SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 18
YETENEĞİYÖNETMEK
İKcılar içinYetenekYönetimi Zirvesi
29.05.2014 / @Point Hotel Barbaros / by BNCTurkey
-de NASIL ?
@sezaikayaoglu
HER
PROGRAM
ŞİRKETİNİZE
UYUM
SAĞLIYOR
MU?
HAYIR!
HERKES Mİ
YETENEK?
YETENEK 101
YETENEK // PERFORMANS
TOP EX & FİNANS
YETENEK = ŞİRKETE + DEĞER
DEĞİŞEN DEMOGRAFİ
İŞ = KARMAŞIK + DİNAMİK
ÇALIŞAN BEKLENTİLERİ
10 ADIMDAYETENEKYÖNETİMİ MODELİ
GERÇEKTEN İHTİYACINIZVAR MI?
EVET!
EMİN DEĞİLİM!
HAYIR!
AMA HERKES DEVAR?!
ÇOK POPÜLER!
OLSA İYİ OLURMUŞ..
1
SONUNDA NELERYAPABİLECEKSİNİZ?2
KARİYER
ÜCRET
EĞİTİM
ÖDÜL
YETENEKYÖNETİMİ = «SÜREÇ»3
YETENEKYÖNETİMİ AYNI ZAMANDA BİRYATIRIM.
BU NEDENLEYOLA ÇIKARKEN İYİ DÜŞÜNMELİYİZ.
SEKTÖR/PAZAR KOŞULLARINIZ NEDİR?4
FMCG
PERAKENDE
SANAYİ
TELEKOM
İLAÇ
İNŞAAT
OTOMOTİV
FİRMA BÜYÜKLÜĞÜNÜZ5
CİRO
İK BÜTÇESİ
TOPLAM ÇALIŞAN&YÖNETİCİ
YÖNETİM EKİBİNİZİN FARKINDALIĞI6
ÜSTYÖNETİMORTAYÖNETİM
DEĞİŞİME
AÇIKLAR MI?
UYGULAYABİLİRLER
Mİ?
İHTİYAÇ
DUYUYORLAR MI?
CESURVE ADİLLER Mİ?
SÜRDÜRÜLEBİLİR OLMALI MI?7
KISA DÖNEMLİ?
UZUNDÖNEMLİ?
ARAÇLARIMIZ GÜVENİLİR Mİ?8
PERFORMANS
DAVRANIŞ
YETKİNLİK
POTANSİYEL
KRİTİK POZİSYON
KIDEM/DİL/TECRÜBE
ENTEGRE İK SÜREÇLERİ9
İŞE ALIM
EĞİTİM
ÖDÜL
KARİYER
ORGANİZASYON
YETENEKYÖNETİMİYÖNETİCİSİ10
EKSTRA
SORUMLULUK?
TECRÜBELİ/
EĞİTİM DÜZEYİ
UNİK ROL
KAPASİTE
GİZLİLİK
YETENEK MATRİSİ
Low Performers
Up or Out
Unusual
Coach
Rising Stars
Invest:
Increase Challenge
Rising Stars
Invest: High Risk
Assignments
Low Performers
Identify
Mismatch/Move
Key Contributors
Stretch & Test
Adaptable
Stars
Retain, Appreciate
& Leverage
Contributors /
Professionals
Strengthen
Professional
Stars
Retain & Appreciate
High
Performance
Good
Performance
Poor
Performance
Low
Potential
Good
Potential
High
Potential
4 2 1
7 5 3
9 8 6
YETENEK 201
YETENEK // STRATEJİ
ZAYIF ≠ GÜÇLÜ
YETENEK // NASIL  NE
POTANSİYEL ≠ PERFORMANS ≠YEDEK
NE ARIYORUZ?
YY ≠ DEMOKRASİ
YY = DOĞRU ( İNSAN x İŞ)
TEKNOLOJİ #TEKNOLOJİ
TEŞEKKÜRLER…
@sezaikayaoglu
kayaoglu@gmail.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Stratejik Insan Kaynaklari Yonetimi
Stratejik Insan Kaynaklari YonetimiStratejik Insan Kaynaklari Yonetimi
Stratejik Insan Kaynaklari YonetimiTur Kan
 
