector
 
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
 
מדידה משותפת
מדידה משותפתמדידה משותפת
מדידה משותפת
 
Readyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impactReadyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impact
 
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
 
חשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגיתחשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגית
 
שיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגותשיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגות
 
מיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוגמיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוג
 
תכנון אסטרטגי
תכנון אסטרטגיתכנון אסטרטגי
תכנון אסטרטגי
 

מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?

  • 1. ‫למדנו‬‫לשנות‬ ‫שיכולים‬ ‫ייחודים‬ ‫דברים‬ ‫ליצור‬ ‫איך‬ ‫אנשים‬ ‫מאות‬ ‫של‬ ‫חייהם‬ ‫את‬,‫אך‬‫איך‬ ‫למדנו‬ ‫האם‬ ‫חיים‬ ‫המשנים‬ ‫לכאלה‬ ‫הדברים‬ ‫אותם‬ ‫את‬ ‫להפוך‬ ‫מיליונים‬ ‫של‬? " "
  • 2. ‫השפעה‬ ‫מרחבי‬ ‫מה‬‫זה‬ ‫ולמה‬ ‫זה‬‫טוב‬? ‫שדה‬ ‫עדית‬,‫שיתופים‬
  • 3. ‫הבוגרים‬ ‫יחידת‬ ‫של‬ ‫ספרות‬ ‫סקירות‬ ‫בסיס‬ ‫על‬,‫מנדל‬ ‫מכון‬ ‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫מהי‬? ‫ביטוי‬ ‫לידי‬ ‫הבא‬ ‫חברתי‬ ‫ערך‬‫בייעוד‬‫הארגון‬. ‫הינה‬ ‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫זו‬ ‫תפיסה‬ ‫פי‬ ‫על‬‫הרחב‬ ‫החברתי‬ ‫התוצר‬ ‫הארגון‬ ‫פועל‬ ‫למענו‬ ‫יותר‬‫הארגון‬ ‫יעדי‬ ‫של‬ ‫ישיר‬ ‫תוצר‬ ‫ואינה‬. ‫אל‬ ‫מהארגון‬ ‫המבט‬ ‫נקודת‬ ‫של‬ ‫העתקה‬ ‫ישנה‬‫השדה‬‫החברתי‬.
