Folien zu meinem W-JAX-Vortrag "Papier, oder doch lieber professionelle Tools", W-JAX 2011, 07.11.2011, München.

1. oder
professionelle
Papier? doch
lieber
Tools?
07.11.2011 Stefan Roock
W-JAX stefan.roock
München @it-agile.de
@StefanRoock
Montag, 7. November 11

2. Problem:
Wir gehen
in
Anfragen
unter.
Montag, 7. November 11

3. Lösung:
Mitarbeiter
bearbeiten
selbstorganisiert
Photo by Mahalie Stackpole (Flickr)
die Anfragen
Montag, 7. November 11

4. Ein Board mit den Anfragen
Montag, 7. November 11

5. Ein Board mit den Anfragen
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Montag, 7. November 11

6. Übersicht
Montag, 7. November 11

7. Übersicht?
Montag, 7. November 11

8. Übersicht?
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Pap
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Montag, 7. November 11

9. It‘s easy to hide stuff in an
electronic system, but it‘s hard to
do that on a physical board.
Bernd Schiffer
Montag, 7. November 11

10. It‘s easy to hide stuff in an
electronic system, but it‘s hard to
do that on a physical board.
Bernd Schiffer
Your tool can handle thousands of
User Stories? That‘s not a feature.
It‘s a bug!
Stefan Roock
Montag, 7. November 11

11. Ach Du liebe Zeit
Montag, 7. November 11

12. Termin:
Termin:
Wiedervorlage
Deadline für
Absage an
Kunden.
Montag, 7. November 11

13. Termin: Termin: Termin: Termin: Termin:
Eigene Nachhaken Eigene Nachhaken Rechnung
Deadline beim Kunden Deadline beim Kunden schreiben
Montag, 7. November 11

14. et
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Montag, 7. November 11

15. Haben wir
ein
Problem?
Montag, 7. November 11

16. Haben wir
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17. ier is t
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Montag, 7. November 11

18. Verteiltes
„Standup“
Montag, 7. November 11

19. Verteiltes
„Standup“ s
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20. Montag, 7. November 11

21. : Vi ele
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Montag, 7. November 11

22. Vorgabe an alle: Führt Storys und
Tasks so in JIRA, dass wir als
Management jederzeit aktuelle
Sprint-Burndown-Charts abrufen
können.
Montag, 7. November 11

23. Vorgabe an alle: Führt Storys und
Tasks so in JIRA, dass wir als
Management jederzeit aktuelle
L
Sprint-Burndown-Charts abrufen
I
können.
FA
Montag, 7. November 11

24. Our tendency and tooling from waterfall and predictive
processes is to view people as assignable, parsed,
optimized resources. This works great if you are
running a factory line and people are doing simple
work. It really sucks if you are trying to do creative,
complex work where there are many competing ideas
and solutions emerge from interactions. The Agile
Manifesto reflects this in “Individuals and Interactions
over Processes and Tools.”
Ken Schwaber
Montag, 7. November 11

25. Wir müssen alle
Storys und Tasks
in JIRA abbilden,
weil wir sonst
nicht SOX-
compliant sind.
Montag, 7. November 11

26. Wir müssen alle
Storys und Tasks
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in JIRA abbilden,
FA
weil wir sonst
nicht SOX-
compliant sind.
Montag, 7. November 11

27. Sprint Planning?
Montag, 7. November 11

28. Sprint Planning?
I L
FA
Montag, 7. November 11

29. Teams, die mit Papier statt Tools
arbeiten, arbeiten kooperativer.
Dadurch produzieren sie viel
bessere Ergebnisse in viel
kürzerer Zeit.
Ich würde viel Aufwand
investieren, damit ich Papier statt
Tools benutzen kann.
Stefan Roock
Montag, 7. November 11

30. Product
Backlog
Board
(a la Roman Pichler)
Montag, 7. November 11

31. User stories are written on cards.
Ron Jeffries
Montag, 7. November 11

32. Sprint Planning
Montag, 7. November 11

33. Vom
Sprint Planning
zum
Sprint Backlog
Montag, 7. November 11

34. Taskboard
Montag, 7. November 11

35. Sprint Burndown
Montag, 7. November 11

36. The physical board had a huge
psychological effect compared to
anything we got from the electronic
tracking tool we used at Microsoft.
David Anderson
Montag, 7. November 11

37. Retrospektive
Montag, 7. November 11

38. Papier, oder doch lieber professionelle Tools?
Papier ist ein sehr professionelles Tool!
Flexibel, leicht erlernbar, leicht
handhabbar und sehr sichtbar.
Stefan Roock
Montag, 7. November 11

39. Nicht überzeugt?
Probiert es doch mal für einen
definierten Zeitraum (z.B. 1-2
Sprints aus).
Agile Verfahren wie Scrum mit
ihren kurzen Feedback-Zyklen
sind genau dafür gemacht.
Stefan Roock
Montag, 7. November 11

40. Wir brauchen
Tools, weil wir
verteilt arbeiten.
Montag, 7. November 11

41. Das Buddy-Prinzip
Montag, 7. November 11

42. Das Buddy-Prinzip
Wenn etwas
schwierig ist,
mache es
häufiger.
Montag, 7. November 11

43. I
Wir brauchen L
FA
Tools, weil wir
verteilt arbeiten.
Montag, 7. November 11

44. Verteilung ist so stark, dass Tools doch
notwendig sind?
SGT01
• 1,5l / 100 km
• gebaut in 3 Monaten
• in der Freizeit der
Teammitglieder
• Verkaufspreis: 25.000$
SGT01 von Team Wikispeed
Montag, 7. November 11

45. Verteilung ist so stark, dass Tools doch
notwendig sind?
Team
• >110 Teammitglieder
• aus 6 Ländern
SGT01 von Team Wikispeed
Montag, 7. November 11

46. Verteilung ist so stark, dass Tools doch
notwendig sind?
EMail
SGT01 von Team Wikispeed
Montag, 7. November 11

47. Verteilung ist so stark, dass Tools doch
notwendig sind?
EMail
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SGT01 von Team Wikispeed
Montag, 7. November 11

48. Montag, 7. November 11