Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
Destaque
Semelhante a Ch1 3
Semelhante a Ch1 3 (20)
Mais de Rungnapa Rungnapa
Mais de Rungnapa Rungnapa (20)
Ch1 3
- 4. ประเภทการวางแผน ระยะเวลา รูปแบบ ระดับองค์การ ยาว กลาง สั้น วิสัยทัศน์ พันธกิจ โปรแกรม/โครงการ งบประมาณ บริษัท ธุรกิจ หน้าที่ สถานการณ์ หลัก ครั้งเดียว นโยบาย กระบวนการ กฎ โปรแกรม โครงการ กลยุทธ์ ยุทธวิธี กลยุทธ์ ปฏิบัติการ ปฏิบัติการ สถานการณ์ กฎ กระบวนการ การปฏิบัติการ มาตรฐาน นโยบาย กลยุทธ์ เป้าหมาย วัตถุประสงค์
- 8. ประโยชน์ ข้อจากัด - การบริหาร - แนวทางปฏิบัติ - ควบคุม - ประสิทธิภาพ - สื่อสาร - ความไม่แน่นอน - ไม่สอดคล้องเวลา - ระยะเวลา - ไม่ให้ความสาคัญ
- 9. Vision - วิสัยทัศน์ Missions - พันธกิจ Policies - นโยบาย Plan/Programs - แผนงาน Projects - โครงการ Activities - กิจกรรม
- 10. •อยู่รอด เติบโต ยั่งยืน (Survive, Growth, Sustainability) วิสัยทัศน์ •ธรรมาภิบาล (Good Governance) •บรรษัทภิบาล (Corporate Governance) พันธกิจ •ตอบสนองผู้เกี่ยวข้อง (Stakeholder)กลยุทธ์ • เพื่อสังคม (CSR-Corporate Social Responsibility)โครงการ
- 11. •อยู่รอด เติบโต ยั่งยืน (Survive, Growth, Sustainability) วิสัยทัศน์ http://www.scg.co.th
- 16. • เพื่อสังคม (CSR-Corporate Social Responsibility)โครงการ
- 20. กลุ่มของกิจกรรม งานที่มีความสัมพันธ์กัน เพื่อให ้ได ้ผลลัพธ์ซึ่งสอดคล ้องกับภารกิจ วัตถุประสงค์ และเป้าหมายขององค์การ โดยจะต ้องดาเนินการภายใต ้ข ้อจากัดของ ทรัพยากร ระยะเวลาเริ่มต ้นและสิ้นสุดที่ กาหนดไว ้ Project
- 21. ลักษณะของโครงการ • มีการกาหนดวัตถุประสงค์(Objective) • มีลักษณะพิเศษแตกต่าง (Unique) • มีกลุ่มของกิจกรรม (Activities) • มีลักษณะชั่วคราว (Temporary) • มีการข้ามสายงานการบริหารองค์การ (Cross function) • มีความเสี่ยง และการขัดแย้ง (Risk and Conflict)
- 30. กระบวนการวางแผน
- 31. Why ทาไม What อะไร How อย่างไร Where ที่ไหน When เมื่อไหร่ Who ใคร
- 34. การศึกษาและจัดทาเอกสาร แสดงเหตุผลสนับสนุน ความ ถูกต้องสมบูรณ์ของโครงการ ประเมินข้อดี ข้อเสีย ผลตอบแทน ต้นทุนของโครงการเพื่อให้ได้โครงการที่ดี สามารถปฏิบัติได้จริง ให้ ผลประโยชน์ตอบแทนคุ้มค่าต่อการลงทุน เป็นข้อมูลพื้นฐาน เพียงพอต่อการตัดสินใจลงทุนหรือดาเนินงานตามโครงการ 1. โครงการนั้นมีความเป็นไปได้หรือไม่ 2. โครงการนั้นเป็นประโยชน์ต่อองค์การหรือไม่ 3. การดาเนินโครงการนั้นอาจจะมีปัญหาหรืออุปสรรคอย่างใดบ้าง
- 35. 1.ความเป็นไปได้ทางด้านตลาด หรืออุปสงค์ (Market or demand) 2.ความเป็นไปได้ทางด้านเทคนิค (Technical) 3.ความเป็นไปได้ทางด้านสิ่งแวดล้อมโครงการ (Environmental) 4.ความเป็นไปได้ทางด้านการเงิน (Financial) 5.ความเป็นไปได้ทางด้านเศรษฐกิจ (Economic)