SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 17
Varför är jag en stjärna?
 
Nya intressanta idéer uppstår ofta i skärningspunkten mellan olika discipliner. Jag har en låg associations-tröskel. Det gör att jag är duktig på att hitta nya användningsområden för produkter och idéer. ”Funkar det där kanske det funkar här också…” Jag trodde länge att det jag gjorde var något som alla kunde, det var ju uppenbart för mig.
Vad driver mig?
Jag vill göra saker bättre. Jag kan inte låta bli. Jag vet inte, det kanske är lathet som gör att jag vill hitta en smartare lösning. Så att det ska bli enklare i framtiden.  Mer specifikt drivs jag av att bevisa att  det går att tjäna pengar OCH rädda världen .
Vad gör jag,  rent konkret?
- R ä t t v i s a  s k j o r t o r -
Jag har startat och drivit upp The Fair Tailor , som säljer rättvisa skräddarsydda skjortor via nätet.  Nu är jag precis på väg in i ett nytt kapitel, jag gör en operativ exit ur The Fair Tailor och satsar på nya projekt. Vilken väg jag går är inte bestämt, men  jag har en vision  om att bygga upp en struktur för att ta tillvara på  idéer och innovationer inom socialt entreprenörskap .  Sen föreläser jag om både den galna resan med en ingenjör från fordonsbranschen och en konsertpiantist som startade skjortproduktion i Nepal och om hur man går till väga för att tjäna pengar och rädda världen.
Vad kommer hända inom mitt område  2011?
Jag tror att traditionellt företagande och socialt företagande kommer närma sig varandra. De traditionella företagen måste lära sig jobba på ett nytt sätt, deras kunder kommer kräva det, det blir en hygienfaktor snarare än en USP (Unique Selling Point/Proposition). När det blir en hygienfaktor  måste de sociala entreprenörerna bli mer pragmatiska och affärsmässiga  eftersom deras USP försvinner.
Vad vill jag  uppnå 2011?
Mitt mål för 2011 är att förverkliga min vision.  Jag ser en otrolig marknadspotential  för företag som blir bra inom det här området och jag vill hjälpa dem att lyckas. Fungerar det i andra länder kan vi få det att fungera här! Jag ser fram emot att driva nya idéer.
Vilka är mina mål på lång sikt?
Jag lämnar min trygghetszon och det kommer även hjälpa mig att växa som person. Jag vill förmå andra människor att göra samma sak, det är en otroligt utvecklande resa.  På lång sikt vill jag alltid göra mig själv till en bättre människa och världen till en bättre plats .
Vilka är mina  förebilder?
 
Även om jag inte helt delar hans uppfattning av hur socialt företagande bör gå till är  nobelpristagaren   Muhammad Yunus  (fredspriset 2006)   otroligt inspirerande. Han har brutit mot konventionerna och genom sitt arbete med mikrolån förändrat världen. Jag har personligen lärt mig mycket av  Björn Söderberg  och hans entreprenörskapsäventyr i Nepal. Björn är sinnebilden för en serieentreprenör och han har alltid nya projekt på gång. Och han genomför dem dessutom.

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Sebastian Stjern julkalender-2010

Inspirationsdagen 5.2.2014 - sammandrag
Inspirationsdagen 5.2.2014 - sammandragInspirationsdagen 5.2.2014 - sammandrag
Inspirationsdagen 5.2.2014 - sammandragBusiness Arena Oy
 
Hammer & Hanborg: Jakten på den digitala superprofilen (Kntnt Frukost 28)
Hammer & Hanborg: Jakten på den digitala superprofilen (Kntnt Frukost 28)Hammer & Hanborg: Jakten på den digitala superprofilen (Kntnt Frukost 28)
Hammer & Hanborg: Jakten på den digitala superprofilen (Kntnt Frukost 28)Kntnt
 
Business Model Innovation RealSprint
Business Model Innovation RealSprintBusiness Model Innovation RealSprint
Business Model Innovation RealSprintHobfot
 
Social Media Basics May 2010
Social Media Basics May 2010Social Media Basics May 2010
Social Media Basics May 2010Johan Hedberg
 
Beteendedesign för employer branding.
Beteendedesign för employer branding.Beteendedesign för employer branding.
Beteendedesign för employer branding.BOOM Marketing & Sales
 
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!Transformator Design Group
 
Future entrepreneurs ht2012
Future entrepreneurs ht2012Future entrepreneurs ht2012
Future entrepreneurs ht2012Mikolaj Norek
 
Det här med digital transformation, vad är det egentligen? och hur påverkas m...
Det här med digital transformation, vad är det egentligen? och hur påverkas m...Det här med digital transformation, vad är det egentligen? och hur påverkas m...
Det här med digital transformation, vad är det egentligen? och hur påverkas m...DigJourney
 
CV TD SWE 150819
CV TD SWE 150819CV TD SWE 150819
CV TD SWE 150819Tomas Dahl
 
Boolis kulturdokument - version 3.2
Boolis kulturdokument - version 3.2Boolis kulturdokument - version 3.2
Boolis kulturdokument - version 3.2Kalle Nilvér
 
Att leda digital transformation - författarfrukost hos ZetaDisplay
Att leda digital transformation - författarfrukost hos ZetaDisplayAtt leda digital transformation - författarfrukost hos ZetaDisplay
Att leda digital transformation - författarfrukost hos ZetaDisplayDigJourney
 
Boolis kulturdokument - version 3.3
Boolis kulturdokument - version 3.3Boolis kulturdokument - version 3.3
Boolis kulturdokument - version 3.3Kalle Nilvér
 
Creman open innovation svenska
Creman open innovation svenskaCreman open innovation svenska
Creman open innovation svenskaChrister Edman
 
Jobbguide för unga -Arbetsförmedlingen
Jobbguide för unga -ArbetsförmedlingenJobbguide för unga -Arbetsförmedlingen
Jobbguide för unga -ArbetsförmedlingenAFungdom
 

Semelhante a Sebastian Stjern julkalender-2010 (20)

Jag AB
Jag ABJag AB
Jag AB
 
I will make the difference
I will make the differenceI will make the difference
I will make the difference
 
Inspirationsdagen 5.2.2014 - sammandrag
Inspirationsdagen 5.2.2014 - sammandragInspirationsdagen 5.2.2014 - sammandrag
Inspirationsdagen 5.2.2014 - sammandrag
 
Ccic module 2
Ccic module 2Ccic module 2
Ccic module 2
 
Hammer & Hanborg: Jakten på den digitala superprofilen (Kntnt Frukost 28)
Hammer & Hanborg: Jakten på den digitala superprofilen (Kntnt Frukost 28)Hammer & Hanborg: Jakten på den digitala superprofilen (Kntnt Frukost 28)
Hammer & Hanborg: Jakten på den digitala superprofilen (Kntnt Frukost 28)
 
Business Model Innovation RealSprint
Business Model Innovation RealSprintBusiness Model Innovation RealSprint
Business Model Innovation RealSprint
 
MSM_februari_2015_YEOS
MSM_februari_2015_YEOSMSM_februari_2015_YEOS
MSM_februari_2015_YEOS
 
Social Media Basics May 2010
Social Media Basics May 2010Social Media Basics May 2010
Social Media Basics May 2010
 
Beteendedesign för employer branding.
Beteendedesign för employer branding.Beteendedesign för employer branding.
Beteendedesign för employer branding.
 
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
 
Future entrepreneurs ht2012
Future entrepreneurs ht2012Future entrepreneurs ht2012
Future entrepreneurs ht2012
 
Ccic module 4
Ccic module 4Ccic module 4
Ccic module 4
 
Det här med digital transformation, vad är det egentligen? och hur påverkas m...
Det här med digital transformation, vad är det egentligen? och hur påverkas m...Det här med digital transformation, vad är det egentligen? och hur påverkas m...
Det här med digital transformation, vad är det egentligen? och hur påverkas m...
 
CV TD SWE 150819
CV TD SWE 150819CV TD SWE 150819
CV TD SWE 150819
 
Boolis kulturdokument - version 3.2
Boolis kulturdokument - version 3.2Boolis kulturdokument - version 3.2
Boolis kulturdokument - version 3.2
 
Metro Student HT 07
Metro Student HT 07Metro Student HT 07
Metro Student HT 07
 
Att leda digital transformation - författarfrukost hos ZetaDisplay
Att leda digital transformation - författarfrukost hos ZetaDisplayAtt leda digital transformation - författarfrukost hos ZetaDisplay
Att leda digital transformation - författarfrukost hos ZetaDisplay
 
Boolis kulturdokument - version 3.3
Boolis kulturdokument - version 3.3Boolis kulturdokument - version 3.3
Boolis kulturdokument - version 3.3
 
Creman open innovation svenska
Creman open innovation svenskaCreman open innovation svenska
Creman open innovation svenska
 
Jobbguide för unga -Arbetsförmedlingen
Jobbguide för unga -ArbetsförmedlingenJobbguide för unga -Arbetsförmedlingen
Jobbguide för unga -Arbetsförmedlingen
 

Sebastian Stjern julkalender-2010

  • 1. Varför är jag en stjärna?
  • 2.  
  • 3. Nya intressanta idéer uppstår ofta i skärningspunkten mellan olika discipliner. Jag har en låg associations-tröskel. Det gör att jag är duktig på att hitta nya användningsområden för produkter och idéer. ”Funkar det där kanske det funkar här också…” Jag trodde länge att det jag gjorde var något som alla kunde, det var ju uppenbart för mig.
  • 5. Jag vill göra saker bättre. Jag kan inte låta bli. Jag vet inte, det kanske är lathet som gör att jag vill hitta en smartare lösning. Så att det ska bli enklare i framtiden. Mer specifikt drivs jag av att bevisa att det går att tjäna pengar OCH rädda världen .
  • 6. Vad gör jag, rent konkret?
  • 7. - R ä t t v i s a s k j o r t o r -
  • 8. Jag har startat och drivit upp The Fair Tailor , som säljer rättvisa skräddarsydda skjortor via nätet. Nu är jag precis på väg in i ett nytt kapitel, jag gör en operativ exit ur The Fair Tailor och satsar på nya projekt. Vilken väg jag går är inte bestämt, men jag har en vision om att bygga upp en struktur för att ta tillvara på idéer och innovationer inom socialt entreprenörskap . Sen föreläser jag om både den galna resan med en ingenjör från fordonsbranschen och en konsertpiantist som startade skjortproduktion i Nepal och om hur man går till väga för att tjäna pengar och rädda världen.
  • 9. Vad kommer hända inom mitt område 2011?
  • 10. Jag tror att traditionellt företagande och socialt företagande kommer närma sig varandra. De traditionella företagen måste lära sig jobba på ett nytt sätt, deras kunder kommer kräva det, det blir en hygienfaktor snarare än en USP (Unique Selling Point/Proposition). När det blir en hygienfaktor måste de sociala entreprenörerna bli mer pragmatiska och affärsmässiga eftersom deras USP försvinner.
  • 11. Vad vill jag uppnå 2011?
  • 12. Mitt mål för 2011 är att förverkliga min vision. Jag ser en otrolig marknadspotential för företag som blir bra inom det här området och jag vill hjälpa dem att lyckas. Fungerar det i andra länder kan vi få det att fungera här! Jag ser fram emot att driva nya idéer.
  • 13. Vilka är mina mål på lång sikt?
  • 14. Jag lämnar min trygghetszon och det kommer även hjälpa mig att växa som person. Jag vill förmå andra människor att göra samma sak, det är en otroligt utvecklande resa. På lång sikt vill jag alltid göra mig själv till en bättre människa och världen till en bättre plats .
  • 15. Vilka är mina förebilder?
  • 16.  
  • 17. Även om jag inte helt delar hans uppfattning av hur socialt företagande bör gå till är nobelpristagaren Muhammad Yunus (fredspriset 2006) otroligt inspirerande. Han har brutit mot konventionerna och genom sitt arbete med mikrolån förändrat världen. Jag har personligen lärt mig mycket av Björn Söderberg och hans entreprenörskapsäventyr i Nepal. Björn är sinnebilden för en serieentreprenör och han har alltid nya projekt på gång. Och han genomför dem dessutom.