metodología para el estudio de tiempos

1. Tecnológico superior de tala
Ingeniería industrial 3
Metodología para el estudio de tiempos
Materia: estudio del trabajo
Alumnas: Sagrario Medina Sanabria, Monserrat
Cosió Gutiérrez
Fecha 17- 10- 2017

2. ESTUDIO DE TIEMPOS
 Antes que nada vale la pena aclarar que los términos Estudio de
Tiempos y Medición del trabajo no tienen el mismo significado, y
aunque el título de este módulo es Estudio de Tiempos, es conveniente
partir definiendo que es la Medición del Trabajo:
 "La Medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar el
tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea
definida efectuándola según una norma de ejecución preestablecida".
 De la anterior definición es importante centrarse en el término
"Técnicas", porque tal como se puede inferir no es solo una, y el Estudio
de Tiempos es una de ellas.

3. Estudio del tiempo
 Es una técnica para determinar con la mayor exactitud posible,
partiendo de un número de observaciones, el tiempo para llevar a cabo
una tarea determinada con arreglo a una norma de rendimiento
preestablecido.
 Es necesario que, para llevar a cabo un estudio de tiempos, el analista
tenga la experiencia y conocimientos necesarios y que comprenda en su
totalidad una serie de elementos que a continuación se describen para
llevar a buen término dicho estudio.

5. Propósito de la Medición del Trabajo
 Tal como se puede observar en el módulo de Estudio del Trabajo, el ciclo de
tiempo del trabajo puede aumentar a causa de un mal diseño del producto,
un mal funcionamiento del proceso o por tiempo improductivo imputable a la
dirección o a los trabajadores.
 El Estudio de Métodos es la técnica por excelencia para minimizar la
cantidad de trabajo, eliminar los movimientos innecesarios y substituir
métodos. La medición del trabajo a su vez, sirve para investigar, minimizar y
eliminar el tiempo improductivo, es decir, el tiempo durante el cual no se
genera valor agregado.

7. Usos de la Medición del Trabajo
 En el devenir de un Ingeniero Industrial muchas serán las ocasiones en las
que requerirá de alguna técnica de medición del trabajo. En el proceso de
fijación de los tiempos estándar quizá sea necesario emplear la medición
para:
 Comparar la eficacia de varios métodos, los cuales en igualdad de
condiciones el que requiera de menor tiempo de ejecución será el óptimo.
 Repartir el trabajo dentro de los equipos, con ayuda de diagramas de
actividades múltiples. Con el objetivo de efectuar un balance de los
procesos.
 Determinar el número de máquinas que puede atender un operario.

8.  Una vez el tiempo estándar (tipo) se ha determinado,
este puede utilizarse para:
 Obtener la información de base para el programa de
producción.
 Obtener información en qué basar cotizaciones, precios
de venta y plazos de entrega.
 Fijar normas sobre el uso de la maquinaria y la mano de
obra.
 Obtener información que permita controlar los costos de
la mano de obra (incluso establecer planes de
incentivos) y mantener costos estándar.

10. Técnicas de Medición del Trabajo
 Cuando mencionábamos que el término Medición del Trabajo no era
equivalente al término Estudio de Tiempos, nos referíamos a que el Estudio
de Tiempos es tan solo una de las técnicas contenidas en el conjunto
"Medición". Las principales técnicas que se emplean en la medición del
trabajo son:

11. Procedimiento directo de estudio de
tiempos
 1.Definir y documentar el método estándar.
 2.Dividir la tarea en elementos de trabajo.
 Estos primeros dos pasos son prioridad para elegir el ritmo oportuno.
 3.Cronometrar los elementos de trabajo para obtener el tiempo observado
para la tarea.
 4.Evaluar el ritmo del trabajador relativo al desempeño estándar
(clasificación del desempeño), para determinar el tiempo normal.
 Tome nota que los pasos 3 y 4 se completan de manera simultánea.
Durante estos pasos, diferentes ciclos de trabajo son cronometrados y el
desempeño de cada ciclo es calificado por separado.
 5.Aplicar un margen de error al tiempo normal para calcular el tiempo
estándar.

13. Dirigiendo estudios de tiempo
 De acuerdo a manuales para la correcta práctica de los estudios sobre la
producción un estudio de tiempos completo consiste en:
 1. Estudiar la meta a conseguir;
 2. Diseño experimental;
 3. Recopilar los tiempos;
 4. Análisis de datos;
 5. Reportar los resultados.
 La recopilación de tiempos se puede realizar de varias formas, dependiendo
de la meta del estudio y las condiciones ambientales. Los datos de tiempos
y movimientos pueden ser capturados con un cronómetro común, una
computadora portátil o una cámara de video.

15. Bibliografía:
 https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas
-para-el-ingeniero-industrial/estudio-de-tiempos/
 https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas
-para-el-ingeniero-industrial/estudio-de-
tiempos/herramientas-para-el-estudio-de-tiempos/
 https://es.scribd.com/doc/16235469/Medicion-de-
tiempos-y-metodos
 https://es.wikipedia.org/wiki/Estudio_de_tiempos_y_movi
mientos
 http://www.ceam-metal.es/es/productividad-
industrial/estudio-del-trabajo-metodos-y-tiempos/121