  • 4. ‫דפוסים‬ ‫חיפוש‬–‫שלהם‬ ‫החברתית‬ ‫ההשפעה‬ ‫את‬ ‫יצרו‬ ‫ארגונים‬ ‫כיצד‬? Forces for Good .1‫החוקרים‬ ‫של‬ ‫ראשונית‬ ‫הגדרה‬-‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫שיצר‬ ‫חברתי‬ ‫ארגון‬ ‫מהו‬? ‫ברמה‬ ‫ומתמשכת‬ ‫משמעותית‬ ‫והשפעה‬ ‫יציבות‬ ‫תוצאות‬ ‫שהשיג‬ ‫ארגון‬ ‫הבינלאומית‬ ‫או‬ ‫הלאומית‬. ‫גדולות‬ ‫מערכות‬ ‫על‬ ‫שהשפיע‬ ‫ארגון‬-‫עסקי‬ ‫מגזר‬,‫ציבורי‬ ‫מגזר‬,‫שלישי‬ ‫מגזר‬. ‫ו‬ ‫תפיסתי‬ ‫שינוי‬ ‫שיצר‬ ‫ארגון‬/‫רחבה‬ ‫אוכלוסייה‬ ‫בקרב‬ ‫התנהגותי‬ ‫או‬. .2‫גבולות‬ ‫תיחום‬-‫הארגון‬ ‫הקמת‬ ‫שנת‬,‫ותק‬. .3‫מנכ‬ ‫סקר‬"‫לים‬‫חברתיים‬ ‫ארגונים‬ ‫של‬. .4‫הסקר‬ ‫ניתוח‬‫ע‬"‫שדות‬ ‫מתשעה‬ ‫מומחים‬ ‫שישים‬ ‫י‬(‫אומנות‬,‫סביבה‬,‫רווחה‬.) .5‫במחקר‬ ‫שישתתפו‬ ‫הארגונים‬ ‫בחירת‬-‫בארה‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫של‬ ‫רחב‬ ‫ייצוג‬ ‫על‬ ‫דגש‬"‫ב‬. 501 35 12
  • 5. "‫מיתוסים‬,‫מיתוסים‬,‫מיתוסים‬" ‫ומקצועי‬ ‫עשיר‬ ‫ניהולי‬ ‫רפרטואר‬"(‫מושלם‬ ‫ניהול‬)"‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫יוצר‬ ‫שיווק‬,‫מיתוג‬(‫קליט‬ ‫שם‬,‫מנצח‬ ‫לוגו‬),‫השפעה‬ ‫יוצרים‬ ‫הארגון‬ ‫מיצוב‬ ‫חברתית‬ ‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫יוצרות‬ ‫דרך‬ ‫ופריצות‬ ‫חדשנות‬ ‫מנוסחים‬ ‫ארגוניים‬ ‫וערכים‬ ‫חזון‬,‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫יוצרים‬ ‫וכתובים‬ ‫ברורים‬ ‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫יוצרים‬ ‫גדולים‬ ‫תקציבים‬
  • 6. 6‫חברתית‬ ‫להשפעה‬ ‫הפרקטיקות‬ ‫השראה‬ ‫לעורר‬-‫ובסוכני‬ ‫בשורה‬ ‫במפיצי‬ ‫השראה‬ ‫ולעורר‬ ‫לאתר‬ ‫שינוי‬ ‫אחרים‬ ‫למגזרים‬ ‫לגרום‬"‫בחברתי‬ ‫לעבוד‬" ‫המשתנה‬ ‫למציאות‬ ‫ההסתגלות‬ ‫אמנות‬ ‫משתפת‬ ‫מנהיגות‬-‫לו‬ ‫ומחוצה‬ ‫הארגון‬ ‫בתוך‬ ‫חברתיים‬ ‫ארגונים‬ ‫בין‬ ‫וחיבוריות‬ ‫רישות‬ ‫שינוי‬‫פרדיגמה‬ ‫לשותפות‬ ‫מתחרות‬
