eHealth y las organizaciones de la salud : El huevo y la gallina. Alegre L. eHealth week 2010 (Barcelona: CCIB Convention Centre; 2010)

1. “eHealth y las organizaciones de la
salud :
El huevo y la gallina”
Luis Alegre Latorre

2. Sumario:
la salud en línea puede repercutir positivamente en el sector
sanitario: crecimiento económico del sector
la salud en línea puede repercutir positivamente en el sector
sanitario: la mejora de los procesos
la salud en línea puede repercutir positivamente en el sector
sanitario: la mejora de los resultados clínicos
¿cómo fomentar la mayor participación de los ciudadanos y los
profesionales en la implementación de la salud en línea?
Health 2.0: la revolución que viene
¿ la introducción de la sanidad electrónica lleva a nuevos modelos
de organización, o es a la inversa, la salud en línea surge de las
especificaciones de las organizaciones de la salud?

3. ¿evidencia de que la salud en línea puede repercutir positivamente
en el sector sanitario?, en lo que se refiere al crecimiento económico
de la industria relacionada…..
Datos de la CE para este año 2010 el gasto en eSalud debería suponer
un 5% del presupuesto sanitario total (de los 25 estados miembros)
cuando en 2001 era un 1% para EU15
Los presupuestos para TIC’s de las diferentes SRS en España han
evolucionado hasta el 2% en los últimos años
El NHS está invirtiendo 13 billones de libras en un controvertido plan de
digitalización que comienza a dar sus frutos
Kaiser Permanente (aseguradora con 8,6 millones de pacientes) ha invertido 4
billones de dólares en su SIS
RAND Corporation predice que la digitalización puede ahorrar un 6% de los
2,6 trillones de dólares que se gastan en sanidad anualmente en USA
La reforma sanitaria de Obama abre una vía para el 'e-health' hecho en
España: 37.000 millones€

4. ¿evidencia de que la salud en línea puede repercutir positivamente
en el sector sanitario?, en la mejora de los procesos…..
Posiblemente sea la mejor estrategia con las que las TIC ayuden a
cambiar la sanidad: la mejora en los procesos
La mejora de procesos (disminución de errores, mejora de la
coordinación) en hospitales es lenta. El Gobierno americabo ha
destinado 19.000 millones de $ para acelerar el proceso
Las TIC no son eficientes porque el mercado no favorece los productos
óptimos, ya que se centran más en la facturación que en las
necesidades de los pacientes” (David Himmelstein, The American
Journal of Medicine)
Health 2.0 puede suponer potencialmente un ahorro de dinero,
burocracia y tiempo: Facebook, Flickr, Medting, Twitter, Wikipedia,
…sólo el 2,5% de los hospitales del país están utilizando
herramientas Web2.0 para “conectar” con el exterior

5. ¿evidencia de que la salud en línea puede repercutir positivamente en
el sector sanitario?, en la mejora de los resultados clínicos…..
Archives of Internal Medicine publicó un estudio en enero comparativo de
dos grupos de hospitales con y sin Sistema de información. El grupo
de hospitales con sistema de información avanzado tenía un 16%
menos complicaciones
La 5ª Encuesta Anual de Intercambio de Información de Salud presenta
mejoras en un 52% de los casos sobre disminución de errores, mejor
cumplimiento de guías en crónicos y mejores resultados del cuidado de
pacientes
Las TIC’s están revolucionando la salud pero en H Son Llatzèr (primer
hospital digital de Europa) hemos tardado 8 años en conseguir que las TIC
mejoren el primer indicador de salud: la mortalidad en sepsis hospitalaria

6. ¿cómo fomentar la mayor participación de los ciudadanos y los
profesionales de la salud en el proceso de implementación de la
salud en línea?
Hay una enorme carencia de teorías que definan cómo el uso de dichas
tecnologías puede asistir al usuario para cambiar con eficacia su
estilo de vida
La atención personalizada que facilitan las TIC’s es lo que anima a los
usuarios a la toma de decisiones relacionadas con su salud
Health 2.0
Fomentar el Autocuidado de la salud a través de Internet: la atención a
pacientes con enfermedades crónicas e implementación de trabajos de
colaboración en los profesionales de la salud

7. Health 2.0: la revolución que viene
El hecho diferenciador y motor de la health 2.0 es que va más allá de las
organizaciones sanitarias: los usuarios y profesionales son los
participantes y decisores
El valor se traslada de la tecnología al contenido, a la participación de
profesionales, pacientes y ciudadanos
Uno de los mayores retos son los Registros personales de Salud (PHR):
Google Health y Microsoft Vault. ????
Parece que esta vez sí se dan los ingredientes necesarios para una
reforma global en materia de salud (más allá de las organizaciones
sanitarias): digitalización información clínica y redes socilaes 2.0

8. Health 2.0: la revolución que viene
Patientslikeme, DiabetesMine, face2face health,
Sermo, Esanum, Doc2Doc, Medicalia
Medting, Connotea
Google Health, Microsoft healthVault
Revolution Health, everyday Health
HelloHealth, American health
Medpedia, wikipedia
PatienOpinion, healthcare.com

9. ¿ la introducción de la sanidad electrónica lleva a nuevos modelos de
organización, o es a la inversa, la salud en línea surge de las
especificaciones de las organizaciones de la salud?

10. ¿la introducción de la sanidad electrónica lleva a nuevos modelos de
organización, o es a la inversa, la salud en línea surge de las
especificaciones de las organizaciones de la salud?
Las TIC’s hacen viables modelos organizativos ya existentes, como la
continuidad asistencial o el acercamiento de la atención al entorno
del paciente: historia de salud, dispositivos personalizados…
La propia evolución de las TIC sí que han creado modelos organizativos
nuevos aplicando los conceptos de globalidad e interoperabilidad:
las teles a las redes globales…
No todo lo que es técnicamente posible, resulta necesario ó añade valor
a la organización sanitaria: gestión eficiente y evaluación de las TIC’s

11. Luis Alegre Latorre
Director Gerente Hospital Son Llàtzer
Palma de Mallorca
www.hsll.es
lalegre@hsll.es