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SELL & PICK – DIE NEUE BUSINESS XPERIENCE
MIT DATEN MEHR GEWINN(EN).
2
DIE NEUE
BUSINESS
XPERIENCE
3
BUSINESS
LÖSUNG
FÜR AUTONOMES
FILIAL-
MANAGEMENT
4
NUTZEN DER SELL & PICK PLATTFORM
TOP 3
Alle Daten an einem Ort
Übergreifende Aktions-Steuerung
Dynamisierung und Bedarfsorientierung von Prozessen
„MEHR UMSATZ UND ERTRAG BEI
HÖHERER GÄSTE- UND MITARBEITERZUFRIEDENHEIT“
5
UNSER VERSPRECHEN – IHR POTENTIAL IST UNSER ANTRIEB
UMSATZ
PRODUKTIVITÄT
KOSTEN
PROZESSE
Speed of execution durch
Automation
Höhere Umsatzrentabilität
durch Vermeidung
individueller Fehl-Planungen
& Aktionismus
Keine manuellen Workflows &
Reduzierung von labor &
inventory cost
Scale & Growth
• Mit 20 Jahren Erfahrung in der Food-Service-Branche konzentrieren wir uns auf professionelle Food
Service Unternehmen
Weitere Referenzen auf Anfrage
6
KUNDEN (AUSZUG), DIE SELL & PICK VERTRAUEN
RESTAURANTS &
QUICK SERVICE
CATERING &
HOTELS
BÄCKEREI &
EINZELHANDEL
Mehr als 1.000 Standorte nutzen sell & pick
Credit: BrotHaus
8
IMMER DEN BLICK AUF DAS WESENTLICHE
9
STEUERUNG DER ORGANISATION & PROZESSE WERDEN IMMER KOMPLEXER
KUNDE &
UMSATZ
PERSONAL
OPERATION &
KOSTEN
WARE
KUNDEN
& MIT-
ARBEITER
ERLEBNIS
PROFIT
MARKEN
VERSPRECHEN
ORGANISATION
10
ERHÖHTE KOMPLEXITÄT IM MANAGEMENT DER IT-SYSTEME & PROZESSE
KUNDE &
UMSATZ
PERSONAL
OPERATION &
KOSTEN
WARE
KUNDEN
& MIT-
ARBEITER
ERLEBNIS
PROFIT
MARKEN
VERSPRECHEN
ORGANISATION
Signum
ALLE DATEN AN EINEM ORT
-
Übergreifendes Business Management
in Echtzeit aus allen operativen Systemen.
DIE GRUNDLAGE
Kunde
Produktion
Waren-
wirtschaft
Logistik
Personal
Planung
Kasse
Retouren
Informations- (Daten)
Inseln
Credit: BrotHaus
Kunde
Produktion
Waren-
wirtschaft
Logistik
Personal
Planung
Kasse
Retouren
Alle Informationen (Daten)
an einem Ort
Credit: BrotHaus
14
SELL & PICK – EINE ZENTRALE BUSINESS EXPERIENCE PLATTFORM
KUNDE &
UMSATZ
PERSONAL
OPERATION &
KOSTEN
WARE
KUNDEN
& MIT-
ARBEITER
ERLEBNIS
PROFIT
MARKEN
VERSPRECHEN
UMSETZUNGS-MÖGLICHKEITEN VERSCHIEDENER MANAGEMENT THEMEN
PERSONALEINSATZ-
VORHERSAGEN
PRODUKTIONSMENGEN-
VORHERSAGEN
DYNAMISCHES
CATEGORY MANAGEMENT
HÖHERER OUPUT DURCH
PROZESS-
AUTOMATION
PERFORMANCE
MANAGEMENT
ORGANISATIONS- & POS
MANAGEMENT
PROZESS
MANAGEMENT
PROZESS-
AUTOMATION
• Dynamische Planung
• Szenario Modellierung
• Benchmarking
• Ressourcen-Analysen &
Vorhersagen
• Revenue & Profit
Management
