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Marketing e Estratégias Digitais
www.webspacemarketing.com.br
1
Funil de
Vendas
Rogério Geraldino
• Formado em Tecnologias e Sistemas para a Internet
• MBA em Marketing
• CEO na WebSpace Marketing e Estratégias Digitais
• Diretor de Marketing na Yamada Inovação
2
Introdução
•O mercado está diferente. Estamos falando de
uma economia digital e off-line sendo
construída cada vez mais com muita sinergia
e cada vez menos de forma isolada.
•Temos diversas figuras de clientes que exigem
esse processo: desde o pesquisador e o
comparador, até o comprador assíduo.
3
Introdução
• FMOT - Primeiro Momento da Verdade
• ZMOT - Momento Zero da Verdade
4
•ZMOT:
https://www.thinkwithgoogle.com/intl/pt-
br/research-studies/zmot-momento-zero-
verdade.html
Introdução
• Em seus clientes, gere valor, construa
uma percepção positiva.
• Neste sentido, a venda precisa obedecer
o tempo do cliente (Timing de
Conversão).
• Neste cenário o funil de vendas surge
como uma estratégia fundamental diante
da jornada do cliente.
5
Básico do Funil de Vendas
6
Por que funil de vendas?
• Ele vem construir métodos claros e
objetivos de onde a equipe está e
onde ela quer chegar, e esta
associado diretamente ao CRM
(Gestão de Relacionamento com o
Cliente)
7
Por que funil de vendas?
• É a forma mais usada por
empreendedores para gerir suas
vendas: é o processo que guia o
cliente na construção e percepção
de valor, assim como orienta o
marketing e o comercial nas ações
desenvolvidas até o fechamento do
negócio propriamente dito, seja o
resultado positivo ou negativo.
8
ALguns conceitos
importantes…
• FURO NO FUNIL: Saiba onde está o furo e como
retornar. Defina também onde e quando retornar.
Mantenha um ciclo sustentável dentro do processo
• ZONA DE ENGAJAMENTO: Se o furo existe, deve
haver uma possibilidade de retorno. Mantenha o
seu público sempre dentro de uma sequência útil e
relevante de Follow-up
• FOLLOW-UP: é um termo conhecido com a “arte
de dar continuidade ao relacionamento”, seja
através de e-mail, lembrete ou telefonema, assim
como iscas digitais
9
Iscas Digitais para meu
Funil
• eBook
• Landing Page
• Vídeos
• Webinários
• Eventos
• Brindes e Promoções (sim!
Ainda são válidos…)
• Entre outros
10
Definindo Etapas do Funil de Vendas
11
Lead ou Primeira
Conversão
Início do funil, onde os primeiros contatos
são captados através das iscas digitais ou
qualquer outro meio de captação on / off-
line.
12
Qualificação
Momento de qualificar e classificar quem
entrou no funil, o que realmente quer, tem
potencial para consumo, precisa realmente da
soluções, viabiliza o aumento do ticket médio.
13
Apresentação ou Segunda
Conversão
É a hora de atuação do profissional de vendas
ou a automação do funil para estimular um
próximo passo da conquista: a Maturação.
14
Maturação / Nutrição
Apresentação e formalidades realizadas, o
prospect precisa avaliar as opções, sem que o
marketing se desvincule de contatos e ações
que continuem demonstrando o valor de
forma não invasiva. Neste sentido, a nutrição
é de extrema importância.
15
Negociação
Cliente está em seu ponto de decisão, o “momento
da verdade“ definitivo. A famosa etapa do choro
por desconto onde a proposta de valor deve estar
em sua maturidade máxima. Não entre em brigas
de preço e, caso necessário, personalize dentro das
possíveis condições. Tudo deve demonstrar o
reflexo da boa vontade do vendedor em oferecer
as melhores condições na proposta de valor.
16
Personalização
Caso necessário, pode-se optar pela
personalização para agregar maior valor ao
serviço ou produto oferecido, demonstrando que
pode-se somar ainda mais pontos positivos.