Talent Acquisition Best Practices Process Map
Talent Acquisition Best Practices Process MapTalent Acquisition Best Practices Process Map
Talent Acquisition Best Practices Process Mapblayton551
 
Sample Talent Review Worksheet
Sample Talent Review WorksheetSample Talent Review Worksheet
Sample Talent Review WorksheetEric Tachibana
 
Fy12 talent review toolkit final
Fy12 talent review toolkit   finalFy12 talent review toolkit   final
Fy12 talent review toolkit finalmcmurphy
 
Center of Excellence Peer to Peer Forum
Center of Excellence Peer to Peer ForumCenter of Excellence Peer to Peer Forum
Center of Excellence Peer to Peer ForumPegasystems
 
The Next (R)evolution of the Talent Acquisition Function -- Breakout Session ...
The Next (R)evolution of the Talent Acquisition Function -- Breakout Session ...The Next (R)evolution of the Talent Acquisition Function -- Breakout Session ...
The Next (R)evolution of the Talent Acquisition Function -- Breakout Session ...LinkedIn Talent Solutions
 
Learning in the Flow of Work
Learning in the Flow of WorkLearning in the Flow of Work
Learning in the Flow of WorkJosh Bersin
 
Redesigning the Role of Talent Acquisition From Transactional to Strategic
Redesigning the Role of Talent Acquisition From Transactional to StrategicRedesigning the Role of Talent Acquisition From Transactional to Strategic
Redesigning the Role of Talent Acquisition From Transactional to StrategicGlassdoor
 
8 Steps to creating a talent pool
8 Steps to creating a talent pool8 Steps to creating a talent pool
8 Steps to creating a talent poolHudson
 
Learning Transformation & Governance
Learning Transformation & GovernanceLearning Transformation & Governance
Learning Transformation & GovernanceCharles Jennings
 
Employee recognition program
Employee recognition programEmployee recognition program
Employee recognition programRashmi Rawat
 
Accelerating Leadership Development
Accelerating Leadership DevelopmentAccelerating Leadership Development
Accelerating Leadership DevelopmentJP Elliott, PhD
 
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Ipek Aral
 
Líder do futuro em um Mundo Exponencial - Manhã com RH
Líder do futuro em um Mundo Exponencial - Manhã com RHLíder do futuro em um Mundo Exponencial - Manhã com RH
Líder do futuro em um Mundo Exponencial - Manhã com RHAndreza Brandão
 
İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi / Istanbul Business School Micro MBA Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi / Istanbul Business School Micro MBA Eğitimiİnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi / Istanbul Business School Micro MBA Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi / Istanbul Business School Micro MBA EğitimiIstanbul_Business_School
 
Talent Acquisition Strategy
Talent Acquisition StrategyTalent Acquisition Strategy
Talent Acquisition StrategyMartinmcdermott
 

Mais procurados (20)

Stratejik Insan Kaynaklari Yonetimi
Stratejik Insan Kaynaklari YonetimiStratejik Insan Kaynaklari Yonetimi
Stratejik Insan Kaynaklari Yonetimi
 
Talent Acquisition Best Practices Process Map
Talent Acquisition Best Practices Process MapTalent Acquisition Best Practices Process Map
Talent Acquisition Best Practices Process Map
 
Sample Talent Review Worksheet
Sample Talent Review WorksheetSample Talent Review Worksheet
Sample Talent Review Worksheet
 
Fy12 talent review toolkit final
Fy12 talent review toolkit   finalFy12 talent review toolkit   final
Fy12 talent review toolkit final
 
Center of Excellence Peer to Peer Forum
Center of Excellence Peer to Peer ForumCenter of Excellence Peer to Peer Forum
Center of Excellence Peer to Peer Forum
 
The Next (R)evolution of the Talent Acquisition Function -- Breakout Session ...
The Next (R)evolution of the Talent Acquisition Function -- Breakout Session ...The Next (R)evolution of the Talent Acquisition Function -- Breakout Session ...
The Next (R)evolution of the Talent Acquisition Function -- Breakout Session ...
 
