Cantieri delle idee - 24 marzo 2012

DEGNA DELLA SUA STORIA
Parco e Villa Reale – Sviluppo e innovazione culturale

5.Biblioteche. Realizzazione della Biblioteca S. Paolo. Il progetto biblioteconomico esiste già, il concorso si
conclude a fine Aprile. I lavori possono concludersi nell'arco della legislatura. Si verrebbe così incontro ad
un'esigenza di servizi culturali di grande significato considerato che a Monza le Biblioteche sono state da
sempre fulcro di vita e attività culturale di ottimo livello. Anche il progressivo adeguamento delle
Biblioteche rionali fa parte del programma.
6.Rete Musei. Casa degli umiliati da riprogrammare e aprire in una logica di rete integrata della cultura
territoriale che, a partire dal Museo del Duomo, proseguendo col Museo Etnologico, le ville, le Chiese, le
cascine veda crescere progressivamente l'offerta di opportunità per i cittadini e per i turisti.
7.Scuola d'Arte, Liceo Artistico in Villa Reale. E' l'unica parte della Villa sulla quale il Comune di Monza ha
la possibilità di intervenire da subito: Non solo agendo per mantenere un presidio formativo storico ma
anche per collocarvi, in accordo con Università e centri di ricerca progetti di alta formazione su Paesaggio,
Design, Giardini, Ambiente che precorrano le possibilità che ci saranno nella Villa Reale restaurata e nel
Parco.

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cantiere

www.icantieridelleidee.it

DEGNA DELLA SUA STORIA
Parco e Villa Reale – Sviluppo e innovazione culturale

•Attività teatrali. Ampliamento del palcoscenico del Manzoni. Ampliamento del teatro Binario 7 con
l'aggiunta dell'edificio ex Vigili. Collocamento di scuola di teatro, sedi associative ecc. Revisione
dell'attività di Scenaperta e del suo ruolo.
•Attivazione sedi per attività culturali decentrate legate alle specificità delle varie zone della città. Sedi
ex circoscrizioni ecc.

Tutte queste azioni potrebbero essere concluse nel quinquennio, ma la loro attivazione deve essere
armonizzata in un più vasto orizzonte.
Idee trasversali: Progetti interculturali e intergenerazionali che coinvolgano comunità straniere, gruppi giovanili,
associazioni anche nella funzione creativa in una logica di inclusione.
La formazione e quindi uno stretto collegamento con le strutture scolastiche dei vari livelli fa parte a pieno titolo del
programma culturale in particolare per quanto riguarda la conoscenza e la presa di coscienza del valore della nostra
città.
Idee da scartare non ce ne sono. Molte delle più ambiziose, soprattutto quelle relative a grandi progetti su Villa e Parco
o la costruzione di un importante polo espositivo per la Brianza necessitano di un grande lavoro politico.
Da non perdere è l'occasione dell'EXPO da giocare in consonanza con il Comune di Milano.

I link della cultura a più largo raggio, di respiro Europeo sono:

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PAESAGGIO, IMPRENDITORIA, FORMAZIONE, PRODUZIONE, INCLUSIONE SOCIALE
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RISPETTOSA DELL’AMBIENTE
Urbanistica e territorio – qualità urbana
Urbanistica:
5.Opposizione alla variante generale al Piano di Governo del Territorio
“adottata” dal centrodestra.
6.Sostenere una pianificazione del territorio che salvaguardi e preservi come
suolo naturale le aree libere da edificazione esterne al tessuto urbano
consolidato.
7.Promuovere la riqualificazione delle aree produttive dismesse, mediante
criteri progettuali che salvaguardino il patrimonio di archeologia industriale
esistente: PASTORI & CASANOVA, CGS, MACELLO COMUNALE, DEPOSITO TPM,
FOSSATI & LAMPERTI etc. con procedure amministrative certe, trasparenti e
partecipate.
8.“Una città policentrica” (servizi di vicinanza, nuovi spazi e luoghi di
aggregazione e socializzazione, pedonabilità e ciclabilità protette)
9.“Una città cablata”, estensione rete WI-FI
10.“Una rete ecologica comunale” (perimetrazione e connessione ai PLIS