• Category Management
• Logistik-Management
• Retouren-Management
• Ressourcen-/Kapa-
Steuerung (zB. Produktion)
• Dynamische Maschinen-
Steuerung
• E2E IT-Konnektivität
17
BUSINESS XPERIENCE MANAGEMENT END2END
Umsatz- & Ertragsrelevante
Daten übergreifend messen
Durch Prozess-Analysen (Ware,
Personal, Kunden, Kosten)
bedarfsgerecht prognostizieren
Geschäfts-Verbesserung durch
eine integrierte Prozess-
Dynamisierung
(PREDICTION) ANALYTICS
DATA MANAGEMENT
PROCESS MANAGEMENT
RT Verkauf
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BEISPIEL THEMEN
Real Time Performance Messung Category Management Ressourcen-Analyse zur Einkaufsoptimierung
Szenario Analyse auf DB1 P+L Management KaPa-Bedarfs-Vorhersagen
SUCCESS FACTOR: PROGNOSEN FÜR CLEVERE BUSINESS- ENTSCHEIDUNGEN
19
Eventkalender
Wetter, Ferien, Feiertage
Standortfaktoren
Performance-daten
+ historische Daten
Relevante weitere
interne / externe
Faktoren
Weitere externe Faktoren
Korrelationsanalyse &
Handlungen auf Basis
von ML / KI
Kundenfrequenz
Marketing
Produktion Planung/
Steuerung
Personal Planung
Promotion
Weitere relevante Datenpunkte
Lager Optimierung
Budget Planung
MESSEN PROGNOSE VERBESSERUNG
Etc.
Uvm.
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ENTSCHEIDUNGSHILFE FÜR RESSOURCENBEDARF
Absatz-
Analysen
Ist-Verkauf
Komponenten
Auflösung
Prognose
Externe
Faktoren
3-5
Jahre
historische
Daten Komponenten
Prognose
Plan-Verkauf
Absatz-
Vorhersage
Automatische
Bestellung
Bedarfsgerechte
Waren-
Bestellung
Kunde/
Mitarbeiter
Erlebnis
Ertrag
21
ERGEBNIS IST EINE PROZESS- & ERTRAGS-OPTIMIERUNG
KUNDE &
UMSATZ
PERSONAL
OPERATION &
KOSTEN
WARE
Kunde/
Mitarbeiter
Erlebnis
Ertrag
Konzept
Versprechen
PROZESS- & ERTAGS-OPTIMIERUNG
22
SELL & PICK – LEVEL UP YOUR BUSINESS EXPERIENCE
KUNDE &
UMSATZ
PERSONAL
OPERATION &
KOSTEN
WARE
KUNDEN
& MIT-
ARBEITER
ERLEBNIS
PROFIT
MARKEN
VERSPRECHEN
+ 12,4 %
AVERAGE-
TICKET
- 3 %
LABOR COST
+ 25 %
CATEGORY
- 4 %
WASTE
Kunde/
Mitarbeiter
Erlebnis
Ertrag
23
UNSER SOFTWARE-PROZESS HIN ZUR UMSATZ-& ERTRAGS-STEIGERUNG
UMSATZ
PERSONAL
OPERATION &
KOSTEN
WARE
Kunde/
Mitarbeiter
Erlebnis
Ertrag
Konzept
Versprechen
PROZESS- & ERTAGS-OPTIMIERUNG
Kunde/
Mitarbeiter
Erlebnis
Ertrag
MAXIMALE TRANSPARENZ
EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE
VORHERSAGEMODEL (ML/AI)
(TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND NACHKONTROLLE
Übergreifende Aktions-Steuerung dynamisch
anpassbar.
