SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 8
Customer Portfolio Management
Customer Portfolio Management (CPM)
• Tujuan CPM adalah mengelola sumber
daya perusahaan yang terbatas untuk
memenuhi permintaan pelanggan sementara
perusahaan masih beroperasi secara efisien
dengan berdasarkan portofolio pelanggan.
• Portofolio pelanggan terdiri dari berbagai
kelompok yang membentuk pelanggan
menjadi basis bisnis.
Perangkat Lunak Yang Memakai
Konsep CPM
• Relevance Suite™
• MIMICS Customer Portfolio Management
System
• TRAC (Trade Risk Active Control)
Relevance Suite™
• Dirancang khusus untuk mendukung
pelaksanaan CPM di pengecer volume
tinggi.
• Menekankan pada teknologi otomatis untuk
saran memanfaatkan konsultasi strategis,
menyediakan klien solusi yang mudah
digunakan dan dengan biaya yang sangat
efektif.
MIMICS Customer Portfolio
Management System
• Dirancang untuk memungkinkan Anda
untuk melacak portofolio dengan jumlah
yang tidak terbatas dari pelanggan.
• Informasi mengenai jenis portofolio,
manajer portofolio, asisten dan pedagang,
dan tujuan investasi pelanggan dapat
dengan mudah disimpan saat menyiapkan
portofolio.
MIMICS Customer Portfolio
Management System
• Perangkat lunak ini memudahkan proses
pemasukan pembelian Anda, penjualan, dan
transaksi pendapatan, menyediakan harga /
hasil perhitungan, dan sejarah transaksi.
• Proyeksi Laporan Arus Kas menyediakan
pelanggan dengan pendapatan yang
diharapkan dari semua kepemilikan mereka
TRAC (Trade Risk Active Control)
• Sebuah Perangkat lunak di bidang Trade
Commodity Finance yang mengimplimentasikan
Customer Portofolio Management untuk Bank
• Tujuan dari software ini adalah untuk
menggantikan worksheet Excel yang banyak
digunakan di sektor Trade Commodity Finance
Ruang Lingkup TRAC
• Transaksional tindak lanjut dari portofolio posisi
ekonomi global Pelanggan aktif
• Pemantauan batas kredit pelanggan atau / dan
kelompok pelanggan
• Melihat saldo rekening per pelanggan dan
integrasi dalam perhitungan margin
• Manajemen dan tindak lanjut agunan yang terkait
dengan siklus hidup suatu transaksi
• dll

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Saluran distribusi (marketing2)
Saluran distribusi (marketing2)Saluran distribusi (marketing2)
Saluran distribusi (marketing2)
Indra Purba
 
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasamanajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
Cn Beng
 
Sistem informasi,organisasi dan strategis
Sistem informasi,organisasi dan strategisSistem informasi,organisasi dan strategis
Sistem informasi,organisasi dan strategis
Samsuri14
 

Mais procurados (20)

Supplier Relationship Management (SRM) _ Materi Training
Supplier Relationship Management (SRM) _ Materi TrainingSupplier Relationship Management (SRM) _ Materi Training
Supplier Relationship Management (SRM) _ Materi Training
 
Supply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian Produksi
Supply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian ProduksiSupply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian Produksi
Supply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian Produksi
 
Saluran distribusi (marketing2)
Saluran distribusi (marketing2)Saluran distribusi (marketing2)
Saluran distribusi (marketing2)
 
Saluran distribusi
Saluran distribusiSaluran distribusi
Saluran distribusi
 
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
 
Merger dan akuisisi
Merger dan akuisisiMerger dan akuisisi
Merger dan akuisisi
 
Mengelola pedagang eceran, grosir, dan logistik
Mengelola pedagang eceran, grosir, dan logistikMengelola pedagang eceran, grosir, dan logistik
Mengelola pedagang eceran, grosir, dan logistik
 
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasamanajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
 
Manajemen Pemasaran Principles of Marketing Philip Kotler & Gary Armstrong Ba...
Manajemen Pemasaran Principles of Marketing Philip Kotler & Gary Armstrong Ba...Manajemen Pemasaran Principles of Marketing Philip Kotler & Gary Armstrong Ba...
Manajemen Pemasaran Principles of Marketing Philip Kotler & Gary Armstrong Ba...
 