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esistenti della Cavallera, del Medio Lambro, del Grugnotorto/Villoresi).
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AREE AGRICOLE:

6.Destinare una quota degli oneri di urbanizzazione alla valorizzazione delle
aree agricole.
7.Individuazione di altre risorse – finanziamenti regionali, nazionali o
comunitari- rivolte al medesimo fine.
8.Incremento degli orti urbani con l’introduzione di norme più rigorose per
assicurarne il decoro e la corretta gestione.
9.L’agricoltura deva essere vista in funzione di prestazioni di attrazione
collettiva che può realizzare: a partire da interessi ambientali (interventi di
parziale riforestazione, di tutela dei filari e delle rogge) e ricreativi, da
produzioni di prossimità e connessioni con il distretto di economia solidale
(promuovere i Gruppi di Acquisto Solidale).

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Edilizia e Lavori Pubblci:
•Approvazione di un nuovo regolamento edilizio, contenente criteri di miglioramento
della performance energetica degli edifici e di riduzione degli sprechi.
•Attenzione al tema delle barriere architettoniche, nelle opere private come in quelle
pubbliche, ivi comprese quelle stradali.
•Piano delle aree gioco (sul modello della città di Torino), prevedendone il loro
incremento.
•Riqualificazione (sull’esempio delle vie Sempione e D’Annunzio) di alcune vie per la loro
fruizione come zone a traffico limitato (ZTL) ed anche ciclo-pedonale protetta, con nuove
opere di arredo urbano e nuove piantumazioni a filari, per una migliore attrattività dei
negozi di vicinato e delle funzioni pubbliche presenti.
•Attenzione alla manutenzione degli spazi pubblici, delle aree verdi e dell’arredo urbano.
•Riqualificazione del patrimonio costituito dai plessi scolastici comunali in termini di
sicurezza, accoglienza, comfort, attrattività.
•Esclusione dell’impiego degli oneri di urbanizzazione per coprire il fabbisogno derivante
dalle spese correnti.

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Edilizia sociale:
•Mappatura degli immobili sfitti.
•Privilegiare e/o promuovere la locazione a canone
calmierato.
•Introduzione di quote destinate all’edilizia residenziale
sociale da reperire nei piani attuativi, con il duplice scopo
di evitare consumo di suolo e fenomeni di ghettizzazione.
•Per l’edilizia convenzionata è necessario un maggiore
controllo, sia relativamente ai requisiti per accedere alla
prestazione (che devono essere riferiti al nucleo familiare)
che per quanto riguarda la qualità dei materiali impiegati.

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Energie rinnovabili:
•Serve un ruolo più attivo del Comune e delle sue aziende (Agam) in questo campo,
realizzando sinergie con le aziende del settore ed un’informazione capillare ai cittadini, sulle
possibilità offerte dal conto energia.
•Piano Energetico Comunale.
•Istituzione di una “cabina di regia” coordinata dal Comune “COMMISSIONE ENERGIE
RINNOVABILI” che coinvolga produttori e distributori di pannelli fotovoltaici e solari della
Provincia, istituti di credito, Camera di Commercio, amministratori di condominio, ordini
professionali, aziende installatrici, al fine di comporre un processo semplice e garantito
rivolto a cittadini ed imprese disposti a realizzare gli impianti, usufruendo di un co-
finanziamento delle banche che verranno poi ripagate con gli incentivi statali del 4° Conto
Energia.
•Per gli edifici pubblici viene proposto un piano di adeguamento con tetti fotovoltaici,
collettori piani per la produzione di acqua calda, così come per i semafori ed i lampioni (led
e biolamps): maggiore efficienza in termini di contenimento energetico.
•Estensione rete del teleriscaldamento.
•Accedere anche al fondo Kyoto della Regione Lombardia e ad altri finanziamenti disponibili.
•Recuperare il progetto finalizzato allo sfruttamento dei salti d’acqua del canale Villoresi per

