Scrum es la metodologías ágil que más se utiliza en la actualidad. ¿Por qué más y más equipos en empresas de todo tipo están adoptando esta metodología? ¿Por qué Scrum funciona donde otras metodologías han fallado? La idea de esta sesión es revisar que aspectos de Scrum como metodología han hecho de ella un instrumento tan popular y exitoso para la gestión de proyectos. También se trata de ver que aspectos son importantes mantener en nuestro foco como Scrum Masters para lograr que la adopción de Scrum sea exitosa. Dada mi experiencia de más de 12 años con Scrum, creo que fijarse en los valores, técnicas y características de Scrum que hacen que funcione puede ser un punto de vista interesante. He visto muchos equipos fallar en la adopción de Scrum por no conocer los fundamentos que hacen que Scrum funcione.

2. SCRUM INTERNALS:
¿POR QUÉ SCRUM FUNCIONA?

4. ABOUT US: OUR EXPERIENCE
since employees technologies continents projects
2006 140+ 10+ 3 1000+

5. Barcelona Bilbao
Dubai London
Madrid
Seattle
Sevilla

6. Info@plainconcepts.com
Nervión 3, Planta 6
48001 Bilbao, España
+34 94 6008 168
Bilbao

7. ABOUT US: OUR TEAM

8. SCRUM: ES SIMPLE
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Product Backlog
TeamProduct Owner
Sprint Planning Meeting
Daily Scrum Meeting
Sprint Review
Incremento de
funcionalidad
Sprint Retrospective
Scrum Master
Sprint
Sin cambios
(ni en duración, ni en
alcance)

9. VALORES CLAROS: EL MANIFIESTO ÁGIL
Individuos e iteraciones sobre Procesos y Herramientas
Sofware que funciona sobre documentación exhaustiva
Colaboración con el cliente sobre negociación de contratos
Responder al cambio sobre seguir un plan
Aunque hay valor en los elementos de la derecha , valoramos más los elementos
de la izquierda.
“La agilidad es un marco común las metodologías
implementaciones”

10. Product Owner: Dueño del qué
Equipo: Dueño del cómo
Scrum Master: Dueño del proceso
… que siguen reglas claras y sencillas
… en el marco de limites temporales
ROLES CLAROS Y SENCILLOS

11. OBLIGA A ESTABLECER PRIORIDADES EXPLICITAS

12. LIMITA LOS CAMBIOS DE CONTEXTO
Objetivos claros
Lucha contra el ruido
Control de WIP

13. Equipo auto-organizado
Todo el mundo tiene voz
Todo el mundo participa
Catalizador de la motivación
NO LIMITA LA CREATIVIDAD

14. Sprint Review
Incrementos de funcionalidad potencialmente entregable
ROI
EXIGE RESULTADOS

15. NO IGNORA LEYES FUNDAMENTALES

16. POCO ES MUCHO
Casi todo es opcional en Scrum
Aun así hay reglas claras

17. Radiamos información
Primamos la comunicación cara a cara
Demostramos resultados
FACILITA TRANSPARENCIA Y COMUNICACIÓN

18. Estimaciones colegiadas y consensuadas
Medimos nuestra velocidad
Actuamos en base a lo que ha ocurrido
MEDIMOS LA REALIDAD

19. FLUJO ACUMULADO DE PROYECTO
¿Cuándo
terminaremos?
¿Cuánto han
cambiado los
requisitos?

20. SPRINT BURNDOWN CHART
¿Cuánto retraso
tenemos
acumulado?

21. Sprint review
Incorporamos la voz del cliente
Aprendemos haciendo
Cometemos errores, los detectamos temprano
OBTENEMOS FEEDBACK TEMPRANO

22. La calidad no es negociable
Obtenemos feedback temprano sobre el nivel aceptable
¿Cuánta calidad es suficiente?
Podemos actuar sobre la deuda técnica
NUNCA OBVIAOS LA CALIDAD

23. Mejora continua
Retrospectivas
NOS ADAPTAMOS CONTINUAMENTE

24. Cuando olvidamos lo anterior
¿CUÁNDO NO FUNCIONA?

25. ¡GRACIAS!