  • 7. 2011 Collective impact ‫ומושרשות‬ ‫עמוקות‬ ‫חברתיות‬ ‫בעיות‬,‫גישה‬ ‫מתוך‬ ‫כשפועלים‬ ‫רק‬ ‫לפתור‬ ‫ניתן‬ ‫כוללת‬ ‫מערכתית‬.‫יחד‬ ‫לפעול‬ ‫השחקנים‬ ‫על‬-‫שחקנים‬ ‫עם‬ ‫ובשיתוף‬ ‫זה‬ ‫עם‬ ‫זה‬ ‫המגזרים‬ ‫מכלל‬.‫ובין‬ ‫פנים‬ ‫פעולה‬ ‫שיתוף‬-‫להצלחת‬ ‫הכרחי‬ ‫תנאי‬ ‫הוא‬ ‫מגזרי‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫ארגוני‬. John Kania and Mark Kremer, Social Impact, Stanford Social Innovation Review, 2011
  • 8. ‫הציבורי‬ ‫החינוך‬ ‫שיפור‬ ‫קהילות‬ ‫בקרב‬ ‫עוני‬ ‫נוער‬ ‫בני‬ ‫בקרב‬ ‫פשע‬ ‫יתר‬ ‫השמנת‬‫בחינוך‬ ‫מצוינות‬ ‫מדעי‬-‫טכנולוגי‬ ‫אליזבת‬ ‫נהר‬ ‫ניקוי‬ ‫מורכבות‬ ‫חברתיות‬ ‫בעיות‬ John Kania and Mark Kremer, Social Impact, Stanford Social Innovation Review, 2011
  • 9. ‫זה‬ ‫את‬ ‫עושים‬ ‫איך‬?‫אימפקט‬ ‫קולקטיב‬ Collective Impact Isolated Impact John Kania and Mark Kremer, Social Impact, Stanford Social Innovation Review, 2011 ‫למען‬ ‫מתמשכת‬ ‫פעולה‬ ‫מסגרת‬ ‫אג‬'‫קבוצת‬ ‫של‬ ‫משותפת‬ ‫נדה‬ ‫המגזרים‬ ‫משלושת‬ ‫מרכזים‬ ‫שחקנים‬, ‫חברתית‬ ‫בעיה‬ ‫לפתור‬ ‫שמטרתה‬ ‫מורכבת‬.
  • 10. ‫זה‬ ‫את‬ ‫עושים‬ ‫איך‬? John Kania and Mark Kremer, Social Impact, Stanford Social Innovation Review, 2011 ‫מדידה‬ ‫מערך‬ ‫משותפת‬ ‫פתוחה‬ ‫תקשורת‬ ‫בין‬ ‫ורציפה‬ ‫השותפים‬ ‫עצמאיות‬ ‫פעולות‬ ‫זו‬ ‫את‬ ‫זו‬ ‫המחזקות‬ ‫שידרה‬ ‫ארגון‬ ‫התהליך‬ ‫לניהול‬ ‫והובלתו‬ ‫סדר‬‫משותף‬ ‫יום‬
  • 11. ‫תפיסה‬ ‫שינויי‬ ‫עבודה‬ ‫והרגלי‬ ‫לאורך‬ ‫מחויבות‬ ‫זמן‬ ‫אמון‬ ‫בניית‬ ‫גיבוש‬ ‫הסכמה‬ ‫שיתוף‬ ‫קהילות‬ ‫והטמעה‬ ‫ביישום‬ ‫אתגרים‬
