SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 13
SEKTÖREL BAKIŞLA İLETİŞİM
SALİH ANDIÇ
– 1100320004 –
H.İ.T. 4 (İ.Ö.)
TAŞLAR YERİNDEN OYNARKEN
FATOŞ KARAHASAN
15. BÖLÜM - YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI
11. BÖLÜM - E-TİCARETTE BAŞARININ YOLLARI
YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI
Kazanılan Medya, Satın Alınan Medya, Sahip Olunan Medya
Dijital dünya, pazarlama iletişiminin her unsurunu değiştirdiği gibi, medya planlamasının kurallarını
da değiştirdi. Günümüzde, iletişim planlarının çok katmanlı ve esnek olarak hazırlanması ve
kullanıcıların tepkilerine göre sürekli güncellenmesi gerekiyor. Etkili sonuçlar elde etmek için medya
planları ‘’satın alınan, sahip olunan ve kazanılan medya’’ olmaz üzere üç bazında yapılmalı. En
önemlisi, sürdürülebilir bir biçimde ‘’kazanılan medya’’nın artması için çözümler aranmalı.
1- Satın Alınan Medya (Dikkati Satın Almak)
Geleneksel pazarlamada medya planlaması ‘’dikkati satın almak’’ üzerine kuruludur. Amaç, ‘’hedef
kitleyi’’ hazırlıksız yakalamaktır. Dikkat çekebilmek için, ilginç öyküler, ünlü yıldızlar, çarpıcı müzik ve
görüntüler gibi tekniklerden yararlanılır.
Televizyon seyreden, radyo dinleyen, dergi-gazete okuyan veya internette bir siteyi ziyaret eden
kişinin dikkati ilgilendikleri konuya odaklanmışken, karşısına bir anda reklamlar çıkar. Yaratıcı
izleyicinin dikkatini çekebilirse, reklam mesajı da yerine ulaşmış olur. Medya planları her zaman
izleyici ve dikkat ilişkisine göre düzenlenir. Çok izlenen televizyon programlarına, çok okunana
gazetelere, kalabalık alandaki panolara talep fazla olduğu için, reklam tarifeleri de yüksektir. Reklam
verenler, hem reklam mecralarında yer bulabilmek hem de daha iyi indirimler elde edebilmek için,
genellikle uzun vadeli satın alımlar yapmak zorunda kalırlar. Kampanyalar için önceden rezervasyon
yapılır.
YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI
Satın Alınan Medya Planlama Kriterleri
‘’Contextual’’ içeriğe dayalı reklam planlaması
İnternet reklamcılığının en yaygın türüdür. Reklam verenler mesajını iletmek istediği grubun ziyaret
etmesi muhtemel olan site ve sayfalara yönelik bir planlama talep eder. Seçim belirli kavramlar,
konular, sözcükler bazında yapılır.
Demografik Reklam Planlaması
Erişilmek istenen ‘’hedef kitle’’nin, yaşı, cinsiyeti, bulunduğu mekan, medeni durumu, sos-ekonomik
durumu gibi temel özellikleri doğrultusunda plan yapılır. Mesajlar, kullanıcıların paylaşmış olduğu
bilgilerden yola çıkarak hazırlanır.
Davranışsal Reklam Planlaması
Bu yaklaşım, web sitelerini belirli bir süre çerçevesinde ziyaret eden kullanıcıların sınıflandırılması
üzerine kuruludur. Geleceğin reklam modellerinin, kullanıcıların hareketlerinden yola çıkılarak
hazırlanacak, kişiselleştirilmiş profiller üzerinde yükseleceği öngörülüyor. ISP ve yazılım kuruluşları,
arama motorları ve sosyal ağlar bu tür verilere sahip oldukları için, güçleri ve değerleri artıyor.
YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI
Satın Alınan Medyada Kullanılan Reklam Formatları
1. Floating (yüzen) İlanlar: Bir sayfanın üzerinde yüzer gibi yukarıdan aşağıya veya farklı bir
yönde hareket eden ilanlar.
2. Duvar Kağıdı: Sayfanın geri planının rengini değiştiren ilanlar.
3. Pop-up: Ziyaret edilen sayfa üzerinde açılan bir pencereden ilan gösteren format.
4. Pop-under: Ziyaret edilen sayfanın altında açılan bir pencere şeklinde ortaya çıkan ilanlar.
5. Büyük Kutu İlanlar: Ana sayfalarda, içeriğin zengin olduğu ve ziyaretçilerin uzun vakit ayırdığı
sayfalardaki büyük boyutlu kutular, display ilanların en iddialı olanlarıdır.
6. Leaderboard İlanlar: Bunlar gazetelerin manşetleri gibi gibidir. Sayfanın üzerinde, okurların
görebileceği en değerli erde olan bu ilanların tarifesi de çok yüksektir.
7. Rich Media İlanlar (zengin medya): Sesin ve görüntünün, animasyonun dahil edilebildiği,
izleyicilerle etkileşim imkanı yüksek olan bu ilan tipleri, giderek diğerlerinin yerini alıyor.
YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI
SAHİP OLUNAN MEDYA
Bir şirketin satış noktaları, hizmet alanları, taşıtları, kurumsal yayınları, blogların ve web sitesi
müşterileriyle doğrudan iletişim kurabileceği çok değerli mecralardır. Bu alanların kontrolü tümüyle
kendisindedir. Dolayısıyla, dilediği kadar yenilikçi ve yaratıcı olma imkanı vardır.
Ancak pek çok şirkette bu alanlar, kurumsal kimlik kuralları çerçevesinde yönetilir. Uygulamaların
sınırları vardır. Esnekliğe yer yoktur. Marka avukatları, hatta marka savaşçıları görevlerini üstlenen
yöneticiler, marka kimliği ile uymayan hiçbir ayrıntıya izin vermezler.
Etkinlik Arttıran Dört Unsur
Yalın ve Anlaşılır Bir Dil: Kurumsal ve ağdalı ifadelerden vazgeçin. Okunmak istiyorsanız, sade bir dil
kullanın. Anlaşılır olmak için sözcüklerinizi iyi seçin. Okurlarınızın kullandığı günlük dile yakın bir
iletişim dili benimseyin.
Zengin ve Güncel İçerik: Her tür yayınınızı güncel malzemelerle doldurmaya özen gösterin.
İnternetteki içeriği düzenli olarak güncelleyin.
Basit Bir Anlatımla Sunulan Kaynak Bilgi: Dergilerinizi okuyan veya internet sitenizi ziyaret eden
kişilerle bilgi verin. Onlarla hayatlarını kolaylaştıracak çözümler sunun.
Pazarlama Çalışmalarıyla Uyumlu ve Bütünleşik Yapı: İnternet sitenizin ne kadar verimli olduğunu
anlamak için bütünsel yapıya verdiği katkıyı sürekli sorgulayın. Örneğin internet siteniz, e-katalog
olarak da işe yarıyor mu? Ürün ve hizmetlerinizi tanıtmaya yardımcı oluyor mu?
YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI
KAZANILAN MEDYA
Etkin sonuçlar elde etmek istiyorsanız, şirketlerinize ait sahip olunan ve satın alınan her tür medyanın
kazanılan medyaya dönüştürülmesi için çalışmalısınız. Kullanıcılarınızın paylaşmaya değer buldukları
malzemeleri büyük bir süratle yayabileceğini hesaba katara, üreteceğiniz içeriği, insanların yaşamlarına
girebilecek malzemelerle donatmalısınız.
Kazanılan Medya Elde Etmenin On Yolu
İnsanların Beğenmesi İçin Çalışmak: Kalabalıkları çekebilmenin tek yolu, kitleleri bireyler olarak
görebilmektir. İnsanlar sevilmeyi ve beğenilmeyi istiyorlar. Bir akım başlayınca, kendi versiyonlarını
yapabilmeyi ve bununla ilgi çekmeyi seviyorlar.
Karşı Tarafı Tanımak: Karşınızdaki insanların sayısının, nelerle ilgilendiklerini, hangi sitelere ne kadar zaman
ayırdıklarını ve sizin sitenizde eler yaptıklarını anlamak için yazılım programlarınıza yatırım yapın.
Paylaşım Arttırmak: Metinlerinizi hangi hedefle yazdığınızı sorgulayın. Her yaptığınız yaratıcı çalışmanın
dikkat çeken bir başlığı olsun. İçeriğinizi öne çıkaran alt başlıklar hazırlayın. Sayfalarınızı örnekler, vakalar ve
öykülerle ilginçleştirin. Sitenize bağlantılar verilmesini kolaylaştırmak için RSS’ler ve diğer uyarı
mekanizmalarını kullanın.
Öyküler Anlatarak Şaşırtma: Unutmayın ki insanlar öyküleri severler. Konuşmaya bayılırlar. Canları sıkılır. Bu
yüzden kendilerini eğlendiren ve şaşırtan kişilerin etrafında toplanırlar. Siz de onlara şirketiniz, çalışanlarınız
ve müşterileriniz hakkında öyküler anlatmayı deneyebilirsiniz.
Fısıltı Gazetesinden Yararlanmak: Araştırmalar, fısıltı gazetesinin satın alma karalarında giderek daha etkin
bir rolü olduğunu ortaya koyuyor. Kullanıcıların internet ve gerçek dünya arasındaki bağlantıları iç içe
geçiyor. İnternetten edindikleri bilgi sayesinde, mağazalardaki ürünleri almaya yöneliyorlar.
Reklamların Yaratıcı Öyküsünü Ön Plana Çıkarmak: The Keller Fay Grup’un bir araştırmasına göre