Makalah Bab 4 -pusat pertanggungjawab;pusat pendapatan dan beban
Makalah Bab 4 -pusat pertanggungjawab;pusat pendapatan dan bebanMakalah Bab 4 -pusat pertanggungjawab;pusat pendapatan dan beban
Makalah Bab 4 -pusat pertanggungjawab;pusat pendapatan dan beban
 
Time Value Of Money
Time Value Of MoneyTime Value Of Money
Time Value Of Money
 
Bab 6 dasar dasar intelejen bisnis, database dan manajemen informasi
Bab 6 dasar dasar intelejen bisnis, database dan manajemen informasiBab 6 dasar dasar intelejen bisnis, database dan manajemen informasi
Bab 6 dasar dasar intelejen bisnis, database dan manajemen informasi
 
Five Force Porters. Universitas Mercu Buana. 2019
Five Force Porters. Universitas Mercu Buana. 2019Five Force Porters. Universitas Mercu Buana. 2019
Five Force Porters. Universitas Mercu Buana. 2019
 
3. strategi manajemen rantai pasokan
3. strategi manajemen rantai pasokan3. strategi manajemen rantai pasokan
3. strategi manajemen rantai pasokan
 
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanManajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokan
 
Konsep SCM (Supply Chain Management), BENTUK & MODEL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Konsep SCM (Supply Chain Management), BENTUK & MODEL SUPPLY CHAIN MANAGEMENTKonsep SCM (Supply Chain Management), BENTUK & MODEL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Konsep SCM (Supply Chain Management), BENTUK & MODEL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
 
Sistem informasi,organisasi dan strategis
Sistem informasi,organisasi dan strategisSistem informasi,organisasi dan strategis
Sistem informasi,organisasi dan strategis
 
PPT Manajemen Keuangan - Leasing
PPT Manajemen Keuangan - LeasingPPT Manajemen Keuangan - Leasing
PPT Manajemen Keuangan - Leasing
 
Proses Strategi
Proses StrategiProses Strategi
Proses Strategi
 
MP II BAB 15 - Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
MP II BAB 15 - Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran TerintegrasiMP II BAB 15 - Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
MP II BAB 15 - Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
 

Destaque

Indo 09. pangeran dari sungai
Indo 09. pangeran dari sungaiIndo 09. pangeran dari sungai
Indo 09. pangeran dari sungai
azarya agustian
 
Indo 08. allah memberkati yusup si budak
Indo 08. allah memberkati yusup si budakIndo 08. allah memberkati yusup si budak
Indo 08. allah memberkati yusup si budak
azarya agustian
 
Indo 01. ketika tuhan membuat segala sesuatu
Indo 01. ketika tuhan membuat segala sesuatuIndo 01. ketika tuhan membuat segala sesuatu
Indo 01. ketika tuhan membuat segala sesuatu
azarya agustian
 
Indo 06. yakub si penipu
Indo 06. yakub si penipuIndo 06. yakub si penipu
Indo 06. yakub si penipu
azarya agustian
 
Indo 07. anak laki kesayangan menjadi budak
Indo 07. anak laki kesayangan menjadi budakIndo 07. anak laki kesayangan menjadi budak
Indo 07. anak laki kesayangan menjadi budak
azarya agustian
 
Indo 02. awal kesedihan manusia
Indo 02. awal kesedihan manusiaIndo 02. awal kesedihan manusia
Indo 02. awal kesedihan manusia
azarya agustian
 
Indo 04. janji tuhan untuk abraham
Indo 04. janji tuhan untuk abrahamIndo 04. janji tuhan untuk abraham
Indo 04. janji tuhan untuk abraham
azarya agustian
 
Indo 05. allah menguji kasth abraham
Indo 05. allah menguji kasth abrahamIndo 05. allah menguji kasth abraham
Indo 05. allah menguji kasth abraham
azarya agustian
 
Indo 03. nuh dan air bah
Indo 03. nuh dan air bahIndo 03. nuh dan air bah
Indo 03. nuh dan air bah
azarya agustian
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Ckg Nizam
 

Destaque (20)

Managing portfolios of change
Managing portfolios of changeManaging portfolios of change
Managing portfolios of change
 
Indo 09. pangeran dari sungai
Indo 09. pangeran dari sungaiIndo 09. pangeran dari sungai
Indo 09. pangeran dari sungai
 
Api di Gunung Karmel
Api di Gunung KarmelApi di Gunung Karmel
Api di Gunung Karmel
 
Indo 08. allah memberkati yusup si budak
Indo 08. allah memberkati yusup si budakIndo 08. allah memberkati yusup si budak
Indo 08. allah memberkati yusup si budak
 
Jacob the deceiver indonesian
Jacob the deceiver indonesianJacob the deceiver indonesian
Jacob the deceiver indonesian
 
Indo 01. ketika tuhan membuat segala sesuatu
Indo 01. ketika tuhan membuat segala sesuatuIndo 01. ketika tuhan membuat segala sesuatu
Indo 01. ketika tuhan membuat segala sesuatu
 
Indo 06. yakub si penipu
Indo 06. yakub si penipuIndo 06. yakub si penipu
Indo 06. yakub si penipu
 