MEHRWERT
25
ECHTZEIT BWA – TAGESAKTUELL
MAXIMALE TRANSPARENZ
EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE
VORHERSAGEMODEL (ML/AI)
(TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND
NACHKONTROLLE
26
LIVE PERFORMANCE MESSUNG
MAXIMALE TRANSPARENZ
EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE
VORHERSAGEMODEL (ML/AI)
(TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND
NACHKONTROLLE
27
PERFORMANCE LIKE4LIKE
MAXIMALE TRANSPARENZ
EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE
VORHERSAGEMODEL (ML/AI)
(TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND
NACHKONTROLLE
28
ECHTZEIT STEUERUNG AM POS – EIN BLICK AUF DEN STANDORT
MAXIMALE TRANSPARENZ
EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE
VORHERSAGEMODEL (ML/AI)
(TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND
NACHKONTROLLE
29
ECHTZEIT STEUERUNG AM POS – EIN BLICK AUF DEN STANDORT
MAXIMALE TRANSPARENZ
EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE
VORHERSAGEMODEL (ML/AI)
(TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND
NACHKONTROLLE
30
(DYNAMISCHE) DECKUNGSBEITRAGSANALYSE
MAXIMALE TRANSPARENZ
EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE
VORHERSAGEMODEL (ML/AI)
(TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND
NACHKONTROLLE
31
PERSONALKOSTENANALYSE
MAXIMALE TRANSPARENZ
EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE
VORHERSAGEMODEL (ML/AI)
(TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND
NACHKONTROLLE
St 1
St 1 St 2
St 2
32
PERSONALKOSTENANALYSE – STÜCK/MITARBEITERSTUNDE
MAXIMALE TRANSPARENZ
EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE
VORHERSAGEMODEL (ML/AI)
(TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND
NACHKONTROLLE
33
ALWAYS REALTIME, ALWAYS MOBILE
MAXIMALE TRANSPARENZ
EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE
VORHERSAGEMODEL (ML/AI)
(TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND
NACHKONTROLLE
34
PERSONALKOSTENANALYSE
MAXIMALE TRANSPARENZ
EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE
VORHERSAGEMODEL (ML/AI)
(TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND
NACHKONTROLLE
35
UP SELLING MANAGEMENT
MAXIMALE TRANSPARENZ
EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE
VORHERSAGEMODEL (ML/AI)
(TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND
NACHKONTROLLE
36
PERSONALPRODUKTIVITÄT
MAXIMALE TRANSPARENZ
EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE
VORHERSAGEMODEL (ML/AI)
(TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND
NACHKONTROLLE
37
RETOURENANALYSE
MAXIMALE TRANSPARENZ
EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE
VORHERSAGEMODEL (ML/AI)
(TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND
NACHKONTROLLE
38
VERKAUFSFÖRDERUNGS ANALYSEN
MAXIMALE TRANSPARENZ
EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE
VORHERSAGEMODEL (ML/AI)
(TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND
NACHKONTROLLE
39
WARENGRUPPEN MANAGEMENT
MAXIMALE TRANSPARENZ
EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE
VORHERSAGEMODEL (ML/AI)
(TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND
NACHKONTROLLE
40
MITARBEITER ANALYSEN
MAXIMALE TRANSPARENZ
EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE
VORHERSAGEMODEL (ML/AI)
(TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND
NACHKONTROLLE
PROMOTION-MANAGEMENT AM POS
Sales Ziele am PoS
mit Echtzeitdaten
im Blick
MAXIMALE TRANSPARENZ
EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE
VORHERSAGEMODEL (ML/AI)
(TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND
NACHKONTROLLE
42
PLAN-BUDGET EMPFEHLUNGEN
MAXIMALE TRANSPARENZ
EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE
VORHERSAGEMODEL (ML/AI)
(TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND
NACHKONTROLLE
43
UMSATZ- & ABSATZ VORHERSAGEN AUF DEN BETRACHTUNGSZEITRAUM
MAXIMALE TRANSPARENZ
EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE
VORHERSAGEMODEL (ML/AI)
(TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND
NACHKONTROLLE
44
DYNAMISIERUNG UND BEDARFSORIENTIERUNG VON PROZESSEN
Korrelationsanalyse &
Handlungen auf Basis
von ML / KI
Marketing Automation
Produktion Planung/
Steuerung
Personal Planung
Lager Optimierung
Budget und Jahres-
Planung
VERBESSERUNG
Dynamisches
Aufbacken
MAXIMALE TRANSPARENZ
EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE
VORHERSAGEMODEL (ML/AI)
(TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND
NACHKONTROLLE
Dynamisierung und Bedarfsorientierung von
Prozessen basierend auf Echtzeit-Daten und AI.
