Início
Conheça mais
Enviar pesquisa
Carregar
Entrar
Cadastre-se
Anúncio
Check these out next
رباعيات القيادة
المدرب حسن يوسف
ادارة الازمات في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
التربية القيادية
Dr. Tareq Al Suwaidan
فنون التواصل والإقناع
المدرب حسن يوسف
Plan Your Goal صناعة الهدف
Mohammad Sharkawy
دورة بوصلة التفكير - مقياس هيرمان
المدرب حسن يوسف
فن التأثير
Mohammad Kettani
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
monem75
1
de
15
Top clipped slide
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الأول
29 de Jul de 2021
•
0 gostou
1 gostaram
×
Seja o primeiro a gostar disto
mostrar mais
•
674 visualizações
visualizações
×
Vistos totais
0
No Slideshare
0
De incorporações
0
Número de incorporações
0
Baixar agora
Baixar para ler offline
Denunciar
Liderança e gerenciamento
هدف الكتاب هو: (التعريف بالمهارات والقيم الرئيسة في مجال القيادة)
Seena Zarie
Seguir
Deputy Manager Access Network at Dubai Electricity and Water Authority em DEWA
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Recomendados
التحسين المستمر باستخدام منهجية الكايزن
رؤية للحقائب التدريبية
287 visualizações
•
13 slides
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
5.7K visualizações
•
80 slides
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
18.5K visualizações
•
50 slides
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
Dr. Fayez ALFarhan
6.3K visualizações
•
56 slides
صناعة الأهداف
guest36f75d8
8.8K visualizações
•
26 slides
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
Ahmed Rezq
57.5K visualizações
•
113 slides
Mais conteúdo relacionado
Apresentações para você
(20)
رباعيات القيادة
المدرب حسن يوسف
•
11.4K visualizações
ادارة الازمات في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
•
516 visualizações
التربية القيادية
Dr. Tareq Al Suwaidan
•
13.2K visualizações
فنون التواصل والإقناع
المدرب حسن يوسف
•
6.2K visualizações
Plan Your Goal صناعة الهدف
Mohammad Sharkawy
•
7.6K visualizações
دورة بوصلة التفكير - مقياس هيرمان
المدرب حسن يوسف
•
24.1K visualizações
فن التأثير
Mohammad Kettani
•
7.2K visualizações
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
monem75
•
3.5K visualizações
حدد بوصلة حياتك
Maged Ramadan
•
6.5K visualizações
القيادة بالقيم
رؤية للحقائب التدريبية
•
247 visualizações
اساسيات الكوتشينج
BstdCC
•
14.5K visualizações
المرونة النفسية
رؤية للحقائب التدريبية
•
1.7K visualizações
حقيبة المدرب
damerensan
•
68.2K visualizações
ورشة عمل عن التخطيط الشخصي
رؤية للحقائب التدريبية
•
491 visualizações
إعداد القادة
Wael Aziz
•
4.1K visualizações
<شخصيتك>< نظرية ديسك DISC
A. M. Wadi Qualitytcourse
•
7.8K visualizações
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
Abdallah Yakoub
•
9.7K visualizações
كتاب دليل المهارات الحياتية
Continual Learning
•
11.5K visualizações
TOT دورة تدريب مدربين
Ahmed Al-Shamy
•
76.1K visualizações
تظرية ديسك
Impress For Consulting & Capability Building
•
7K visualizações
Similar a ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الأول
(20)
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الخامس
Seena Zarie
•
185 visualizações
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثالث
Seena Zarie
•
173 visualizações
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الرابع
Seena Zarie
•
6 visualizações
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الأول
Seena Zarie
•
53 visualizações
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
Seena Zarie
•
219 visualizações
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الأول
Seena Zarie
•
890 visualizações
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الرابع
Seena Zarie
•
32 visualizações
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثاني
