1. HERRAMIENTAS PARA LA PLANEACION DE PROYECTOS<br />PROJECT KICKSTART <br />Es una herramienta poderosa y fácil de usar que le ayudará a diseñar, organizar y programar cualquier proyecto. <br />El proceso de 8 pasos de Project KickStart ayuda a concentrar su atención en la estructura del proyecto, los objetivos, los recursos, los riesgos y las cuestiones estratégicas que son vitales para el éxito de su proyecto. <br />Características y ventajas <br />Se puede utilizar en proyectos de cualquier tamaño - hasta 1000 tareas y 100 recursos. <br />Se puede iniciar con Ejemplos de Proyectos- ya contienen información y están listos para utilizarse. <br />Listado de sugerencias en los archivos de Objetivos, Fases y Obstáculos, que usted puede arrastrar con el mouse y colocar en su proyecto. <br />Gráfica de Gantt para programación quot;
completaquot;
. <br />Siete tipos de informes preestablecidos. <br />Puede archivarse como HTML- planeación post proyecto para su red interna. <br />Enlace dinámico con Word, Outlook, PowerPoint y Excel para incluir sus proyectos en la planeación de sus propuestas y planes de negocio. <br />Enlace dinámico con ACT! FastTrack Schedule, and Milestones, WBS Chart - ideal para los nuevos usuarios.<br />Satisfacción garantizada y no requiere de capacitación.<br />Para utilizar Project KickStart no es necesario contar con conocimientos sobre Administración de Proyectos, además viene equipado con un útil quot;
Consejeroquot;
inteligente y soporte telefónico gratuito. Lo mejor de todo es que, al utilizar los íconos del programa y organizar su proyecto paso a paso, usted desarrollará una visión global clara del proyecto y de lo que se requiere para concretarlo. Usted tendrá control absoluto, más eficiente, más efectivo y más exitoso.<br />Requisitos de sistema <br />Pentium o más alto <br />Windows 2000, NT, XP y Vista <br />128 MB RAM, <br />25 MB espacio libre en el disco.<br />MICROSOFT PROJECT<br />Es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.<br />El software Microsoft Office Project en todas sus versiones (la versión 2010 es la más reciente) es útil para la gestión de proyectos, aplicando procedimientos descritos en el PMBoK (Management Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute).<br />La aplicación crea calendarización de rutas criticas, además de cadenas críticas y metodología de eventos en cadena disponibles como add-ons de terceros. Los calendarios pueden ser resource leveled, y las gráficas visualizadas en una Gráfica de Gantt. Adicionalmente, Project puede reconocer diferentes clases de usuarios, los cuales pueden contar con distintos niveles de acceso a proyectos, vistas y otros datos. Los objetos personalizables como calendarios, vistas, tablas, filtros y campos, son almacenados en un servidor que comparte la información con todos los usuarios.<br />OPEN WORKBENCH<br />Es un software libre de gestión del proyecto se centró en la programación. Es una alternativa a Microsoft Project. Originalmente fue llamado quot;
banco de trabajo del proyectoquot;
y desarrollado por Applied Business Technology Corporation, (ABT) de Nueva York en 1984. Niku Corporation compró ABT y sus productos en el año 2000. <br />A partir de 2010 [update] Open Workbench se ejecuta en Microsoft Windows 2000, XP, Vista y 7. También requiere Sun JRE versión 1.3.1 o posterior. Sitio web de Open Workbench dice que es actualmente compatible con Windows 2000 y Windows XP. <br />Aunque se presenta como software libre, los usuarios exigen la pureza suite si desea utilizar una base de datos central para gestionar la colaboración de la empresa. Con la claridad de la Lista Conecte módulo, específicamente se puede vincular a muchas PC con Open Workbench 1.1 instalado. El módulo se instala en el servidor centralizado y de escritorio, añadiendo el acceso de base de datos para abrir las pantallas de Workbench.<br />Hay algunas diferencias entre Open Workbench y Microsoft Project. El principal de ellos es que Open Workbench horarios basado en el esfuerzo que MS método de programación de proyectos por defecto se basa en la duración, aunque el usuario puede cambiar el método de trabajo (esfuerzo). En otras palabras, en un plan de Open Workbench, el horario de trabajo es conducido por el número de horas que cada recurso de trabajo por semana para cubrir el número total de horas requeridas para las tareas, mientras que Microsoft Project hace lo contrario mediante la generación de estimaciones de los recursos basados ​​en sobre la duración de la tarea en lugar de su disponibilidad de trabajo. Por esta razón, la nivelación de recursos también es diferente: Open Workbench lo hará sobre la base de la disponibilidad de recursos, mientras que MS Project lo hará sobre la base de la disposición siguiente bloque de tiempo que se ajuste a la tarea. <br />