SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 16
Baixar para ler offline
‫املؤلف‬
/
‫ماكسويل‬ ‫سي‬ ‫جون‬
‫كتاب‬ ‫ملخص‬
‫اجلزء‬
‫األول‬
‫تلخيص‬
/
‫م‬
.
‫زارعي‬ ‫سينا‬
1
(
‫القياد‬ ‫دليل‬
‫ة‬
26
ً‫ا‬‫هام‬ ً‫ا‬‫درس‬
‫قائد‬ ‫كل‬ ‫حيتاجه‬
)
‫الرئيسة‬ ‫األفكار‬ ‫نشر‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫التلخيص‬
‫الكتاب‬ ‫قراءة‬ ‫عن‬ ‫يغين‬ ‫ال‬ ‫ولكنه‬ ‫للكتاب‬
.
‫فو‬ ‫وتضيف‬ ‫كثرية‬ ‫أبوابا‬ ‫تفتح‬ ‫القراءة‬
‫عديدة‬ ‫ائد‬
‫ّصات‬
‫خ‬‫املل‬ ‫ّرها‬‫ف‬‫تو‬ ‫ال‬
.
‫تنبيه‬
2
‫هو‬ ‫الكتاب‬ ‫هدف‬
:
(
‫يف‬ ‫هامة‬ ‫دروس‬
‫يف‬ ‫املؤلف‬ ‫خربة‬ ‫واقع‬ ‫من‬ ‫القيادة‬ ‫جمال‬
‫القيادة‬ ‫عامل‬
.)
‫ّمة‬
‫د‬‫مق‬
3
-
‫ّم‬‫ل‬‫تع‬
‫القيادة‬
‫بفاعلية‬
‫كان‬
‫ّيا‬
‫د‬‫حت‬
،‫حقيقيا‬
ّ
‫ن‬‫لك‬
‫تعلي‬
‫م‬
‫اآلخرين‬
‫القيادة‬
‫بفاعلية‬
‫كان‬
‫ّيا‬
‫د‬‫حت‬
‫أكرب‬
.
-
‫احلكيم‬
‫ّم‬‫ل‬‫يتع‬
‫من‬
‫أخطائه‬
‫واألكثر‬
‫حكمة‬
‫ّم‬‫ل‬‫يتع‬
‫من‬
‫أخ‬
‫طاء‬
‫اآلخرين‬
ّ
‫ن‬‫لك‬
‫أكثرهم‬
‫حكمة‬
‫على‬
‫اإلطالق‬
‫ّم‬‫ل‬‫يتع‬
‫من‬
‫جناحات‬
‫اآلخرين‬
.
-
‫اجلزء‬
‫األكرب‬
‫من‬
‫اإلرشاد‬
‫ّل‬
‫ث‬‫يتم‬
‫يف‬
‫تذكريك‬
‫باألمور‬
‫ال‬
‫يت‬
‫تعرفها‬
‫بالفعل‬
.
4
-
‫هناك‬
‫أمر‬
‫واحد‬
‫أكثر‬
‫إيالما‬
‫من‬
‫ّم‬‫ل‬‫التع‬
‫من‬
‫التجربة‬
‫وهو‬
‫عدم‬
‫ّم‬‫ل‬‫التع‬
‫من‬
‫التجربة‬
.
-
‫حفظ‬
‫إحدى‬
‫احلقائق‬
‫العظيمة‬
‫عن‬
‫ظهر‬
‫قلب‬
‫أمر‬
‫جدير‬
‫باإلعجاب‬
‫لكن‬
‫تطبيقها‬
‫يف‬
‫احلياة‬
‫هو‬
‫جوهر‬
‫احلكمة‬
.
-
‫ّر‬
‫و‬‫تط‬
‫القيادة‬
‫عملية‬
‫متوالية‬
‫وأي‬
‫شيء‬
‫ميكنك‬
‫فعله‬
‫لتع‬
‫زيز‬
‫ما‬
‫ّمه‬‫ل‬‫تتع‬
‫سيساعدك‬
‫على‬
‫جعل‬
‫األمر‬
‫أكثر‬
