Prezentace ke kulatým stolům představující program THÉTA: v rámci přípravy programu THÉTA zaměřeného na oblast energetiky byly Technologickou agenturou ČR ve spolupráci s Ministerstvem průmyslu a obchodu uspořádány v červnu 2016 celkem tři kulaté stoly. Cílem kulatých stolů bylo informovat účastníky o důvodech zpracování programu THÉTA, představit koncept programu a především otevřít diskusi, získat další náměty, zjistit potřeby a zapojit relevantní aktéry do jeho přípravy.

1. 1

2. Kulatý stůl k přípravě programu THÉTA
zaměřeného na energetiku
Technologická agentura ČR
20 - 23. 6. 2016

3. Cíl a program jednání
• Cílem jednání je
– informovat o důvodech zpracování programu zaměřeného na energetiku
– představit koncept programu, jeho základní strukturu a zaměření
– otevřít diskusi k programu a zapojit do jeho přípravy relevantní aktéry,
získat další náměty a návrhy k rozpracování programu
– informovat o dalším postupu
• Konají se celkem 3 kulaté stoly, a to pro zástupce
– veřejné správy
– průmyslového sektoru
– akademické a výzkumné sféry
• Program dnešního jednání
– představení konceptu programu (cca 30 minut)
– diskuse (cca 2 hodiny)

4. Východiska přípravy programu THÉTA (1/3)
• Příprava programu v oblasti energetiky vyplývá z několika usnesení
vlády a schválených strategických dokumentů, zejména z
– aktualizované Státní energetické koncepce ČR
– Národního akčního plánu rozvoje jaderné energetiky
– Národního akčního plánu čisté mobility
• Státní energetická koncepce ČR, úkoly pro TA ČR, MPO a MŠMT:
– zajistit podporu pilotních projektů VaV v oblasti energetiky v návaznosti na SET plán.
Orientovat nový program strategicky usměrňované podpory výzkumných projektů v
oblasti energetiky (inteligentní sítě, elektroakumulace, VaV v oblasti jaderných
technologií) v kontextu prioritní oblasti “Udržitelná energetika” NPOV a potřeb
plynoucích z naplňování SEK
– podpořit VaV v oblasti čisté mobility - připravit koordinovanou strategii na podporu
VaV v této oblasti

5. Východiska přípravy programu THÉTA (2/3)
• Národní akční plán rozvoje jaderné energetiky, úkol pro TA ČR a
SÚJB:
– zajistit financování technické podpory a výzkumu pro dozor, ať již přímo z rozpočtu
SÚJB nebo formou jeho zahrnutí do podpory výzkumu v oblasti jaderné energetiky
jako celku
• Národní akční plán čisté mobility, úkol pro TA ČR a MPO (spolupráce
CzechInvest, MŠMT, MD):
– aktivní podpora VaV v oblasti elektromobility a alternativních paliv
– posílení spolupráce mezi VŠ, VO a průmyslem v oblasti rozvoje alternativních paliv
v ČR
– VaV v oblasti technologií vozidel s pohonem na elektřinu, dobíjecí infrastruktury
a vazby elektromobility na distribuční soustavu / oblast Smart Grids

6. Východiska přípravy programu THÉTA (3/3)
• V prosinci 2015 byla zřízena užší pracovní skupina složená zejména
ze zástupců TA ČR, MPO, MŠMT, SÚJB, ERÚ a Technologické platformy
Udržitelná energetika
– v současné době jsou zpracovávány vstupní analýzy a první návrh textu
programu
• Doba trvání programu se předpokládá v letech 2018 - 2025, tj. 8 let.
– veřejná soutěž poprvé v roce 2017
• Předpokládané celkové výdaje na program ze státního rozpočtu v
průměru 500 mil. Kč ročně, celkem za dobu trvání programu 4 mld. Kč
– jedná se o první návrh, bude dále diskutováno a analyzována absorpční
kapacita
– předpokládáme také zapojení do schémat ERA NET Cofund Horizon 2020,
případně dalších programů EU

