Enviar pesquisa
Carregar
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الأول
•
1 gostou
•
1,061 visualizações
Seena Zarie
Seguir
هدف الكتاب هو: (التعريف بالمهارات والقيم الرئيسة في مجال القيادة)
Leia menos
Leia mais
Liderança e gerenciamento
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 15
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
Seena Zarie
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأول
Seena Zarie
مهارات القيادة
مهارات القيادة
Mohammed Mohaisen
Leadership
Leadership
Ali Laith
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
sadek younis
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
BstdCC
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
Seena Zarie
قيادة الذات
قيادة الذات
GreenLife1978
Recomendados
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
Seena Zarie
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأول
Seena Zarie
مهارات القيادة
مهارات القيادة
Mohammed Mohaisen
Leadership
Leadership
Ali Laith
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
sadek younis
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
BstdCC
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
Seena Zarie
قيادة الذات
قيادة الذات
GreenLife1978
القيادة والإشراف الإداري الفعال
القيادة والإشراف الإداري الفعال
Alsuhad Albusaidi
Exposé politique
Exposé politique
MRH 3éme Année TLEMCEN
قيادة التغيير
قيادة التغيير
MarwaBadr11
أنماط القيادة
أنماط القيادة
Laith Alasadi
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال
ثابت حجازي
تطوير الذات
تطوير الذات
belbies
القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadership
Maysa Helal
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
waaawa
القيادة الفعالة
القيادة الفعالة
رؤية للحقائب التدريبية
التفكير الايجابي.ppt
التفكير الايجابي.ppt
zezeahmed4
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
ibrhim alhassan
مهارات القيادة
مهارات القيادة
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
القيادة-الإدارية1.ppt
القيادة-الإدارية1.ppt
DrAhmed315124
مهـــارات القيـــادة
مهـــارات القيـــادة
sultan1978
عرض التفكير الايجابي
عرض التفكير الايجابي
Ashraf Ghareeb
الفرق بين المدير والقائد
الفرق بين المدير والقائد
osmanabdelrhman
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
رؤية للحقائب التدريبية
Plan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدف
Mohammad Sharkawy
رباعيات القيادة
رباعيات القيادة
المدرب حسن يوسف
منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري
tanmya-eg
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
Seena Zarie
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
Seena Zarie
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
القيادة والإشراف الإداري الفعال
القيادة والإشراف الإداري الفعال
Alsuhad Albusaidi
Exposé politique
Exposé politique
MRH 3éme Année TLEMCEN
قيادة التغيير
قيادة التغيير
MarwaBadr11
أنماط القيادة
أنماط القيادة
Laith Alasadi
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال
ثابت حجازي
تطوير الذات
تطوير الذات
belbies
القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadership
Maysa Helal
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
waaawa
القيادة الفعالة
القيادة الفعالة
رؤية للحقائب التدريبية
التفكير الايجابي.ppt
التفكير الايجابي.ppt
zezeahmed4
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
ibrhim alhassan
مهارات القيادة
مهارات القيادة
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
القيادة-الإدارية1.ppt
القيادة-الإدارية1.ppt
DrAhmed315124
مهـــارات القيـــادة
مهـــارات القيـــادة
sultan1978
عرض التفكير الايجابي
عرض التفكير الايجابي
Ashraf Ghareeb
الفرق بين المدير والقائد
الفرق بين المدير والقائد
osmanabdelrhman
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
رؤية للحقائب التدريبية
Plan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدف
Mohammad Sharkawy
رباعيات القيادة
رباعيات القيادة
المدرب حسن يوسف
منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري
tanmya-eg
Mais procurados
(20)
القيادة والإشراف الإداري الفعال
القيادة والإشراف الإداري الفعال
Exposé politique
Exposé politique
قيادة التغيير
قيادة التغيير
أنماط القيادة
أنماط القيادة
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال
تطوير الذات
تطوير الذات
القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadership
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
القيادة الفعالة
القيادة الفعالة
التفكير الايجابي.ppt
التفكير الايجابي.ppt
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
مهارات القيادة
مهارات القيادة
القيادة-الإدارية1.ppt
القيادة-الإدارية1.ppt
مهـــارات القيـــادة
مهـــارات القيـــادة
عرض التفكير الايجابي
عرض التفكير الايجابي
الفرق بين المدير والقائد
الفرق بين المدير والقائد
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
Plan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدف
رباعيات القيادة
رباعيات القيادة
منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري
Semelhante a ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الأول
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
Seena Zarie
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
Seena Zarie
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالث
Seena Zarie
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
Seena Zarie
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
Seena Zarie
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
Seena Zarie
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
Seena Zarie
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
Seena Zarie
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الرابع
Seena Zarie
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
Seena Zarie
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
Seena Zarie
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
Seena Zarie
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
Seena Zarie
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
Seena Zarie
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
Seena Zarie
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
Seena Zarie
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الثالث
Seena Zarie
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
Seena Zarie
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
Seena Zarie
مقال المساق الاول - الواجب الرابع - شادي الهباهبه
مقال المساق الاول - الواجب الرابع - شادي الهباهبه
ahmad toqan school
Semelhante a ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الأول
(20)
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثاني.pdf
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الخامس.pdf
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
مقال المساق الاول - الواجب الرابع - شادي الهباهبه
مقال المساق الاول - الواجب الرابع - شادي الهباهبه
Mais de Seena Zarie
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
Seena Zarie
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
Seena Zarie
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
Seena Zarie
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
Seena Zarie
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
Seena Zarie
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
Seena Zarie
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
Seena Zarie
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
Seena Zarie
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
Seena Zarie
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
Seena Zarie
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الخامس
Seena Zarie
Mais de Seena Zarie
(11)
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الثاني للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (لا حدود) - الجزء الأول للمؤلف/ جون ماكسويل
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب (التحول القيادي) - الجزء الرابع
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثالث
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الثاني
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الخامس
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الأول
1.
املؤلف / ماكسويل سي جون كتاب
ملخص اجلزء األول تلخيص / م . زارعي سينا 1 ( القائد تطوير بداخلك 2.0 )
2.
الرئيسة األفكار نشر
عن عبارة التلخيص الكتاب قراءة عن يغين ال ولكنه للكتاب . فو وتضيف كثرية أبوابا تفتح القراءة عديدة ائد ّصات خاملل ّرهافتو ال . تنبيه 2
3.
الكتاب هدف هو : ( باملهارا التعريف ت القيادة
جمال يف الرئيسة والقيم .) ّمة دمق 3
4.
- أصبحت القيادة ًاأمر ًامهم للغاية ألن األشخاص صاروا يدركون اآلن ّ نأ القائد الناجح ّنكيتم من تغيري حياة اآلخر ين . - كل شخص لديه القدرة على أن يصبح ،ًاقائد وميكن تطوير القيادة وحتسينها من َل بِق أي شخص مستعد ل بذل اجلهد . - إن القيادة مثل النضج ال تأتي مع التقدم يف العمر تل ،قائيا فمدة ّيلتو املنصب ال ختلق القدرة على القيادة . 4
5.
- من ّ نيظ أنه قائد وال يتبعه أحد فال فائدة مما يقوم ،به ولكي تكون ًاقائد جيب أن يتبعك أحد . - إذا بذلت جهدا لتطوير نفسك ،كقائد فستكون لد يك القدرة على التأثري يف عدد أكرب من األشخاص ويكون لك تأثري بالغ فيهم . - ّ نإ واحدة من أكثر الطرق فاعلية لفهم قوة التأثري هي أن ت ّركف يف األوقات اليت ّرت ثتأ فيها بشخص ما أو حدث يف حي اتك . 5
6.
- يف بعض ،األحيان تسهم األشياء الصغرية يف ترك ان طباعات كبرية . لقد ّلناكتش بشكل كبري يف الغالب الذي حنن عليه من خالل تلك التأثريات . - إذا كانت لديك الرغبة يف إجناز شيء ،ما فسيمكن ك حتقيق هذا األمر بشكل أفضل إذا كان اآلخرون على استعداد ملساعدتك . - إذا قام األشخاص بزيادة قوة تأثريهم ، فسيتمكنون من إحداث تأثري إجيابي يف عاملهم اخلاص أينما كانوا . 6
7.
- القيادة احلقيقية هي أكثر من جمرد سلطة يتم ،منحها فه ي أن تصبح الشخص الذي سوف يتبعه اآلخرون بكل سرور و ،ثقة والقادة احلقيقيون يعرفون الفرق بني املنصب والتأثري . - املنصب هو مكان ّد يج كبداية يف جمال ،القيادة ولك ّه ن مكان سيء للغاية للتوقف عنده . - كلما زاد مستوى مهارة األشخاص وقدرتهم وزاد التأثري الناجم عن ذلك زاد شعورهم باألمان والثقة . 7
8.