internetteki sohbetlerin yüzde 21,6’sında markalardan söz ediliyor. Sizde reklam çalışmalarınızı hazırlarken,
insanlara öyküler sunun. Hakkınızda konuşabilecekleri malzemeler verin.
YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI
Medyayı Kazanmak İsteyen Relamveren İnsanlara Yakın Olmalı
Dijital düşünce, bütünleşik çalışmayı ödüllendiriliyor. Gerçek anlamda bütünleşik pazarlama
çalışmaları yapabilmek için öncelikli olarak kullanıcıları süreçlere dahil etmek gerekiyor. Bu gerçeği
bilen reklam verenler, çalışanlarının dijital devrime uyum sağlaması için çeşitli eğitim çalışmaları
düzenliyorlar. Reklam ajanslarındaki yaratıcı kadrolar. Dijital projelerle fark yaratmaya çalışıyorlar.
İnternet TV Kadar Etkili Olacak
Bize göre 2014 yılında internet artık çok daha kişisel…
Artık kullanıcılar bilgisayarını kimseyle paylaşmıyor, internete mobil servis sağlayıcısı üzerinden
giriyor, hatta kablosuz bağlantısı cepte taşınıyor. Bu da demek oluyor ki; kullanıcılar artık her an her
yerde internete bağlanabiliyor, birbiriyle iletişim kurabiliyor, içeriğe ulaşabiliyor ve tüm aktiviteleri
yapabildiği ekran da sadece form değiştiriyor. Kullanıcıların gündelik hayatlarının bir parçası haline
gelmiş olan online markaların da hedef kitlelerinin hayatının bir parçası olabilecekleri bir platform
sunuyor. Kısa vadede internet erişiminin artması ve cihaz fiyatlarının düşmesiyle online penetrasyon
hızla artacak. İnternet mecra erişim anlamında televizyon kadar etkili bir mecra haline gelecek.
Rima ERDEMİR MedyaNet Genel Müdürü
E-TİCARETTE BAŞARININ YOLLARI
E- Ticaret Evrimi: ‘’Tuğla’’lardan ‘’tık’’lara
İnternetli yıllar başlar başlamaz, ‘’tuğla ve çimentoyla yapılmış’’ binaların yanına, ‘’tıklanmalardan’’
oluşan sanal dükkanlar büyük bir hızla eklendi. Teknolojisine sürekli yatırım yaparak, kendisini
yenileyen perakende dünyasının, e-ticaretin sunduğu yeni pazarlar karşısında kayıtsız kalması
düşünülemezdi. Zaten de öyle oldu.
Tüm sektörler, online alışveriş için yeniden yapılandı. Perakende kuruluşlarının birbirini ardına açılan
sanal mağazalarının yanı sıra, sadece internet için yaratılan ticari modeller de ortaya çıktı. Katalogla
alışveriş yapma alışkanlığı olan Amerika gibi pazarlarda, tüketiciler internet üzerinden alışverişe kısa
sürede uyum sağladılar.
Güvenlik Artışının Getirdiği Büyüme
Bankacılık sektörünün teknolojiye ve süreçlere yaptığı yatırım sonucunda sistemlerdeki güvenlik
açıkları azaldı. Böylece, internette kredi kartı bilgilerini verme konusunda çekimser davranan
tüketicilerin online alışverişe karşı korkuları büyük ölçüde azaldı.
Bugün yüz binlerce küresel, bölgesel ve yerel perakende kuruluşu ve milyonlarca biray, internetin
dev ağlarında satış yapmak üzere yapılanmış durumda. Gıdadan otomobile, uçak biletinden
kozmetik ürünlerine kadar milyarlarca ürünün online satışı artıyor.
E-TİCARETTE BAŞARININ YOLLARI
Yeni Modeller: Özel Alışveriş Siteleri
Gerçek dünyanın perakende modelleri, internete taşındığında özel alışveriş siteleri örneğinde olduğu
gibi büyük bir patlama yapabiliyor. Groupon benzeri indirimli fırsatları sunan şirketlerin hızlı
büyümesi, e-ticaretin doğru çözümlere hızla cevap verdiğinin de önemli bir göstergesi.
Fırsatlar sunan özel alışveriş sitelerinin başarısının gerisindeki güçlü iç görüyü gözden kaçırmamak
gerek. İnsanlar akıllı seçim yapmaktan, fırsat yakalamaktan ve pahalı bir ürünü kelepir fiyata
almaktan hoşlanıyorlar. Akıllı seçimleri sonrasında kendilerini iyi hissediyorlar. Ayrıca, bazı özel
alışveriş siteleri arkadaş davetiyle üye olma fikri, onlara hem güven veriyor hem de kendilerini bir
gruba ait hissetmelerine yardımcı oluyor.
Sosyal Ağların Ticaret Modeli – S-Commerce
Grup fırsat sitelerinin yanı sıra son dönemde sosyal ağlar da dijital modelleri yaratmak için
yapılanıyorlar. Ücretsiz hizmet sunarak, kalabalıkları çeken Facebook ve Twitter gibi platformlar,
üyelerine pazarlama ve satış yapabilecek sistem arayışları içindeler.
‘’Sosyal alışveriş’’ veya ‘’sosyal ticaret’’ modelleri henüz tam olarak işlemiyor. Ancak, bu yeni maden
kaynağının verimli bir biçimde işlmesi için büyük yatırımlar yapılıyor. E-ticaretönümüzdeki dönemde
en büyük dalganın en büyük platform olan Facebook’tan gelmesi bekleniyor. Pinterest, Yelp, Tumblr,
StumbleUpon, Klout, Foursquare, Groupon, Pricegrabber, LivingSocial gibi irili ufaklı pek çok şirket
de pastadan pay alabilmek için, yayılmaya ve daha da büyümeye çalışıyorlar.
E-TİCARETTE BAŞARININ YOLLARI
Yükselen Yıldız M-Ticaret
Mobil teknolojilerin ve akıllı cihazların kullanımı yaygınlaştıkça, mobil e-ticaret imkanları da artıyor.
Mevcut siteler cep telefonlarına uyum sağlayabilmek ve mobil ticarete zemin yaratabilmek için
sitelerinde optimizasyona gidiyor.
Aplikasyonlarla, alışveriş deneyiminin gerçekliğini arttırabilecek çözümler geliştiriyorlar. Tüketiciler,
hızla geleneksel satın alma modellerinden uzaklaşıyorlar. Satın alma kararlarını verirken, pek çok
farklı kaynaktan bilgi alıyorlar. Kendilerine hızlı cevap vermeyen satış elemanlarını, yavaş açılan
internet sayfalarını, kötü kaliteli ürün ve hizmetleri affetmiyorlar. Olumlu ve olumsuz yorumlarını
paylaşarak, şirketleri dikkatli olmaya zorluyorlar.
E- Ticaretin Büyükleri
2011 Haziran ayında yapılan ‘’E-ticaretin Geleceği’’ başlıklı Fevad toplantısında çıkan sonuçlara göre,
Google, Amazon ve Apple e-ticaretin üç devi olarak yaşamlarına devam edecekler. Groupon,
Facebook, Fourquare ve Twitter gibi yükselen oyuncuların geleceği konusunda tahmin yürütmek için
henüz çok erken. Bu siteler yüksek üye sayılarına rağmen, henüz e-ticarette önemli bir sıçrama
yapmış değiller. Raporu kısaca aşağıdaki şekilde özetlemek mümkün.
E-TİCARETTE BAŞARININ YOLLARI
Müşteri Odaklı E-ticaret
Hangi sektörde olursa olsun, e-ticaret yapmak isteyen bir kuruluş, ne sattığından çok karşı tarafın ne
aldığına ve ne almak istediğine bakmalı. Müşteri yolculuğunu adım adım izleyerek, onlara zaman
kaybettiren, güvenlerini sarsan, seçimlerini zorlaştıran ayrıntıları bulup çıkarmalı. Ziyaretçilerin
kendilerini rahat hissetmesini sağlayarak, onların sitede daha uzun süre kalmalarını sağlamalı. E-
ticarette başarılı olmak isteyen kuruluşların sekiz kuralı yerine getirmesi gerekiyor.
1. Alışveriş deneyimini insanların satın alma biçimlerine göre tasarlamak.
2. Sabırsız müşterileri tutabilmek için basit, kolay ve yalın olmak.
3. Kitlelere değil bireylere odaklanmak.
4. Hızlı ve zamanında olmak.
5. Eşsiz müşteri deneyimi yaratmak için yapılanmak.
6. Müşterileri birleştirecek bir platform yaratarak, onlara bir alan sunmak.
7. Sosyal e-ticarete uyum sağlamak.
8. Markanın gücünü kullanmak.
E-TİCARETTE BAŞARININ YOLLARI
İnternetten Alışverişi Seviyoruz
Türkiye 36 milyondan fazla internet kullanıcısıyla Avrupa’da beşinci dünyada ise 13.sırada yer alıyor,
bu rakamlarla yer yüzünün en kalabalık dijital nüfuslardan birine ev sahipliği yapıyor. Ülke olarak;
interneti, internetin getirdiği özgürlüğü, sunduğu faydaları ve fırsat eşitliğini çok seviyoruz. Uzmanlar
gelecek 10 yılda dünyanın en büyük e-ticaret şirketlerinin bir kısmının Türkiye’den çıkacağı
öngörüyor. Teknolojik alt yapının her geçen gün gelişmesi akıllı telefon kullanımının artması cepten
internete bağlantı, dijital dünyanın en hızlı büyüyen ikinci ekonomisine sahip olmamız, bu beklentiyi
doğruluyor.
İlker Baydar Hepsiburada.com Genel Müdürü
KAYNAK
TAŞLAR YERİNDEN OYNARKEN – FATOŞ KARAHASAN

