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Posicionamiento
Concepto y
aplicaciones
http://top10bpm.blogspot.com
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Rafael Trucíos M.
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Metas para hoy
n  Introducción
n  Concepto
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Plano estratégico: Estrategias y posturas competitivas
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“Se dce qe la mnte cmplta la infrmacon
recbida auqe eta se encuntre incmplta:
¿Sra cirto eto?”
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Ensayando una definición:
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Ensayando una definición:
¿Qué es posicionamiento?
Es la forma en la cual los consumidores definen el
producto en lo que concierne a sus atributos
importantes: El lugar que ocupa en la mente (y en el
corazón) de los consumidores con respecto a la
competencia.
Es el esfuerzo por grabar los beneficios clave y la
diferenciación del producto en la mente de los
consumidores.
El posicionamiento no es lo que usted hace con un
producto: Es lo que hace en la mente del cliente
prospecto.
Fuente: Kotler, Philip
+
Ensayando una definición:
¿Qué es posicionamiento?
Es la forma en la cual los consumidores definen el
producto en lo que concierne a sus atributos
importantes: El lugar que ocupa en la mente (y en el
corazón) de los consumidores con respecto a la
competencia.
Es el esfuerzo por grabar los beneficios clave y la
diferenciación del producto en la mente de los
consumidores.
El posicionamiento no es lo que usted hace con un
producto: Es lo que hace en la mente del cliente
prospecto.
Fuente: Kotler, Philip
+
Posicionamiento: Razones
n  Variedad de alternativas en las diversas categorías.
n  Sobrecarga de información: Saturación de los mensajes
publicitarios.
n  La mente humana simplifica y organiza la información en
base a categorías.
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Posicionamiento: Pasos
1.  Identificar un conjunto de ventajas competitivas posibles
sobre las cuáles cimentar una posición en relación con
otras marcas de la categoría.
+
Ensayando una definición:
¿Qué es una ventaja competitiva?
Habilidad especial de una organización que es
relevante para sus actividades y con la que los
competidores cuentan en menor grado. Esto incluye
los conocimientos tecnológicos, control de costes o
aspectos del servicio. Si la habilidad es relevante
para un período más largo y no puede emularse por
otras organizaciones, entonces se llama ventaja
competitiva sostenible. Para identificar las ventajas
competitivas de una organización, se pueden utilizar
métodos tales como el análisis de la cadena de valor.
Fuente: Diccionario profesional de marketing – Federación Española de Marketing
+
Identificando ventajas
competitivas
Una empresa puede diferenciarse con base en:
El producto,
A partir de:
n  Materiales, ingredientes
n  Funciones, desempeño, performance
n  Estilo, diseño
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Identificando ventajas
competitivas
Una empresa puede diferenciarse con base en:
Los servicios,
A partir de:
n  Entrega
n  Instalación
n  Reparación
n  Capacitación
n  Asesoría
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Identificando ventajas
competitivas
Una empresa puede diferenciarse con base en:
El canal de distribución,
A partir de:
n  Cobertura
n  Conocimientos del canal
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Identificando ventajas
competitivas
Una empresa puede diferenciarse con base en:
Su propia gente,
A partir de:
n  Capacitación
n  Trato
n  Experiencia
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Identificando ventajas
competitivas
Una empresa puede diferenciarse con base en:
Su imagen,
A partir de:
n  Distintiva
n  Sólida en el tiempo, coherente
n  Símbolos y asociaciones
+
Posicionamiento: Pasos
1.  Identificar un conjunto de ventajas competitivas posibles
sobre las cuáles cimentar una posición en relación con
otras marcas de la categoría.
2.  Seleccionar la(s) ventaja(s) correctas y generar una
estrategia de posicionamiento basada en ella(s).
+
Seleccionando ventajas
competitivas
¿Cuántas ventajas?
Menos es Más
n  Reeves: P.U.V. (Propuesta única de ventas)
n  Otros autores: 2, 3
n  Mientras más beneficios intentemos relacionar a nuestra marca a la vez,
más confusos y menos creíbles seremos.
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Seleccionando ventajas
competitivas
3 errores típicos de posicionamiento:
n  Subposicionamiento (Deficiente)
n  Sobreposicionamiento (Exagerado)
n  Posicionamiento confuso
+
Seleccionando ventajas
competitivas
¿Cuáles ventajas?
Importante
a Valiosa para el cliente
Distintiva
a Otros no la ofrecen
Superior
a Beneficio mayor
Comunicable
a Resulta visible
Exclusiva
a Otros no pueden copiar fácilmente
Costeable
a Cliente puede pagarlo
Rentable
a Nos resulta redituable ofrecerla
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Seleccionando ventajas
competitivas
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El posicionamiento cabal de una marca: Mezcla
completa de beneficios con base en los cuales se
posiciona.