‫استدامة‬
.
5
-
‫حني‬
‫تصبح‬
‫قائدا‬
،‫أفضل‬
‫سيعود‬
‫عليك‬
‫األمر‬
‫بالكثري‬
‫من‬
،‫الفوائد‬
ّ
‫ن‬‫لك‬
‫األمر‬
‫يتطلب‬
‫جهدا‬
‫كبريا‬
.
-
‫إحدى‬
‫أفضل‬
‫الطرق‬
‫لتدريب‬
‫اآلخرين‬
‫هي‬
‫اصطحابهم‬
‫معك‬
‫لرصد‬
‫ما‬
‫تفعله‬
‫وتوفري‬
‫بعض‬
‫التدريب‬
‫هلم‬
ّ
‫م‬‫ث‬
‫ا‬
‫لسماح‬
‫هلم‬
‫بتجربة‬
‫األمر‬
‫بأنفسهم‬
.
-
‫الوحدة‬
‫ليست‬
‫مشكلة‬
‫ّقة‬‫ل‬‫متع‬
‫باملنصب‬
.
‫إنها‬
‫مشكلة‬
‫مت‬
‫ّقة‬‫ل‬‫ع‬
‫بالشخصية‬
.
6
-
‫إذا‬
‫وجدت‬
‫نفسك‬
‫وحيدا‬
،‫متاما‬
‫فذلك‬
‫يعين‬
‫ّه‬
‫ن‬‫أ‬
‫ال‬
‫يتبعك‬
‫أحد‬
.
‫وإذا‬
‫مل‬
‫يكن‬
‫يتبعك‬
،‫أحد‬
‫فأنت‬
‫لست‬
‫قائدا‬
‫حبق‬
.
-
‫االرتقاء‬
‫بالناس‬
‫إىل‬
‫مستوى‬
‫جديد‬
ّ
‫د‬‫ُع‬
‫ي‬
‫من‬
‫متطلبات‬
‫القيادة‬
‫ّالة‬
‫ع‬‫الف‬
.
‫ويصعب‬
‫حتقيق‬
‫ذلك‬
‫إذا‬
‫ابتعدت‬
‫أك‬
‫ثر‬
‫من‬
‫الالزم‬
‫عن‬
‫التابعني‬
‫لك‬
.
-
‫تبدأ‬
‫مصداقية‬
‫القائد‬
‫بنجاحه‬
‫الشخصي‬
‫وتنتهي‬
‫مبساع‬
‫دة‬
‫اآلخرين‬
‫على‬
‫حتقيق‬
‫جناحهم‬
‫الشخصي‬
.
7
-
‫عندما‬
‫تصطحب‬
‫أشخاصا‬
‫مل‬
‫يكونوا‬
‫ليصلوا‬
‫إىل‬
‫القمة‬
‫دونك‬
،
‫ستخترب‬
ً‫ا‬‫شعور‬
‫ال‬
‫مثيل‬
‫له‬
‫يف‬
‫العامل‬
.
-
‫القادة‬
‫ّدون‬
‫ي‬‫اجل‬
‫احملافظون‬
‫على‬
‫تواصلهم‬
‫مع‬
‫التابعني‬
‫هلم‬
‫ينزلون‬
‫إىل‬
،‫مستواهم‬
‫ّها‬
‫ن‬‫إ‬
‫الطريقة‬
‫الوحيدة‬
‫للوصو‬
‫ل‬
‫إليهم‬
‫وجذبهم‬
‫إىل‬
‫األعلى‬
.
-
‫القادة‬
‫ّدون‬
‫ي‬‫اجل‬
‫ال‬
‫ّلون‬‫ل‬‫يق‬
‫من‬
‫شأن‬
‫الناس‬
‫بل‬
‫يرفعون‬
‫من‬
‫شأنهم‬
.
8
-
‫القادة‬
‫ّدون‬
‫ي‬‫اجل‬
‫يدركون‬
ّ
‫ن‬‫أ‬
‫الناس‬
‫ال‬
‫تهتم‬
‫بقدر‬
‫ما‬
‫تعرفه‬
‫حتى‬
‫يعرفوا‬
‫قدر‬
‫اهتمامك‬
‫بهم‬
.
-
‫إذا‬
‫كنت‬
‫قائدا‬
‫وتشعر‬
‫بالعزلة‬