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesiMusteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesiHENCOOPS Gilimor Gıda
 
Turk Bilisim Dernegi - TBD - CRM semineri - sunumu - Yalcin Parmaksiz
Turk Bilisim Dernegi - TBD - CRM semineri - sunumu - Yalcin ParmaksizTurk Bilisim Dernegi - TBD - CRM semineri - sunumu - Yalcin Parmaksiz
Turk Bilisim Dernegi - TBD - CRM semineri - sunumu - Yalcin ParmaksizM. Yalcin Parmaksiz
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Musteri iliskileri Yonetimi - 1Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Musteri iliskileri Yonetimi - 1Aretiasus
 
Müşteri Ilişkileri Yöntemi (CRM)
Müşteri Ilişkileri Yöntemi (CRM)Müşteri Ilişkileri Yöntemi (CRM)
Müşteri Ilişkileri Yöntemi (CRM)erdal oral
 
Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)
Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)
Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)Bahman Huseynli
 
CRM Hakkında Genel Sunum
CRM Hakkında Genel SunumCRM Hakkında Genel Sunum
CRM Hakkında Genel SunumArda Eralp
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Musteri iliskileri Yonetimi - 8Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Musteri iliskileri Yonetimi - 8Aretiasus
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 11
Musteri iliskileri Yonetimi - 11Musteri iliskileri Yonetimi - 11
Musteri iliskileri Yonetimi - 11Aretiasus
 
CRM - Müşteri İlişkileri Yönetimi
CRM - Müşteri İlişkileri YönetimiCRM - Müşteri İlişkileri Yönetimi
CRM - Müşteri İlişkileri YönetimiKaan Yıldızgöz
 
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiPazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiSuleyman Bayindir
 
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarMüşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarsedadoc
 
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİMÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİsedadoc
 
C R M 9 Hafta Musteri Analizi
C R M 9  Hafta  Musteri  AnaliziC R M 9  Hafta  Musteri  Analizi
C R M 9 Hafta Musteri AnaliziBurhan Kadakal
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 3
Musteri iliskileri Yonetimi - 3Musteri iliskileri Yonetimi - 3
Musteri iliskileri Yonetimi - 3Aretiasus
 
Müşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimiMüşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimisedadoc
 