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la produzione di energia elettrica.
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Rifiuti:

•Seguitare nella politica di potenziamento della raccolta differenziata.
•Valutare la creazione di un solo ente a livello della Provincia di Monza e
Brianza per la gestione completa del ciclo dei rifiuti.
•Filiera della ricicleria: dal rifiuto alla risorsa: progetto di utilizzo delle
piattaforme ecologiche come primo step di una filiera di prodotti per la
cittadinanza
•Dare impulso, compatibilmente con le competenze comunali in materia, ad
iniziative per la riduzione di rifiuti (limitazione degli imballaggi, promozione
consumo di prodotti “alla spina”, compostaggio domestico).
•Incremento dei cestini dell’immondizia, non solo nel centro storico.
•Verifica orari e modalità di raccolta dei rifiuti per limitare rumori e disagi.

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INTERESSATA AL LAVORO
Crisi, mondo del lavoro e nuove opportunità di sviluppo

1° Priorità
La connessione strategica per l’innovazione produttiva con il mondo delle
Scuole Superiori, Professionali e le sedi universitarie presenti a Monza (Polo di
Medicina e Polo di Scienze dell’Organizzazione)

2° Priorità
I “cantieri utili” come occasione di lavoro e di qualità per Monza (Villa Reale,
Ospedale, aree dismesse, riuso degli immobili, cura e manutenzione della città,
sostegno alla green economy) per sostituire la dimensione quantitativa della
crescita con l’approccio qualitativo dello sviluppo.

3° Priorità
La cultura e il turismo come leve di sviluppo locale ( piano di valorizzazione
economica del Parco e della Villa Reale e di tutte le altre iniziative collegate per
rendere la Monza vivibile e attraente per tutti i city users)

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INTERESSATA AL LAVORO
Crisi, mondo del lavoro e nuove opportunità di sviluppo
4° Priorità
La valorizzazione del lavoro degli immigrati, del lavoro volontario e cooperativo,
dei lavoratori in cassa integrazione e LSU e dell’esperienza degli anziani come
risorse per lo sviluppo e la qualità della città per trasformare le situazioni
problematiche in opportunità di sviluppo e di qualità per Monza.

5° Priorità
La valorizzazione del lavoro pubblico per il miglioramento dei servizi dei servizi,
dei tempi e della qualità della vita di Monza, con particolare riferimento alle
condizioni del lavoro femminile e famigliare.

6° Priorità
La costituzione di modelli di partecipazione a livello cittadino e di luoghi di
governance a livello territoriale per favorire tra gli attori locali una visione
condivisa delle prospettive e degli obiettivi prioritari di sviluppo, in cui Monza
abbia un ruolo protagonista di capitale della Brianza.

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COESA E SOLIDALE
Welfare – Istruzione – Piani di Zona
•DARE PRIORITA’ ALL’INVESTIMENTO DELLE RISORSE NEL WELFARE E NELL’ISTRUZIONE, con scelte di
bilancio conseguenti, perché si tratta di strumenti indispensabili per sostenere e accompagnare il
progetto di vita di individui e famiglie e garantire a ciascuno l’esigibilità dei diritti di cittadinanza sociale
•PROMUOVERE LA RIORGANIZZAZIONE e LA RIQUALIFICAZIONE DEL WELFARE MUNICIPALE, per
assicurare interventi efficaci a sostegno del benessere di individui e famiglie lungo tutto il ciclo di vita e
maggiore efficienza nell’utilizzo delle risorse e delle competenze a disposizione
•RIATTIVAZIONE DELLE FORME DI PROGRAMMAZIONE PARTECIPATA previste dal PIANO DI ZONA per
dare sostanza a un welfare effettivamente sussidiario e plurale, nel quale l’attivazione di partenariati tra
pubblico, privato e privato sociale consenta di massimizzare le energie, le risorse, le competenze
disponibili e di mobilitarne di nuove per trovare una risposta adeguata al bisogno sociale, alla povertà e
all’esclusione sociale
•PROMUOVERE e GARANTIRE LA QUALITA’ DELL’INTERVENTO COMUNALE IN MATERIA DI ISTRUZIONE
– EDUCAZIONE, confermando gli interventi nei confronti delle scuole dell’infanzia, curando l’attuazione
degli interventi per il Diritto allo studio e per gli arredi scolastici, prestando maggiore attenzione alle
attività di istruzione e formazione direttamente gestite dall’Ente, sviluppando gli interventi di
programmazione e coordinamento delle attività scolastiche su scala territoriale, con particolare riguardo
per l’orientamento scolastico, la prevenzione della dispersione scolastica, lo sport a scuola
•DEFINIZIONE DI UNA SERIA POLITICA PER LA CASA, mediante la costituzione di un’apposita agenzia,
l’istituzione di piani di housing sociale, il recupero del Contratto di Quartiere per il quartiere Cantalupo