Indo 07. anak laki kesayangan menjadi budak
Indo 07. anak laki kesayangan menjadi budakIndo 07. anak laki kesayangan menjadi budak
Indo 07. anak laki kesayangan menjadi budak
 
Unemployment (pengangguran)
Unemployment (pengangguran)Unemployment (pengangguran)
Unemployment (pengangguran)
 
Indo 02. awal kesedihan manusia
Indo 02. awal kesedihan manusiaIndo 02. awal kesedihan manusia
Indo 02. awal kesedihan manusia
 
Indo 04. janji tuhan untuk abraham
Indo 04. janji tuhan untuk abrahamIndo 04. janji tuhan untuk abraham
Indo 04. janji tuhan untuk abraham
 
Strategi pengujian perangkat lunak
Strategi pengujian perangkat lunakStrategi pengujian perangkat lunak
Strategi pengujian perangkat lunak
 
Indo 05. allah menguji kasth abraham
Indo 05. allah menguji kasth abrahamIndo 05. allah menguji kasth abraham
Indo 05. allah menguji kasth abraham
 
Indo 03. nuh dan air bah
Indo 03. nuh dan air bahIndo 03. nuh dan air bah
Indo 03. nuh dan air bah
 
YESUSLAH PENYELAMATKU
YESUSLAH PENYELAMATKUYESUSLAH PENYELAMATKU
YESUSLAH PENYELAMATKU
 
Sabbath school lesson 12, 1st quarter of 2017
Sabbath school lesson 12, 1st quarter of 2017Sabbath school lesson 12, 1st quarter of 2017
Sabbath school lesson 12, 1st quarter of 2017
 
Pelajaran sekolah sabat ke 12 triwulan 1 2017
Pelajaran sekolah sabat ke 12 triwulan 1 2017Pelajaran sekolah sabat ke 12 triwulan 1 2017
Pelajaran sekolah sabat ke 12 triwulan 1 2017
 
Perancangan Strategik
Perancangan StrategikPerancangan Strategik
Perancangan Strategik
 
Business Plan Assignment Sample
Business Plan Assignment SampleBusiness Plan Assignment Sample
Business Plan Assignment Sample
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi Pengurusan
 

Semelhante a Customer Portfolio Management

SIM, Fadila Rahma, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Customer Relationship Ma...
SIM, Fadila Rahma, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Customer Relationship Ma...SIM, Fadila Rahma, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Customer Relationship Ma...
SIM, Fadila Rahma, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Customer Relationship Ma...
Universitas Mercu Buana
 
Mengukur kepuasan pelanggan
Mengukur kepuasan pelangganMengukur kepuasan pelanggan
Mengukur kepuasan pelanggan
Faiz Fanani
 
ppt_Bizzy New Company Profile - v1_6 Bahasa
ppt_Bizzy New Company Profile - v1_6 Bahasappt_Bizzy New Company Profile - v1_6 Bahasa
ppt_Bizzy New Company Profile - v1_6 Bahasa
Fazli Nur
 

Semelhante a Customer Portfolio Management (20)

Manajemen Hubungan Pelanggan
Manajemen Hubungan PelangganManajemen Hubungan Pelanggan
Manajemen Hubungan Pelanggan
 
Point of Sales PENJUALAN.pptx
Point of Sales PENJUALAN.pptxPoint of Sales PENJUALAN.pptx
Point of Sales PENJUALAN.pptx
 
5.Product Profile
5.Product Profile5.Product Profile
5.Product Profile
 
Sim,listiyono, hapzi ali, karateristik sistem informasi , universitas mercubu...
Sim,listiyono, hapzi ali, karateristik sistem informasi , universitas mercubu...Sim,listiyono, hapzi ali, karateristik sistem informasi , universitas mercubu...
Sim,listiyono, hapzi ali, karateristik sistem informasi , universitas mercubu...
 
SIM, Fadila Rahma, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Customer Relationship Ma...
SIM, Fadila Rahma, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Customer Relationship Ma...SIM, Fadila Rahma, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Customer Relationship Ma...
SIM, Fadila Rahma, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Customer Relationship Ma...
 
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#5
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#5Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#5
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#5
 
BAB 10 Organisasi manajemen hubungan pelanggan.pptx
BAB 10 Organisasi manajemen hubungan pelanggan.pptxBAB 10 Organisasi manajemen hubungan pelanggan.pptx
BAB 10 Organisasi manajemen hubungan pelanggan.pptx
 
Mengukur kepuasan pelanggan
Mengukur kepuasan pelangganMengukur kepuasan pelanggan
Mengukur kepuasan pelanggan
 
chapter 4 kalakota.ppt
chapter 4 kalakota.pptchapter 4 kalakota.ppt
chapter 4 kalakota.ppt
 
Sim pert 9, anita kurnia, hapzi ali,infomasi dalam pelaksanaannya ,universita...
Sim pert 9, anita kurnia, hapzi ali,infomasi dalam pelaksanaannya ,universita...Sim pert 9, anita kurnia, hapzi ali,infomasi dalam pelaksanaannya ,universita...
Sim pert 9, anita kurnia, hapzi ali,infomasi dalam pelaksanaannya ,universita...
 