7. Další postup
• ustavení pracovní skupiny – prosinec 2015
• informování RVVI o záměru tvorby programu – leden 2016
• tvorba pracovní verze programu a podprogramů – jaro 2016
• rozpracování programu – léto / podzim 2016
• dopracování podkladových analýz – léto 2016
• zpracování ex-ante hodnocení programu – léto / podzim 2016
• předložení návrhu programu RVVI – říjen 2016
• předložení návrhu programu do MPŘ / vlády – zima 2016

8. Cíl a struktura programu
• Cíl programu
– podpora výzkumu, vývoje a inovací v oblasti energetiky se zaměřením na
potřeby veřejné správy, nové technologie a systémové prvky a podpora
dlouhodobých technologických perspektiv
– výstupy a dopady z podpořených projektů by měly ve střednědobém a
dlouhodobém horizontu vést k naplnění vize transformace a
modernizace energetického sektoru v souladu se schválenými
strategickými materiály
• Program členěn na tři podprogramy
1. Výzkum pro účely veřejné správy
2. Strategické energetické technologie
3. Dlouhodobé technologické perspektivy

9. Výzkum pro
účely
veřejné
správy
Dlouhodobé
technologické
perspektivy
Podprogram 1
Strategické
energetické
technologie
Podprogram 2 Podprogram 3
Cílem podprogramu je podpora
výzkumu, vývoje a inovací v oblasti
energetiky se zaměřením na
podporu projektů ve veřejném
zájmu.
V tomto ohledu se jedná zejména o
podporu výzkumu, vývoje a inovací v
oblasti jaderné bezpečnosti,
energetické regulace a v dalších
oblastech, které vyžadují výstupy
výzkumu a vývoje pro zkvalitnění
řízení a tvorbu strategických a
koncepčních dokumentů v odvětví
energetiky.
• míra podpory – až 100 %
• příjemce/řešitel – především
výzkumné organizace
• uživatel výsledků – veřejná
správa
Cílem podprogramu je podpora
kolaborativního výzkumu a vývoje v takových
oblastech energetiky a technologií, které
zvyšují konkurenceschopnost českého
hospodářství, mají exportní potenciál s
vysokou přidanou hodnotou a také
přispívají k ochraně životního prostředí.
Podpora by měla být soustředěna do oblastí, v
nichž je výzkum a vývoj v ČR již na evropské či
světové úrovni nebo může významně využívat
konkurenční výhody (tradice, know-how,
geografické podmínky, existence
infrastruktury, silné postavení na
mezinárodním trhu apod.).
• míra podpory – až 60 %
• příjemce/řešitel – výzkumné organizace
ve spolupráci s podniky
Cílem podprogramu je podpora
dlouhodobých technologických
perspektiv v energetice, které budou
realizovány prostřednictvím výzkumných
a vývojových aktivit zejména výzkumných
organizací.
Bude se jednat spíše o dlouhodobé
projekty orientovaného základního i
aplikovaného výzkumu, u kterých se
neočekává okamžitá aplikace, a které
budou podporovat systémová
energetická řešení, nikoliv pouze
jednotlivé prvky energetického systému.
• míra podpory – až 100 %
• příjemce/řešitel – výzkumné
organizace ve spolupráci s podniky
Cíl a struktura programu

10. Podprogram 1 – Výzkum pro účely veřejné správy
• Příklady tematického zaměření projektů
– Výzkum, vývoj a inovace na obecnou podporu bezpečnosti provozovaných reaktorů
Gen II a perspektivních reaktorů GEN III včetně zapojení do mezinárodní spolupráce
– Výzkum, vývoj a inovace na obecnou podporu bezpečnosti v oblasti vnějšího
palivového cyklu a při nakládání s včetně s radioaktivními odpady včetně jejich
ukládání a zapojení do mezinárodní spolupráce
– Výzkum, vývoj a inovace na obecnou podporu bezpečnosti vyvíjených reaktorů Gen
IV včetně zapojení do mezinárodní spolupráce
– Výzkum v oblasti regulace a cenotvorba v energetice
– Analýza podpory a vyhodnocení liberalizace a decentralizace
– Podpora zranitelného zákazníka, řešení energetické chudoby
– Výzkum v oblasti energetické gramotnosti
– Modelování dlouhodobých scénářů v oblasti energetiky
– Výzkum v oblasti chytrých sítí