THY Smile Card (Bahman Huseynli)
THY Smile Card (Bahman Huseynli)THY Smile Card (Bahman Huseynli)
THY Smile Card (Bahman Huseynli)Bahman Huseynli
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7Aretiasus
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 9
Musteri iliskileri Yonetimi - 9Musteri iliskileri Yonetimi - 9
Musteri iliskileri Yonetimi - 9Aretiasus
 

Mais procurados (20)

Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesiMusteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
 
Turk Bilisim Dernegi - TBD - CRM semineri - sunumu - Yalcin Parmaksiz
Turk Bilisim Dernegi - TBD - CRM semineri - sunumu - Yalcin ParmaksizTurk Bilisim Dernegi - TBD - CRM semineri - sunumu - Yalcin Parmaksiz
Turk Bilisim Dernegi - TBD - CRM semineri - sunumu - Yalcin Parmaksiz
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Musteri iliskileri Yonetimi - 1Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Musteri iliskileri Yonetimi - 1
 
Müşteri Ilişkileri Yöntemi (CRM)
Müşteri Ilişkileri Yöntemi (CRM)Müşteri Ilişkileri Yöntemi (CRM)
Müşteri Ilişkileri Yöntemi (CRM)
 
Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)
Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)
Müşteri Portföyü Yönetimi (Bahman Huseynli)
 
Crm sunumu
Crm sunumuCrm sunumu
Crm sunumu
 
CRM Hakkında Genel Sunum
CRM Hakkında Genel SunumCRM Hakkında Genel Sunum
CRM Hakkında Genel Sunum
 
Müşteri i̇lişkileri yönetimi dr. sema coşkun
Müşteri i̇lişkileri yönetimi   dr. sema coşkunMüşteri i̇lişkileri yönetimi   dr. sema coşkun
Müşteri i̇lişkileri yönetimi dr. sema coşkun
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Musteri iliskileri Yonetimi - 8Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Musteri iliskileri Yonetimi - 8
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 11
Musteri iliskileri Yonetimi - 11Musteri iliskileri Yonetimi - 11
Musteri iliskileri Yonetimi - 11
 
CRM - Müşteri İlişkileri Yönetimi
CRM - Müşteri İlişkileri YönetimiCRM - Müşteri İlişkileri Yönetimi
CRM - Müşteri İlişkileri Yönetimi
 
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiPazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
 
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarMüşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
 
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİMÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİMİ
 
C R M 9 Hafta Musteri Analizi
C R M 9  Hafta  Musteri  AnaliziC R M 9  Hafta  Musteri  Analizi
C R M 9 Hafta Musteri Analizi
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 3
Musteri iliskileri Yonetimi - 3Musteri iliskileri Yonetimi - 3
Musteri iliskileri Yonetimi - 3
 
Müşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimiMüşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimi
 
THY Smile Card (Bahman Huseynli)
THY Smile Card (Bahman Huseynli)THY Smile Card (Bahman Huseynli)
THY Smile Card (Bahman Huseynli)
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 9
Musteri iliskileri Yonetimi - 9Musteri iliskileri Yonetimi - 9
Musteri iliskileri Yonetimi - 9
 

Destaque

Yeni iş fikri nasıl sağlanır
Yeni iş fikri nasıl sağlanırYeni iş fikri nasıl sağlanır
Yeni iş fikri nasıl sağlanırTaylan Demirkaya
 
Daha Iyi Bir Hayat IçIn Yaraticilik
Daha Iyi Bir Hayat IçIn YaraticilikDaha Iyi Bir Hayat IçIn Yaraticilik
Daha Iyi Bir Hayat IçIn YaraticilikTaylan Demirkaya
 
Hisse senetleri performansı
Hisse senetleri performansıHisse senetleri performansı
Hisse senetleri performansıHisse Rapor
 
Antik Ege Mitolojisi
Antik Ege Mitolojisi Antik Ege Mitolojisi
Antik Ege Mitolojisi Vural Yigit
 
Tema 2 - La Percepcion - Psicologia del Consumidor
Tema 2 - La Percepcion - Psicologia del ConsumidorTema 2 - La Percepcion - Psicologia del Consumidor
Tema 2 - La Percepcion - Psicologia del ConsumidorBlack creativebox
 
5 Ego Traps That Are Preventing You to Start a Business
5 Ego Traps That Are Preventing You to Start a Business5 Ego Traps That Are Preventing You to Start a Business
5 Ego Traps That Are Preventing You to Start a BusinessTaylan Demirkaya
 
Etkili mulakat ve Kolay İş Bulma
Etkili mulakat ve Kolay İş BulmaEtkili mulakat ve Kolay İş Bulma
Etkili mulakat ve Kolay İş BulmaTaylan Demirkaya
 
Müşteri Kitlesine Ulaşmak İçin 3 Basit Yol
Müşteri Kitlesine Ulaşmak İçin 3 Basit YolMüşteri Kitlesine Ulaşmak İçin 3 Basit Yol
Müşteri Kitlesine Ulaşmak İçin 3 Basit YolTaylan Demirkaya
 

Destaque (20)

Neyi Neden Alıyoruz?
Neyi Neden Alıyoruz?Neyi Neden Alıyoruz?
Neyi Neden Alıyoruz?
 
Merkez Bankası ve Ticaret Bankacılığı İlişkileri
Merkez Bankası ve Ticaret Bankacılığı İlişkileriMerkez Bankası ve Ticaret Bankacılığı İlişkileri
Merkez Bankası ve Ticaret Bankacılığı İlişkileri
 
Yeni iş fikri nasıl sağlanır
Yeni iş fikri nasıl sağlanırYeni iş fikri nasıl sağlanır
Yeni iş fikri nasıl sağlanır
 
Daha Iyi Bir Hayat IçIn Yaraticilik
Daha Iyi Bir Hayat IçIn YaraticilikDaha Iyi Bir Hayat IçIn Yaraticilik
Daha Iyi Bir Hayat IçIn Yaraticilik
 
Stratejik Pazarlama
Stratejik PazarlamaStratejik Pazarlama
Stratejik Pazarlama
 
Hisse senetleri performansı
Hisse senetleri performansıHisse senetleri performansı
Hisse senetleri performansı
 
Zaman Yonetimi
Zaman YonetimiZaman Yonetimi
Zaman Yonetimi
 
Türkiye motor yaği pazar analizi
Türkiye motor yaği pazar analiziTürkiye motor yaği pazar analizi
Türkiye motor yaği pazar analizi
 
İNGİLİZCE VE TÜRKÇE'DE ORTAK ATASZÖLERİ
İNGİLİZCE VE TÜRKÇE'DE ORTAK ATASZÖLERİİNGİLİZCE VE TÜRKÇE'DE ORTAK ATASZÖLERİ
İNGİLİZCE VE TÜRKÇE'DE ORTAK ATASZÖLERİ
 
Antik Ege Mitolojisi
Antik Ege Mitolojisi Antik Ege Mitolojisi
Antik Ege Mitolojisi
 
Motor yaği satişinda sunum
Motor yaği satişinda sunumMotor yaği satişinda sunum
Motor yaği satişinda sunum
 
Rekabet Hukuku Açısından Ortak Alım Anlaşmaları
Rekabet Hukuku Açısından Ortak Alım AnlaşmalarıRekabet Hukuku Açısından Ortak Alım Anlaşmaları
Rekabet Hukuku Açısından Ortak Alım Anlaşmaları
 