One Page Talent Management
One Page Talent ManagementOne Page Talent Management
One Page Talent Management
 
Learning in the Flow of Work
Learning in the Flow of WorkLearning in the Flow of Work
Learning in the Flow of Work
 
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analiziİnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
 
Redesigning the Role of Talent Acquisition From Transactional to Strategic
Redesigning the Role of Talent Acquisition From Transactional to StrategicRedesigning the Role of Talent Acquisition From Transactional to Strategic
Redesigning the Role of Talent Acquisition From Transactional to Strategic
 
8 Steps to creating a talent pool
8 Steps to creating a talent pool8 Steps to creating a talent pool
8 Steps to creating a talent pool
 
Learning Transformation & Governance
Learning Transformation & GovernanceLearning Transformation & Governance
Learning Transformation & Governance
 
Employee recognition program
Employee recognition programEmployee recognition program
Employee recognition program
 
Accelerating Leadership Development
Accelerating Leadership DevelopmentAccelerating Leadership Development
Accelerating Leadership Development
 
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
 
Talent management
Talent managementTalent management
Talent management
 
Employer Branding
Employer BrandingEmployer Branding
Employer Branding
 
Líder do futuro em um Mundo Exponencial - Manhã com RH
Líder do futuro em um Mundo Exponencial - Manhã com RHLíder do futuro em um Mundo Exponencial - Manhã com RH
Líder do futuro em um Mundo Exponencial - Manhã com RH
 
İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi / Istanbul Business School Micro MBA Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi / Istanbul Business School Micro MBA Eğitimiİnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi / Istanbul Business School Micro MBA Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi / Istanbul Business School Micro MBA Eğitimi
 
Talent Acquisition Strategy
Talent Acquisition StrategyTalent Acquisition Strategy
Talent Acquisition Strategy
 

Destaque

Dijital Suretler @Sosyal Medya ve İK Zirvesi 2014
Dijital Suretler @Sosyal Medya ve İK Zirvesi 2014Dijital Suretler @Sosyal Medya ve İK Zirvesi 2014
Dijital Suretler @Sosyal Medya ve İK Zirvesi 2014Sezai Kayaoglu
 
10 Steps to Successful Talent Management
10 Steps to Successful Talent Management10 Steps to Successful Talent Management
10 Steps to Successful Talent ManagementSezai Kayaoglu
 
Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu
Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai KayaogluSherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu
Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai KayaogluSezai Kayaoglu
 
Etkin Đnsan Kaynakları Yönetimi – Yetenek Yönetimi
Etkin Đnsan Kaynakları Yönetimi – Yetenek YönetimiEtkin Đnsan Kaynakları Yönetimi – Yetenek Yönetimi
Etkin Đnsan Kaynakları Yönetimi – Yetenek Yönetimididemtopuz
 
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?Akkök Holding
 
Eriksson WorkShops 2011
Eriksson WorkShops 2011Eriksson WorkShops 2011
Eriksson WorkShops 2011argunbtr
 
Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...
Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...
Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...Istanbul_Business_School
 
CDRLive & CDRInsight,CDR Verileri ile Đs Zekası ve Kullanım Örnekleri
CDRLive & CDRInsight,CDR Verileri ile Đs Zekası ve Kullanım ÖrnekleriCDRLive & CDRInsight,CDR Verileri ile Đs Zekası ve Kullanım Örnekleri
CDRLive & CDRInsight,CDR Verileri ile Đs Zekası ve Kullanım Örneklerididemtopuz
 
Yetkinliklerin Değerlendirilmesi ve İş Sonuçlarıyla İlişkilendirilmesi
Yetkinliklerin Değerlendirilmesi ve İş Sonuçlarıyla İlişkilendirilmesi Yetkinliklerin Değerlendirilmesi ve İş Sonuçlarıyla İlişkilendirilmesi
Yetkinliklerin Değerlendirilmesi ve İş Sonuçlarıyla İlişkilendirilmesi Assessment Systems
 
