3. DEFINICION
• Medicina Preventiva y del
Trabajo, tiene como finalidad la
promoción, prevención y control
de la salud frente a los factores
de riesgo ocupacionales.
Además, recomienda los lugares
óptimos de trabajo de acuerdo a
las condiciones psico-fisiológicas
del funcionario, con el fin de
que pueda desarrollar sus
actividades de manera eficaz.
4. EXÁMENESMÉDICOSOCUPACIONALESDE INGRESO, PERIÓDICOS Y
DE RETIRO.
.• Se ofrecen a todos los
trabajadores que
ingresan a laborar o
egresan de la Unidad
La información que se
obtiene queda
consignada en la
historia clínica
ocupacional del
paciente.
5. ACTIVIDADESDE PROMOCIÓNDE LA SALUDY PREVENCIÓNPARAEVITAR
ACCIDENTESDE TRABAJO (A.T) Y ENFERMEDADESPROFESIONALES(E.P).
Incluyen acciones de
capacitación grupal sobre
temáticas de prevención de
la salud frente a la
exposición a los riesgos
ocupacionales presentes en
las áreas de trabajo, los
procedimientos adecuados
para evitar accidentes de
trabajo y campañas masivas
de vacunación, exámenes
clínicos y paraclínicos
requeridos para la vigilancia
epidemiológica
6. EL CAMINO AL ÉXITO,
COMIENZA CON EL
RECORRIDO DE NUESTROS
ESFUERZOS
7.
8. Qué es la Ergonomía?
• Etimológicamente:
• Ergo: Trabajo y nomos: Ley
• La ergonomía es el proceso de adaptar el
trabajo al trabajador para su mayor y mejor
bienestar y calidad de vida.
• La ergonomía es la disciplina encargada del
diseño de lugares de trabajo, herramientas
y tareas, de manera que coincidan con las
características fisiológicas, psicológicas,
anatómicas y las capacidades del
trabajador.
• La ergonomía pone énfasis en cómo se
desarrolla el trabajo, es decir qué
movimientos corporales hacen los
trabajadores y qué posturas mantienen al
realizar sus labores.
9. OBJETIVOS
Mejorar la Salud y seguridad, el
ambiente físico del trabajador
Aminorar la carga física y nerviosa
del hombre
Buscar la comodidad y el confort
así como la eficiencia productiva
Reducir o modificar técnicamente
el trabajo repetitivo
Mejorar la calidad del producto.
Satisfacción en el trabajo y
desarrollo personal
10. BENEFICIOS DE LA ERGONOMÍA
Disminución de riesgo de lesiones
Disminución de errores
Disminución de riesgos ergonómicos
Disminución de enfermedades
profesionales
Disminución de días de trabajo
perdidos
Disminución de Ausentismo Laboral
Disminución de la rotación de
personal
Aumento de la eficiencia
Aumento de la productividad
Aumento de un buen clima
organizacional
Simplifica las tareas o actividades
13. PRINCIPIOS DE LA ERGONOMÍA
PRINCIPIO Nº 1
MANTENER TODO AL ALCANCE
PRINCIPIO Nº 2
UTILIZAR LA ALTURA DEL CODO
COMO REFERENCIA
PRINCIPIO Nº 3
LA FORMA DE AGARRE REDUCE
EL ESFUERZO
PRINCIPIO Nº 4
BUSCAR LA POSICIÓN CORRECTA
PARA CADA LABOR
PRINCIPIO Nº 5
REDUZCA REPETICIONES
EXCESIVAS
PRINCIPIO Nº 6
MINIMICE LA FATIGA
PRINCIPIO Nº 7
MINIMICE LA PRESIÓN DIRECTA
PRINCIPIO Nº 8
AJUSTE Y CAMBIO DE POSTURA
PRINCIPIO Nº 9
DISPONGA ESPACIOS Y ACCESOS
PRINCIPIO Nº 10
MANTENGA UN AMBIENTE
CONFORTABLE
PRINCIPIO Nº 11
RESALTE CON CLARIDAD PARA
MEJORAR COMPRESION
PRINCIPIO Nº 12
MEJORE LA ORGANIZACION DEL
TRABAJO
14. CONCLUSIÓN
• Es adquirir datos
relevantes y fiables que
sirvan de base para
recomendar cambios en
situaciones específicas y
para desarrollar teorías,
conceptos, directrices y
procedimientos más
generales que
contribuyan a un
continuo desarrollo de
los conocimientos en el
campo de la ergonomía.
15.
16. Qué es Seguridad Industrial?
La Seguridad Industrial es la disciplina que se ocupa de la
gestión o manejo de los riesgos inherentes a las operaciones y
procedimientos en la industria y aún las actividades comerciales
y en otros entornos.
La seguridad industrial se enmarca como una área
multidisciplinaria que se encarga de minimizar los riesgos en la
industria. Parte del supuesto de que toda actividad industrial
tiene peligros inherentes que necesitan de una correcta gestión.
17. Adquiere especial
Relevancia
Siempre va a hacer
Relativa
Se trata de un Servicio
y una serie de
Actuaciones
Hace uso correcto de
estadisticas
Características de la Seguridad
Industrial
Previene Posibles
situaciones de
Riesgo
18. Se reduce la incidencia de accidentes y
conductas riesgosas
Mejora la moral y el sentido de
pertenencia.