  • 12. ‫השפעה‬ ‫מרחב‬ ‫זה‬ ‫מה‬?‫חברתי‬ ‫שינוי‬ ‫להובלת‬ ‫אסטרטגיה‬ ‫הפורום‬ ‫לקידום‬ ‫שירות‬ ‫אזרחי‬ ‫פורום‬ ‫ארגוני‬ ‫חירשים‬ ‫וליקויי‬ ‫השמיעה‬ ‫המרחב‬ ‫שינוי‬ ‫מנהיגים‬- ‫חזון‬ ‫מובילים‬ ‫ברית‬ ‫ארגוני‬ ‫התשתית‬ ‫למנכ‬ ‫פעולה‬ ‫מסגרת‬"‫ו‬ ‫לים‬/‫עניין‬ ‫לבעלי‬ ‫או‬‫השלישי‬ ‫מהמגזר‬‫השפעה‬ ‫להובלת‬ ‫מסוים‬ ‫חברתי‬ ‫בשדה‬ ‫חברתית‬/‫בנושא‬‫להם‬ ‫המשותף‬. ‫גורמי‬ ‫פורום‬ ‫מימון‬ ‫צעירים‬ ‫פורום‬ ‫ארגוני‬ ‫ספורט‬ ‫וחינוך‬ ‫השפעה‬ ‫מרחב‬ ‫מנכ‬"‫לי‬‫ארגונים‬ ‫חברתיים‬/‫גורמים‬ ‫יחד‬ ‫חוברים‬ ‫מממנים‬ ‫משותפת‬ ‫לפעולה‬
  • 13. ‫רחבה‬ ‫השפעה‬ ‫לקדם‬ ‫נועד‬ ‫המרחב‬,‫של‬ ‫פעולה‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫להשגה‬ ‫ניתנת‬ ‫שאינה‬ ‫אחד‬ ‫ארגון‬. ‫רחבה‬ ‫השפעה‬ ‫לקדם‬ ‫נועד‬ ‫המרחב‬,‫של‬ ‫פעולה‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫להשגה‬ ‫ניתנת‬ ‫שאינה‬ ‫אחד‬ ‫ארגון‬. ‫ממשי‬ ‫ערך‬ ‫ישנו‬‫מגזר‬ ‫מאותו‬ ‫כוחות‬ ‫של‬ ‫בחבירה‬‫אג‬ ‫של‬ ‫משותף‬ ‫לקידום‬'‫נדה‬ ‫וכוללת‬ ‫רחבה‬. ‫מתוך‬ ‫פועל‬ ‫המרחב‬‫מנכ‬ ‫שיותר‬ ‫כמה‬ ‫של‬ ‫ושיתוף‬ ‫שקיפות‬"‫ארגונים‬ ‫לי‬ ‫עיסוקו‬ ‫בתחום‬ ‫הנוגעים‬. ‫במרחב‬ ‫הפעילות‬‫מונעת‬‫אישית‬ ‫בחירה‬ ‫מתוך‬‫ומבוססת‬‫חברי‬ ‫בין‬ ‫אמון‬ ‫על‬ ‫כוללת‬ ‫חברתית‬ ‫תפיסה‬ ‫ועל‬ ‫המרחב‬. ‫על‬ ‫מבוסס‬"‫מדריך‬-‫חברתית‬ ‫להשפעה‬ ‫מרחב‬ ‫מגבשים‬ ‫איך‬?"‫בשיתופים‬ ‫פיתוח‬ ‫צוות‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫נכתב‬.(2013) ‫השפעה‬ ‫מרחב‬ ‫של‬ ‫לקיומו‬ ‫יסוד‬ ‫הנחות‬
  • 14. ‫טוב‬ ‫זה‬ ‫למה‬? ‫הארגוני‬ ‫הייעוד‬ ‫מימוש‬-‫למטרה‬ ‫מעבר‬ ‫פעולה‬,‫ברחב‬ ‫עיסוק‬-‫המערכתי‬. ‫שינוי‬‫מתחרות‬ ‫פרדיגמה‬‫לשותפות‬(‫חוץ‬ ‫וכלפי‬ ‫פנים‬ ‫כלפי‬ ‫השפעה‬.) ‫של‬ ‫משותף‬ ‫חיפוש‬'‫המורכבות‬ ‫הבעיות‬'. ‫רב‬ ‫בעיה‬ ‫שאינם‬ ‫בנושאים‬ ‫עיסוק‬‫מימדית‬. ‫ציבורית‬ ‫מדיניות‬ ‫על‬ ‫להשפעה‬ ‫פוטנציאל‬. ‫מסוים‬ ‫חברתי‬ ‫תחום‬ ‫על‬ ‫ציפור‬ ‫ממעוף‬ ‫מגזרית‬ ‫הסתכלות‬. ‫היעד‬ ‫קהלי‬ ‫לטובת‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫משאבי‬ ‫איגום‬(‫ידע‬,‫כסף‬,‫זמן‬,‫וכדו‬ ‫שירותים‬'.)