Chapter 11
Chapter 11Chapter 11
Chapter 11
 
Tema 2 - La Percepcion - Psicologia del Consumidor
Tema 2 - La Percepcion - Psicologia del ConsumidorTema 2 - La Percepcion - Psicologia del Consumidor
Tema 2 - La Percepcion - Psicologia del Consumidor
 
TEDi Training and Consultancy Training Seminar Catalogue
TEDi Training and Consultancy Training Seminar CatalogueTEDi Training and Consultancy Training Seminar Catalogue
TEDi Training and Consultancy Training Seminar Catalogue
 
Konumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yazi
Konumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yaziKonumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yazi
Konumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yazi
 
5 Ego Traps That Are Preventing You to Start a Business
5 Ego Traps That Are Preventing You to Start a Business5 Ego Traps That Are Preventing You to Start a Business
5 Ego Traps That Are Preventing You to Start a Business
 
Etkili mulakat ve Kolay İş Bulma
Etkili mulakat ve Kolay İş BulmaEtkili mulakat ve Kolay İş Bulma
Etkili mulakat ve Kolay İş Bulma
 
Girisimci ve krizleri
Girisimci ve krizleriGirisimci ve krizleri
Girisimci ve krizleri
 
Müşteri Kitlesine Ulaşmak İçin 3 Basit Yol
Müşteri Kitlesine Ulaşmak İçin 3 Basit YolMüşteri Kitlesine Ulaşmak İçin 3 Basit Yol
Müşteri Kitlesine Ulaşmak İçin 3 Basit Yol
 

Semelhante a Sektörel Bakişla İleti̇şi̇m -1- YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI - 2- E-TİCARETTE BAŞARININ YOLLARI

Yenimedyavereklamcılık
YenimedyavereklamcılıkYenimedyavereklamcılık
YenimedyavereklamcılıkZeynep Zelan
 
Sosyal medyada sayfa tasariminin önemi̇
Sosyal medyada sayfa tasariminin önemi̇Sosyal medyada sayfa tasariminin önemi̇
Sosyal medyada sayfa tasariminin önemi̇aybukefaz
 
Pazarlama ve İletişimin Yeni Kuralları Kitap Özeti
Pazarlama ve İletişimin Yeni Kuralları Kitap ÖzetiPazarlama ve İletişimin Yeni Kuralları Kitap Özeti
Pazarlama ve İletişimin Yeni Kuralları Kitap ÖzetiMurat Can Demir
 
Dijital Dunya ve Turkiye 2010 - Oya Ones Yasayan
Dijital Dunya ve Turkiye 2010 - Oya Ones YasayanDijital Dunya ve Turkiye 2010 - Oya Ones Yasayan
Dijital Dunya ve Turkiye 2010 - Oya Ones YasayanOya Yaşayan
 
Inhouse - Dijital Pazarlama
Inhouse  - Dijital PazarlamaInhouse  - Dijital Pazarlama
Inhouse - Dijital PazarlamaINHOUSE
 
Halkla iliskiler ve_yeni_iletisim_teknolojileri_3_sosyal_medya_ve_icerik yone...
Halkla iliskiler ve_yeni_iletisim_teknolojileri_3_sosyal_medya_ve_icerik yone...Halkla iliskiler ve_yeni_iletisim_teknolojileri_3_sosyal_medya_ve_icerik yone...
Halkla iliskiler ve_yeni_iletisim_teknolojileri_3_sosyal_medya_ve_icerik yone...Erciyes University Faculty of Communication
 
Dijital Pazarlama Terminolojisi
Dijital Pazarlama TerminolojisiDijital Pazarlama Terminolojisi
Dijital Pazarlama TerminolojisiGunes Aykan
 
Başarılı Sosyal Internet Planına Giden Yol @Promoqube
Başarılı Sosyal Internet Planına Giden Yol @PromoqubeBaşarılı Sosyal Internet Planına Giden Yol @Promoqube
Başarılı Sosyal Internet Planına Giden Yol @PromoqubeOzgur Alaz
 
Sosyal Ağ Pazarlama
Sosyal Ağ PazarlamaSosyal Ağ Pazarlama
Sosyal Ağ PazarlamaSelin Kardas
 
İnternet çağında kurumsal i̇letişim
İnternet çağında kurumsal i̇letişimİnternet çağında kurumsal i̇letişim
İnternet çağında kurumsal i̇letişimserhandaltekin
 
Sosyal medya pazarlaması
Sosyal medya pazarlamasıSosyal medya pazarlaması
Sosyal medya pazarlamasımercangrel1
 
Sosyal Medya Trendleri 2017
Sosyal Medya Trendleri 2017Sosyal Medya Trendleri 2017
Sosyal Medya Trendleri 2017BoomSocial
 
VizyonMedya Kimdir?
VizyonMedya Kimdir?VizyonMedya Kimdir?
VizyonMedya Kimdir?VizyonMedya
 
Sosyal Medyanın Yetkili Satıcılar için En Önemli 9 Avantajı
Sosyal Medyanın Yetkili Satıcılar için En Önemli 9 Avantajı Sosyal Medyanın Yetkili Satıcılar için En Önemli 9 Avantajı
Sosyal Medyanın Yetkili Satıcılar için En Önemli 9 Avantajı Kurthan Tarakcioglu
 
Markalar i̇çin sosyal medya
Markalar i̇çin sosyal medyaMarkalar i̇çin sosyal medya
Markalar i̇çin sosyal medyaOzan Kaya
 

Semelhante a Sektörel Bakişla İleti̇şi̇m -1- YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI - 2- E-TİCARETTE BAŞARININ YOLLARI (20)

Yenimedyavereklamcılık
YenimedyavereklamcılıkYenimedyavereklamcılık
Yenimedyavereklamcılık
 
Sosyal medyada sayfa tasariminin önemi̇
Sosyal medyada sayfa tasariminin önemi̇Sosyal medyada sayfa tasariminin önemi̇
Sosyal medyada sayfa tasariminin önemi̇
 
Pazarlama ve İletişimin Yeni Kuralları Kitap Özeti
Pazarlama ve İletişimin Yeni Kuralları Kitap ÖzetiPazarlama ve İletişimin Yeni Kuralları Kitap Özeti
Pazarlama ve İletişimin Yeni Kuralları Kitap Özeti
 
Dijital Dunya ve Turkiye 2010 - Oya Ones Yasayan
Dijital Dunya ve Turkiye 2010 - Oya Ones YasayanDijital Dunya ve Turkiye 2010 - Oya Ones Yasayan
Dijital Dunya ve Turkiye 2010 - Oya Ones Yasayan
 
Inhouse - Dijital Pazarlama
Inhouse  - Dijital PazarlamaInhouse  - Dijital Pazarlama
Inhouse - Dijital Pazarlama
 
Follow UP 014
Follow UP 014Follow UP 014
Follow UP 014
 
Sosyal Medyada İçerik Yönetimi Planlaması
Sosyal Medyada İçerik Yönetimi PlanlamasıSosyal Medyada İçerik Yönetimi Planlaması
Sosyal Medyada İçerik Yönetimi Planlaması
 
Halkla iliskiler ve_yeni_iletisim_teknolojileri_3_sosyal_medya_ve_icerik yone...
Halkla iliskiler ve_yeni_iletisim_teknolojileri_3_sosyal_medya_ve_icerik yone...Halkla iliskiler ve_yeni_iletisim_teknolojileri_3_sosyal_medya_ve_icerik yone...
Halkla iliskiler ve_yeni_iletisim_teknolojileri_3_sosyal_medya_ve_icerik yone...
 