RESULTAT
46
RESULTAT– IHR POTENTIAL WIRD GEHOBEN
UMSATZ
PRODUKTIVITÄT
KOSTEN
PROZESSE
> min. 250h pro Monat
weniger manuelle
Arbeitsstunden durch
Automatisierung
>20% mehr Return of Sales
durch gezielte Maßnahmen
> 3 % weniger
Personal- & Warenkosten
> 12 % Wachstum durch
gezielte Steigerung des
Warenkorbs
- Alle Informationen (Daten) an einem Ort
- Optimierung der Retourenquote
- Dynamischer Back-Plan mit optionaler
Ofensteuerung
- Optimierung des Personaleinsatz
- Zielgerichtete & zeitnahe Information
der Mitarbeiter
(Bewusstsein schaffen über alle Ebenen)
- Nordstern – erreichen der Planvorgaben
- DER MENSCH IM MITTELPUNKT
ERGEBNISSE
Credit: BrotHaus
• Angetrieben von Ergebnissen, um Ihr Geschäft zu
verbessern!
• Fokus auf Potenzialanalyse für jeden KPI mit
Benchmarking (like4like)
• Transfer von persönlichem Wissen zu
Organisationswissen (Best Practices Sharing)
• Ihre Daten sind Ihre Daten!
• Starker Fokus auf Datenschutz und Datensicherheit
• Datenzugriff basierend auf Berechtigungsmodell bis hin
zu einem einzelnen Mitarbeiter
UNSERE ERFOLGSTREIBER
Customer Care Services, die Ihnen bei der Umsetzung
helfen
• Software-Begleitung mit Experten aus der Branche!
• Gastronomie & Retail-Experten
• Datenanalytiker und digitale Transformations-
Spezialisten
• Wissenstransfer, um Ihr Team zu unterstützen
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Datenintegration!
UNSERE ERFOLGSTREIBER
50
sell & pick GmbH
Maximiliansplatz 20
D- 80333 Munich
info@sell-pick.com
sell-pick.com
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Copyright: sell & pick GmbH

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  • 1. SELL & PICK – DIE NEUE BUSINESS XPERIENCE MIT DATEN MEHR GEWINN(EN).
  • 4. 4 NUTZEN DER SELL & PICK PLATTFORM TOP 3 Alle Daten an einem Ort Übergreifende Aktions-Steuerung Dynamisierung und Bedarfsorientierung von Prozessen „MEHR UMSATZ UND ERTRAG BEI HÖHERER GÄSTE- UND MITARBEITERZUFRIEDENHEIT“
  • 5. 5 UNSER VERSPRECHEN – IHR POTENTIAL IST UNSER ANTRIEB UMSATZ PRODUKTIVITÄT KOSTEN PROZESSE Speed of execution durch Automation Höhere Umsatzrentabilität durch Vermeidung individueller Fehl-Planungen & Aktionismus Keine manuellen Workflows & Reduzierung von labor & inventory cost Scale & Growth
  • 6. • Mit 20 Jahren Erfahrung in der Food-Service-Branche konzentrieren wir uns auf professionelle Food Service Unternehmen Weitere Referenzen auf Anfrage 6 KUNDEN (AUSZUG), DIE SELL & PICK VERTRAUEN RESTAURANTS & QUICK SERVICE CATERING & HOTELS BÄCKEREI & EINZELHANDEL Mehr als 1.000 Standorte nutzen sell & pick