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COESA E SOLIDALE
Welfare – Istruzione – Piani di Zona
IDEE PIU’ SPECIFICHE IN MERITO ai PDZ:

5.Creazione di un’azienda speciale a livello sovracomunale per la produzione,
erogazione, gestione dei servizi e delle prestazioni sociali; una soluzione per
garantire economie di scala dall’aggregazione della domanda sociale e la necessaria
specializzazione nella gestione degli interventi
6.Istituzione di un Osservatorio sulla povertà e di un fondo dedicato
7.Introduzione di strumenti di sostegno al reddito in modalità innovativa, anche
grazie all’attivazione di partenariati con altri enti o fondazioni del territorio

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FACILE DA PERCORRERE
Viabilità e mobilità

4.Attivazione fermata ferroviaria Monza Est/Libertà
5.Completamento rete ciclabile cittadina, interventi di
moderazione del traffico e corsie riservate per i mezzi pubblici
6.Misure comportamentali per la mobilità sostenibile
7.Prolungamento linea Metropolitana 5 da Milano Bignami verso
Monza
8.Velocizzazione asse viario Fermi-Industrie-Stucchi con la
sostituzione delle rotonde Cimitero e Stadio con semi-rotonde di
inversione
9.Corsie riservate per i mezzi pubblici

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LEGALITÀ
Prevenzione e contrasto delle infiltrazioni criminali – tutela dell’economia
legale.

1) FORMAZIONE
-Formazione , in chiave di prevenzione, indirizzata ad amministratori comunali e dipendenti.
- Supporto a funzionari pubblici su temi e situazioni sensibili.
- Coinvolgimento della società civile nella costruzione della cultura della legalità.

2) TRASPARENZA DEL COMUNE
-Pubblicità e leggibilità dei dati con particolare evidenza dei costi preventivati per la realizzazione di opere/lavori
pubblici e di quelli effettivamente sostenuti.
-Rendicontazione periodica dell’attività amministrativa con organizzazione di momenti di partecipazione.
-Trasparenza criteri delle nomine in ambito comunale;
-Drastica riduzione degli incarichi a consulenti esterni;

3) CONTROLLO
-Istituzione Commissione Antimafia;
-Effettività dei controlli interni al Comune e rendicontazione del loro esito;
-Appalti: verifica rigorosa del rispetto dei tempi e qualità di esecuzione, limitazione del ricorso ai subappalti,
trasparenza dei subappalti, white list Prefettura MB da cui attingere.

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LEGALITÀ
Prevenzione e contrasto delle infiltrazioni criminali – tutela dell’economia
legale.