ELEKTRİKTE KAYIP KAÇAK YÖNETİMİ:KÖK SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ I
ELEKTRİKTE KAYIP KAÇAK YÖNETİMİ:KÖK SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ IELEKTRİKTE KAYIP KAÇAK YÖNETİMİ:KÖK SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ I
ELEKTRİKTE KAYIP KAÇAK YÖNETİMİ:KÖK SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ IABDULLAH SEVİMLİ
 
ELEKTRİK SEKTÖRÜNDE LİBERALLEŞME REKABET VE SERBEST TÜKETİCİLER
ELEKTRİK SEKTÖRÜNDE LİBERALLEŞME REKABET VE SERBEST TÜKETİCİLERELEKTRİK SEKTÖRÜNDE LİBERALLEŞME REKABET VE SERBEST TÜKETİCİLER
ELEKTRİK SEKTÖRÜNDE LİBERALLEŞME REKABET VE SERBEST TÜKETİCİLERABDULLAH SEVİMLİ
 
Bloglar ve Pazarlama @ Bumerang Blog Ödülleri
Bloglar ve Pazarlama @ Bumerang Blog ÖdülleriBloglar ve Pazarlama @ Bumerang Blog Ödülleri
Bloglar ve Pazarlama @ Bumerang Blog ÖdülleriYüce Zerey
 
Simple is Good @Digital Age 2011
Simple is Good @Digital Age 2011Simple is Good @Digital Age 2011
Simple is Good @Digital Age 2011Yüce Zerey
 
iMarketing: Creativity @ the Core: Digital Age 2012
iMarketing: Creativity @ the Core: Digital Age 2012iMarketing: Creativity @ the Core: Digital Age 2012
iMarketing: Creativity @ the Core: Digital Age 2012Yüce Zerey
 
Uyku Kaçıran Dijital Dönüşüm: Media Summit 2014
Uyku Kaçıran Dijital Dönüşüm: Media Summit 2014Uyku Kaçıran Dijital Dönüşüm: Media Summit 2014
Uyku Kaçıran Dijital Dönüşüm: Media Summit 2014Yüce Zerey
 
Kayıp Kaçak Yönetimi II:Kök Sorunlar ve Çözümler
 Kayıp Kaçak Yönetimi II:Kök Sorunlar ve Çözümler Kayıp Kaçak Yönetimi II:Kök Sorunlar ve Çözümler
Kayıp Kaçak Yönetimi II:Kök Sorunlar ve ÇözümlerABDULLAH SEVİMLİ
 
Sosyal Pazarlama @ Web 3.0 Istanbul
Sosyal Pazarlama @ Web 3.0 Istanbul Sosyal Pazarlama @ Web 3.0 Istanbul
Sosyal Pazarlama @ Web 3.0 Istanbul Yüce Zerey
 

Destaque (20)

Dijital Suretler @Sosyal Medya ve İK Zirvesi 2014
Dijital Suretler @Sosyal Medya ve İK Zirvesi 2014Dijital Suretler @Sosyal Medya ve İK Zirvesi 2014
Dijital Suretler @Sosyal Medya ve İK Zirvesi 2014
 
10 Steps to Successful Talent Management
10 Steps to Successful Talent Management10 Steps to Successful Talent Management
10 Steps to Successful Talent Management
 
Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu
Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai KayaogluSherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu
Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu
 
Etkin Đnsan Kaynakları Yönetimi – Yetenek Yönetimi
Etkin Đnsan Kaynakları Yönetimi – Yetenek YönetimiEtkin Đnsan Kaynakları Yönetimi – Yetenek Yönetimi
Etkin Đnsan Kaynakları Yönetimi – Yetenek Yönetimi
 
Career at Garanti Koza
Career at Garanti KozaCareer at Garanti Koza
Career at Garanti Koza
 
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
 
Stratejik i̇k yönetimi
Stratejik i̇k yönetimiStratejik i̇k yönetimi
Stratejik i̇k yönetimi
 
Eriksson WorkShops 2011
Eriksson WorkShops 2011Eriksson WorkShops 2011
Eriksson WorkShops 2011
 
Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...
Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...
Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...
 
