SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 3
Baixar para ler offline
Introduction   1




Devenir esthéticienne
    Vous venez d’être diplômée et vous souhaitez vous lancer dans le
    domaine de l’esthétique. Seulement… Vous hésitez entre devenir
    esthéticienne à domicile ou ouvrir un institut de beauté. Ce document est
    spécialement conçu pour vous aider à faire votre choix.




                           1
                                                 www.sekai-esthetique.fr
Introduction   2



Sommaire

I.     Introduction                                                         ………………………....1

II.    Le métier d’esthéticienne : à domicile ou création d’un institut ?   ………………………....2

       A.      Profil de l’entrepreneur                                     ………………………....2

       B.      En bref : avantages et inconvénients de chaque option        ………………………....2

               1.        Esthéticienne à domicile                           ………………………....2

               2.        Création d’un institut                             ………………………....3

III.   Les difficultés liées à la mise en place de son activité             ………………………....4

       A.      Le marché                                                    ………………………....4

       B.      Constituer sa clientèle                                      ………………………....8

       C.      Choisir sa tarification                                      ………………………....9

       D.      Organisation des trajets pour le domicile                    ………………………....9

       E.      Acheter ses produits et son matériel                         ………………………....10

IV.    La règlementation                                                    ………………………....12

       A.      Les diplômes : obligatoires ou non ?                         ………………………....12

       B.      Les obligations dans un institut                             ………………………....16

V.     Choisir son statut juridique                                         ………………………....18

       A.      Tableau comparatif auto-entrepreneur / société               ………………………....18

VI.    Démarches administratives                                            ………………………....20

       A.      Auto-entrepreneur                                            ………………………....20

       B.      Société                                                      ………………………....21

VII.   Annexes                                                              ………………………....24

       A.      Annexe 1                                                     ………………………....24

       B.      Annexe 2 : les livres conseillés                             ………………………....37
Introduction      1



I.      Introduction


Le plus important dans le métier d’esthéticienne c’est le contact car l’aspect relationnel est essentiel
dans ce métier. Il faut être à
l’écoute de sa cliente et parfois
même jouer un peu le rôle de
psychologue pour lui faire oublier
ses soucis. Aimer toucher l’autre,
communiquer avec les mains est
incontournable.

Le rôle principal de l’esthéticienne
reste de contribuer au bien-être de
chaque cliente. Pour cela, elle
propose de nombreux soins : soins
du visage (l’esthéticienne identifie le
type de peau de la cliente puis lui
prose en conséquence un masque
adapté, un modelage, etc.), soins
des mains et des pieds, épilation, et
pour les plus diplômés, soins du
corps.

L’esthéticienne a aussi un rôle de conseillère pour les clientes qui souhaitent prolonger les bénéfices
des soins chez elles, à l’aide produits qu’elles achèteront.




                      Devenir esthéticienne - Sekaï Esthétique ©2012

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Devenir estheticienne

Guide du routard du financement d entreprise 2016
Guide du routard du financement d entreprise 2016Guide du routard du financement d entreprise 2016
Guide du routard du financement d entreprise 2016polenumerique33
 
Module 6 dossier final en pdf
Module 6 dossier final en pdfModule 6 dossier final en pdf
Module 6 dossier final en pdfDeWinterP
 
Open a New Fast-food in Maastricht, The Netherlands? (FRE
Open a New Fast-food in Maastricht, The Netherlands? (FREOpen a New Fast-food in Maastricht, The Netherlands? (FRE
Open a New Fast-food in Maastricht, The Netherlands? (FREDeWinterP
 
Advergaming et génération Y
Advergaming et génération YAdvergaming et génération Y
Advergaming et génération YCamille Anscombre
 
Rapport lefranc 25 mai 2011
Rapport lefranc 25 mai 2011Rapport lefranc 25 mai 2011
Rapport lefranc 25 mai 2011Philippe Porta
 
Rapport lefranc 25 mai 2011
Rapport lefranc 25 mai 2011Rapport lefranc 25 mai 2011
Rapport lefranc 25 mai 2011Philippe Porta
 