Más
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por
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Menos
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por
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Menos
X
X X
?
Precio
Más Mismo Menos
Más
Mismos
Menos
Beneficios
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Posicionamiento: Pasos
1.  Identificar un conjunto de ventajas competitivas posibles
sobre las cuáles cimentar una posición en relación con
otras marcas de la categoría.
2.  Seleccionar la(s) ventaja(s) correctas y generar una
estrategia de posicionamiento basada en ella(s).
3.  Dirigir todos los elementos del marketing mix hacia una
comunicación clara e inequívoca de la forma en que
nuestro producto es diferente y mejor.
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Comunicando ventajas
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• Conocimiento
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Posicionamiento: Pasos (Rec.)
1.  Identificar un conjunto de ventajas competitivas posibles
sobre las cuáles cimentar una posición en relación con
otras marcas de la categoría.
2.  Seleccionar la(s) ventaja(s) correctas y generar una
estrategia de posicionamiento basada en ella(s).
3.  Dirigir todos los elementos del marketing mix hacia una
comunicación clara e inequívoca de la forma en que
nuestro producto es diferente y mejor.
+ Inventario de posicionamiento de marcas
competitivas
ELEMENTOS
MARCA A MARCA B NUEVA MARCA
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Matriz de posicionamiento de
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Para ..................................................................... Mercado
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  • 1. + Posicionamiento Concepto y aplicaciones http://top10bpm.blogspot.com Herramientas y estratégias para la gestión de negocios Rafael Trucíos M.
  • 2. + Metas para hoy n  Introducción n  Concepto n  Pasos
  • 3. + ¿Dónde estamos? Introducción al marketing Entorno del marketing Comportamiento del consumidor Investigación y sistemas de información Segmentación y posicionamiento Plano estratégico: Estrategias y posturas competitivas Plano táctico: Producto, Precio, Plaza, Promoción
  • 4. + Introducción “Se dce qe la mnte cmplta la infrmacon recbida auqe eta se encuntre incmplta: ¿Sra cirto eto?”
  • 7. + Ensayando una definición: ¿Qué es posicionamiento? Es la forma en la cual los consumidores definen el producto en lo que concierne a sus atributos importantes: El lugar que ocupa en la mente (y en el corazón) de los consumidores con respecto a la competencia. Es el esfuerzo por grabar los beneficios clave y la diferenciación del producto en la mente de los consumidores. El posicionamiento no es lo que usted hace con un producto: Es lo que hace en la mente del cliente prospecto. Fuente: Kotler, Philip
  • 8. + Ensayando una definición: ¿Qué es posicionamiento? Es la forma en la cual los consumidores definen el producto en lo que concierne a sus atributos importantes: El lugar que ocupa en la mente (y en el corazón) de los consumidores con respecto a la competencia. Es el esfuerzo por grabar los beneficios clave y la diferenciación del producto en la mente de los consumidores. El posicionamiento no es lo que usted hace con un producto: Es lo que hace en la mente del cliente prospecto. Fuente: Kotler, Philip
  • 9. + Posicionamiento: Razones n  Variedad de alternativas en las diversas categorías. n  Sobrecarga de información: Saturación de los mensajes publicitarios. n  La mente humana simplifica y organiza la información en base a categorías.
  • 10. + Posicionamiento: Pasos 1.  Identificar un conjunto de ventajas competitivas posibles sobre las cuáles cimentar una posición en relación con otras marcas de la categoría.
  • 11. + Ensayando una definición: ¿Qué es una ventaja competitiva? Habilidad especial de una organización que es relevante para sus actividades y con la que los competidores cuentan en menor grado. Esto incluye los conocimientos tecnológicos, control de costes o aspectos del servicio. Si la habilidad es relevante para un período más largo y no puede emularse por otras organizaciones, entonces se llama ventaja competitiva sostenible. Para identificar las ventajas competitivas de una organización, se pueden utilizar métodos tales como el análisis de la cadena de valor. Fuente: Diccionario profesional de marketing – Federación Española de Marketing
  • 12. + Identificando ventajas competitivas Una empresa puede diferenciarse con base en: El producto, A partir de: n  Materiales, ingredientes n  Funciones, desempeño, performance n  Estilo, diseño n  Consistencia, durabilidad n  Confiabilidad, resistencia n  Rendimiento, duración
  • 13. + Identificando ventajas competitivas Una empresa puede diferenciarse con base en: Los servicios, A partir de: n  Entrega n  Instalación n  Reparación n  Capacitación n  Asesoría
  • 14. + Identificando ventajas competitivas Una empresa puede diferenciarse con base en: El canal de distribución, A partir de: n  Cobertura n  Conocimientos del canal n  Desempeño
  • 15. + Identificando ventajas competitivas Una empresa puede diferenciarse con base en: Su propia gente, A partir de: n  Capacitación n  Trato n  Experiencia
  • 16. + Identificando ventajas competitivas Una empresa puede diferenciarse con base en: Su imagen, A partir de: n  Distintiva n  Sólida en el tiempo, coherente n  Símbolos y asociaciones
  • 17. + Posicionamiento: Pasos 1.  Identificar un conjunto de ventajas competitivas posibles sobre las cuáles cimentar una posición en relación con otras marcas de la categoría. 2.  Seleccionar la(s) ventaja(s) correctas y generar una estrategia de posicionamiento basada en ella(s).