Follow UP 025
Follow UP 025Follow UP 025
Follow UP 025
 
Dijital Pazarlama Terminolojisi
Dijital Pazarlama TerminolojisiDijital Pazarlama Terminolojisi
Dijital Pazarlama Terminolojisi
 
DV Tanıtım
DV TanıtımDV Tanıtım
DV Tanıtım
 
Başarılı Sosyal Internet Planına Giden Yol @Promoqube
Başarılı Sosyal Internet Planına Giden Yol @PromoqubeBaşarılı Sosyal Internet Planına Giden Yol @Promoqube
Başarılı Sosyal Internet Planına Giden Yol @Promoqube
 
Follow UP 020
Follow UP 020Follow UP 020
Follow UP 020
 
Sosyal Ağ Pazarlama
Sosyal Ağ PazarlamaSosyal Ağ Pazarlama
Sosyal Ağ Pazarlama
 
İnternet çağında kurumsal i̇letişim
İnternet çağında kurumsal i̇letişimİnternet çağında kurumsal i̇letişim
İnternet çağında kurumsal i̇letişim
 
Sosyal medya pazarlaması
Sosyal medya pazarlamasıSosyal medya pazarlaması
Sosyal medya pazarlaması
 
Sosyal Medya Trendleri 2017
Sosyal Medya Trendleri 2017Sosyal Medya Trendleri 2017
Sosyal Medya Trendleri 2017
 
VizyonMedya Kimdir?
VizyonMedya Kimdir?VizyonMedya Kimdir?
VizyonMedya Kimdir?
 
Sosyal Medyanın Yetkili Satıcılar için En Önemli 9 Avantajı
Sosyal Medyanın Yetkili Satıcılar için En Önemli 9 Avantajı Sosyal Medyanın Yetkili Satıcılar için En Önemli 9 Avantajı
Sosyal Medyanın Yetkili Satıcılar için En Önemli 9 Avantajı
 
Markalar i̇çin sosyal medya
Markalar i̇çin sosyal medyaMarkalar i̇çin sosyal medya
Markalar i̇çin sosyal medya
 

Sektörel Bakişla İleti̇şi̇m -1- YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI - 2- E-TİCARETTE BAŞARININ YOLLARI

