1. Sébastien Béguin
28, chemin de Saint-Donat
13100 Aix-en-Provence
Téléphone : 06 43 88 61 28
E-mail : beguin.sebastien@gmail.com
37 ans, marié, 2 enfants
DIRIGEANT DE PME
Manager confirmé, 12 ans dʼexpérience
ESSEC
Bilingue Anglais
COMPETENCES
 Gestion d’un budget annuel de 15 millions d’Euros
 Marketing stratégique et opérationnel
 Management d’équipe : recrutement, formation, évaluation
 Gestion d’un département : rationalisation de l’organisation et des processus métiers
 Gestion de la relation clients (CRM)
 Gestion de grands projets
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
 Depuis avril 2010 : Gérant de la SARL Les Essentiels, 4 associés, 42K€ chiffre d’affaires.
Conception, fabrication et commercialisation de produits cosmétiques naturels et biologiques.
- Réalisation d’un business plan de développement de l’entreprise sur 5 ans pour multiplier le
chiffre d’affaires par 10. Investissement de 120K€ : actionnariat et partenaire bancaire.
- Conduite du projet de développement : implémentation du nouveau site de fabrication à Saint-
Cannat dans les Bouches du Rhône, mise en place d’un site web marchand, mécanisation de la
production.
er
 2002 – 2010 : NYSE Euronext. 1 opérateur boursier mondial. 3800 employés, chiffre d’affaires
de 5 milliards de dollars. Manager au sein de la Direction des marchés actions Europe.
- 2007-2010 : Manager de l’équipe projets et études fonctionnelles (12 personnes).
Gestion d’un budget annuel de 15 millions d’Euros (12 000 j/h et 2M€ d’investissements par an) :
suivi des coûts, des délais, des plannings, de la qualité et du reporting des projets.
Gestion des études, des recommandations d’implémentation et de la mise en œuvre des
nouveaux services clients et des nouvelles initiatives business.
Réalisations : mise en place de la feuille de route annuelle des grands projets business ;
implémentation de la nouvelle directive sur les marchés financiers (MiFID) ; participation au
succès du déploiement du nouveau système de cotation unique de NYSE Euronext (plate-forme
UTP) ; participation à l’élaboration de la nouvelle structure tarifaire trading pour 2009.
- 2002-2007 : Manager du Helpdesk du Support Technique Clients (équipe de 10 personnes) et
Responsable de la communication opérationnelle de la direction des Opérations de Marché.
Rationalisation des missions et de l’organisation de l’équipe, professionnalisation des relations
clients et fournisseurs, formalisation des procédures et industrialisation des processus métiers.
Réalisations : mise en place de procédures de gestion d’incident et de gestion de crise dans le
cadre du plan de continuité d’activité ; mise en place d’un outil de call center (Actima) ;
professionnalisation de l’équipe en place et rationalisation de son effectif (-30% sur 3 ans).
 1998 - 2002 : Atos-Odyssée, conseil en management. 150 employés, chiffres d’affaires de 25
millions d’Euros. Consultant dans le domaine des marchés financiers.
- Octobre 2001 - Janvier 2002, BNP Paribas. Consultant.

2. Assistance à maîtrise d’ouvrage au sein d’un back-office de la direction Banque de Financement
et d’Investissement pour rationaliser les outils de gestion des contreparties clientes du back-office.
- Octobre 2000 – Octobre 2001, Euronext. Consultant.
Project office et assistance à maîtrise d’ouvrage sur le projet de déploiement du système de
négociation NSC, carnet d’ordres central électronique du modèle de marché d’Euronext, dans le
cadre de la fusion des bourses de Paris, Bruxelles et Amsterdam.
- Avril 1998 - Septembre 2000, Euronext et Clearnet. Consultant.
Project office, assistance à maîtrise d’ouvrage et à maîtrise d’œuvre sur le projet de mise en place
et de déploiement de Clearing 21 (système informatique central de compensation).
 1996 : SEITA (Société d’exploitation industrielle des tabacs et allumettes).
Stage de 6 mois à la Direction Marketing en tant qu’assistant chef de produit sur les marques Fine et
Royale.
FORMATION
1994-1997 : ESSEC (Ecole supérieure des sciences économiques et commerciales)
Spécialisation en finance de marché et finance d’entreprise
Formation continue :
2009 : Reprendre une entreprise (9 jours, ESSEC Executive Education et Intercessio)
2009 : Le Marketing de l’Innovation (6 jours. ESSEC Formation continue)
2007 : Techniques de communication individuelle (Module de 8 heures. Pal Secam)
2006 : Communiquer en situation d’enjeux. (Module de 30 heures. Art Communication)
2005 : Savoir négocier efficacement (Session de 4 jours. Learning Tree)
2004 : Passeport management (Session de 4 jours. CAP Gemini)
LANGUE ET COMPETENCES INFORMATIQUES
Anglais : bilingue
Espagnol : opérationnel
Bureautique : Pack office, Project, Outlook
Progiciels : Actima (CRM), Remedy (CRM)