  • 7. Credit: BrotHaus 8 IMMER DEN BLICK AUF DAS WESENTLICHE
  • 8. 9 STEUERUNG DER ORGANISATION & PROZESSE WERDEN IMMER KOMPLEXER KUNDE & UMSATZ PERSONAL OPERATION & KOSTEN WARE KUNDEN & MIT- ARBEITER ERLEBNIS PROFIT MARKEN VERSPRECHEN ORGANISATION
  • 9. 10 ERHÖHTE KOMPLEXITÄT IM MANAGEMENT DER IT-SYSTEME & PROZESSE KUNDE & UMSATZ PERSONAL OPERATION & KOSTEN WARE KUNDEN & MIT- ARBEITER ERLEBNIS PROFIT MARKEN VERSPRECHEN ORGANISATION Signum
  • 10. ALLE DATEN AN EINEM ORT - Übergreifendes Business Management in Echtzeit aus allen operativen Systemen. DIE GRUNDLAGE
  • 13. 14 SELL & PICK – EINE ZENTRALE BUSINESS EXPERIENCE PLATTFORM KUNDE & UMSATZ PERSONAL OPERATION & KOSTEN WARE KUNDEN & MIT- ARBEITER ERLEBNIS PROFIT MARKEN VERSPRECHEN
  • 14. UMSETZUNGS-MÖGLICHKEITEN VERSCHIEDENER MANAGEMENT THEMEN PERSONALEINSATZ- VORHERSAGEN PRODUKTIONSMENGEN- VORHERSAGEN DYNAMISCHES CATEGORY MANAGEMENT HÖHERER OUPUT DURCH PROZESS- AUTOMATION PERFORMANCE MANAGEMENT ORGANISATIONS- & POS MANAGEMENT PROZESS MANAGEMENT PROZESS- AUTOMATION • Dynamische Planung • Szenario Modellierung • Benchmarking • Ressourcen-Analysen & Vorhersagen • Revenue & Profit Management • Category Management • Logistik-Management • Retouren-Management • Ressourcen-/Kapa- Steuerung (zB. Produktion) • Dynamische Maschinen- Steuerung • E2E IT-Konnektivität
  • 15. 17 BUSINESS XPERIENCE MANAGEMENT END2END Umsatz- & Ertragsrelevante Daten übergreifend messen Durch Prozess-Analysen (Ware, Personal, Kunden, Kosten) bedarfsgerecht prognostizieren Geschäfts-Verbesserung durch eine integrierte Prozess- Dynamisierung (PREDICTION) ANALYTICS DATA MANAGEMENT PROCESS MANAGEMENT
  • 16. RT Verkauf 18 BEISPIEL THEMEN Real Time Performance Messung Category Management Ressourcen-Analyse zur Einkaufsoptimierung Szenario Analyse auf DB1 P+L Management KaPa-Bedarfs-Vorhersagen
  • 17. SUCCESS FACTOR: PROGNOSEN FÜR CLEVERE BUSINESS- ENTSCHEIDUNGEN 19 Eventkalender Wetter, Ferien, Feiertage Standortfaktoren Performance-daten + historische Daten Relevante weitere interne / externe Faktoren Weitere externe Faktoren Korrelationsanalyse & Handlungen auf Basis von ML / KI Kundenfrequenz Marketing Produktion Planung/ Steuerung Personal Planung Promotion Weitere relevante Datenpunkte Lager Optimierung Budget Planung MESSEN PROGNOSE VERBESSERUNG Etc. Uvm.
