SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 5
Conflictul la nivelul
organizației
Definiția conflictului
Conflictul este o formă de opoziţie centrată pe adversar, bazată pe
incompatibilitatea scopurilor, intenţiilor şi valorilor părţilor oponente.
Conflictul este unul dintre cele mai răspândite fenomene, în procesul de
comunicare al oamenilor. De-a lungul întregii istorii oamenii nu au putut
trăi fără a avea conflicte, începând cu certuri nesemnificative şi terminând
cu războaie.
Concepții ale conflictului:
1.Viziunea clasică:
- conflictul poate fi evitat;
- conflictul e cauzat de erori manageriale în proiectarea şi conducerea
organizaţiei;
- conflictele dezbină organizaţia şi împiedică obţinerea performanţei
optime;
- obiectivul managementului este de a elimina conflictul;
- performanţa optimă necesită îndepărtarea conflictului.
2. Viziunea modernă:
- conflictul este inevitabil;
- conflictul este cauzat de: structura organizatorică, diferenţe în scopuri, în
percepţii, evaluarea resurselor umane, etc.;
- obiectivul managementului este de a conduce nivelul conflictului spre
obţinerea performanţelor optime în organizaţie;
- performanţa optimă necesită reducerea nivelului conflictului.
Clasificarea conflictelor
1.Din punct de vedere al esenţei lor : - conflicte de substanţă ;
- conflicte afective.
2. În funcţie de nivelul la care se manifestă sau subiecţii care sunt antrenaţi
în conflict:
-conflicte intra-personale;
-conflicte inter-personale;
-conflicte intra-grup;
-conflicte inter-grup;
-conflicte între organizaţii.
3. După forma conflictului - conflicte latente;
- conflicte manifeste.
4. Din punct de vedere al duratei şi evoluţiei:
- conflicte spontane sau acute;
- cronice.
5. În funcţie de efectele sau rezultatele pe care le au în organizaţii:
- conflicte funcţionale ;
- conflicte disfuncţionale.
Tipologia conflictelor manifestate în şcoală:
- conflicte între elevi;
- conflicte între elevi și profesori;
- conflicte între părinţi și profesori;
- conflicte între profesori.
Generatori de conflict
Un generator de conflict reprezintă o circumstanţă care măreşte şansele
unui conflict interpersonal sau în grup și poate fi:
- anumită raceală sau un formalism rigid între oameni ;
- tăceri prelungi ,penibile, în cadrul şedințelor ;
- absențe la şedințe;
- refuzul comunicării între indivizi sau grupuri;
- “combaterea” unui individ sau grup de către altul ;
- retragerea oamenilor de la discuții şi evitarea anumitor subiecte;
- recursul constant la regulile şi procedurile formale.

Mais conteúdo relacionado

Mais de Rodica B

Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos
Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos  Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos
Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos Rodica B
 
Caracteristici organoleptice
Caracteristici organolepticeCaracteristici organoleptice
Caracteristici organolepticeRodica B
 
Proprietatile marfurilor
Proprietatile marfurilorProprietatile marfurilor
Proprietatile marfurilorRodica B
 
Ecuatii de echilibru ale patrimoniului
Ecuatii de echilibru ale patrimoniuluiEcuatii de echilibru ale patrimoniului
Ecuatii de echilibru ale patrimoniuluiRodica B
 
Clasificarea serviciilor
Clasificarea serviciilorClasificarea serviciilor
Clasificarea serviciilorRodica B
 
Bijuterii si gablonturi
Bijuterii si gablonturiBijuterii si gablonturi
Bijuterii si gablonturiRodica B
 
Ambalarea marfurilor - 2
Ambalarea marfurilor - 2 Ambalarea marfurilor - 2
Ambalarea marfurilor - 2 Rodica B
 
Comunicarea paraverbală
Comunicarea paraverbală  Comunicarea paraverbală
Comunicarea paraverbală Rodica B
 
Clase de conturi
Clase de conturiClase de conturi
Clase de conturiRodica B
 
Prime de capital
Prime de capitalPrime de capital
Prime de capitalRodica B
 
Planul general de conturi
Planul general de conturiPlanul general de conturi
Planul general de conturiRodica B
 
Poluarea cu plastic
Poluarea cu plasticPoluarea cu plastic
Poluarea cu plasticRodica B
 
Eticheta ecologică
Eticheta ecologicăEticheta ecologică
Eticheta ecologicăRodica B
 
Etichetarea alimentelor
Etichetarea alimentelorEtichetarea alimentelor
Etichetarea alimentelorRodica B
 
Etichetarea produselor alimentare
Etichetarea produselor alimentareEtichetarea produselor alimentare
Etichetarea produselor alimentareRodica B
 
Nevoi si dorinte - Educatie financiara
Nevoi si dorinte - Educatie financiaraNevoi si dorinte - Educatie financiara
Nevoi si dorinte - Educatie financiaraRodica B
 
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieli
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieliNevoi si dorinte - venituri si cheltuieli
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieliRodica B
 
Starea de bine a profesorilor
Starea de bine a profesorilorStarea de bine a profesorilor
Starea de bine a profesorilorRodica B
 