4) COOPERAZIONE TRA ENTI, ISTITUZIONI, SINDACATI, ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA
-Scambio dati fra Comuni ed Enti Locali, mediante banche dati interconnesse ed iniziative Open Data (es. Open
Bilanci);
- Collaborazione interassessorile, e con Avvocatura comunale;
- Collaborazione con Associazioni e Magistratura;
- Pubblicizzazione ed utilizzo dei beni confiscati a beneficio della collettività;
- Informazione periodica alla cittadinanza sullo stato della lotta alla criminalità sul territorio (in collaborazione con
forze dell’ordine / magistratura)

5) SOSTEGNO ALLA LEGALITA'
-Adozione di iniziative simboliche sin dai primi 100 gg.:
• adesione all’Associazione AVVISO PUBBLICO,
• adesione al Codice Etico "CARTA DI PISA",
• intitolazione vie/strade/piazze a figure simbolo della lotta per la legalità;
-sostegno agli imprenditori, anche attraverso la costituzione di un fondo anti-usura;
-sostegno alle iniziative ed alle organizzazioni che attuano la cooperazione per la legalità,
-presidio Polizia Locale nei quartieri,

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-istituzione task-force (Polizia Locale, Gdf, Polizia di Stato, Inps, Inail...) per ispezioni nei cantieri.
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NUOVI CITTADINI
Politiche di integrazione

OBIETTIVO: COESIONE SOCIALE
Basata su
-ACCOGLIENZA
-INFORMAZIONE
-SICUREZZA
-PARTECIPAZIONE

PROPOSTE:
• Creazione di un organo comunale che si occupi a 360° del fenomeno immigrazione:
• Consolidamento dei rapporti a livello comunale e provinciale con la P.A.;
• Coordinamento in rete di tutti gli enti, servizi e sportelli pubblici e del privato
sociale presenti ed attivi nel settore immigrazione;
• Attività di fund raising e progettazione partecipata di interventi concreti e
sostenibili (accoglienza e housing, formazione, inserimento lavorativo,
accompagnamento sociale, etc.);
• Sensibilizzazione, informazione e promozione di iniziative culturali e di
condivisione attraverso scuola e II generazioni.

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NUOVI CITTADINI
Politiche di integrazione
•Creazione di una Casa delle culture:
• luogo di incontro, scambio e condivisione tra cittadini monzesi di diverse
culture;
• spazio per iniziative ed attività volte alla valorizzazione e crescita delle
diverse culture nelle diverse forme espressive.

•Creazione di una Consulta dei migranti
• funzione di punto di osservazione per il Comune per individuazione di
criticità territoriali;
• proposta di attività ed iniziative per la promozione di processi di coesione
sociale;
• supporto nell’organizzazione delle diverse comunità, delle loro
rappresentanze e della loro collaborazione con i vari attori locali.

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PRONTA AD ASCOLTARE E PARTECIPARE
Ascolto e partecipazione, Consulte di Quartiere, e-democracy

Piano partecipativo e del nuovo decentramento coerente e trasversale a
tutte le politiche specifiche, articolato nelle varie fasi (ascolto, informazione,
rendicontazione, valutazione, coprogettazione, realizzazione) condotto e
gestito da una struttura comunale dedicata, opportunamente dimensionata e
con le necessarie deleghe politiche.

Città policentrica con i quartieri, ridefiniti nell'identità territoriale, come
luoghi prioritari dove sviluppare la partecipazione e l’attivazione dei cittadini
singoli e variamente organizzati.

Quartieri con centri civici polifunzionali sedi di servizi di prossimità e di
accesso alla rete uffici/servizi dove realizzare progetti culturali,sociali sportivi
e di attivazione civica in collaborazione con cittadini, associazioni e comitati

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PRONTA AD ASCOLTARE E PARTECIPARE
Ascolto e partecipazione, Consulte di Quartiere, e-democracy


Decentramento partecipato attraverso Consulte composte da eletti su base
nominale e non nominati, che operino in forma del tutto gratuita. Nessuna gestione
diretta di fondi di spesa, Si propone l'estensione del diritto di voto e di candidatura
ai sedicenni e agli immigrati regolari.