Se favorece el trabajo en equipo
Se fortalece el liderazgo de los jefes, y se
mejora la competitividad
Se optimiza el uso de recursos, se reducen
costos y se mejora la productividad
Cultura HSE, sigla de Health (Salud), Safety
(Seguridad), Environment (Medio ambiente)
Esta cultura toma conciencia del énfasis que hay que poner en el bienestar de las personas, en la armonía con el medio ambiente y en ciertas
formas de responsabilidad
19. • Optimiza el uso de costos
y recursos1
• Explore el sentido de
pertenencia2
• Conozca sobre el trabajo
en equipo3
Características
20. 1 5 Corredores
Cosiderar el flujo de personas, materiales y equipos<
Conocimiento de los procesos
Proceso de cabalidad, secuencia, flujo de materiales<
Conocimiento de equipos de ejecución
Maquinas y equipos, determinar la disposición en el trabajo<
Dimensiones del lugar de trabajo
Proceso a desarrollar, no interfieran en el flujo de procesos<
Alumbrado del lugar de trabajo
Suficiente para el desarrollo de actividades, enfermedades<
2
3
4
6
7
8
1 5
2
3
4
6
7
8
Rampas y escaleras
Adaptarse a la ejecusión segura del proceso, instalaciones<
Elementos de lucha contra incendios
Extintores, área peligrosas, rutas de evacuación<
Espacios de almacenamiento
Adaptarse a las necesidades de procesos, materiales…<
Los aspectos básicos que se evalúan en un lugar
de trabajo son:
21. Factores De
Impacto
Factor de Espera
Factor de Flexibilidad
Factor de Maquinaria
y Herramienta
Factor Material
Factor Humano
Factor de Movimiento
Ambiente Físico
Del Trabajo
Factor de Servicios
Ambiente Físico
Del Trabajo
Factor de Servicios
Factor de Espera
Factor de Flexibilidad
Factor de Maquinaria
y Herramienta
Factor Material
Factor Humano
Factor de Movimiento
Los factores que tienen impacto sobre el diseño
del lugar de trabajo son:
22. El programa debe ser viable
Debe permitir detectar los riesgos
Debe permitir que los trabajadores
participen activamente en su desarrollo
Debe ajustarse a la legislación en
materia de seguridad
Debe ser socializado en toda la
Organización
Debe permitir que se tenga presente la
importancia de la seguridad e higiene
ocupacional en la organización.
Debe ser coherente en cuanto a
La Seguridad Ocupacional
Debe tener impacto en la reducción
de accidentes de trabajo
¿Qué características debe tener un
programa de seguridad industrial?
Programa
Industrial
24. Higiene industrial
• LA HIGIENE INDUSTRIAL
ES UNA TÉCNICA NO
MÉDICA DE
PREVENCIÓN DE
ENFERMEDADES
PROFESIONALES
25. Procedimiento:
a) Identificación de los
Agentes de Riesgos.
b) Mediciones de la
Exposición al Agente
(concentración y tiempo
de exposición)
c) Valoración del
Riesgo de Exposición.
d) Corrección de la
situación.
e) Controles
periódicos.
26. Diferenciación
• Higiene Industrial:
Es una
especialidad
TÉCNICA, que
evalúa y corrige
las condiciones
ambientales.
• Medicina del
Trabajo:
Especialidad
médica que ejerce
el control y
vigilancia de la
salud del
trabajador
27. Enfermedad Profesional
La concentración del
agente contaminante en
el ambiente de trabajo
El tiempo de exposición
Características
personales del individuo
La relatividad de la
salud
La presencia de varios
agentes contaminantes
al mismo tiempo
31. concepto
• La psicología del trabajo y
de las organizaciones o
psicología organizacional
es una ciencia aplicada
perteneciente a la
psicología, la cual se
encarga de estudiar el
comportamiento del ser
humano en el mundo del
trabajo y de las
organizaciones, a nivel
individual, grupal y
organizacional.
32. BENEFICIOS DE LA APLICACIÓN DE LA
PSICOLOGÍA EN EL ÁMBITO ORGANIZACIONAL
• Incremento de la motivación y la satisfacción
• Mejorar la eficiencia de las personas
• Favorecer el crecimiento de las personas, los grupos y la
organización misma
• Fortalecer el liderazgo
• Promover la formación de equipos de trabajo
• Derribar las barreras psicológicas que impiden el desarrollo de
la creatividad
• Facilitar la comprensión de los factores que inciden en la
generación de
conflictos y proporcionar herramientas para enfrentarlos
constructivamente
• Enriquecer la toma de decisiones
33. ROL DEL PSICÓLOGO
ORGANIZACIONAL
• El rol del psicólogo
organizacional se orienta
fundamentalmente a ser un
agente de cambio al interior
de la empresa y a legitimar
las emociones en el mundo
del trabajo, dado que son
las personas y su
interacción las que generan
y dan sentido a las
actividades productivas y /
o de servicio. (visión de
Psicología Organizacional)
34. AMBITOS DE ACCIÓN
Consultoría
Capacitación y
desarrollo
Gestión de
Personas Desarrollo
organizacional
Selección de
personas
Salud mental
laboral
Ergonomía
Docencia e
investigación
Marketing y
comportamiento
del consumidor