11. Podprogram 1 – Výzkum pro účely veřejné správy
• Další informace
– kombinace bottom up a top down přístupu
– komplementarita s programem veřejných zakázek BETA2
– řešitel by měl řešit témata relevantní pro veřejnou správu a spolupracovat s ní
v průběhu realizace, aby byl výsledek projektu aplikován v praxi
– relevantní subjekty veřejné správy budou zapojeny do přípravy a realizace veřejných
soutěží
• Uznávané výsledky
– N – certifikované metodiky, postupy a specializované mapy s odborným obsahem
– H – výsledky promítnuté do právních předpisů a norem a výsledky promítnuté do směrnic
a předpisů nelegislativní povahy
– P – patent
– G – technicky realizované výsledky – prototyp, funkční vzorek
– Z – poloprovoz, ověřená technologie
– R – software
– F – průmyslový a užitný vzor

12. Podprogram 2 – Strategické energetické technologie
• Příklady tematického zaměření projektů
– Integrální koncepce rozvoje municipalit a regionů s ověřováním demonstračními
projekty (vazba na SET Plan – Smart Cities a Smart Regions)
– Obnovitelné zdroje energie
– Jaderné zdroje energie (s výjimkou bezpečnostních aspektů nezávislých na
provozovateli)
– Ekonomicky efektivní a ekologická fosilní energetika a teplárenství
– Vysokoúčinná kogenerace (trigenerace) ve zdrojích SCZT v provozech s dílčím
zatížením (systémové služby)
– Energie v dopravě
– Akumulace elektrické energie včetně využití vodní energie
– Kapacita, spolehlivost a bezpečnost páteřních přenosových a distribučních sítí
elektřiny
– Modifikace sítí pro „demand-side management“

13. Podprogram 2 – Strategické energetické technologie
• Další informace
– jedná se o „standardní“ program kolaborativního aplikovaného výzkumu
– navázal by na program EPSILON, veřejné soutěže v obou programech by byly
odlišeny, aby nedocházelo k překryvům
• Uznávané výsledky
– P – patent
– G – technicky realizované výsledky – prototyp, funkční vzorek
– Z – poloprovoz, ověřená technologie
– R – software
– F – průmyslový a užitný vzor

14. Podprogram 3 – Dlouhodobé technologické perspektivy
• Okruhy možného tematického zaměření projektů
– Zabezpečení dodávek a decentrální energetická infrastruktura
– Vývoj energetického mixu s ohledem na zdravotní dopady, ekologii a urbanismus
– Elektřina a teplo
– Sociální přiměřenost, podpora průmyslu a prevence energetiky chudoby
– Vliv komunikačních a IT technologií v energetice
– Integrace energetiky s okolními odvětvími
– Energetická bezpečnost

15. Podprogram 3 – Dlouhodobé technologické perspektivy
• Další informace
– předpokládají se dlouhodobé (rizikové) projekty navazující na základní výzkum,
respektive projekty s přínosem/dopadem v delším časovém horizontu, u kterých se
neočekává okamžitá aplikace
– plánuje se zřídit „řídicí výbor“ složený ze zástupců státní správy, výzkumné sféry a
podniků
– podniky budou mít možnost se zapojit do řešení jednotlivých projektů s vlastním
finančním vkladem
– zapojení firmy v projektu může být například bonifikována při hodnocení
projektového návrhu
• Uznávané výsledky
– všechny výsledky základního a aplikovaného výzkumu uznávaných Metodikou
hodnocení výsledků výzkumných organizací

16. Diskuse
• Jak vnímáte cíle a zaměření programu / podprogramů?
• Jak vnímáte nastavení programu / podprogramů?
• Jaká jsou hlavní rizika spojená s realizací programu?
• Bude z Vašeho pohledu o program dostatečný zájem?
• Další komentáře / náměty?

17. Děkujeme za pozornost!
Web: www.tacr.cz