Sim, rika nurjanah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, implementasi sistem inf...
Sim, rika nurjanah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, implementasi sistem inf...Sim, rika nurjanah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, implementasi sistem inf...
Sim, rika nurjanah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, implementasi sistem inf...
 
Sistem informasi-manajemen-crm
Sistem informasi-manajemen-crmSistem informasi-manajemen-crm
Sistem informasi-manajemen-crm
 
ppt_Bizzy New Company Profile - v1_6 Bahasa
ppt_Bizzy New Company Profile - v1_6 Bahasappt_Bizzy New Company Profile - v1_6 Bahasa
ppt_Bizzy New Company Profile - v1_6 Bahasa
 
strategi_rantai_pasok.ppt
strategi_rantai_pasok.pptstrategi_rantai_pasok.ppt
strategi_rantai_pasok.ppt
 
Kelompok 1 produksi massal.pptx
Kelompok 1 produksi massal.pptxKelompok 1 produksi massal.pptx
Kelompok 1 produksi massal.pptx
 
Niken Angreini 43215010022
Niken Angreini 43215010022Niken Angreini 43215010022
Niken Angreini 43215010022
 
SISTEM_INFORMASI_PADA_FUNGSI_BISNIS_ppt.pptx
SISTEM_INFORMASI_PADA_FUNGSI_BISNIS_ppt.pptxSISTEM_INFORMASI_PADA_FUNGSI_BISNIS_ppt.pptx
SISTEM_INFORMASI_PADA_FUNGSI_BISNIS_ppt.pptx
 
EZgistic
EZgisticEZgistic
EZgistic
 
Pengelolaan rantai persediaan
Pengelolaan rantai persediaanPengelolaan rantai persediaan
Pengelolaan rantai persediaan
 
Sidang skripsi haidir
Sidang skripsi haidirSidang skripsi haidir
Sidang skripsi haidir
 

Customer Portfolio Management

  • 2. Customer Portfolio Management (CPM) • Tujuan CPM adalah mengelola sumber daya perusahaan yang terbatas untuk memenuhi permintaan pelanggan sementara perusahaan masih beroperasi secara efisien dengan berdasarkan portofolio pelanggan. • Portofolio pelanggan terdiri dari berbagai kelompok yang membentuk pelanggan menjadi basis bisnis.
  • 3. Perangkat Lunak Yang Memakai Konsep CPM • Relevance Suite™ • MIMICS Customer Portfolio Management System • TRAC (Trade Risk Active Control)
  • 4. Relevance Suite™ • Dirancang khusus untuk mendukung pelaksanaan CPM di pengecer volume tinggi. • Menekankan pada teknologi otomatis untuk saran memanfaatkan konsultasi strategis, menyediakan klien solusi yang mudah digunakan dan dengan biaya yang sangat efektif.
  • 5. MIMICS Customer Portfolio Management System • Dirancang untuk memungkinkan Anda untuk melacak portofolio dengan jumlah yang tidak terbatas dari pelanggan. • Informasi mengenai jenis portofolio, manajer portofolio, asisten dan pedagang, dan tujuan investasi pelanggan dapat dengan mudah disimpan saat menyiapkan portofolio.
  • 6. MIMICS Customer Portfolio Management System • Perangkat lunak ini memudahkan proses pemasukan pembelian Anda, penjualan, dan transaksi pendapatan, menyediakan harga / hasil perhitungan, dan sejarah transaksi. • Proyeksi Laporan Arus Kas menyediakan pelanggan dengan pendapatan yang diharapkan dari semua kepemilikan mereka
  • 7. TRAC (Trade Risk Active Control) • Sebuah Perangkat lunak di bidang Trade Commodity Finance yang mengimplimentasikan Customer Portofolio Management untuk Bank • Tujuan dari software ini adalah untuk menggantikan worksheet Excel yang banyak digunakan di sektor Trade Commodity Finance
  • 8. Ruang Lingkup TRAC • Transaksional tindak lanjut dari portofolio posisi ekonomi global Pelanggan aktif • Pemantauan batas kredit pelanggan atau / dan kelompok pelanggan • Melihat saldo rekening per pelanggan dan integrasi dalam perhitungan margin • Manajemen dan tindak lanjut agunan yang terkait dengan siklus hidup suatu transaksi • dll