  • 1. SEKTÖREL BAKIŞLA İLETİŞİM SALİH ANDIÇ – 1100320004 – H.İ.T. 4 (İ.Ö.) TAŞLAR YERİNDEN OYNARKEN FATOŞ KARAHASAN 15. BÖLÜM - YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI 11. BÖLÜM - E-TİCARETTE BAŞARININ YOLLARI
  • 2. YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI Kazanılan Medya, Satın Alınan Medya, Sahip Olunan Medya Dijital dünya, pazarlama iletişiminin her unsurunu değiştirdiği gibi, medya planlamasının kurallarını da değiştirdi. Günümüzde, iletişim planlarının çok katmanlı ve esnek olarak hazırlanması ve kullanıcıların tepkilerine göre sürekli güncellenmesi gerekiyor. Etkili sonuçlar elde etmek için medya planları ‘’satın alınan, sahip olunan ve kazanılan medya’’ olmaz üzere üç bazında yapılmalı. En önemlisi, sürdürülebilir bir biçimde ‘’kazanılan medya’’nın artması için çözümler aranmalı. 1- Satın Alınan Medya (Dikkati Satın Almak) Geleneksel pazarlamada medya planlaması ‘’dikkati satın almak’’ üzerine kuruludur. Amaç, ‘’hedef kitleyi’’ hazırlıksız yakalamaktır. Dikkat çekebilmek için, ilginç öyküler, ünlü yıldızlar, çarpıcı müzik ve görüntüler gibi tekniklerden yararlanılır. Televizyon seyreden, radyo dinleyen, dergi-gazete okuyan veya internette bir siteyi ziyaret eden kişinin dikkati ilgilendikleri konuya odaklanmışken, karşısına bir anda reklamlar çıkar. Yaratıcı izleyicinin dikkatini çekebilirse, reklam mesajı da yerine ulaşmış olur. Medya planları her zaman izleyici ve dikkat ilişkisine göre düzenlenir. Çok izlenen televizyon programlarına, çok okunana gazetelere, kalabalık alandaki panolara talep fazla olduğu için, reklam tarifeleri de yüksektir. Reklam verenler, hem reklam mecralarında yer bulabilmek hem de daha iyi indirimler elde edebilmek için, genellikle uzun vadeli satın alımlar yapmak zorunda kalırlar. Kampanyalar için önceden rezervasyon yapılır.
  • 3. YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI Satın Alınan Medya Planlama Kriterleri ‘’Contextual’’ içeriğe dayalı reklam planlaması İnternet reklamcılığının en yaygın türüdür. Reklam verenler mesajını iletmek istediği grubun ziyaret etmesi muhtemel olan site ve sayfalara yönelik bir planlama talep eder. Seçim belirli kavramlar, konular, sözcükler bazında yapılır. Demografik Reklam Planlaması Erişilmek istenen ‘’hedef kitle’’nin, yaşı, cinsiyeti, bulunduğu mekan, medeni durumu, sos-ekonomik durumu gibi temel özellikleri doğrultusunda plan yapılır. Mesajlar, kullanıcıların paylaşmış olduğu bilgilerden yola çıkarak hazırlanır. Davranışsal Reklam Planlaması Bu yaklaşım, web sitelerini belirli bir süre çerçevesinde ziyaret eden kullanıcıların sınıflandırılması üzerine kuruludur. Geleceğin reklam modellerinin, kullanıcıların hareketlerinden yola çıkılarak hazırlanacak, kişiselleştirilmiş profiller üzerinde yükseleceği öngörülüyor. ISP ve yazılım kuruluşları, arama motorları ve sosyal ağlar bu tür verilere sahip oldukları için, güçleri ve değerleri artıyor.
  • 4. YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI Satın Alınan Medyada Kullanılan Reklam Formatları 1. Floating (yüzen) İlanlar: Bir sayfanın üzerinde yüzer gibi yukarıdan aşağıya veya farklı bir yönde hareket eden ilanlar. 2. Duvar Kağıdı: Sayfanın geri planının rengini değiştiren ilanlar. 3. Pop-up: Ziyaret edilen sayfa üzerinde açılan bir pencereden ilan gösteren format. 4. Pop-under: Ziyaret edilen sayfanın altında açılan bir pencere şeklinde ortaya çıkan ilanlar. 5. Büyük Kutu İlanlar: Ana sayfalarda, içeriğin zengin olduğu ve ziyaretçilerin uzun vakit ayırdığı sayfalardaki büyük boyutlu kutular, display ilanların en iddialı olanlarıdır. 6. Leaderboard İlanlar: Bunlar gazetelerin manşetleri gibi gibidir. Sayfanın üzerinde, okurların görebileceği en değerli erde olan bu ilanların tarifesi de çok yüksektir. 7. Rich Media İlanlar (zengin medya): Sesin ve görüntünün, animasyonun dahil edilebildiği, izleyicilerle etkileşim imkanı yüksek olan bu ilan tipleri, giderek diğerlerinin yerini alıyor.
  • 5. YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI SAHİP OLUNAN MEDYA Bir şirketin satış noktaları, hizmet alanları, taşıtları, kurumsal yayınları, blogların ve web sitesi müşterileriyle doğrudan iletişim kurabileceği çok değerli mecralardır. Bu alanların kontrolü tümüyle kendisindedir. Dolayısıyla, dilediği kadar yenilikçi ve yaratıcı olma imkanı vardır. Ancak pek çok şirkette bu alanlar, kurumsal kimlik kuralları çerçevesinde yönetilir. Uygulamaların sınırları vardır. Esnekliğe yer yoktur. Marka avukatları, hatta marka savaşçıları görevlerini üstlenen yöneticiler, marka kimliği ile uymayan hiçbir ayrıntıya izin vermezler. Etkinlik Arttıran Dört Unsur Yalın ve Anlaşılır Bir Dil: Kurumsal ve ağdalı ifadelerden vazgeçin. Okunmak istiyorsanız, sade bir dil kullanın. Anlaşılır olmak için sözcüklerinizi iyi seçin. Okurlarınızın kullandığı günlük dile yakın bir iletişim dili benimseyin. Zengin ve Güncel İçerik: Her tür yayınınızı güncel malzemelerle doldurmaya özen gösterin. İnternetteki içeriği düzenli olarak güncelleyin. Basit Bir Anlatımla Sunulan Kaynak Bilgi: Dergilerinizi okuyan veya internet sitenizi ziyaret eden kişilerle bilgi verin. Onlarla hayatlarını kolaylaştıracak çözümler sunun. Pazarlama Çalışmalarıyla Uyumlu ve Bütünleşik Yapı: İnternet sitenizin ne kadar verimli olduğunu anlamak için bütünsel yapıya verdiği katkıyı sürekli sorgulayın. Örneğin internet siteniz, e-katalog olarak da işe yarıyor mu? Ürün ve hizmetlerinizi tanıtmaya yardımcı oluyor mu?
  • 6. YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI KAZANILAN MEDYA Etkin sonuçlar elde etmek istiyorsanız, şirketlerinize ait sahip olunan ve satın alınan her tür medyanın kazanılan medyaya dönüştürülmesi için çalışmalısınız. Kullanıcılarınızın paylaşmaya değer buldukları malzemeleri büyük bir süratle yayabileceğini hesaba katara, üreteceğiniz içeriği, insanların yaşamlarına girebilecek malzemelerle donatmalısınız. Kazanılan Medya Elde Etmenin On Yolu İnsanların Beğenmesi İçin Çalışmak: Kalabalıkları çekebilmenin tek yolu, kitleleri bireyler olarak görebilmektir. İnsanlar sevilmeyi ve beğenilmeyi istiyorlar. Bir akım başlayınca, kendi versiyonlarını yapabilmeyi ve bununla ilgi çekmeyi seviyorlar. Karşı Tarafı Tanımak: Karşınızdaki insanların sayısının, nelerle ilgilendiklerini, hangi sitelere ne kadar zaman ayırdıklarını ve sizin sitenizde eler yaptıklarını anlamak için yazılım programlarınıza yatırım yapın. Paylaşım Arttırmak: Metinlerinizi hangi hedefle yazdığınızı sorgulayın. Her yaptığınız yaratıcı çalışmanın dikkat çeken bir başlığı olsun. İçeriğinizi öne çıkaran alt başlıklar hazırlayın. Sayfalarınızı örnekler, vakalar ve öykülerle ilginçleştirin. Sitenize bağlantılar verilmesini kolaylaştırmak için RSS’ler ve diğer uyarı mekanizmalarını kullanın. Öyküler Anlatarak Şaşırtma: Unutmayın ki insanlar öyküleri severler. Konuşmaya bayılırlar. Canları sıkılır. Bu yüzden kendilerini eğlendiren ve şaşırtan kişilerin etrafında toplanırlar. Siz de onlara şirketiniz, çalışanlarınız ve müşterileriniz hakkında öyküler anlatmayı deneyebilirsiniz. Fısıltı Gazetesinden Yararlanmak: Araştırmalar, fısıltı gazetesinin satın alma karalarında giderek daha etkin bir rolü olduğunu ortaya koyuyor. Kullanıcıların internet ve gerçek dünya arasındaki bağlantıları iç içe geçiyor. İnternetten edindikleri bilgi sayesinde, mağazalardaki ürünleri almaya yöneliyorlar. Reklamların Yaratıcı Öyküsünü Ön Plana Çıkarmak: The Keller Fay Grup’un bir araştırmasına göre internetteki sohbetlerin yüzde 21,6’sında markalardan söz ediliyor. Sizde reklam çalışmalarınızı hazırlarken, insanlara öyküler sunun. Hakkınızda konuşabilecekleri malzemeler verin.