- ليس جملرد أنه قد ّن يُع ي األشخاص يف منصب ،سلطة أن يعين هذا أن بإمكانهم ّيلالتح بالتأثري . - القيادة هي أن جتعل اآلخرين يعملون من أجلك وهم ليسوا ملزمني بذلك . - يبدأ التأثري احلقيقي من القلب وليس العقل ويتطور ويزدهر من خالل العالقات الشخصية وليس من خالل القواعد واللوائح . 8
9.
- سيكتشف األشخاص غري الراغبني أو غري القادرين على بناء عالقات قوية ودائمة أنهم عاجزون عن احلفاظ على قيادة دائمة ّالة عوف . - إذا كان بإمكانك إضافة النتائج إىل العالقات وتطو ير فريق من األشخاص ّون بحي ،بعضهم وينجزون األمور فإ نك بذلك تنشئ ًامزجي ًاّ يقو ّاال عوف . - عندما تقود فريقا ّاال عف من جمموعة أشخاص حيبون العمل ،معا فإنك متنح اآلخرين سببا للرغبة يف العمل معك وات باعك . 9
10.
- القادة يصبحون عظماء ليس بسبب السلطة اليت لديهم ولكن بسبب قدرتهم على متكني ،اآلخرين فالنجاح دون حليف سيؤدي إىل الفشل يف نهاية املطاف . - األشخاص الذين ّون مين أنفسهم هم الذين ينجحون يف تنمية اآلخرين . إذا كان ال يزال هذا الشغف يف داخلك فسوف يشعر به اجلميع من حولك . - إن معظم األشخاص يقضون الوقت مع اآلخرين لكن قليال ف قط من يستثمرون الوقت فيهم . 10
11.
- تطوير األشخاص من خالل االستثمار فيهم ال يعين التظ اهر بأن متتلك مجيع اإلجابات عن تساؤالتهم وهذا يعين أن ت كون صادقا معهم . - إن اهلدف األمسى يف تطوير اآلخرين هو مساعدتهم ع لى تغيري ،حياتهم فقد يساعد التعليم على حتسني ح ياة الشخص ولكن التطور احلقيقي يساعد على تغيري حي اة الفرد . - مستوى تأثريك يف اآلخرين يف تزايد أو تناقص كل ي وم . ّه نوإ من املفيد أن ّزكتر انتباهك على زيادة تأثريك مع عدد حم دود من األشخاص يف البداية . 11
12.
- إن إدارة أي شيء تعين السيطرة عليه ،وتغيريه وعندما ي تعلق األمر بالوقت فال يوجد شيء إلدارته . - ال أحد ميكنه الفرار من ضغوط احلياة احلديثة وألننا مجيعا نتعامل مع املتطلبات واملواعيد النهائية والصع وبات فإننا ميكن أن نصاب حبرية عندما يتعلق األمر بأولو ياتنا . - ّ نإ ّ نف التحلي باحلكمة هو معرفة ما جيب التغاضي ،عنه واملهمات التافهة والعادية ّد ديب الكثري من وقتنا . 12
13.
- ّ نإ السبب الرئيس وراء عدم حتقيق معظم األهداف الرئيس ة هو ّنا نأ نقضي وقتنا يف القيام أوال باألمور اليت تقع يف املرتبة الثانية من األهمية . - عندما نقول بأن كل شيء حيظى بأولوية ، حينها ال شيء ستكون له أولوية لديك . - اإلنتاجية هي القدرة على القيام بأشياء مل تكن قادرا عل ى القيام بها من قبل . 13
14.
- إذا كنت تريد أن تكون ،ناجحا شخصا ،وقائدا ّه نفإ جيب عليك اختاذ القرارات وجيب حتديد ،األولويات واعلم أنه ال ميكنك احلصول على كل ،شيء فال أحد ميكنه ذلك . - عندما تصبح أكثر جناحا وانشغاال جيب أن تتعلم ك يفية االختيار بني شيئني ،ّدين يج فال ميكنك احلصول على كل منهما . جتب التضحية باألمر ّد ياجل أحيانا لصاحل األف ضل . - بدال من الرتكيز على الكفاءة وهي عقلية ،النجاة جيب أ ن ّركنف يف عقلية الفاعلية وهي عقلية ،النجاح وبدال من ال رتكيز على القيام باألمور بشكل صحيح جيب أن ّزكنر على القي ام باألمور الصحيحة فقط . 14
15.
االلكرتوين يدربال : Zarie81@gmail.com املدونة : http://bepositiveandmakelife.blogspot.com/ للتواصل 15
Baixar agora