Comment utiliser les médias sociaux pour améliorer l’e-­‐réputation des PME ?...
Comment utiliser les médias sociaux pour améliorer l’e-­‐réputation des PME ?...Comment utiliser les médias sociaux pour améliorer l’e-­‐réputation des PME ?...
Comment utiliser les médias sociaux pour améliorer l’e-­‐réputation des PME ?...Joackim Weiler
 
Guide de gestion des ressources hmaines
Guide de gestion des ressources hmainesGuide de gestion des ressources hmaines
Guide de gestion des ressources hmainesOULAAJEB YOUSSEF
 
GRH_guide_francais IMPORTANT.pdf
GRH_guide_francais IMPORTANT.pdfGRH_guide_francais IMPORTANT.pdf
GRH_guide_francais IMPORTANT.pdfJaddaini
 
Reussir sa-demarche-de-marketing-territorial-sommaire-detai
Reussir sa-demarche-de-marketing-territorial-sommaire-detaiReussir sa-demarche-de-marketing-territorial-sommaire-detai
Reussir sa-demarche-de-marketing-territorial-sommaire-detaiAdeline Fray
 
Les Groupements d'Employeurs en Bretagne
Les Groupements d'Employeurs en BretagneLes Groupements d'Employeurs en Bretagne
Les Groupements d'Employeurs en BretagneCCI Bretagne
 
Barometre des Pratiques de Veille 2008
Barometre des Pratiques de Veille 2008Barometre des Pratiques de Veille 2008
Barometre des Pratiques de Veille 2008Digimind
 
Profil sce-5101-corrige
Profil sce-5101-corrigeProfil sce-5101-corrige
Profil sce-5101-corrigeblaimarc
 
Profil sce-5102-corrige
Profil sce-5102-corrigeProfil sce-5102-corrige
Profil sce-5102-corrigeblaimarc
 
Document 1298928018
Document 1298928018Document 1298928018
Document 1298928018haytam00
 
Guide pratqiue de recolte Fonds
Guide pratqiue de recolte FondsGuide pratqiue de recolte Fonds
Guide pratqiue de recolte FondsREALIZ
 
55134827 le-coaching
55134827 le-coaching55134827 le-coaching
55134827 le-coachingbellahcenej
 
Financer son association par les 6 manifestations annuelles exonerees
Financer son association par les 6 manifestations annuelles exonereesFinancer son association par les 6 manifestations annuelles exonerees
Financer son association par les 6 manifestations annuelles exonereesLionel Girard
 

Semelhante a Devenir estheticienne (20)

Guide du routard du financement d entreprise 2016
Guide du routard du financement d entreprise 2016Guide du routard du financement d entreprise 2016
Guide du routard du financement d entreprise 2016
 
Formations tertiaires Brest
Formations tertiaires BrestFormations tertiaires Brest
Formations tertiaires Brest
 
Module 6 dossier final en pdf
Module 6 dossier final en pdfModule 6 dossier final en pdf
Module 6 dossier final en pdf
 
Open a New Fast-food in Maastricht, The Netherlands? (FRE
Open a New Fast-food in Maastricht, The Netherlands? (FREOpen a New Fast-food in Maastricht, The Netherlands? (FRE
Open a New Fast-food in Maastricht, The Netherlands? (FRE
 
Advergaming et génération Y
Advergaming et génération YAdvergaming et génération Y
Advergaming et génération Y
 
Rapport lefranc 25 mai 2011
Rapport lefranc 25 mai 2011Rapport lefranc 25 mai 2011
Rapport lefranc 25 mai 2011
 
Rapport lefranc 25 mai 2011
Rapport lefranc 25 mai 2011Rapport lefranc 25 mai 2011
Rapport lefranc 25 mai 2011
 
Comment utiliser les médias sociaux pour améliorer l’e-­‐réputation des PME ?...
Comment utiliser les médias sociaux pour améliorer l’e-­‐réputation des PME ?...Comment utiliser les médias sociaux pour améliorer l’e-­‐réputation des PME ?...
Comment utiliser les médias sociaux pour améliorer l’e-­‐réputation des PME ?...
 