‫فإنك‬
‫ال‬
‫تقوم‬
‫باألم‬
‫ر‬
‫على‬
‫حنو‬
‫صائب‬
.
‫وحدة‬
‫القائد‬
‫حتدث‬
‫باختياره‬
.
-
‫إذا‬
‫كان‬
‫دافعك‬
‫الوحيد‬
‫للقيادة‬
‫هو‬
‫التقدم‬
‫الوظيفي‬
‫واالرت‬
‫قاء‬
،‫الوظيفي‬
‫فإنك‬
‫جتازف‬
‫ّل‬
‫و‬‫بالتح‬
‫إىل‬
‫قائد‬
‫ّز‬‫ك‬‫ير‬
‫على‬
‫امل‬
‫نصب‬
‫ويلعب‬
‫دور‬
‫ملك‬
ّ
‫ل‬‫الت‬
‫مع‬
‫الزمالء‬
‫ّفني‬‫ظ‬‫واملو‬
.
9
-
‫إذا‬
‫ّا‬
‫ن‬‫ك‬
‫صادقني‬
‫مع‬
‫أنفسنا‬
،
‫فسنتعرف‬
ّ
‫ن‬‫بأ‬
‫أصعب‬
‫شخص‬
‫يف‬
‫قيادته‬
‫هو‬
‫حنن‬
.
-
‫الطبيعة‬
‫البشرية‬
‫تهب‬
‫لنا‬
‫القدرة‬
‫على‬
‫تقدير‬
‫حجم‬
‫أي‬
‫شخص‬
‫يف‬
‫العامل‬
‫عدا‬
‫أنفسنا‬
.
-
‫إن‬
‫مل‬
‫تنظر‬
‫لنفسك‬
‫بواقعية‬
،
‫لن‬
‫تدرك‬
ً‫ا‬‫أبد‬
‫أين‬
‫تكمن‬
‫مشكالتك‬
،‫الشخصية‬
‫وإن‬
‫مل‬
،‫ترها‬
‫فلن‬
‫تتمكن‬
‫من‬
‫قيادة‬
‫ن‬
‫فسك‬
‫بفاعلية‬
.
10
-
‫ّنا‬
‫ن‬‫إ‬
‫حنكم‬
‫على‬
‫أنفسنا‬
‫حبسب‬
‫نوايانا‬
.
‫حتى‬
‫إذا‬
‫فعلنا‬
‫ش‬
‫يئا‬
،‫خاطئا‬
‫إن‬
‫ّا‬
‫ن‬‫ك‬
‫نعتقد‬
ّ
‫ن‬‫أ‬
‫دوافعنا‬
،‫ّدة‬
‫ي‬‫ج‬
‫ّنا‬
‫ن‬‫فإ‬
‫نعفي‬
‫أنفس‬
‫نا‬
‫من‬
‫املسؤولية‬
.
-
ّ
‫ل‬‫سيظ‬
‫هناك‬
‫دائما‬
‫خطر‬
‫على‬
‫احلضارة‬
‫عندما‬
‫حيصل‬
‫من‬
‫مل‬
‫ّم‬‫ل‬‫يتع‬
‫اخلضوع‬
ً‫ا‬‫أبد‬
‫على‬
ّ
‫ق‬‫ح‬
‫إصدار‬
‫األوامر‬
.
-
‫اإلنسان‬
‫الذي‬
‫يفتقر‬
‫إىل‬
‫القدرة‬
‫على‬
‫اختاذ‬
‫قرار‬
‫نابع‬
‫من‬
‫ذاته‬
‫ال‬
‫ميكن‬
‫اعتبار‬
‫ّه‬
‫ن‬‫أ‬
ّ
‫ر‬‫ح‬
‫نفسه‬
.
‫فهو‬
‫أسري‬
‫لكل‬
‫ما‬
‫يستعبد‬
‫ه‬
.
11
-
‫القيادة‬
‫أشبه‬
‫مبا‬
‫ينضج‬
‫يف‬
‫األوعية‬
‫الفخارية‬
.
‫إنها‬
‫تس‬
‫تغرق‬
،ً‫ا‬‫وقت‬
ّ
‫ن‬‫لك‬
‫املنتج‬
‫النهائي‬
‫يستحق‬
‫االنتظار‬
.
-
‫حيتاج‬
‫القادة‬
‫إىل‬
‫أن‬
‫ّروا‬‫ك‬‫يتذ‬
ّ
‫ن‬‫أ‬
‫غاية‬
‫القيادة‬