  • 18. 20 ENTSCHEIDUNGSHILFE FÜR RESSOURCENBEDARF Absatz- Analysen Ist-Verkauf Komponenten Auflösung Prognose Externe Faktoren 3-5 Jahre historische Daten Komponenten Prognose Plan-Verkauf Absatz- Vorhersage Automatische Bestellung Bedarfsgerechte Waren- Bestellung
  • 19. Kunde/ Mitarbeiter Erlebnis Ertrag 21 ERGEBNIS IST EINE PROZESS- & ERTRAGS-OPTIMIERUNG KUNDE & UMSATZ PERSONAL OPERATION & KOSTEN WARE Kunde/ Mitarbeiter Erlebnis Ertrag Konzept Versprechen PROZESS- & ERTAGS-OPTIMIERUNG
  • 20. 22 SELL & PICK – LEVEL UP YOUR BUSINESS EXPERIENCE KUNDE & UMSATZ PERSONAL OPERATION & KOSTEN WARE KUNDEN & MIT- ARBEITER ERLEBNIS PROFIT MARKEN VERSPRECHEN + 12,4 % AVERAGE- TICKET - 3 % LABOR COST + 25 % CATEGORY - 4 % WASTE
  • 21. Kunde/ Mitarbeiter Erlebnis Ertrag 23 UNSER SOFTWARE-PROZESS HIN ZUR UMSATZ-& ERTRAGS-STEIGERUNG UMSATZ PERSONAL OPERATION & KOSTEN WARE Kunde/ Mitarbeiter Erlebnis Ertrag Konzept Versprechen PROZESS- & ERTAGS-OPTIMIERUNG Kunde/ Mitarbeiter Erlebnis Ertrag MAXIMALE TRANSPARENZ EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE VORHERSAGEMODEL (ML/AI) (TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND NACHKONTROLLE
  • 23. 25 ECHTZEIT BWA – TAGESAKTUELL MAXIMALE TRANSPARENZ EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE VORHERSAGEMODEL (ML/AI) (TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND NACHKONTROLLE
  • 24. 26 LIVE PERFORMANCE MESSUNG MAXIMALE TRANSPARENZ EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE VORHERSAGEMODEL (ML/AI) (TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND NACHKONTROLLE
  • 25. 27 PERFORMANCE LIKE4LIKE MAXIMALE TRANSPARENZ EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE VORHERSAGEMODEL (ML/AI) (TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND NACHKONTROLLE
  • 26. 28 ECHTZEIT STEUERUNG AM POS – EIN BLICK AUF DEN STANDORT MAXIMALE TRANSPARENZ EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE VORHERSAGEMODEL (ML/AI) (TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND NACHKONTROLLE
  • 27. 29 ECHTZEIT STEUERUNG AM POS – EIN BLICK AUF DEN STANDORT MAXIMALE TRANSPARENZ EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE VORHERSAGEMODEL (ML/AI) (TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND NACHKONTROLLE
  • 28. 30 (DYNAMISCHE) DECKUNGSBEITRAGSANALYSE MAXIMALE TRANSPARENZ EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE VORHERSAGEMODEL (ML/AI) (TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND NACHKONTROLLE
  • 29. 31 PERSONALKOSTENANALYSE MAXIMALE TRANSPARENZ EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE VORHERSAGEMODEL (ML/AI) (TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND NACHKONTROLLE St 1 St 1 St 2 St 2
  • 30. 32 PERSONALKOSTENANALYSE – STÜCK/MITARBEITERSTUNDE MAXIMALE TRANSPARENZ EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE VORHERSAGEMODEL (ML/AI) (TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND NACHKONTROLLE
  • 31. 33 ALWAYS REALTIME, ALWAYS MOBILE MAXIMALE TRANSPARENZ EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE VORHERSAGEMODEL (ML/AI) (TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND NACHKONTROLLE
  • 32. 34 PERSONALKOSTENANALYSE MAXIMALE TRANSPARENZ EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE VORHERSAGEMODEL (ML/AI) (TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND NACHKONTROLLE
  • 33. 35 UP SELLING MANAGEMENT MAXIMALE TRANSPARENZ EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE VORHERSAGEMODEL (ML/AI) (TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND NACHKONTROLLE
  • 34. 36 PERSONALPRODUKTIVITÄT MAXIMALE TRANSPARENZ EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE VORHERSAGEMODEL (ML/AI) (TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND NACHKONTROLLE