Além do aumento do valor da venda, pode-se
conquistar o cliente para novos negócios dentro
do portfólio da empresa.
17
Fechamento (WIN / LOSE)
Aqui é o passo final para o “contrato“ ou
desistência em definitivo. Mas não se esqueça,
tudo deve estar 100% claro para não gerar um
futuro desconforto ou mal entendidos. As
expectativas do cliente deve ser atendida e
superada.
18
Pós-venda
Através dela será avaliada a satisfação e
viabilizado muitos aspectos positivos que irão
impactar diretamente nas negociações futuras.
Nada de venda finalizada e “Oba! Vamos para
a próxima...“.
19
Desempenho do Funil de
Vendas
o Basicamente o Desempenho do funil de vendas é
analisado com base nos percentuais de aquisição com
base nos furos do funil e oportunidades perdidas
perante o total de indivíduos que entraram inicialmente
no funil.
o Alguns pontos interessantes para o Marketing
podem ser observados.
20
Funil com Percentual
21
Observações Finais
o Construa um processo bem definido
o Opte, sempre que possível, por pontuação, "gameficação”, meritocracia e
estímulos
o Mantenha sempre o diálogo entre Marketing e Comercial para analisar pontos
fracos e fortes
o Defina metas e indicadores chaves
o Conteúdo é fundamental. Construa o útil e relevante
o Todas as situações devem ser adaptadas. Não burocratize ou engesse o sistema
o Sempre que possível, automatize processos, mas não elimine o fator humano e a
empatia do contato com o cliente
22
Muito Obrigado
rogerio@webspacemarketing.com.br
facebook.com/rogerio.geraldino
linkedin.com/in/rogeriogeraldino
Material desenvolvido com apoio do eBook Funil de Vendas na Prática – Endeavor Brasil e Agendor:
http://info.endeavor.org.br/funil-vendas-pratica
23

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Introduction to C Programming Language
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Funil de vendas: Uma breve Visão Sobre.

  • 1. Marketing e Estratégias Digitais www.webspacemarketing.com.br 1 Funil de Vendas
  • 2. Rogério Geraldino • Formado em Tecnologias e Sistemas para a Internet • MBA em Marketing • CEO na WebSpace Marketing e Estratégias Digitais • Diretor de Marketing na Yamada Inovação 2
  • 3. Introdução •O mercado está diferente. Estamos falando de uma economia digital e off-line sendo construída cada vez mais com muita sinergia e cada vez menos de forma isolada. •Temos diversas figuras de clientes que exigem esse processo: desde o pesquisador e o comparador, até o comprador assíduo. 3
  • 4. Introdução • FMOT - Primeiro Momento da Verdade • ZMOT - Momento Zero da Verdade 4 •ZMOT: https://www.thinkwithgoogle.com/intl/pt- br/research-studies/zmot-momento-zero- verdade.html
  • 5. Introdução • Em seus clientes, gere valor, construa uma percepção positiva. • Neste sentido, a venda precisa obedecer o tempo do cliente (Timing de Conversão). • Neste cenário o funil de vendas surge como uma estratégia fundamental diante da jornada do cliente. 5
  • 6. Básico do Funil de Vendas 6
  • 7. Por que funil de vendas? • Ele vem construir métodos claros e objetivos de onde a equipe está e onde ela quer chegar, e esta associado diretamente ao CRM (Gestão de Relacionamento com o Cliente) 7
  • 8. Por que funil de vendas? • É a forma mais usada por empreendedores para gerir suas vendas: é o processo que guia o cliente na construção e percepção de valor, assim como orienta o marketing e o comercial nas ações desenvolvidas até o fechamento do negócio propriamente dito, seja o resultado positivo ou negativo. 8
