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1
Ragione	e	sentimento.
Quando	dati	e	creatività	vanno	d’amore	e	
d’accordo
1
Mariapaola Leporale
Account Manager
Innovairre
Chi siamo
#FFR17
Lori Moon
Strategist
Innovairre
Kirsty Francis
Director Creative
Strategy Innovation
Innovairre
Il fundraising è… una torta!
#FFR173
1) Quanti	di	voi	vogliono	un	pezzetto	di	torta?
2) Quanti	un	pezzo	piccolo?	Quanti	un	pezzo	grande?
3) Quanti	preferiscono	il	bordo?
4) Magari	qualcuno	non	la	mangia	perchè	è	allergico	a	qualche	
ingrediente?
5) Quanti	l’avrebbero	preferita	al	cioccolato?
6) Quanti	alla	frutta?
1 #FFR17
“Venti	anni	fa	chi	si	faceva	conoscere	di	più	otteneva	più	donazione.	
Oggi	chi	conosce	meglio	il	proprio	donatore	ottiene	più	donatori.”*
Valerio	Melandri
*	Melandri	V.,	Fundraising.	Il	manuale	completo	per	fare	fundraising,	Maggioli	Editore,	2017
Lunga vita alla piramide!
5
La	piramide	si	
trasforma:	
stesso	numero	
di	donatori		
ma	ridistributo	
Nascita
Piramide	matura
Nuovi donatori
Lasciti
Donatori attivi
Donatori
Mid Level
Donatori
High Value
Donatori attivi €50-
€99
Grandi
donatori
Piramide	livellata
Nuovi donatori
Donatori attivi
Grandi
donazioni
Piramide	a	un	paio	
di	anni	di	vita
Nuovi donatori
Donazioni regolari
Piramide	a	un	paio	di	anni	di	vita
6
Nascita
Nel	momento	iniziale	della	costruzione	di	un	DB	l’obiettivo	è	
creare	la	base	della	piramide	e	per	farlo	si	punta	a	conquistare	il	
maggior	numero	di	donatori	possibili.	Il	direct	mailing	
rappresenta	il	miglior	canale	di	acquisizione.	Il	KPI	di	riferimento	
è	la	redemption.
In	questo	modo	si	formerà	una	piramide	«spontanea»,	costituita	
da	una	grossa	base	
Nuovi donatori
Donatori attivi
Piramide	livellata
7
Crescita	spontanea
Nei	primi	anni	di	vita	si	verifica	una	crescita	spontanea	della	
piramide	che	tende	a	stratificarsi.	E’	la	fase	di	costruzione	della	
strategia	di	contatto	con	i	donatori	e	di	studio	e	osservazione	dei	
loro	comportamenti.
Si	possono	iniziare	a	fare	dei	test	per	differenziare	le	
comunicazioni.
Grandi
donatori
Donatori attivi
Nuovi donatori
Piramide	più	matura
8
Strategia	di	contatto	multi	channel
In	questa	fase	la	composizione	della	piramide	è	molto	più	sofisticata	e	
livellata,	frutto	di	una	strategia	di	contatto	multi	channel,	specifica	per	ogni	
cluster.	L’idea	è	di	personalizzare	sempre	di	più	la	strategia	di	contatto	
creando	dei	cicli	personalizzati	fino	ad	arrivare	al	contatto	one	to	one	nella	
parte	alta	della	piramide.
Nuovi donatori
Lasciti
Donatori attivi
Donatori
Mid Level
Donatori
High Value
Donatori attivi
monetary €50-€99
Grandi donatori
Conosci la tua piramide e aiutala a crescere:
la Donor Discovery Analysis
9
Analisi	predittiva	strategica:
Analisi	basata	sulle	possibili	strategie	dei	successivi	3	anni	adatte	a	ciascuna	Associazione	(es.	obiettivi	di	crescita	o	
mantenimento	del	DB,	obiettivi	di	riattivazione,	obiettivi	di	upgrade,	obiettivi	di	budget)	basata	sull’analisi	storica	dei	dati
Le	categorie	d’analisi	fondamentali
✓ Replacement	ratio:	
l’indice	di	replacement	è	indispensabile	per	studiare	la	dimensione	del	database	e	indicativo	della	capacità	di	
mantenere	la	stessa	numerosità	di	donatori	attivi	dell'anno	precedente
✓ Migration
L’analisi	di	migration	è	importante	perché	esprime	la	nostra	capacità	di	far	crescere	la	piramide,	poiché	pone	
l’attenzione	sulla	variazione	di	monetary	dei	donatori	tra	un	anno	e	il	successivo
✓ Relative	lapsed	
i	Relative	Lapsed	sono	una	particolare	categoria	di	donatori	che	ha	mostrato	cambiamenti	nel	comportamento	
donativo,	in	particolare	della	frequenza	donativa,	rispetto	all’anno	precedente.	Si	chiamano	relative	lapsed	perché	
sono	a	rischio
Replacement Ratio
[Indica	la	capacità	di	mantenere	la	stessa	numerosità	di	donatori	attivi	tra	un	anno	e	l’anno	successivo]
#FFR1710
Per	
mantenere	il	
numero	di	
donatori	
attivi	0-12
l’indice	deve	
essere	del	
100%.