CDRLive & CDRInsight,CDR Verileri ile Đs Zekası ve Kullanım Örnekleri
CDRLive & CDRInsight,CDR Verileri ile Đs Zekası ve Kullanım ÖrnekleriCDRLive & CDRInsight,CDR Verileri ile Đs Zekası ve Kullanım Örnekleri
CDRLive & CDRInsight,CDR Verileri ile Đs Zekası ve Kullanım Örnekleri
 
Yetkinliklerin Değerlendirilmesi ve İş Sonuçlarıyla İlişkilendirilmesi
Yetkinliklerin Değerlendirilmesi ve İş Sonuçlarıyla İlişkilendirilmesi Yetkinliklerin Değerlendirilmesi ve İş Sonuçlarıyla İlişkilendirilmesi
Yetkinliklerin Değerlendirilmesi ve İş Sonuçlarıyla İlişkilendirilmesi
 
ELEKTRİKTE KAYIP KAÇAK YÖNETİMİ:KÖK SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ I
ELEKTRİKTE KAYIP KAÇAK YÖNETİMİ:KÖK SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ IELEKTRİKTE KAYIP KAÇAK YÖNETİMİ:KÖK SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ I
ELEKTRİKTE KAYIP KAÇAK YÖNETİMİ:KÖK SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ I
 
ELEKTRİK SEKTÖRÜNDE LİBERALLEŞME REKABET VE SERBEST TÜKETİCİLER
ELEKTRİK SEKTÖRÜNDE LİBERALLEŞME REKABET VE SERBEST TÜKETİCİLERELEKTRİK SEKTÖRÜNDE LİBERALLEŞME REKABET VE SERBEST TÜKETİCİLER
ELEKTRİK SEKTÖRÜNDE LİBERALLEŞME REKABET VE SERBEST TÜKETİCİLER
 
Bloglar ve Pazarlama @ Bumerang Blog Ödülleri
Bloglar ve Pazarlama @ Bumerang Blog ÖdülleriBloglar ve Pazarlama @ Bumerang Blog Ödülleri
Bloglar ve Pazarlama @ Bumerang Blog Ödülleri
 
Simple is Good @Digital Age 2011
Simple is Good @Digital Age 2011Simple is Good @Digital Age 2011
Simple is Good @Digital Age 2011
 
iMarketing: Creativity @ the Core: Digital Age 2012
iMarketing: Creativity @ the Core: Digital Age 2012iMarketing: Creativity @ the Core: Digital Age 2012
iMarketing: Creativity @ the Core: Digital Age 2012
 
Uyku Kaçıran Dijital Dönüşüm: Media Summit 2014
Uyku Kaçıran Dijital Dönüşüm: Media Summit 2014Uyku Kaçıran Dijital Dönüşüm: Media Summit 2014
Uyku Kaçıran Dijital Dönüşüm: Media Summit 2014
 
Kayıp Kaçak Yönetimi II:Kök Sorunlar ve Çözümler
 Kayıp Kaçak Yönetimi II:Kök Sorunlar ve Çözümler Kayıp Kaçak Yönetimi II:Kök Sorunlar ve Çözümler
Kayıp Kaçak Yönetimi II:Kök Sorunlar ve Çözümler
 
The Profesyonel
The ProfesyonelThe Profesyonel
The Profesyonel
 
Sosyal Pazarlama @ Web 3.0 Istanbul
Sosyal Pazarlama @ Web 3.0 Istanbul Sosyal Pazarlama @ Web 3.0 Istanbul
Sosyal Pazarlama @ Web 3.0 Istanbul
 

Yeteneği Yönetmek @ Yetenek Yönetimi Zirvesi , BNC Turkiye, 28 May 2014