Este documento lista una serie de competencias, características, habilidades, estrategias, actitudes y roles deseables para un líder o gerente. Entre ellos se incluyen la deducción de conclusiones, la práctica de conocimientos técnicos, la administración eficiente de recursos, la comunicación abierta, el razonamiento matemático, la toma de decisiones, la orientación al cliente, el trabajo en equipo, la autonomía, la colaboración, la mejora continua y la responsabilidad social.

1. Por:
Sergei Gennady Domínguez Chim

2. Competencias

3. Conocimientos
deducción de
conclusiones
Características deseables

4. Práctica
de conocimientos
técnicos
Administración de recursos
eficiente
económica

5. Explotar
activos
intangibles
Asumir papel de
dirigente
TIC´s labor más eficiente

6. Habilidades
Estrategias
solución
Soportar cambios
Iniciar y persistir en el
aprendizaje

7. Estimular iniciativas,
aprendizaje y talento.
Comunicación es igual a gerencia abierta.
Razonamiento matemático para solucionar.

8. Conceptual
Creativo
Crítico
Estratégico

9. Toma de
decisiones
Orientación al cliente
Negociación
Trabajo en equipo

10. Actitudes
Autonomí
a
Colaboración y cooperación
Mejora
continua
Ética
Fortaleza

11. Identificación
e integración
Respeto a la diversidad e
inclusivo
Proactivo Responsabilidad Social