Seena Zarie
•
238 visualizações
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الرابع
Seena Zarie
•
203 visualizações
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثاني
Seena Zarie
•
53 visualizações
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الأول
Seena Zarie
•
237 visualizações
ملخص كتاب (21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة) - الجزء الثالث
Seena Zarie
•
13 visualizações
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الثاني
Seena Zarie
•
220 visualizações
ملخص كتاب (دليل القادة) - الجزء الرابع.pdf
Seena Zarie
•
117 visualizações
ملخص كتاب (المستويات الخمسة للقيادة) - الجزء الثالث
Seena Zarie
•
129 visualizações
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الأول
Seena Zarie
•
61 visualizações
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثالث
Seena Zarie
•
19 visualizações
مقال المساق الاول - الواجب الرابع - شادي الهباهبه
ahmad toqan school
•
1.3K visualizações
ملخص كتاب (دليل القيادة) - الجزء الخامس
Seena Zarie
•
34 visualizações
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الأول
Seena Zarie
•
176 visualizações
Anúncio
Mais de Seena Zarie
(15)
ملخص كتاب - (17 قانونا لا يقبل الجدل في العمل الجماعي) - الجزء الأول
Seena Zarie
•
36 visualizações
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الخامس
Seena Zarie
•
31 visualizações
ملخص كتاب (15 قانوناً لا يُقدّر بثمن للنمو) - الجزء الثاني
Seena Zarie
•
123 visualizações
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الثالث
Seena Zarie
•
181 visualizações
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الخامس
Seena Zarie
•
155 visualizações
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الرابع
Seena Zarie
•
131 visualizações
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الثالث
Seena Zarie
•
123 visualizações
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الثاني
Seena Zarie
•
133 visualizações
ملخص كتاب (ما بعد الموهبة) - الجزء الأول
Seena Zarie
•
185 visualizações
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الرابع
Seena Zarie
•
191 visualizações
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الثالث
Seena Zarie
•
125 visualizações
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الثاني
Seena Zarie
•
171 visualizações
ملخص كتاب (العيش المتعمد) - الجزء الأول
Seena Zarie
•
294 visualizações
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الرابع
Seena Zarie
•
198 visualizações
ملخص كتاب (التفكير للتغيير) - الجزء الثالث
Seena Zarie
•
222 visualizações
Último
(20)
Empowering Engineers: The Importance of Business Administration Knowledge in ...
Ashraf El Desoky
•
80 visualizações
الحوار والقيادة.ppt
hamrouni mohamed
•
6 visualizações
The role of Information Systems in Building Smart Organizations
Ameen Mohammed Ahmed AbuAli
•
5 visualizações
كيف يطيعني أبنائي دون جدال وعناء وصبر طويل ؟
ssuserdeb64a1
•
7 visualizações
بحث الادارة الاستراتيجية البنك الأهلي.pdf
AsmaaAlDaba
•
4 visualizações
كيف تصبح أكثر ذكاء.pdf
mohamedhadhod
•
6 visualizações
إدارة القيمة.pdf
Baraket Mohamed
•
7 visualizações
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...
dr. Yehia atwa El-Zont
•
7 visualizações
HRDISCUSSION.COM_إدارة المشروعات الصغيرة.pptx
AbdoAlznati
•
11 visualizações
Priority Management.ppt
ssuser8bef71
•
17 visualizações
مهارات التميز القيادي
Ahmed Al-Thuhaibi
•
17 visualizações
35277801.ppt
Hamza Deeb
•
5 visualizações
تعريف الادارة باختصار.pptx
AmorElAmor
•
6 visualizações
ادارة المنتج الرقمي
Samer Ahmad
•
26 visualizações
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...
dr. Yehia atwa El-Zont
•
12 visualizações
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...
