4. Comment ça marche ?
Règles précises
Qui peut participer ?
Type de fonction ?
Montants
Société nord-américaine
Volume de recrutement élevé
Profils spécifiques ou difficile à trouver
7. “Skill is fine, and genius is splendid, but the
right contacts are more valuable than either.”
Sir Arthur Conan Doyle (1859-1930)
Ne pas être demandeur d’emploi…
…mais trouveur d’emploi !
8. Soyez Pro-actifs!
Un réseau ça se travaille !
Quelle société ?
Qui ?
Système de recommandation
de candidats ?
Accord sur un plan d’action
Quand ?
Conserver ses notes dans LinkedIn !
Difficulté d’être dansune situation de demande de job sans avoirl’impression de quémander un job…Pas évidentd’allervers les autresquans on saitqu’ondoitleur demander un service, unefaveur…Je vousmontrer comment vouspouvezallervers les autres sans voussentir “inférieur”, et meme en apportantqqch à la personnequevouscontacter à travers le réseau social, linkedINouautre..
Kesako?
Voici ce que c’est :Pierre connait Marie et la recommande au service RH pour une fonction ouverte dans la société ou pour une candidature spontanée car il trouve que Marie est vraiment une chouette personne qu’il verrait bien travailler dans sa société.Marie est passe les entretiens et le processus de recrutement et est engagée. Après quelques mois que marie est dans la société, Pierre reçoit un cadeau pour le travail qu’il a effectué sous forme de bonus ou de mini-trip ou encore de voyage a Euro Disney?L’idée est ici de rémunérer Pierre pour le travail de recrutement qu’il a fait auprès de Marie. En effet, avant que el cv de marie soit envoyé au HRs, Pierre s’est assuré que Marie était motivée de venir travailler dans sa société. Il lui a longuement parlé des valeurs de la société et de ce que lui y trouvait. Il a également répondu à beaucoup de ces questions, que ce soit sur le poste, sur le manager qui recrute, sur le département. Résultat : -Quand Marie postule, elle est préparée, motivée et sait exactement en quoi consiste le job. -Quand elle se présente à une interview, elle fait un feedback à son ami qui fait le suivi pour voir comment ca s’est passé. Et quand elle commence, Marie a déjà qqun dans la société qu’elle connait et a qui elle peut se référer en cas de besoin.
Règlesle plus souvent : Qui : tout le monde, sauf HR ou le mgr qui recrute la fonctionToutes les fonctions, saugFonction de management élevée, directeur,etc…Parfois un bonsuadapté en focntion des postes à pourvoir et de leurdifficultéExemple : Un employéesuport It sui parleNorwégien,suédois et finlandaisOu un fonctionScientifiquespécifiqueLe bonusMontant entre 250 et 6000 eurosLe plus souventtourneautour de 1500 euroPart des personnesengagées via ceprogramme par rapport à tous les engagement / entre 24% et 30% ,parfoisjusqu’à 75% aux US.J’aiconnujusqu’à45% chez Cisco.EY, formerly known as Ernst & Young, 46% of new hires in 2012 came through employee referrals, up from 28% a few years ago.21% of consulting firm Accenture’s new hires in fiscal year 2012 came through the company’s employee referral program, and the company is looking to increase that figure. “We are working to make employee referrals our No. 1 source of new talent,” said John Campagnino, the company’s managing director for global talent acquisition.
Quelques exemples
AvantagesEmployeurIlsadorent !!!!Quelqu’un qui me connait- qui me ressembleMeilleurepré-selection de candidatureCoûtinférieurCandidat passifsAugmente la confiance/implication dans la sociétéIlfaut plus au moins10,4recommandations pour avoir un engagement, en allemagne, c’est 7 recommandations pour 3 engagements AvantagesemployésUn collèguequ’ilconnait -> implication plus forteUn cadeau !Sentiment de confiance du managementAvantagescandidatQuelqu’unque je connaisPré-selection de votrecôtéInformation interne sur la fonction/ culture d’entreprise/ processus de recrutementCandidature prioritaire ! Plus facile les premiers jours
CommArthurconnan Doyle, les compétencesc’estbien, être un génie encore mieuxmaisrien ne remplace les bons contacts……Maisdansvotrerecherched’emploi comment utiliser et trouvercesbons contacts, qui sont-ils?-Les gens en RH?-Tous les CEO, les PDG et les responsables de sociétés? RH = les gens les moinsconnectés-actifsque je connaisse : ExplicationDécideur = Génération XMétier de face à faceFocalisésur les ressources internes de l’entreprise, pas besoin de réseauextérieur?Profil de bon samaritain!Connaîtretous les PDG de Belgique?Le but iciestvouspermettre de ne plus êtredemandeurd’emploimaistrouveurd’emploi, d’être de détectives de la recherched’emploi, dêtredansunedémarche proactive, plutotqueréactive par rapport à uneoffre et même d’être en première lignequanduneoffred’emplois’ouvredansunesociété.Et tout celà grâce au gens quevousallezcontacter et qui seraont super content quevous le fassiez.Comment est-ce possible? Grâce aux employee referral program….
A vous de jouer. Soyez des professionnels actifs :PLANIFIER et Dans quelle société coulez vous travailler? Qui je connais? En niveau Linked 1 ou 2eme ou 3 eme.Ont-il un referral program qui m’aidera a me positionner et à avoir toutes les infos dont j’ai besoin, tout en aidant la eprsonne en interne aussi.. Donnant donnant!Plan d’action :Que pouvons nous convenir? Tu envois mon cv, je te recontacte quand? Tu penses qu’il y a des postes ouverts… comment ca se passe chez vous, etc..Et notez le tout dans LinkedIn qui se chargera de vous rappeler quand vous devez rappeler les personnes ou faites un fichier Excel!
Bonne chance, devenez des Sherlock Holmes des employeereferral programs!