camino de un equipo de trabajo

Camino de un equipo de trabajo Prof. Rosa M Pósito de Roca Programa de educación a Distancia: ExactasAD Esta obra está bajo una licencia Reconocimiento-No comercial-Sin obras derivadas 2.5 Argentina de Creative Commons. Para ver una copia de esta licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/ o envié una carta a Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California 94105, USA.

Grupo Conjunto de individuos con algo en común Equipo Grupo específico de personas que comparten objetivos comunes, alcanzables a través de los esfuerzos interdependientes entre sus miembros Grupo ??? Equipo ???

Se pueden analizar desde 4 perspectivas distintas: I_. Objetivos ideales de equipo II_. Interdependencia III_. Roles Relativo a la tarea Relativo a la relación IV_. Fases en el desarrollo de los equipos 1º Formación 2º Tormenta 3º Normalización 4º Rendimiento 5º Suspensión- Aplazamiento ,[object Object],Responsabilidad colectiva de alcanzar los objetivos propuestos Implica Conductas centradas en el propio trabajo Implica Conductas centradas en los sentimientos, relaciones y procesos, tal como toma de decisiones y resolución de conflictos dos tipos

¿Cómo podemos lograr conformarnos como equipo, en pos de un Ideal? Paso 1º : de GRUPO a EQUIPO Compartir proyectos comunes! En pos de un IDEAL Cuál es nuestro Ideal Personal? Compartimos los mismos Ideales? Nos preguntemos, entonces... recordemos... Un IDEAL es el VALOR MÁS ALTO que aspiramos a vivir plenamente. la IDEA MATRIZ que nos mueve y por la cual moriríamos. la estrella para un navegante... Nunca la toca pero lo orienta. La grandeza de un IDEAL no está en alcanzarlo sino en luchar por el... Alcanzarlo es una recompensa Invitación a...

Encontremos el IDEAL... Personal... del equipo... Que nos permita llevar adelante PROYECTOS DE VIDA Expresión del Ideal Preguntémonos a nivel personal… 1º A quién admiraste, admiras? 2º Qué te hace Feliz? 3º En nuestra escala de valores ... Cuál es el Valor más alto? Pero, recordemos... La Felicidad no depende del Proyecto sino .. de estar viviendo el IDEAL en cada PROYECTO. Constituyen

Ideal de vida Proyectos Un mismo IDEAL... puede expresarse en viajes compartidos. Una invitación a compartir un Gran Viaje aparece... Pero nos preguntamos... Cuál es Mi Misión, Tu Misión, Nuestra Misión en este Viaje? I + D = M Ideal: valor más alto Don: Capacidades y fortalezas propias Misión: que ese valor que eliges lo irradies a los demás, poner al servicio de los demás

IV_. Fases en el desarrollo de los equipos Fases en el desarrollo de los equipos 1º Formación 2º Tormenta 3º Normalización 4º Rendimiento 5º Suspensión- Aplazamiento

[object Object],IV_. Fases en el desarrollo de los equipos Se plantean Objetivos, integrantes, tareas. ¿Quienes somos y adonde vamos? Ideal + Viaje Gran incertidumbre. Comenzamos a sentir que SOMOS PARTE DE UN GRUPO.

[object Object],IV_. Fases en el desarrollo de los equipos Se comienzan a plantear Objetivos, integrantes, tareas. Se debe responder a la pregunta ¿Quienes somos y adonde vamos? Ideal + Viaje Se caracteriza por gran incertidumbre en relación al propósito, la estructura y el liderazgo del grupo. Las personas están probando para determinar que tipo de conductas son aceptables. Cuando comenzamos a sentir que SOMOS PARTE DE UN GRUPO esta epata finaliza. Ej. Omelet de jamón

[object Object],IV_. Fases en el desarrollo de los equipos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Los miembros de un equipo pueden considerar al resto desde una perspectiva más objetiva , si trata de no interpretar y malinterpretar la conducta de la otra persona basándose en su propio marco de referencia. NO SUPONER, TRABAJAR EN LA COMUNICACIÓN

[object Object],IV_. Fases en el desarrollo de los equipos Surgen conflictos ¿podemos llevarnos bien? Aparece la resistencia a las limitaciones que el grupo impone a la individualidad. El conflicto puede ser suave, moderado o extremo. Durante este estadio, puede surgir tensión entre sus miembros respecto a los modos de estructurar el trabajo , como así también los aspectos de las distintas personalidades . Bajo esta tensión subyacen aspectos de poder, influencia y dominio, a l igual que otros factores tales como valores, perspectivas y opiniones. Los miembros de un equipo pueden considerar al resto desde una perspectiva más objetiva , si trata de no interpretar y malinterpretar la conducta de la otra persona basándose en su propio marco de referencia. NO SUPONER, TRABAJAR EN LA COMUNICACIÓN

[object Object],IV_. Fases en el desarrollo de los equipos Se resuelven los conflictos. Se consensúan acuerdos de trabajo o normas Aparece un fuerte sentido de IDENTIDAD GRUPAL Y CAMADERÍA. La estructura del equipo se consolida Se asimila una serie común de expectativas en cuanto a la definición de la conducta correcta de los miembros

[object Object],IV_. Fases en el desarrollo de los equipos En esta fase el equipo se vuelve productivo a la vez que hace un despliegue de sinergia y optimismo. Pueden surgir dos caminos: PELIGRO: 5º Fase: APLAZAMIENTO La energía del grupo en lugar de llegar a conocer y comprender a los demás se dirige solamente a realizar la actividad. Se produce la desbandada CRECIMEINTO/ LOGROS Si el equipo llega a conocerse , aceptarse desde las diferencias y comprenderse. Aparece la conciencia grupal, sostén grupal y coherencia grupal

IV_. Fases en el desarrollo de los equipos Pueden surgir dos caminos: PELIGRO: 5º Fase: APLAZAMIENTO La energía del grupo en lugar de llegar a conocer y comprender a los demás se dirige solamente a realizar la actividad. Se produce la desbandada CRECIMEINTO/ LOGROS Si el equipo llega a conocerse , aceptarse desde las diferencias y comprenderse. Aparece la conciencia grupal, sostén grupal y coherencia grupal Obligación Obediencia Cumplimiento Inmaduro Maduro Confianza Convicción Compromiso

IV_. Fases en el desarrollo de los equipos 1ºFormación 2ºTormenta 3ºNormalización 4ºRendimiento 5ºSuspensión- Aplazamiento ansiedad y frustración se intenta pasar directamente

Aspectos a tener en cuenta... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ej. Omelet de jamón

Aspectos a tener en cuenta... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Conclusiones... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Conclusión... ,[object Object],[object Object],Tener consistencia... CONVICCIÓN, CONFIANZA Y COMPROMISO En lo esencial... UNIDAD En lo importante ... LIBERTAD En Todo... GENEROSIDAD

Bibliografía Principal ,[object Object],[object Object],[object Object]

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