  • 18. + Seleccionando ventajas competitivas ¿Cuántas ventajas? Menos es Más n  Reeves: P.U.V. (Propuesta única de ventas) n  Otros autores: 2, 3 n  Mientras más beneficios intentemos relacionar a nuestra marca a la vez, más confusos y menos creíbles seremos.
  • 19. + Seleccionando ventajas competitivas 3 errores típicos de posicionamiento: n  Subposicionamiento (Deficiente) n  Sobreposicionamiento (Exagerado) n  Posicionamiento confuso
  • 20. + Seleccionando ventajas competitivas ¿Cuáles ventajas? Importante a Valiosa para el cliente Distintiva a Otros no la ofrecen Superior a Beneficio mayor Comunicable a Resulta visible Exclusiva a Otros no pueden copiar fácilmente Costeable a Cliente puede pagarlo Rentable a Nos resulta redituable ofrecerla
  • 21. + Seleccionando ventajas competitivas Propuesta de valor El posicionamiento cabal de una marca: Mezcla completa de beneficios con base en los cuales se posiciona. Más por Más Más por lo Mismo Más por Menos Lo mismo por Menos Menos por Mucho Menos X X X ? Precio Más Mismo Menos Más Mismos Menos Beneficios
  • 22. + Posicionamiento: Pasos 1.  Identificar un conjunto de ventajas competitivas posibles sobre las cuáles cimentar una posición en relación con otras marcas de la categoría. 2.  Seleccionar la(s) ventaja(s) correctas y generar una estrategia de posicionamiento basada en ella(s). 3.  Dirigir todos los elementos del marketing mix hacia una comunicación clara e inequívoca de la forma en que nuestro producto es diferente y mejor.
  • 23. + Comunicando ventajas competitivas Proceso de comunicación COGNITIVO • Conocimiento • Recordación • Comprensión • Credibilidad AFECTIVO • Identificación • Internalización • Aprehensión • Convicción COMPORTAMENTAL • Intención de compra • Compra • Recomendación • Repetición
  • 24. + Posicionamiento: Pasos (Rec.) 1.  Identificar un conjunto de ventajas competitivas posibles sobre las cuáles cimentar una posición en relación con otras marcas de la categoría. 2.  Seleccionar la(s) ventaja(s) correctas y generar una estrategia de posicionamiento basada en ella(s). 3.  Dirigir todos los elementos del marketing mix hacia una comunicación clara e inequívoca de la forma en que nuestro producto es diferente y mejor.
  • 25. + Inventario de posicionamiento de marcas competitivas ELEMENTOS MARCA A MARCA B NUEVA MARCA DESCRIPCION % DESCRIPCION % DESCRIPCION % PUBLICO OBJETIVO BENEFICIO CLAVE SOPORTES CATEGORIA DEL PRODUCTO PERCEPCION POR PRECIO MODOS Y MOMENTOS DE USO / CONSUMO RELACIONAMIENTO SLOGAN
  • 26. + Matriz de posicionamiento de marca Para ..................................................................... Mercado Objetivo .............................................................................. Marca Es el / la............................................................... Singularidad .............................................................................. Categoría Que....................................................................... Beneficios Mejor que............................................................. Competidor Porque.................................................................. Atributos Quienes practican deporte o hacen ejercicio GATORADE Primera y mejor Bebida rehidratante Repone los líquidos que pierdes cuando haces deporte o ejercicios Cualquier otra Contiene las sales y minerales que tu cuerpo necesita
  • 27. + También puede interesarte: Cómo mejorar la efectividad de tus campañas digitales http://top10bpm.blogspot.com/2013/02/como-mejorar-la-efectividad-de-tus.html Gracias Síguenos en Facebook http://www.facebook.com/top10bpm Twitter @MundoEmpresaPE Cómo realizar una nota de prensa http://top10bpm.blogspot.com/2007/10/como-realizar-una-nota-de-prensa.html Tips para una estrategia de posicionamiento de marca http://top10bpm.blogspot.com/2007/11/tips-para-una-estrategia-de.html