... ‫אפקטיבית‬ ‫פעולה‬‫לקידום‬‫תהליכי‬‫קולקטיב‬‫אימפקט‬. ‫בישראל‬ ‫ההחלטות‬ ‫מקבלי‬ ‫על‬ ‫והשפעתו‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫חיזוק‬. ‫והפילנתרופי‬ ‫החברתי‬ ‫בעולם‬ ‫למגמות‬ ‫חיבור‬.
  • 15. ‫גור‬ ‫פתוח‬ ‫המשתתפים‬ ‫ב‬ ‫הר‬‫המרחב‬ ‫הובלת‬‫היום‬ ‫דר‬ ‫קביעת‬‫המרחב‬ ‫תחומי‬ ‫ת‬ ‫ארו‬ ‫שותפות‬ ‫בת‬ ‫המור‬ ‫ווח‬ ‫תחומים‬ ‫ממגוו‬ ‫בתחום‬ ‫שותפות‬ ‫מגוו‬ ‫יל‬ ‫המ‬ ‫מוגדר‬ ‫נושאים‬ ‫ממוקדת‬ ‫שותפות‬ ‫מ‬ ‫ב‬ ‫ותחומה‬ ‫נושא‬ ‫וות‬ ‫ה‬‫מוביל‬ ‫גורם‬ ‫דר‬ ‫את‬ ‫מגדיר‬ ‫היום‬ ‫וות‬ ‫ה‬‫גורם‬ ‫עם‬ ‫מתייע‬ ‫המוביל‬ ‫השותפים‬ ‫המרחב‬ ‫חברי‬ ‫דר‬ ‫את‬ ‫מגבשים‬ ‫היום‬ ‫או‬ ‫גורם‬ ‫של‬ ‫בחירה‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫מוביל‬ ‫וות‬ ‫המרחב‬ ‫חברי‬ ‫גורם‬ ‫הגדרת‬‫וות‬ ‫מתחל‬ ‫מוביל‬ ‫הגורם‬‫ם‬ ‫שי‬ ‫וות‬ ‫מרחב‬ ‫את‬ ‫ההשפעה‬ ‫עניי‬ ‫בעלי‬ ‫מגוו‬ ‫מהחברה‬ ‫רחית‬ ‫הא‬ ‫בנושא‬ ‫קים‬ ‫העו‬ ‫ונים‬ ‫נויות‬ ‫ת‬ ‫ופי‬ ‫פילנת‬‫נות‬ ‫תפקידים‬ ‫בעלי‬ ‫ר‬ ‫המג‬ ‫מארגוני‬ ‫בעלי‬ ‫השלישי‬ ‫של‬ ‫שונות‬ ‫רמות‬ ‫לתחום‬ ‫קשר‬ ‫המרחב‬ ‫מנ‬‫ארגונים‬ ‫לי‬ ‫אשר‬ ‫חברתיים‬ ‫היא‬ ‫וקם‬ ‫עי‬ ‫ליבת‬ ‫ק‬ ‫עו‬ ‫בו‬ ‫בתחום‬ ‫המרחב‬ ‫האיזונים‬ ‫מודל‬–‫השפעה‬ ‫במרחב‬ ‫החלטות‬ ‫לקבלת‬ ‫כלים‬ ‫המאפשר‬ ‫למודל‬ ‫דוגמא‬‫ההשפעה‬ ‫מרחב‬ ‫לחברי‬,‫המרחב‬ ‫את‬ ‫להבנות‬-‫את‬ ‫ולנסח‬ ‫להגדיר‬‫והגבולות‬ ‫הכללים‬ ‫תתקיים‬ ‫בתוכם‬‫פעילותו‬. ‫על‬ ‫מבוסס‬"‫מדריך‬-‫חברתית‬ ‫להשפעה‬ ‫מרחב‬ ‫מגבשים‬ ‫איך‬?"‫בשיתופים‬ ‫פיתוח‬ ‫צוות‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫נכתב‬.(2013)