  • 35. 37 RETOURENANALYSE MAXIMALE TRANSPARENZ EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE VORHERSAGEMODEL (ML/AI) (TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND NACHKONTROLLE
  • 36. 38 VERKAUFSFÖRDERUNGS ANALYSEN MAXIMALE TRANSPARENZ EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE VORHERSAGEMODEL (ML/AI) (TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND NACHKONTROLLE
  • 37. 39 WARENGRUPPEN MANAGEMENT MAXIMALE TRANSPARENZ EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE VORHERSAGEMODEL (ML/AI) (TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND NACHKONTROLLE
  • 38. 40 MITARBEITER ANALYSEN MAXIMALE TRANSPARENZ EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE VORHERSAGEMODEL (ML/AI) (TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND NACHKONTROLLE
  • 39. PROMOTION-MANAGEMENT AM POS Sales Ziele am PoS mit Echtzeitdaten im Blick MAXIMALE TRANSPARENZ EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE VORHERSAGEMODEL (ML/AI) (TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND NACHKONTROLLE
  • 40. 42 PLAN-BUDGET EMPFEHLUNGEN MAXIMALE TRANSPARENZ EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE VORHERSAGEMODEL (ML/AI) (TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND NACHKONTROLLE
  • 41. 43 UMSATZ- & ABSATZ VORHERSAGEN AUF DEN BETRACHTUNGSZEITRAUM MAXIMALE TRANSPARENZ EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE VORHERSAGEMODEL (ML/AI) (TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND NACHKONTROLLE
  • 42. 44 DYNAMISIERUNG UND BEDARFSORIENTIERUNG VON PROZESSEN Korrelationsanalyse & Handlungen auf Basis von ML / KI Marketing Automation Produktion Planung/ Steuerung Personal Planung Lager Optimierung Budget und Jahres- Planung VERBESSERUNG Dynamisches Aufbacken MAXIMALE TRANSPARENZ EINFACHE UND KLARE POTENTIALANALYSE VORHERSAGEMODEL (ML/AI) (TEIL) AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND NACHKONTROLLE
  • 43. Dynamisierung und Bedarfsorientierung von Prozessen basierend auf Echtzeit-Daten und AI. RESULTAT
  • 44. 46 RESULTAT– IHR POTENTIAL WIRD GEHOBEN UMSATZ PRODUKTIVITÄT KOSTEN PROZESSE > min. 250h pro Monat weniger manuelle Arbeitsstunden durch Automatisierung >20% mehr Return of Sales durch gezielte Maßnahmen > 3 % weniger Personal- & Warenkosten > 12 % Wachstum durch gezielte Steigerung des Warenkorbs
  • 45. - Alle Informationen (Daten) an einem Ort - Optimierung der Retourenquote - Dynamischer Back-Plan mit optionaler Ofensteuerung - Optimierung des Personaleinsatz - Zielgerichtete & zeitnahe Information der Mitarbeiter (Bewusstsein schaffen über alle Ebenen) - Nordstern – erreichen der Planvorgaben - DER MENSCH IM MITTELPUNKT ERGEBNISSE Credit: BrotHaus
  • 46. • Angetrieben von Ergebnissen, um Ihr Geschäft zu verbessern! • Fokus auf Potenzialanalyse für jeden KPI mit Benchmarking (like4like) • Transfer von persönlichem Wissen zu Organisationswissen (Best Practices Sharing) • Ihre Daten sind Ihre Daten! • Starker Fokus auf Datenschutz und Datensicherheit • Datenzugriff basierend auf Berechtigungsmodell bis hin zu einem einzelnen Mitarbeiter UNSERE ERFOLGSTREIBER
  • 47. Customer Care Services, die Ihnen bei der Umsetzung helfen • Software-Begleitung mit Experten aus der Branche! • Gastronomie & Retail-Experten • Datenanalytiker und digitale Transformations- Spezialisten • Wissenstransfer, um Ihr Team zu unterstützen • Prognosefähige Plattform mit Prozess und Datenintegration! UNSERE ERFOLGSTREIBER
  • 48. 50 sell & pick GmbH Maximiliansplatz 20 D- 80333 Munich info@sell-pick.com sell-pick.com Veröffentlichung, Vervielfältigung und Weitergabe aller Inhalte der Präsentation sind unzulässig. Copyright: sell & pick GmbH