dr. Yehia atwa El-Zont
•
17 visualizações
دراسة حول واقع مشاركة المرآة في الحياة العامة بلدية الرقاب نموذجا
associationLadiesFir
•
12 visualizações
العاملون.docx
abdelmutalab1
•
13 visualizações
تطور الفكر الاداري.ppt
Ossama Ismail
•
209 visualizações
d8a7d984d8b1d8b6d8a7-d8a7d984d988d8b8d98ad981d989.ppt
ZaouiGhoufrane
•
2 visualizações
Anúncio
ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الأول
املؤلف / ماكسويل سي جون كتاب
ملخص اجلزء األول تلخيص / م . زارعي سينا 1 ( القائد تطوير بداخلك 2.0 )
الرئيسة األفكار نشر
عن عبارة التلخيص الكتاب قراءة عن يغين ال ولكنه للكتاب . فو وتضيف كثرية أبوابا تفتح القراءة عديدة ائد ّصات خاملل ّرهافتو ال . تنبيه 2
الكتاب هدف هو : ( باملهارا التعريف ت القيادة
جمال يف الرئيسة والقيم .) ّمة دمق 3
- أصبحت القيادة ًاأمر ًامهم للغاية ألن األشخاص صاروا يدركون اآلن ّ نأ القائد الناجح ّنكيتم من تغيري حياة اآلخر ين . - كل شخص لديه القدرة على أن يصبح ،ًاقائد وميكن تطوير القيادة وحتسينها من َل بِق أي شخص مستعد ل بذل اجلهد . - إن القيادة مثل النضج ال تأتي مع التقدم يف العمر تل ،قائيا فمدة ّيلتو املنصب ال ختلق القدرة على القيادة . 4
- من ّ نيظ أنه قائد وال يتبعه أحد فال فائدة مما يقوم ،به ولكي تكون ًاقائد جيب أن يتبعك أحد . - إذا بذلت جهدا لتطوير نفسك ،كقائد فستكون لد يك القدرة على التأثري يف عدد أكرب من األشخاص ويكون لك تأثري بالغ فيهم . - ّ نإ واحدة من أكثر الطرق فاعلية لفهم قوة التأثري هي أن ت ّركف يف األوقات اليت ّرت ثتأ فيها بشخص ما أو حدث يف حي اتك . 5
- يف بعض ،األحيان تسهم األشياء الصغرية يف ترك ان طباعات كبرية . لقد ّلناكتش بشكل كبري يف الغالب الذي حنن عليه من خالل تلك التأثريات . - إذا كانت لديك الرغبة يف إجناز شيء ،ما فسيمكن ك حتقيق هذا األمر بشكل أفضل إذا كان اآلخرون على استعداد ملساعدتك . - إذا قام األشخاص بزيادة قوة تأثريهم ، فسيتمكنون من إحداث تأثري إجيابي يف عاملهم اخلاص أينما كانوا . 6
- القيادة احلقيقية هي أكثر من جمرد سلطة يتم ،منحها فه ي أن تصبح الشخص الذي سوف يتبعه اآلخرون بكل سرور و ،ثقة والقادة احلقيقيون يعرفون الفرق بني املنصب والتأثري . - املنصب هو مكان ّد يج كبداية يف جمال ،القيادة ولك ّه ن مكان سيء للغاية للتوقف عنده . - كلما زاد مستوى مهارة األشخاص وقدرتهم وزاد التأثري الناجم عن ذلك زاد شعورهم باألمان والثقة . 7
- ليس جملرد أنه قد ّن يُع ي األشخاص يف منصب ،سلطة أن يعين هذا أن بإمكانهم ّيلالتح بالتأثري . - القيادة هي أن جتعل اآلخرين يعملون من أجلك وهم ليسوا ملزمني بذلك . - يبدأ التأثري احلقيقي من القلب وليس العقل ويتطور ويزدهر من خالل العالقات الشخصية وليس من خالل القواعد واللوائح . 8