  • 7. YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI Medyayı Kazanmak İsteyen Relamveren İnsanlara Yakın Olmalı Dijital düşünce, bütünleşik çalışmayı ödüllendiriliyor. Gerçek anlamda bütünleşik pazarlama çalışmaları yapabilmek için öncelikli olarak kullanıcıları süreçlere dahil etmek gerekiyor. Bu gerçeği bilen reklam verenler, çalışanlarının dijital devrime uyum sağlaması için çeşitli eğitim çalışmaları düzenliyorlar. Reklam ajanslarındaki yaratıcı kadrolar. Dijital projelerle fark yaratmaya çalışıyorlar. İnternet TV Kadar Etkili Olacak Bize göre 2014 yılında internet artık çok daha kişisel… Artık kullanıcılar bilgisayarını kimseyle paylaşmıyor, internete mobil servis sağlayıcısı üzerinden giriyor, hatta kablosuz bağlantısı cepte taşınıyor. Bu da demek oluyor ki; kullanıcılar artık her an her yerde internete bağlanabiliyor, birbiriyle iletişim kurabiliyor, içeriğe ulaşabiliyor ve tüm aktiviteleri yapabildiği ekran da sadece form değiştiriyor. Kullanıcıların gündelik hayatlarının bir parçası haline gelmiş olan online markaların da hedef kitlelerinin hayatının bir parçası olabilecekleri bir platform sunuyor. Kısa vadede internet erişiminin artması ve cihaz fiyatlarının düşmesiyle online penetrasyon hızla artacak. İnternet mecra erişim anlamında televizyon kadar etkili bir mecra haline gelecek. Rima ERDEMİR MedyaNet Genel Müdürü
  • 8. E-TİCARETTE BAŞARININ YOLLARI E- Ticaret Evrimi: ‘’Tuğla’’lardan ‘’tık’’lara İnternetli yıllar başlar başlamaz, ‘’tuğla ve çimentoyla yapılmış’’ binaların yanına, ‘’tıklanmalardan’’ oluşan sanal dükkanlar büyük bir hızla eklendi. Teknolojisine sürekli yatırım yaparak, kendisini yenileyen perakende dünyasının, e-ticaretin sunduğu yeni pazarlar karşısında kayıtsız kalması düşünülemezdi. Zaten de öyle oldu. Tüm sektörler, online alışveriş için yeniden yapılandı. Perakende kuruluşlarının birbirini ardına açılan sanal mağazalarının yanı sıra, sadece internet için yaratılan ticari modeller de ortaya çıktı. Katalogla alışveriş yapma alışkanlığı olan Amerika gibi pazarlarda, tüketiciler internet üzerinden alışverişe kısa sürede uyum sağladılar. Güvenlik Artışının Getirdiği Büyüme Bankacılık sektörünün teknolojiye ve süreçlere yaptığı yatırım sonucunda sistemlerdeki güvenlik açıkları azaldı. Böylece, internette kredi kartı bilgilerini verme konusunda çekimser davranan tüketicilerin online alışverişe karşı korkuları büyük ölçüde azaldı. Bugün yüz binlerce küresel, bölgesel ve yerel perakende kuruluşu ve milyonlarca biray, internetin dev ağlarında satış yapmak üzere yapılanmış durumda. Gıdadan otomobile, uçak biletinden kozmetik ürünlerine kadar milyarlarca ürünün online satışı artıyor.
  • 9. E-TİCARETTE BAŞARININ YOLLARI Yeni Modeller: Özel Alışveriş Siteleri Gerçek dünyanın perakende modelleri, internete taşındığında özel alışveriş siteleri örneğinde olduğu gibi büyük bir patlama yapabiliyor. Groupon benzeri indirimli fırsatları sunan şirketlerin hızlı büyümesi, e-ticaretin doğru çözümlere hızla cevap verdiğinin de önemli bir göstergesi. Fırsatlar sunan özel alışveriş sitelerinin başarısının gerisindeki güçlü iç görüyü gözden kaçırmamak gerek. İnsanlar akıllı seçim yapmaktan, fırsat yakalamaktan ve pahalı bir ürünü kelepir fiyata almaktan hoşlanıyorlar. Akıllı seçimleri sonrasında kendilerini iyi hissediyorlar. Ayrıca, bazı özel alışveriş siteleri arkadaş davetiyle üye olma fikri, onlara hem güven veriyor hem de kendilerini bir gruba ait hissetmelerine yardımcı oluyor. Sosyal Ağların Ticaret Modeli – S-Commerce Grup fırsat sitelerinin yanı sıra son dönemde sosyal ağlar da dijital modelleri yaratmak için yapılanıyorlar. Ücretsiz hizmet sunarak, kalabalıkları çeken Facebook ve Twitter gibi platformlar, üyelerine pazarlama ve satış yapabilecek sistem arayışları içindeler. ‘’Sosyal alışveriş’’ veya ‘’sosyal ticaret’’ modelleri henüz tam olarak işlemiyor. Ancak, bu yeni maden kaynağının verimli bir biçimde işlmesi için büyük yatırımlar yapılıyor. E-ticaretönümüzdeki dönemde en büyük dalganın en büyük platform olan Facebook’tan gelmesi bekleniyor. Pinterest, Yelp, Tumblr, StumbleUpon, Klout, Foursquare, Groupon, Pricegrabber, LivingSocial gibi irili ufaklı pek çok şirket de pastadan pay alabilmek için, yayılmaya ve daha da büyümeye çalışıyorlar.
  • 10. E-TİCARETTE BAŞARININ YOLLARI Yükselen Yıldız M-Ticaret Mobil teknolojilerin ve akıllı cihazların kullanımı yaygınlaştıkça, mobil e-ticaret imkanları da artıyor. Mevcut siteler cep telefonlarına uyum sağlayabilmek ve mobil ticarete zemin yaratabilmek için sitelerinde optimizasyona gidiyor. Aplikasyonlarla, alışveriş deneyiminin gerçekliğini arttırabilecek çözümler geliştiriyorlar. Tüketiciler, hızla geleneksel satın alma modellerinden uzaklaşıyorlar. Satın alma kararlarını verirken, pek çok farklı kaynaktan bilgi alıyorlar. Kendilerine hızlı cevap vermeyen satış elemanlarını, yavaş açılan internet sayfalarını, kötü kaliteli ürün ve hizmetleri affetmiyorlar. Olumlu ve olumsuz yorumlarını paylaşarak, şirketleri dikkatli olmaya zorluyorlar. E- Ticaretin Büyükleri 2011 Haziran ayında yapılan ‘’E-ticaretin Geleceği’’ başlıklı Fevad toplantısında çıkan sonuçlara göre, Google, Amazon ve Apple e-ticaretin üç devi olarak yaşamlarına devam edecekler. Groupon, Facebook, Fourquare ve Twitter gibi yükselen oyuncuların geleceği konusunda tahmin yürütmek için henüz çok erken. Bu siteler yüksek üye sayılarına rağmen, henüz e-ticarette önemli bir sıçrama yapmış değiller. Raporu kısaca aşağıdaki şekilde özetlemek mümkün.
  • 11. E-TİCARETTE BAŞARININ YOLLARI Müşteri Odaklı E-ticaret Hangi sektörde olursa olsun, e-ticaret yapmak isteyen bir kuruluş, ne sattığından çok karşı tarafın ne aldığına ve ne almak istediğine bakmalı. Müşteri yolculuğunu adım adım izleyerek, onlara zaman kaybettiren, güvenlerini sarsan, seçimlerini zorlaştıran ayrıntıları bulup çıkarmalı. Ziyaretçilerin kendilerini rahat hissetmesini sağlayarak, onların sitede daha uzun süre kalmalarını sağlamalı. E- ticarette başarılı olmak isteyen kuruluşların sekiz kuralı yerine getirmesi gerekiyor. 1. Alışveriş deneyimini insanların satın alma biçimlerine göre tasarlamak. 2. Sabırsız müşterileri tutabilmek için basit, kolay ve yalın olmak. 3. Kitlelere değil bireylere odaklanmak. 4. Hızlı ve zamanında olmak. 5. Eşsiz müşteri deneyimi yaratmak için yapılanmak. 6. Müşterileri birleştirecek bir platform yaratarak, onlara bir alan sunmak. 7. Sosyal e-ticarete uyum sağlamak. 8. Markanın gücünü kullanmak.
  • 12. E-TİCARETTE BAŞARININ YOLLARI İnternetten Alışverişi Seviyoruz Türkiye 36 milyondan fazla internet kullanıcısıyla Avrupa’da beşinci dünyada ise 13.sırada yer alıyor, bu rakamlarla yer yüzünün en kalabalık dijital nüfuslardan birine ev sahipliği yapıyor. Ülke olarak; interneti, internetin getirdiği özgürlüğü, sunduğu faydaları ve fırsat eşitliğini çok seviyoruz. Uzmanlar gelecek 10 yılda dünyanın en büyük e-ticaret şirketlerinin bir kısmının Türkiye’den çıkacağı öngörüyor. Teknolojik alt yapının her geçen gün gelişmesi akıllı telefon kullanımının artması cepten internete bağlantı, dijital dünyanın en hızlı büyüyen ikinci ekonomisine sahip olmamız, bu beklentiyi doğruluyor. İlker Baydar Hepsiburada.com Genel Müdürü
  • 13. KAYNAK TAŞLAR YERİNDEN OYNARKEN – FATOŞ KARAHASAN