Notas do Editor

  1. בשנת 2011 התפרסם במגזין Stanford Social Innovation Review על ידי חברת FSG ארגון המתמחה בייעוץ ופיתוח של מודלים ואסטרטגיות לשינוי חברתי, מאמר המציג גישה ומודל פעולה בשם קולקטיב אימפקט. המודל מציע מתודולוגיה לתהליכים ארוכי טווח המביאים פתרונות לבעיות חברתיות מורכבות. מאז פרסום המאמר, הגישה זכתה להרבה מאוד תהודה ויש לומר גם פופולריות והפכה במהירות רבה מרעיון מבטיח לשיטה שרבים רואים בה שיטה יחידה וכמעט מוכחת לפתרון בעיות חברתיות מורכבות. יוזמות רבות החלו להשתמש בטרמינולוגיה של קולקטיב אימפקט, בעיקר בארה"ב אך בהדרגה גם באירופה, אפריקה וגם אצלנו בישראל.
  2. במהלך שלוש השנים האחרונות התניעו יוזמות של קולקטיב אימפקט סביב סוגיות מגוונות החל מפשע בקרב בני נוער, עוני של קהילות, חינוך ציבורי, השמנת יתר, ועד מצוינות בחינוך מדעי-טכנולוגי וניקוי נהר אליזבת אשר בוירגי'ניה. בעיה חברתית מורכבת – או כפי שבספרות מכנים זאת בעיה אדפטיבית – בשונה מבעיה פשוטה או טכנית יש בה את המרכיבים הבאים: רב מימדיות: כלכלה, חברה, סביבה, קהילה, משפחה, פרט ולכן אין ארגון יחיד אשר יכול להוביל את הפתרון בכוחות עצמו דינמיות ומשתנות לאורך זמן הפתרון להן אינו ידוע מראש אין פתרון קסם יחיד
  3. הגישה של קולקטיב אימפקט אומרת שכאשר אנו עוסקים בבעיות חברתית מורכבות יש צורך לשנות את דרך הפעולה המסורתית. לא עוד עבודה מבודלת של ארגונים, וגם לא מספיקים שיתופי פעולה נקודתיים. מה שנדרש הוא חשיבה תוצאתית גיבוש הסכמה לגבי מטרות ויעדים סנכרון ופעולה משותפת של האקוסיסטם הרחב בו פועלים מגוון ארגונים ושחקנים סביב ההגדרות המשותפות. אין הכוונה לפרויקט חדש או שותפות חדשה. התהליך מתבסס על העושר והמגוון הקיים בשטח.
  4. שיתוף פעולה אינו דבר חדש. כולנו מכירים את התיאוריה ואת הפרקטיקות של סוגים שונים של שותפויות. קולקטיב אימפקט בא להציע תפיסה חדשה. ההבדל בין קולקטיב אימפקט לשותפויות אחרות טמון בקיומם של חמשת מרכיבי היסוד ובפעולת הגומלין ביניהן. בעוד שמרבית המקרים של שותפויות חסרים את אלמנט ההצלחה התוצאתית ואינם כוללים מערך מתואם של המאמצים המשותפים, יוזמות קולקטיב אימפקט דורשות תשתיות מרכזיות, צוות מסור ומחויב, ותהליך מובנה שמוביל להגדרת סדר יום משותף, מדידה משותפת, תקשורת פתוחה ורציפה ופעילויות הדדיות בין כלל השותפים.
  5. כאמור מאז 2011 יוזמות רבות אימצו את המודל ואת ההבטחה שהציג וגילם. כעת עם פעולתן של היוזמות בשטח ועם ההתקדמות ביישום, ניתן להתייחס גם לאתגרים שמודל זה מציב. לצד ההכרה בפוטנציאל של המודל וריבוי היוזמות שמאמצות אותו, ניתן לראות באופן טבעי גם ביקורת וסקפטיות לגבי ההתכנות וההצלחה של יישום המרכיבים השונים. היוזמות הצעירות נתקלות באתגרים רבים ביישום, ולצד סימון הצלחות מסוימות ישנם תהליכים אשר נתקלים בקשיים רבים ומתקדמים באופן איטי. האתגרים המרכזיים הם סביב: התהליכים הארוכים הנדרשים לשם בנית אמון וגיבוש הסכמה על מטרות, יעדים ומדדים. מידת הנכונות וההתמסרות של השחקנים השונים לשינוי הרגלי עבודה מוכרים פערים מהותיים בטווחי הזמן להנעת תהליכים והגעה לתוצאות בין המגזרים עד כמה ניתן לייצר ולשמר מחויבות לאורך זמן הן של הגורמים המממנים והן של השותפים ביוזמות. אתגר נוסף שכתבו עליו לאחרונה הוא עד כמה המודל מאפשר שיתוף משמעותי של קהילות וחברים בקהילות ולא רק של ארגונים. FSG - ממשיכים לפתח ולכתוב על הגישה ככל שיש לה יותר ניסיון בשטח. עדיין לצד הביקורות, הגישה ממשיכה לצבור עניין, סקרנות ורצון להתנסות בה.