Mapa conceptual

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Mapa conceptual

  1. 1. que esesbuscaesto por medio de lacon el fin de fortalecer las variables deAPLICABLE A CUALQUIER A CUALQUIER TIPO Y/O TAMAÑODE ORGANIZACIÓN.LA ADMINISTRACIÓNLA ADMINISTRACIÓNALCANZAR SUS OBJETIVOS Y METASTRAZADAS (ECONÓMICAS Y/O SOCIALES),DE ACUERDO A SU ACTIVIDAD.CRECIMIENTO DE LASORGANIZACIONES, PUES CADADIA SE GENERA CREMIENTO YAMPLIACION TANTO ENTAMAÑO COMO EN RECURSOSQUE DIFICUALTAN AUN MASLA ESTABILIDAD EN ELMERCADO.ES UNA CIENCIA ENCARGADA DE PLANIFICAR, ORGANIZAR, DIRECCIONAR, YCONTROLAR TODOS LOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS,TECNOLÓGICOS, DE CONOCIMIENTO ENTRE OTROS, QUE POSEE TODO ENTE.ECONÓMICO.EFICIENCIA: ES LA CAPACIDAD DE OPTIMIZAR LOS RECURSOSTANGIBLES E INTANGIBLES PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOSCON EL MÍNIMO DE RECURSOS.EFICACIA: CAPACIDAD DE LOGRAREL EFECTO DESEADO.COMPETICIÓN MAS AGUDA, AMEDIDA QUE AUMENTAN LOSMERCADOS Y NEGOCIOS LASEMPRESA DEBENDEMOSTRAR A SU SECTOR ELPORQUE SON SUPERIORES YJUSTIFICAR LA DEMANDA DESU PRODUCTO.SATISFACCIÓN A LATECNOLOGIA, PUES ESTAPROPORCINA A LASCOMPAÑIAS MAYOREFICIENCIA PRECISICION,RENDIMIENTO,INNOVACION QUE APORTEAL ALCANZE DE LOSOBJETIVOS.TASAS DE INFLACIÓNELEVADAS, OBLIGARA A LASEMPRESAS A LOGRARA UNAMAYOR EFICIENCAI EN LAADMINSITRACION EN LAOPTIMIZACION DERECURSOS COSTOSENERGIA, MATERIA PRIMARECURSO HUMANO ENTREOTRAS.GLOBALIZACIÓN DE LAECONOMIAINTERNACIONAL DE LOSNEGOCIOS, PARA ESTO ELPERONAL DE LACOMPAÑÍA DEBE SERCOMPETITIVO PARAAFRONTAR EL SECTORMAYOR DEVISIBILIDAD DE LASORGANIZACIONES,GENERA QUE LASORGANIZACIONES SEVUELVAN MASCOMPETITIVAS,SOFISTICADAS, SEINTERNACIONALICEN.
  2. 2. para ello es importanteque esté dispuestoy tenga claro queQUE CADA COMPAÑIA TENGA UN EXCELENTEADMINISTRADOR QUE LLEVE EL TIMÓNA INTERNACIONALIZAR SUCOMPAÑÍA.ADQUIRIR NUEVATECNOLOGIA.INCULCAR LA COMPETENCIASANA EN SUS TRABAJADORES.APORTAR ALCRECIMIENTO DE LACOMPAÑÍA.A LOS CAMBIOS RAPIDOS YREPENTINOS.El DIAGNOSTICO COMPLETO ES MAS IMPORTANTE QUE LATERAPIA; SABER LO QUE HACER ES MAS IMPROTANTE QUESABER COMO HACELOR.

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