Guide de gestion des ressources hmaines
Guide de gestion des ressources hmainesGuide de gestion des ressources hmaines
Guide de gestion des ressources hmaines
 
GRH_guide_francais IMPORTANT.pdf
GRH_guide_francais IMPORTANT.pdfGRH_guide_francais IMPORTANT.pdf
GRH_guide_francais IMPORTANT.pdf
 
Reussir sa-demarche-de-marketing-territorial-sommaire-detai
Reussir sa-demarche-de-marketing-territorial-sommaire-detaiReussir sa-demarche-de-marketing-territorial-sommaire-detai
Reussir sa-demarche-de-marketing-territorial-sommaire-detai
 
Les Groupements d'Employeurs en Bretagne
Les Groupements d'Employeurs en BretagneLes Groupements d'Employeurs en Bretagne
Les Groupements d'Employeurs en Bretagne
 
Barometre des Pratiques de Veille 2008
Barometre des Pratiques de Veille 2008Barometre des Pratiques de Veille 2008
Barometre des Pratiques de Veille 2008
 
Profil sce-5101-corrige
Profil sce-5101-corrigeProfil sce-5101-corrige
Profil sce-5101-corrige
 
Profil sce-5102-corrige
Profil sce-5102-corrigeProfil sce-5102-corrige
Profil sce-5102-corrige
 
Document 1298928018
Document 1298928018Document 1298928018
Document 1298928018
 
Guide pratqiue de recolte Fonds
Guide pratqiue de recolte FondsGuide pratqiue de recolte Fonds
Guide pratqiue de recolte Fonds
 
55134827 le-coaching
55134827 le-coaching55134827 le-coaching
55134827 le-coaching
 
Rapport stage pact13
Rapport stage pact13Rapport stage pact13
Rapport stage pact13
 
Financer son association par les 6 manifestations annuelles exonerees
Financer son association par les 6 manifestations annuelles exonereesFinancer son association par les 6 manifestations annuelles exonerees
Financer son association par les 6 manifestations annuelles exonerees
 

Devenir estheticienne

  • 1. Introduction 1 Devenir esthéticienne Vous venez d’être diplômée et vous souhaitez vous lancer dans le domaine de l’esthétique. Seulement… Vous hésitez entre devenir esthéticienne à domicile ou ouvrir un institut de beauté. Ce document est spécialement conçu pour vous aider à faire votre choix. 1 www.sekai-esthetique.fr
  • 2. Introduction 2 Sommaire I. Introduction ………………………....1 II. Le métier d’esthéticienne : à domicile ou création d’un institut ? ………………………....2 A. Profil de l’entrepreneur ………………………....2 B. En bref : avantages et inconvénients de chaque option ………………………....2 1. Esthéticienne à domicile ………………………....2 2. Création d’un institut ………………………....3 III. Les difficultés liées à la mise en place de son activité ………………………....4 A. Le marché ………………………....4 B. Constituer sa clientèle ………………………....8 C. Choisir sa tarification ………………………....9 D. Organisation des trajets pour le domicile ………………………....9 E. Acheter ses produits et son matériel ………………………....10 IV. La règlementation ………………………....12 A. Les diplômes : obligatoires ou non ? ………………………....12 B. Les obligations dans un institut ………………………....16 V. Choisir son statut juridique ………………………....18 A. Tableau comparatif auto-entrepreneur / société ………………………....18 VI. Démarches administratives ………………………....20 A. Auto-entrepreneur ………………………....20 B. Société ………………………....21 VII. Annexes ………………………....24 A. Annexe 1 ………………………....24 B. Annexe 2 : les livres conseillés ………………………....37
  • 3. Introduction 1 I. Introduction Le plus important dans le métier d’esthéticienne c’est le contact car l’aspect relationnel est essentiel dans ce métier. Il faut être à l’écoute de sa cliente et parfois même jouer un peu le rôle de psychologue pour lui faire oublier ses soucis. Aimer toucher l’autre, communiquer avec les mains est incontournable. Le rôle principal de l’esthéticienne reste de contribuer au bien-être de chaque cliente. Pour cela, elle propose de nombreux soins : soins du visage (l’esthéticienne identifie le type de peau de la cliente puis lui prose en conséquence un masque adapté, un modelage, etc.), soins des mains et des pieds, épilation, et pour les plus diplômés, soins du corps. L’esthéticienne a aussi un rôle de conseillère pour les clientes qui souhaitent prolonger les bénéfices des soins chez elles, à l’aide produits qu’elles achèteront. Devenir esthéticienne - Sekaï Esthétique ©2012