Leul. Elemente de siguranta
Leul. Elemente de sigurantaLeul. Elemente de siguranta
Leul. Elemente de sigurantaRodica B
 

Mais de Rodica B (20)

Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos
Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos  Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos
Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos
 
Caracteristici organoleptice
Caracteristici organolepticeCaracteristici organoleptice
Caracteristici organoleptice
 
Proprietatile marfurilor
Proprietatile marfurilorProprietatile marfurilor
Proprietatile marfurilor
 
Ecuatii de echilibru ale patrimoniului
Ecuatii de echilibru ale patrimoniuluiEcuatii de echilibru ale patrimoniului
Ecuatii de echilibru ale patrimoniului
 
Clasificarea serviciilor
Clasificarea serviciilorClasificarea serviciilor
Clasificarea serviciilor
 
Bijuterii si gablonturi
Bijuterii si gablonturiBijuterii si gablonturi
Bijuterii si gablonturi
 
Ambalarea marfurilor - 2
Ambalarea marfurilor - 2 Ambalarea marfurilor - 2
Ambalarea marfurilor - 2
 
Comunicarea paraverbală
Comunicarea paraverbală  Comunicarea paraverbală
Comunicarea paraverbală
 
Datorii
DatoriiDatorii
Datorii
 
Clase de conturi
Clase de conturiClase de conturi
Clase de conturi
 
Prime de capital
Prime de capitalPrime de capital
Prime de capital
 
Planul general de conturi
Planul general de conturiPlanul general de conturi
Planul general de conturi
 
Poluarea cu plastic
Poluarea cu plasticPoluarea cu plastic
Poluarea cu plastic
 
Eticheta ecologică
Eticheta ecologicăEticheta ecologică
Eticheta ecologică
 
Etichetarea alimentelor
Etichetarea alimentelorEtichetarea alimentelor
Etichetarea alimentelor
 
Etichetarea produselor alimentare
Etichetarea produselor alimentareEtichetarea produselor alimentare
Etichetarea produselor alimentare
 
Nevoi si dorinte - Educatie financiara
Nevoi si dorinte - Educatie financiaraNevoi si dorinte - Educatie financiara
Nevoi si dorinte - Educatie financiara
 
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieli
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieliNevoi si dorinte - venituri si cheltuieli
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieli
 
Starea de bine a profesorilor
Starea de bine a profesorilorStarea de bine a profesorilor
Starea de bine a profesorilor
 
Leul. Elemente de siguranta
Leul. Elemente de sigurantaLeul. Elemente de siguranta
Leul. Elemente de siguranta
 

Conflictul la nivelul firmei

  • 2. Definiția conflictului Conflictul este o formă de opoziţie centrată pe adversar, bazată pe incompatibilitatea scopurilor, intenţiilor şi valorilor părţilor oponente. Conflictul este unul dintre cele mai răspândite fenomene, în procesul de comunicare al oamenilor. De-a lungul întregii istorii oamenii nu au putut trăi fără a avea conflicte, începând cu certuri nesemnificative şi terminând cu războaie. Concepții ale conflictului: 1.Viziunea clasică: - conflictul poate fi evitat; - conflictul e cauzat de erori manageriale în proiectarea şi conducerea organizaţiei; - conflictele dezbină organizaţia şi împiedică obţinerea performanţei optime; - obiectivul managementului este de a elimina conflictul; - performanţa optimă necesită îndepărtarea conflictului.
  • 3. 2. Viziunea modernă: - conflictul este inevitabil; - conflictul este cauzat de: structura organizatorică, diferenţe în scopuri, în percepţii, evaluarea resurselor umane, etc.; - obiectivul managementului este de a conduce nivelul conflictului spre obţinerea performanţelor optime în organizaţie; - performanţa optimă necesită reducerea nivelului conflictului. Clasificarea conflictelor 1.Din punct de vedere al esenţei lor : - conflicte de substanţă ; - conflicte afective. 2. În funcţie de nivelul la care se manifestă sau subiecţii care sunt antrenaţi în conflict: -conflicte intra-personale; -conflicte inter-personale; -conflicte intra-grup; -conflicte inter-grup; -conflicte între organizaţii.
  • 4. 3. După forma conflictului - conflicte latente; - conflicte manifeste. 4. Din punct de vedere al duratei şi evoluţiei: - conflicte spontane sau acute; - cronice. 5. În funcţie de efectele sau rezultatele pe care le au în organizaţii: - conflicte funcţionale ; - conflicte disfuncţionale. Tipologia conflictelor manifestate în şcoală: - conflicte între elevi; - conflicte între elevi și profesori; - conflicte între părinţi și profesori; - conflicte între profesori.
  • 5. Generatori de conflict Un generator de conflict reprezintă o circumstanţă care măreşte şansele unui conflict interpersonal sau în grup și poate fi: - anumită raceală sau un formalism rigid între oameni ; - tăceri prelungi ,penibile, în cadrul şedințelor ; - absențe la şedințe; - refuzul comunicării între indivizi sau grupuri; - “combaterea” unui individ sau grup de către altul ; - retragerea oamenilor de la discuții şi evitarea anumitor subiecte; - recursul constant la regulile şi procedurile formale.