Oltre	il	100%	
il	DB	dei	
donatori	
0.12	è	in	
crescita.
Replacement Ratio
[Che	fare	se	il	nostro	indice	di	replacement	è	sotto	al	100?]
#FFR1711
FY2012 FY2013 FY2014 FY2015 FY2016 FY2017 FY2018 FY2019
Churn Rate (Net to New Ratio) -1.72 0.83 0.62 -1.90 -1.11 -1.26 -1.14 -1.13
Total Replacement Ratio 80.82% 107.24% 116.33% 74.87% 95.79% 90.09% 94.35% 94.95%
End oF Fiscal File size 74,985 77,371 82,597 73,256 72,015 69,123 67,545 66,154
Il	Db	tende	a	impoverirsi	a	causa	della	fisiologica	dell’attrition	del	donatori.	La	riduzione,	seppur	
contenuta,	del	numero	dei	donatori	attivi	ha	impatto	sulla	marginalità	netta	raccolta.
#FFR1712
Cosa fare per mantenere il database?
- Lavorare	a	creare	campagne	di	acquisizione con	tassi	di	
redemption	alti,	al	fine	di	acquisire	il	maggior	numero	di	nuovi	
donatori	possibile.	
- Lavorare	a	creare	campagne	di	riattivazione con	tassi	di	
redemption	alti,	al	fine	di	risvegliare	il	maggior	numero	di	donatori	
dormienti.
- Lavorare	sulle	campagne	house	mailing	per	migliorare	il	tasso	di	
retention,	aumentando	la	redemption	attraverso	lo	studio	del	
pack	giusto.
#FFR1713
By	testing	alternative	lists,	offers,	
packages,	or	other	techniques,	you	can	
make	incremental	improvements	in	results	
over	time.	Every	direct	mail	fundraising	
program	should	make	some	use	of	testing.	
It’s	the	only	way	to	derive	value	from	one	
of	direct	mail’s	biggest	advantages:	You	
can	measure	its	results.
Repeating	themes,	slogans,	and	logos	(or	
other	graphic	devices)	is	absolutely	
necessary	to	get	your	message	across.	
The	repetition	of	familiar	words	and	
images	will	reinforce	what	you’re	saying	
and	help	you	penetrate	the	fog	of	
thousands	of	competing	messages	
bombarding	every	donor	every	day	of	the	
year.
Analisi predittiva
[Migliorando	le	campagne	di	acquisizione	e	riattivazione	e	il	tasso	di	retention	per	raggiungere	una	
replacement	del	100%]
#FFR1714
Migration
[Mostra	i	movimenti	dei	donatori	all’interno	della	piramide	misurati	sulla	base	della	donazione	cumulata	annua]
#FFR1715
Migration Strategy
#FFR1716
This	requires	more	analytical	work	and	often	implementation	of	different	testing	strategies	
to	find	solutions	and	improve	behavior.		One	example	of	something	that	we	review	and	
analyze	deeper:		Is	the	appeal	cadence	hurting	results?	If	a	similar	appeal	(similar	gadget,	
similar	story,	similar	images)	are	used	repeatedly	test	a	different	cadence.	Mixing	and/or	
rotating	package	type	or	the	message/story	or	the	images	used	will	improve	results.	
Donor	behavior	based	on	cumulative	giving	can	be	impacted	greatly	by	the	how	frequent	a	
donor	gives.		There	are	different	ways	to	use	premiums	within	a	fundraising	program	(front	
end	and/or	back	end).	There	are	also	different	perceived	values	to	premiums	[low	value	=	
stickers,	notepads,	medium	value	=	keychains,	pens,	high	value	=	totebags,	tshirts,	rosaries]	
Injecting	a	premium	into	your	fundraising	appeals	especially	to	your	low	dollar	donors	will	
increase	response	rate,	frequency	of	giving	and	improve	donor	migration	metrics.
Ask	strategy	within	a	single	fundraising	appeal	or	an	overall	fundraising	plan	can	impact	
giving	patterns.	
Testing	is	important!
E’	un	approccio	che	consente	di	tradurre	la	conoscenza	
dei	dati	in	una	strategia	creativa.	