- سيكتشف األشخاص غري الراغبني أو غري القادرين على بناء عالقات قوية ودائمة أنهم عاجزون عن احلفاظ على قيادة دائمة ّالة عوف . - إذا كان بإمكانك إضافة النتائج إىل العالقات وتطو ير فريق من األشخاص ّون بحي ،بعضهم وينجزون األمور فإ نك بذلك تنشئ ًامزجي ًاّ يقو ّاال عوف . - عندما تقود فريقا ّاال عف من جمموعة أشخاص حيبون العمل ،معا فإنك متنح اآلخرين سببا للرغبة يف العمل معك وات باعك . 9
- القادة يصبحون عظماء ليس بسبب السلطة اليت لديهم ولكن بسبب قدرتهم على متكني ،اآلخرين فالنجاح دون حليف سيؤدي إىل الفشل يف نهاية املطاف . - األشخاص الذين ّون مين أنفسهم هم الذين ينجحون يف تنمية اآلخرين . إذا كان ال يزال هذا الشغف يف داخلك فسوف يشعر به اجلميع من حولك . - إن معظم األشخاص يقضون الوقت مع اآلخرين لكن قليال ف قط من يستثمرون الوقت فيهم . 10
- تطوير األشخاص من خالل االستثمار فيهم ال يعين التظ اهر بأن متتلك مجيع اإلجابات عن تساؤالتهم وهذا يعين أن ت كون صادقا معهم . - إن اهلدف األمسى يف تطوير اآلخرين هو مساعدتهم ع لى تغيري ،حياتهم فقد يساعد التعليم على حتسني ح ياة الشخص ولكن التطور احلقيقي يساعد على تغيري حي اة الفرد . - مستوى تأثريك يف اآلخرين يف تزايد أو تناقص كل ي وم . ّه نوإ من املفيد أن ّزكتر انتباهك على زيادة تأثريك مع عدد حم دود من األشخاص يف البداية . 11
- إن إدارة أي شيء تعين السيطرة عليه ،وتغيريه وعندما ي تعلق األمر بالوقت فال يوجد شيء إلدارته . - ال أحد ميكنه الفرار من ضغوط احلياة احلديثة وألننا مجيعا نتعامل مع املتطلبات واملواعيد النهائية والصع وبات فإننا ميكن أن نصاب حبرية عندما يتعلق األمر بأولو ياتنا . - ّ نإ ّ نف التحلي باحلكمة هو معرفة ما جيب التغاضي ،عنه واملهمات التافهة والعادية ّد ديب الكثري من وقتنا . 12
- ّ نإ السبب الرئيس وراء عدم حتقيق معظم األهداف الرئيس ة هو ّنا نأ نقضي وقتنا يف القيام أوال باألمور اليت تقع يف املرتبة الثانية من األهمية . - عندما نقول بأن كل شيء حيظى بأولوية ، حينها ال شيء ستكون له أولوية لديك . - اإلنتاجية هي القدرة على القيام بأشياء مل تكن قادرا عل ى القيام بها من قبل . 13
- إذا كنت تريد أن تكون ،ناجحا شخصا ،وقائدا ّه نفإ جيب عليك اختاذ القرارات وجيب حتديد ،األولويات واعلم أنه ال ميكنك احلصول على كل ،شيء فال أحد ميكنه ذلك . - عندما تصبح أكثر جناحا وانشغاال جيب أن تتعلم ك يفية االختيار بني شيئني ،ّدين يج فال ميكنك احلصول على كل منهما . جتب التضحية باألمر ّد ياجل أحيانا لصاحل األف ضل . - بدال من الرتكيز على الكفاءة وهي عقلية ،النجاة جيب أ ن ّركنف يف عقلية الفاعلية وهي عقلية ،النجاح وبدال من ال رتكيز على القيام باألمور بشكل صحيح جيب أن ّزكنر على القي ام باألمور الصحيحة فقط . 14
االلكرتوين يدربال : Zarie81@gmail.com املدونة : http://bepositiveandmakelife.blogspot.com/ للتواصل 15
Anúncio