‫ليست‬
‫عبور‬
‫خط‬
،‫النهاية‬
‫بل‬
‫اصطحاب‬
‫الناس‬
‫لعبور‬
‫خط‬
‫النهاية‬
‫معك‬
.
-
‫االفتقار‬
‫إىل‬
‫املساءلة‬
‫يف‬
‫حياتنا‬
‫الشخصية‬
ً‫ا‬‫حتم‬
‫سي‬
‫ّي‬
‫د‬‫ؤ‬
‫إىل‬
‫مشكالت‬
‫يف‬
‫حياتنا‬
‫العامة‬
.
12
-
‫عندما‬
‫ترى‬
‫شخصا‬
‫ّدا‬
‫ي‬‫ج‬
‫ّر‬‫ك‬‫ف‬
‫يف‬
،‫حماكاته‬
‫وعندما‬
‫ترى‬
‫شخصا‬
،‫ّئا‬
‫ي‬‫س‬
‫افحص‬
‫قلبك‬
.
-
‫القيادة‬
‫ثقة‬
‫وليست‬
ً‫ا‬ّ‫ق‬‫ح‬
.
‫هلذا‬
‫السبب‬
‫جيب‬
‫أن‬
‫نص‬
‫لح‬
‫أنفسنا‬
‫ّرا‬‫ك‬‫مب‬
‫قبل‬
‫اآلخرين‬
.
-
‫ال‬
‫شيء‬
‫يثبت‬
‫قدرة‬
‫املرء‬
‫على‬
‫قيادة‬
‫اآلخرين‬
‫إثباتا‬
‫قاط‬
‫عا‬
‫بقدر‬
‫ما‬
‫يفعله‬
ً‫ا‬‫يوم‬
‫بيوم‬
‫لقيادة‬
‫نفسه‬
.
13
-
‫اخليارات‬
‫اليت‬
‫خنتارها‬
‫يف‬
‫اللحظات‬
‫احلامسة‬
‫تساعد‬
‫عل‬
‫ى‬
‫تشكيلنا‬
‫وإخبار‬
‫اآلخرين‬
‫ّن‬
‫م‬‫ع‬
‫نكون‬
.
-
‫اللحظات‬
‫الكاشفة‬
‫خترب‬
‫التابعني‬
‫بالكثري‬
‫من‬
‫ا‬
‫ألمور‬
‫اليت‬
‫يرغبون‬
‫يف‬
،‫معرفتها‬
‫من‬
‫يكون‬
،‫قادتهم‬
‫وما‬
‫هي‬
‫مبادئ‬
‫هم‬
‫وملاذا‬
‫هم‬
‫قادة‬
.
-
‫عندما‬
‫ُحسن‬
‫ي‬
‫القادة‬
‫االستجابة‬
‫يكسب‬
‫اجلميع‬
‫وعندما‬
‫يسيؤون‬
،‫االستجابة‬
‫خيسر‬
‫اجلميع‬
.
14
-
‫القادة‬
‫يصبحون‬
‫قادة‬
‫أفضل‬
‫عندما‬
‫ّون‬
‫ر‬‫مي‬
‫بلحظة‬
‫كاشفة‬
‫ويستجيبون‬
‫هلا‬
‫على‬
‫النحو‬
‫الصحيح‬
.
-
‫مع‬
‫الفرص‬
‫تأتي‬
‫املخاطر‬
،
‫ال‬
َ
‫ش‬‫خت‬
،‫املخاطر‬
‫ففي‬
‫حلظات‬
‫املخاطر‬
‫غالبا‬
‫ما‬
‫يولد‬
‫أعظم‬
‫القادة‬
.
-
‫عندما‬
‫تكون‬
‫يف‬
‫املقدمة‬
‫ّرا‬
‫د‬‫متص‬
،‫احلشد‬
‫كل‬
‫ما‬
‫تفعله‬
‫جي‬
‫ذب‬
‫االنتباه‬
.
15
‫االلكرتوين‬ ‫يد‬‫رب‬‫ال‬
:
Zarie81@gmail.com
‫املدونة‬
:
http://bepositiveandmakelife.blogspot.com/
‫للتواصل‬
16