  • 9. ALguns conceitos importantes… • FURO NO FUNIL: Saiba onde está o furo e como retornar. Defina também onde e quando retornar. Mantenha um ciclo sustentável dentro do processo • ZONA DE ENGAJAMENTO: Se o furo existe, deve haver uma possibilidade de retorno. Mantenha o seu público sempre dentro de uma sequência útil e relevante de Follow-up • FOLLOW-UP: é um termo conhecido com a “arte de dar continuidade ao relacionamento”, seja através de e-mail, lembrete ou telefonema, assim como iscas digitais 9
  • 10. Iscas Digitais para meu Funil • eBook • Landing Page • Vídeos • Webinários • Eventos • Brindes e Promoções (sim! Ainda são válidos…) • Entre outros 10
  • 11. Definindo Etapas do Funil de Vendas 11
  • 12. Lead ou Primeira Conversão Início do funil, onde os primeiros contatos são captados através das iscas digitais ou qualquer outro meio de captação on / off- line. 12
  • 13. Qualificação Momento de qualificar e classificar quem entrou no funil, o que realmente quer, tem potencial para consumo, precisa realmente da soluções, viabiliza o aumento do ticket médio. 13
  • 14. Apresentação ou Segunda Conversão É a hora de atuação do profissional de vendas ou a automação do funil para estimular um próximo passo da conquista: a Maturação. 14
  • 15. Maturação / Nutrição Apresentação e formalidades realizadas, o prospect precisa avaliar as opções, sem que o marketing se desvincule de contatos e ações que continuem demonstrando o valor de forma não invasiva. Neste sentido, a nutrição é de extrema importância. 15
  • 16. Negociação Cliente está em seu ponto de decisão, o “momento da verdade“ definitivo. A famosa etapa do choro por desconto onde a proposta de valor deve estar em sua maturidade máxima. Não entre em brigas de preço e, caso necessário, personalize dentro das possíveis condições. Tudo deve demonstrar o reflexo da boa vontade do vendedor em oferecer as melhores condições na proposta de valor. 16
  • 17. Personalização Caso necessário, pode-se optar pela personalização para agregar maior valor ao serviço ou produto oferecido, demonstrando que pode-se somar ainda mais pontos positivos. Além do aumento do valor da venda, pode-se conquistar o cliente para novos negócios dentro do portfólio da empresa. 17
  • 18. Fechamento (WIN / LOSE) Aqui é o passo final para o “contrato“ ou desistência em definitivo. Mas não se esqueça, tudo deve estar 100% claro para não gerar um futuro desconforto ou mal entendidos. As expectativas do cliente deve ser atendida e superada. 18
  • 19. Pós-venda Através dela será avaliada a satisfação e viabilizado muitos aspectos positivos que irão impactar diretamente nas negociações futuras. Nada de venda finalizada e “Oba! Vamos para a próxima...“. 19
  • 20. Desempenho do Funil de Vendas o Basicamente o Desempenho do funil de vendas é analisado com base nos percentuais de aquisição com base nos furos do funil e oportunidades perdidas perante o total de indivíduos que entraram inicialmente no funil. o Alguns pontos interessantes para o Marketing podem ser observados. 20
  • 22. Observações Finais o Construa um processo bem definido o Opte, sempre que possível, por pontuação, "gameficação”, meritocracia e estímulos o Mantenha sempre o diálogo entre Marketing e Comercial para analisar pontos fracos e fortes o Defina metas e indicadores chaves o Conteúdo é fundamental. Construa o útil e relevante o Todas as situações devem ser adaptadas. Não burocratize ou engesse o sistema o Sempre que possível, automatize processos, mas não elimine o fator humano e a empatia do contato com o cliente 22
  • 23. Muito Obrigado rogerio@webspacemarketing.com.br facebook.com/rogerio.geraldino linkedin.com/in/rogeriogeraldino Material desenvolvido com apoio do eBook Funil de Vendas na Prática – Endeavor Brasil e Agendor: http://info.endeavor.org.br/funil-vendas-pratica 23