17
Creative Strategic Innovation
Importance of premiums
18
Nuovi donatori
Grandi
donazioni
Donazioni regolari
https://youtu.be/wsGMKaiJ9FU
La regola d’oro di qualsiasi strategia di fr
#FFR1719
Premiums 101: LOT (List, Offer, Timing)
#FFR1720
Premiums 101: LOT (List, Offer, Timing)
#FFR1721
Premiums
#FFR1722
1)	Low-Velocity	Premiums:
○ Low	production	cost
○ Typically	results	in	lower	response	rates	but	higher	long	term	donor	value	(LTV)
○ Strong	entry-level	mailings	designed	to	trumpet	your	mission
○ Makes	use	of	paper-based	and	minimal	lightweight/symbolic	premiums
#FFR1723
Here	are	some	successful	low	value	premium	mailings	within	Italy
Premiums
Testing New Ideas
#FFR1724
Testing New Ideas
#FFR1725
Testing New Ideas
#FFR1726
Premiums
#FFR1727
Mid-Velocity	Premiums
○ Mid-ranged	production	cost
○ Typically	results	in	higher	response	rates	than	Low	Velocity	and	generally	stable	
LTV
○ Strong	mid-level	mailings	designed	to	tie	your	mission	with	more	impactful	and	
supporter-driven	premiums
#FFR1728
Premiums
Here	are	some	successful	mid-velocity	premium	mailings	within	Italy
Testing new ideas
#FFR1729
#FFR1730
Testing new ideas
Premiums
#FFR1731
High-Velocity	Premiums
○ Highest	production	cost
○ Typically	results	in	acquiring	the	most	new	donors	possible	in	a	short	period	of	
time
○ Ideal	for	new	organizations	trying	to	ramp	up	a	donor	base
○ High-value	premiums	generally	tied	to	your	mission	while	also	providing	the	
donor	with	increase	perceived	value	that	encourages	a	donation
Premiums
#FFR1732
Here	are	some	successful	high	velocity	premium	mailings	within	Italy
Testing new ideas
#FFR1733
Testing new ideas
#FFR1734
Testing new ideas
#FFR1735
Canadian Market – Premium Impact
36
The	Quebec	mail	plan	was	transitioned	from	strictly	non-premium	appeals	to	a	mixed	
schedule	in	FY2012.
Using a Premium for Acquisition
37
Per riassumere...
• I	premium	sono	utili	per	catturare	l’attenzione	del	
donatore;
• contribuiscono	a	creare	delle	campagne	mailing	
consistenti	e	a	predisporre	bene	il	donatore	
quando	ha	il	pack	tra	le	mani;
• non	bisogna	essere	una	“big	charity”	per	poter	
realizzare	un	pack	premium.
38
39
Strategia a 360°
il caso di successo di Lega del Filo d’Oro
Mature Donor Pyramid
#FFR1740
FY2012 FY2013 FY2014 FY2015 FY2016 ∆% 2015 to 2016
Mid Level Donors $100+ Gift
Previous Year Donors 630 682 911 933 1,188 27.3%
Number of Donors Renewing 425 513 645 707 815 15.3%
Renewal Rate 67.46% 75.22% 70.80% 75.78% 68.60% -9.5%
Gifts Per Donor 2.12 2.26 2.12 2.16 2.22 3.1%
Average Gift Value € 88.61 € 87.89 € 95.69 € 94.18 € 92.00 -2.3%
High Frequency Donors (YOF 3+, Annual Frequency 2+, Annual Giving $25+)
Previous Year Donors 6,288 8,906 12,142 11,496 12,723 10.7%
Number of Donors 5,426 7,860 9,978 9,900 10,996 11.1%
Renewal Rate 86.29% 88.26% 82.18% 86.12% 86.43% 0.4%
Gifts Per Donor 2.96 3.18 2.88 3.07 3.06 -0.5%
Average Gift Value € 20.97 € 19.91 € 19.63 € 20.39 € 20.56 0.8%
Low Value Donors
Previous Year Donors 57,305 56,959 57,744 44,453 47,941 7.8%
Number of Donors 31,259 34,645 31,759 27,451 29,035 5.8%
Renewal Rate 54.55% 60.82% 55.00% 61.75% 60.56% -1.9%
Gifts Per Donor 1.81 1.93 1.72 1.76 1.78 1.2%
Average Gift Value € 16.15 € 16.19 € 17.24 € 17.37 € 17.50 0.7%
Trends	in	a		mature	donor	pyramid	can	allow	us	to	create	different	fundraising	
strategies	that	have	a	direct	impact	on	renewal	rate,	gifts	per	donor	and	average	gift.
#FFR1741
Case Study Mid Level
#FFR1742
L’importanza del Mid-level donor nel panorama
italiano
Dalle	analisi	sui	DB	
effettuate	da	Innovairre	
nell’ultimo	anno	su	alcune	
Associazioni	nonprofit	è	
possibile	da	subito	vedere	
l’importanza	strategica	dei	
Mid-level	Donors	sul	
raccolto	totale	annuo.	
La	percentuale	totale	può	
raggiungere	quote	molto	
alte,	prossime	al	30%	delle	
donazioni	che	arrivano	
all’Associazione	ogni	anno.
#FFR1743
Conosci il tuo donatore Mid-level!
-più	giovani
-in	prevalenza	maschi
-con	un	livello	socio-culturale	più	alto
- speciale	ma	non	troppo
#FFR1744
Linee di comunicazione ad hoc
#FFR1745
Cosa porto alla mia organizzazione
#FFR1746
1) I dati devono essere la nostra Bibbia
2) Non lasciamoci spaventare dai dati, possono
essere i nostri migliori amici!
3) I dati ci dicono chi sono i nostri donatori
4) Conoscendo i nostri donatori, sappiamo come
coinvolgerli nella nostra causa
#FFR1747
Non abbiamo detto all’inizio che il
fundraising è una torta?
Grazie per essere stati la nostra piramide
video
#FFR1748

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