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadershipالقائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadership
Maysa Helal
 
وظائف الإدارة الخمسة
وظائف الإدارة الخمسةوظائف الإدارة الخمسة
وظائف الإدارة الخمسة
Mohammed Algarni
 
ادارة ضغوط العمل
ادارة ضغوط العملادارة ضغوط العمل
ادارة ضغوط العمل
رؤية للحقائب التدريبية
 
عوامل نجاح الهندرة في بعض المؤسسات التي تعتبر نفسها انها اعادت هندسة اساليب ع...
عوامل نجاح الهندرة في بعض المؤسسات التي تعتبر نفسها انها اعادت هندسة اساليب ع...عوامل نجاح الهندرة في بعض المؤسسات التي تعتبر نفسها انها اعادت هندسة اساليب ع...
عوامل نجاح الهندرة في بعض المؤسسات التي تعتبر نفسها انها اعادت هندسة اساليب ع...
Abdullrahman Tayshoori
 

Mais procurados (20)

ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثانيملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
 
القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadershipالقائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadership
 
وظائف الإدارة الخمسة
وظائف الإدارة الخمسةوظائف الإدارة الخمسة
وظائف الإدارة الخمسة
 
هندسة العمليات الادارية
هندسة العمليات الادارية هندسة العمليات الادارية
هندسة العمليات الادارية
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
ضغوط العمل
ضغوط العملضغوط العمل
ضغوط العمل
 
10+الهيكل+التنظيمي.ppt
10+الهيكل+التنظيمي.ppt10+الهيكل+التنظيمي.ppt
10+الهيكل+التنظيمي.ppt
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
 
ادارة ضغوط العمل
ادارة ضغوط العملادارة ضغوط العمل
ادارة ضغوط العمل
 
القيادة بالذكاء العاطفي
القيادة بالذكاء  العاطفيالقيادة بالذكاء  العاطفي
القيادة بالذكاء العاطفي
 
مهارات القيادة
مهارات القيادةمهارات القيادة
مهارات القيادة
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
 
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العملالعمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
 
استبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العمل
استبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العملاستبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العمل
استبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العمل
 
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
 
عوامل نجاح الهندرة في بعض المؤسسات التي تعتبر نفسها انها اعادت هندسة اساليب ع...
عوامل نجاح الهندرة في بعض المؤسسات التي تعتبر نفسها انها اعادت هندسة اساليب ع...عوامل نجاح الهندرة في بعض المؤسسات التي تعتبر نفسها انها اعادت هندسة اساليب ع...
عوامل نجاح الهندرة في بعض المؤسسات التي تعتبر نفسها انها اعادت هندسة اساليب ع...
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية
 
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكيرفن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
 
التميّز الشخصي في بيئة العمل
التميّز الشخصي في بيئة العملالتميّز الشخصي في بيئة العمل
التميّز الشخصي في بيئة العمل
 
أنماط القيادة
أنماط القيادةأنماط القيادة
أنماط القيادة
 

Semelhante a ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأول

Semelhante a ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأول (20)

ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامسملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
 
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdfملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
 
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالثملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأولملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
 
ملخص كتاب (أحيانا تفوز أحيانا تتعلم) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (أحيانا تفوز أحيانا تتعلم) - الجزء الرابعملخص كتاب (أحيانا تفوز أحيانا تتعلم) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (أحيانا تفوز أحيانا تتعلم) - الجزء الرابع
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأولملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأولملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابعملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
 
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الثالثملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الثانيملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الثاني
 
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الرابعملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الرابع
 
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الثانيملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الثاني
 
ملخص كتاب (أحيانا تفوز أحيانا تتعلم) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (أحيانا تفوز أحيانا تتعلم) - الجزء الثالثملخص كتاب (أحيانا تفوز أحيانا تتعلم) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (أحيانا تفوز أحيانا تتعلم) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالثملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب (أحيانا تفوز أحيانا تتعلم) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (أحيانا تفوز أحيانا تتعلم) - الجزء الثانيملخص كتاب (أحيانا تفوز أحيانا تتعلم) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (أحيانا تفوز أحيانا تتعلم) - الجزء الثاني
 
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامسملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأولملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
 
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الأولملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الأول
 
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الثالثملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الثالثملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الثالث
 

Mais de Seena Zarie

Mais de Seena Zarie (18)

ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويلملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
 
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويلملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdfملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابعملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالثملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdfملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابعملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالثملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثانيملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
 
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثانيملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامسملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابعملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالثملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثانيملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
 
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأولملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
 
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابعملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
 
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالثملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
 
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الخامسملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الخامس
 

ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأول