SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 25
1
Aceleradora de
Empresas
Agosto 2012
Ricardo Terán Terán
Fundador y Director Latam
Agora Partnerships
¿Qué es Agora Partnerships?
2
Agora Partnerships es una organización que acelera el
crecimiento de empresas con alto potencial de impacto, en
Latinoamérica.
• Entrenamiento empresarial4,000 empresas
• Inversión y Recursos a la regiónU$15+ millones
• Recibido consultoría estratégica150 empresas
• Creados1,250+ empleos
¿Qué es La Aceleradora?
3
Capital
Human
o
Capital
Social
Capital
Financie
ro
Empresas
con
IMPACTO
La Aceleradora de Agora Partnerships es un programa cuyo
propósito es acelerar el crecimiento de empresas con alto
potencial de impacto, dándoles acceso al capital humano, social
y financiero que necesitan.
¿Que queremos lograr con La Aceleradora?
• Acelerar el crecimiento de las empresas seleccionadas.
• Formar la red de emprendedores de impacto más activa de
Latinoamérica.
• Generar impacto económico, social y ambiental a través de
estas empresas.
• Presentar a inversionistas de impacto oportunidades de
inversión con posibilidades de retornos financieros e impacto
social/ ambiental.
• Crecer y fortalecer la comunidad de inversión en impacto en
Latinoamérica.
4
Objetivos de La Aceleradora:
Atraer capital enfocada en impacto.
5
Emprendedores
Emprendedores
de impacto
Inversionistas
Inversionistas
de Impacto
Emprendedor
es de impacto
Inversionistas
de impacto
Inversionista- Emprendedor.
Relación producto de La Aceleradora.
Datos clase 2011 y 2012
6
DATOS Clase 2011 Clase2012 Total
No. de Empresas 9 9 18
Ventas Iniciales $2.5M $3.5M $6.0M
Ventas Proyectadas (est.) $10M $50M $60M
Ventas Promedio $250K $350K N/A
Inversion Solicitada $4.2M $18.1M $22.3M
Inversion Promedio $250K $400K N/A
Empleos Iniciales 250 156 406
Empleos Proyectados 600 680 1280
Datos de inversión 2011 y 2012
7
DATOS 2011 2012
Empresas en negociación
(posterior a conferencia)
6/9 6/9
Inversión Solicitada U$4.2 M U$18.1 M
Monto en negociación U$3.5K U$17K
Total atracción de inversión U$3.5K U$10.000,000+(est.)
Porcentaje de la meta 50%+ N/A
Numero de inversionistas 7 12+ (est.)
Clase del 2011 y 2012
8
Portafolio por país
Portafolio por Industria
13 are exporting or with export potential
El programa: ACELERADORA
12
IV. Seguimiento a oportunidades de inversión
Junio - Julio 2013
III. Conferencia de inversión
20 - 24 de Mayo del 2013
II. Consultoría Estratégica
Febrero - Mayo 2013
I. Encuentro de Emprendedores
28 de Enero - 2 de Febrero de 2013
El encuentro es el primer paso de la Aceleradora, diseñado para
apoyar el crecimiento personal y el crecimiento e impacto de la
empresa, detectando las oportunidades de mejora en una semana,
mediante:
• Capacitación a emprendedores: participación en talleres de
liderazgo, de medición de impacto y de métodos y prácticas
empresariales.
• Análisis del modelo de negocio: trabajar con el emprendedor uno a
uno para definir sus estrategias y metas financieras e impacto.
• Crear y fortalecer nuestra red Latinoamericana: construir un
ambiente de confianza y colaboración entre emprendedores y
diferentes grupos de personas trabajando para crear cambios
positivos en Latinoamérica.
13
El Encuentro de Emprendedores 2013: Nicaragua
¿Quiénes asisten al encuentro?
14
Entre 30 a 40
emprendedores de impacto
de Latinoamérica
Inversionistas
Mentores
y Partners
Actividades en el Encuentro
15
•Conferencias
•Paneles
•Capacitaciones
•Sesiones de networking
Gala de cierre: Granada 2012
16
¿Dónde en Latinoamérica? Nicaragua
• Barceló, Montelimar
17
¿Quiénes nos apoyan?
18
19
Cobertura en medios tradicionales y digitales
Blog Latinoamericano: Todostartups
20
21
Prensa Nicaraguense, revista CALI y Vida y Éxito
22
Blog Next Billion: Ingles
Blog Next Billion: Portugués
23
Blog Next Billion: Español
24
Propuesta a
• Ser el principal banco patrocinador del Encuentro con
$10,000.00
• 2 tickets para el Encuentro de Emprendedores.
• 15 minutos para dar el keynote o un espacio de presentacion
en el evento.
• Se incluira el logo y descripcion de la fundacion en nuestra
pagina web e impresos que se utilizaran en el evento.
• Presencia de marca durante el evento.
• Mencion en medios tradicionales y digitales.
25
¡GRACIAS! ¿PREGUNTAS?
26

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

1.2.promoción.cultura.emprendedora.grupo.1
1.2.promoción.cultura.emprendedora.grupo.11.2.promoción.cultura.emprendedora.grupo.1
1.2.promoción.cultura.emprendedora.grupo.1
marmelher
 
Incubadoras de empresas en boyaca
Incubadoras de empresas en boyacaIncubadoras de empresas en boyaca
Incubadoras de empresas en boyaca
angieliz75
 
Presentac Crea
Presentac  CreaPresentac  Crea
Presentac Crea
susjm
 
vision 2009
vision 2009vision 2009
vision 2009
gkgf22
 

Mais procurados (19)

1.2.promoción.cultura.emprendedora.grupo.1
1.2.promoción.cultura.emprendedora.grupo.11.2.promoción.cultura.emprendedora.grupo.1
1.2.promoción.cultura.emprendedora.grupo.1
 
Cargo asociado operación Medellin 2019
Cargo asociado operación Medellin 2019Cargo asociado operación Medellin 2019
Cargo asociado operación Medellin 2019
 
Corporación Incuba2
Corporación Incuba2Corporación Incuba2
Corporación Incuba2
 
Presentacion de emprendimiento (1)
Presentacion de emprendimiento (1)Presentacion de emprendimiento (1)
Presentacion de emprendimiento (1)
 
Siete habilidades efectivas de los líderes milenarios
Siete habilidades efectivas de los líderes milenariosSiete habilidades efectivas de los líderes milenarios
Siete habilidades efectivas de los líderes milenarios
 
Únete a EXECyL (Ene15).
Únete a EXECyL (Ene15). Únete a EXECyL (Ene15).
Únete a EXECyL (Ene15).
 
Premios Cartier a la iniciativa emprendedora femenina - Jaime Bedia
Premios Cartier a la iniciativa emprendedora femenina - Jaime BediaPremios Cartier a la iniciativa emprendedora femenina - Jaime Bedia
Premios Cartier a la iniciativa emprendedora femenina - Jaime Bedia
 
Aragonemprendedor_marzo_2012
Aragonemprendedor_marzo_2012Aragonemprendedor_marzo_2012
Aragonemprendedor_marzo_2012
 
Tengo una idea pero, ahora… ¿Cómo la pongo en marcha?
Tengo una idea pero, ahora… ¿Cómo la pongo en marcha?Tengo una idea pero, ahora… ¿Cómo la pongo en marcha?
Tengo una idea pero, ahora… ¿Cómo la pongo en marcha?
 
Incubadoras de empresas en boyaca
Incubadoras de empresas en boyacaIncubadoras de empresas en boyaca
Incubadoras de empresas en boyaca
 
Crearte
CrearteCrearte
Crearte
 
Presentac Crea
Presentac  CreaPresentac  Crea
Presentac Crea
 
di Paola Credenciales Marzo 2015
di Paola Credenciales Marzo 2015di Paola Credenciales Marzo 2015
di Paola Credenciales Marzo 2015
 
Proyecto LISFAB y Emprendimiento 4.0
Proyecto LISFAB y Emprendimiento 4.0Proyecto LISFAB y Emprendimiento 4.0
Proyecto LISFAB y Emprendimiento 4.0
 
Empresa y emprendedurismo
 Empresa y emprendedurismo Empresa y emprendedurismo
Empresa y emprendedurismo
 
Mae auditores consultores
Mae auditores consultoresMae auditores consultores
Mae auditores consultores
 
turismo de negocios
turismo de negociosturismo de negocios
turismo de negocios
 
Incubación y modelos de negocios
Incubación y modelos de negociosIncubación y modelos de negocios
Incubación y modelos de negocios
 
vision 2009
vision 2009vision 2009
vision 2009
 

Destaque (10)

Presentación definitiva web
Presentación definitiva webPresentación definitiva web
Presentación definitiva web
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Producto 1 y 2
Producto 1 y 2Producto 1 y 2
Producto 1 y 2
 
Glosario tp
Glosario tpGlosario tp
Glosario tp
 
Public Hearing
Public HearingPublic Hearing
Public Hearing
 
Petroleo
PetroleoPetroleo
Petroleo
 
Be a Servant to the God King - Acts 4:32 - 5:14 - June 2nd, 2013
Be a Servant to the God King - Acts 4:32 - 5:14 - June 2nd, 2013Be a Servant to the God King - Acts 4:32 - 5:14 - June 2nd, 2013
Be a Servant to the God King - Acts 4:32 - 5:14 - June 2nd, 2013
 
A1
A1A1
A1
 
Glosario contable
Glosario contableGlosario contable
Glosario contable
 
P2I : Parcours Individuel Intégration au sein d'une organisation de travail.
P2I : Parcours Individuel Intégration au sein d'une organisation de travail.P2I : Parcours Individuel Intégration au sein d'une organisation de travail.
P2I : Parcours Individuel Intégration au sein d'une organisation de travail.
 

Semelhante a Encuentro de emprendedores 2013

Concentrado de reporte iniciativa líder agente de cambio-ashoka 2014_05_28
Concentrado de reporte iniciativa líder agente de cambio-ashoka 2014_05_28Concentrado de reporte iniciativa líder agente de cambio-ashoka 2014_05_28
Concentrado de reporte iniciativa líder agente de cambio-ashoka 2014_05_28
LiderAgenteDeCambio
 
Alianzas Público Privadas para el futuro del desarrollo y la paz en Colombia
Alianzas Público Privadas para el futuro del desarrollo y la paz en ColombiaAlianzas Público Privadas para el futuro del desarrollo y la paz en Colombia
Alianzas Público Privadas para el futuro del desarrollo y la paz en Colombia
Fundación CODESPA
 
Emprendedores Sociales. INADEM IPN
Emprendedores Sociales. INADEM IPNEmprendedores Sociales. INADEM IPN
Emprendedores Sociales. INADEM IPN
Carlos Gramillo
 
Creatividad_e_Innovacion_empresarial_1.pptx
Creatividad_e_Innovacion_empresarial_1.pptxCreatividad_e_Innovacion_empresarial_1.pptx
Creatividad_e_Innovacion_empresarial_1.pptx
YESSICAMARQUEZ2
 
Creatividad_e_Innovacion_empresarial_1.pptx
Creatividad_e_Innovacion_empresarial_1.pptxCreatividad_e_Innovacion_empresarial_1.pptx
Creatividad_e_Innovacion_empresarial_1.pptx
ssuser768059
 

Semelhante a Encuentro de emprendedores 2013 (20)

CREAME INCUBADORA DE EMPRESAS GRUPO.pptx
CREAME INCUBADORA DE EMPRESAS GRUPO.pptxCREAME INCUBADORA DE EMPRESAS GRUPO.pptx
CREAME INCUBADORA DE EMPRESAS GRUPO.pptx
 
El Camino Emprendedor: PASO 1 - Emprendiendo
El Camino Emprendedor: PASO 1 - EmprendiendoEl Camino Emprendedor: PASO 1 - Emprendiendo
El Camino Emprendedor: PASO 1 - Emprendiendo
 
Concentrado de reporte iniciativa líder agente de cambio-ashoka 2014_05_28
Concentrado de reporte iniciativa líder agente de cambio-ashoka 2014_05_28Concentrado de reporte iniciativa líder agente de cambio-ashoka 2014_05_28
Concentrado de reporte iniciativa líder agente de cambio-ashoka 2014_05_28
 
plan d negocios
plan d negociosplan d negocios
plan d negocios
 
ideas Ejemplo ideas
ideas Ejemplo ideasideas Ejemplo ideas
ideas Ejemplo ideas
 
Ecosistema emprendedor en San Luis Potosi
Ecosistema emprendedor en San Luis PotosiEcosistema emprendedor en San Luis Potosi
Ecosistema emprendedor en San Luis Potosi
 
Asi se escala el Impacto
Asi se escala el Impacto Asi se escala el Impacto
Asi se escala el Impacto
 
Alianzas Público Privadas para el futuro del desarrollo y la paz en Colombia
Alianzas Público Privadas para el futuro del desarrollo y la paz en ColombiaAlianzas Público Privadas para el futuro del desarrollo y la paz en Colombia
Alianzas Público Privadas para el futuro del desarrollo y la paz en Colombia
 
Emprendedores Sociales. INADEM IPN
Emprendedores Sociales. INADEM IPNEmprendedores Sociales. INADEM IPN
Emprendedores Sociales. INADEM IPN
 
Red desarrollo participativo
Red desarrollo participativoRed desarrollo participativo
Red desarrollo participativo
 
Proyectolaventanaemprendedora
ProyectolaventanaemprendedoraProyectolaventanaemprendedora
Proyectolaventanaemprendedora
 
Plataforma empresas son personas v16 (corto)
Plataforma empresas son personas v16 (corto)Plataforma empresas son personas v16 (corto)
Plataforma empresas son personas v16 (corto)
 
Somos execyl
Somos execylSomos execyl
Somos execyl
 
FastTrac Growth Venture - Mexico, DF
FastTrac Growth Venture - Mexico, DFFastTrac Growth Venture - Mexico, DF
FastTrac Growth Venture - Mexico, DF
 
El Camino Emprendedor: PASO 3 - ESTRUCTURANDO MI NEGOCIO
El Camino Emprendedor: PASO 3 - ESTRUCTURANDO MI NEGOCIOEl Camino Emprendedor: PASO 3 - ESTRUCTURANDO MI NEGOCIO
El Camino Emprendedor: PASO 3 - ESTRUCTURANDO MI NEGOCIO
 
Creatividad_e_Innovacion_empresarial_1.pptx
Creatividad_e_Innovacion_empresarial_1.pptxCreatividad_e_Innovacion_empresarial_1.pptx
Creatividad_e_Innovacion_empresarial_1.pptx
 
Creatividad_e_Innovacion_empresarial_1.pptx
Creatividad_e_Innovacion_empresarial_1.pptxCreatividad_e_Innovacion_empresarial_1.pptx
Creatividad_e_Innovacion_empresarial_1.pptx
 
Reporte ELAC14 - Versión Extendida + Anexos
Reporte ELAC14 - Versión Extendida + AnexosReporte ELAC14 - Versión Extendida + Anexos
Reporte ELAC14 - Versión Extendida + Anexos
 
Reporte ELAC14 - Versión Extendida
Reporte ELAC14 - Versión ExtendidaReporte ELAC14 - Versión Extendida
Reporte ELAC14 - Versión Extendida
 
Presentacion aceec copia
Presentacion aceec   copiaPresentacion aceec   copia
Presentacion aceec copia
 

Encuentro de emprendedores 2013

  • 1. 1 Aceleradora de Empresas Agosto 2012 Ricardo Terán Terán Fundador y Director Latam Agora Partnerships
  • 2. ¿Qué es Agora Partnerships? 2 Agora Partnerships es una organización que acelera el crecimiento de empresas con alto potencial de impacto, en Latinoamérica. • Entrenamiento empresarial4,000 empresas • Inversión y Recursos a la regiónU$15+ millones • Recibido consultoría estratégica150 empresas • Creados1,250+ empleos
  • 3. ¿Qué es La Aceleradora? 3 Capital Human o Capital Social Capital Financie ro Empresas con IMPACTO La Aceleradora de Agora Partnerships es un programa cuyo propósito es acelerar el crecimiento de empresas con alto potencial de impacto, dándoles acceso al capital humano, social y financiero que necesitan.
  • 4. ¿Que queremos lograr con La Aceleradora? • Acelerar el crecimiento de las empresas seleccionadas. • Formar la red de emprendedores de impacto más activa de Latinoamérica. • Generar impacto económico, social y ambiental a través de estas empresas. • Presentar a inversionistas de impacto oportunidades de inversión con posibilidades de retornos financieros e impacto social/ ambiental. • Crecer y fortalecer la comunidad de inversión en impacto en Latinoamérica. 4
  • 5. Objetivos de La Aceleradora: Atraer capital enfocada en impacto. 5 Emprendedores Emprendedores de impacto Inversionistas Inversionistas de Impacto Emprendedor es de impacto Inversionistas de impacto Inversionista- Emprendedor. Relación producto de La Aceleradora.
  • 6. Datos clase 2011 y 2012 6 DATOS Clase 2011 Clase2012 Total No. de Empresas 9 9 18 Ventas Iniciales $2.5M $3.5M $6.0M Ventas Proyectadas (est.) $10M $50M $60M Ventas Promedio $250K $350K N/A Inversion Solicitada $4.2M $18.1M $22.3M Inversion Promedio $250K $400K N/A Empleos Iniciales 250 156 406 Empleos Proyectados 600 680 1280
  • 7. Datos de inversión 2011 y 2012 7 DATOS 2011 2012 Empresas en negociación (posterior a conferencia) 6/9 6/9 Inversión Solicitada U$4.2 M U$18.1 M Monto en negociación U$3.5K U$17K Total atracción de inversión U$3.5K U$10.000,000+(est.) Porcentaje de la meta 50%+ N/A Numero de inversionistas 7 12+ (est.)
  • 8. Clase del 2011 y 2012 8
  • 10. Portafolio por Industria 13 are exporting or with export potential
  • 11. El programa: ACELERADORA 12 IV. Seguimiento a oportunidades de inversión Junio - Julio 2013 III. Conferencia de inversión 20 - 24 de Mayo del 2013 II. Consultoría Estratégica Febrero - Mayo 2013 I. Encuentro de Emprendedores 28 de Enero - 2 de Febrero de 2013
  • 12. El encuentro es el primer paso de la Aceleradora, diseñado para apoyar el crecimiento personal y el crecimiento e impacto de la empresa, detectando las oportunidades de mejora en una semana, mediante: • Capacitación a emprendedores: participación en talleres de liderazgo, de medición de impacto y de métodos y prácticas empresariales. • Análisis del modelo de negocio: trabajar con el emprendedor uno a uno para definir sus estrategias y metas financieras e impacto. • Crear y fortalecer nuestra red Latinoamericana: construir un ambiente de confianza y colaboración entre emprendedores y diferentes grupos de personas trabajando para crear cambios positivos en Latinoamérica. 13 El Encuentro de Emprendedores 2013: Nicaragua
  • 13. ¿Quiénes asisten al encuentro? 14 Entre 30 a 40 emprendedores de impacto de Latinoamérica Inversionistas Mentores y Partners
  • 14. Actividades en el Encuentro 15 •Conferencias •Paneles •Capacitaciones •Sesiones de networking
  • 15. Gala de cierre: Granada 2012 16
  • 16. ¿Dónde en Latinoamérica? Nicaragua • Barceló, Montelimar 17
  • 18. 19 Cobertura en medios tradicionales y digitales
  • 20. 21 Prensa Nicaraguense, revista CALI y Vida y Éxito
  • 22. Blog Next Billion: Portugués 23
  • 23. Blog Next Billion: Español 24
  • 24. Propuesta a • Ser el principal banco patrocinador del Encuentro con $10,000.00 • 2 tickets para el Encuentro de Emprendedores. • 15 minutos para dar el keynote o un espacio de presentacion en el evento. • Se incluira el logo y descripcion de la fundacion en nuestra pagina web e impresos que se utilizaran en el evento. • Presencia de marca durante el evento. • Mencion en medios tradicionales y digitales. 25

Notas do Editor

  1. Platform of services and a global network to help build scaleable business models Access tools to grow their business and their impact, Investment readiness & capital raising coaching Connect them to a global network of mentors, MBA students, strategy consultants, and impact investors.
  2. Platform of services and a global network to help build scaleable business models Access tools to grow their business and their impact, Investment readiness & capital raising coaching Connect them to a global network of mentors, MBA students, strategy consultants, and impact investors.
  3. Platform of services and a global network to help build scaleable business models Access tools to grow their business and their impact, Investment readiness & capital raising coaching Connect them to a global network of mentors, MBA students, strategy consultants, and impact investors.