Poteri decisionali e di controllo per i problemi reali e di pratica quotidiana della
zona ( traffico locale, manutenzione strade e verde, illuminazione notturna, giardini,
etc) e poteri consultivi/propositivi obbligatori su pianificazione, scelte di bilancio e
trasformazione sociale e urbana

Utilizzo di nuovi strumenti per l'ascolto e l'informazione della cittadinanza, ( web,
social network, apps,..) e per il suo coinvolgimento ( sondaggi, gruppi di lavoro
facilitati, consultazioni, segnalazioni, ...)

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CAPACE DI FAR QUADRARE I CONTI
Gestione delle risorse economiche comunali

•un nuovo bilancio di previsione
•razionalizzazione della spesa: meno sprechi maggiori risorse
•... anche nelle società partecipate
•meno oneri di urbanizzazione e più equità tributaria no alle
cartoralizzazioni; sì ad una attenta valutazione del patrimonio
immobiliare .

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ADATTA AI GIOVANI
Politiche giovanili

4.Delega specifica e data la trasversalità delle politiche giovanili, si consideri l'opportunità di destinare il
5% del bilancio di ogni assessorato per progetti a favore dei giovani
5.Spazio Biblioteche: + spazi per aule studio, orario continuato, apertura serale (nelle sedi delle
circoscrizioni, costituzione centri civici), apertura serale in collaborazione con l'utenza (servizio + spazi
studio), Wifi libero
6.Centri Civici: + spazi aggregativi ( recupero aree dismesse, ripensare i Cag in modo da armonizzare le
varie anime che operano nel sociale)
7.Scuola, università ed edilizia scolastica: agevolazioni agli studenti in base al merito e alla condizione
sociale per la tutela del diritto di studio. (cantiere welfare > piano di zona > sostegno redditi)
Edilizia scolastica- monitoraggio costante (consulta di quartiere+genitori+studente)
Intervento immediato per consentire l'uso dell'Istituto ISA-LAS
Agevolazioni per gli studenti (trasporti + edilizia per universitari)
Progetti di educazione alla legalità, etica pubblica+ mensa a km 0
8.Lavoro: Iniziative per favorire l'incontro tra giovani e aziende
Fondo di accesso al credito

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ATTIVITÀ SPORTIVE
Promozione dello sport e dell’associazionismo

PREAMBOLO
lo Sport che pensiamo è un'attività psicofisica (a tutti i livelli e a tutte le età) come gioco
non strutturato, movimento, attività fisica da praticare preferibilmente in luoghi protetti,
come parchi, piste ciclabili e impianti sportivi. In questo modo lo sport contribuisce a
costruire, sotto il profilo culturale, soggetti che vivono nel rispetto delle regole, della
giustizia, affermando anche i principi fondanti della legalità. In questo modo lo Sport può
contribuire, non solo all’affermazione di talenti sportivi, ma anche alla crescita di una
nuova generazione di cittadine/cittadini consapevoli e rispettosi delle regole che
democraticamente ci siamo dati e che stanno alla base del nostro ordinamento per una
sana convivenza civile. Per sviluppare queste strategie è fondamentale il ruolo della
mano pubblica e la valorizzazione dell'impegno delle Società Sportive che sono le gambe
su cui far camminare idee e progetti, e con le quali, vogliamo stringere rapporti di
collaborazione.

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ATTIVITÀ SPORTIVE
Promozione dello sport e dell’associazionismo

4.Strutturare il Parco per il pieno utilizzo della pratica sportiva nel rispetto
dell'ambiente.
5.Sviluppare l'iniziativa Sport Estate per compensare alla mancanza dei
consueti punti di riferimento(scuole,società sportive)
6.Coinvolgere le palestre private per l'apertura alla mattina (in orari per loro
deserti) agli anziani per pratiche motorie e aggregazione sociale.
7.Mappatura impianti sportivi e monitoraggio società sportive per il miglior
utilizzo degli spazi,per un miglior servizio alla città e progettazione per il
futuro.
8.Istituire una Consulta dello Sport per un continuo controllo e immediato
intervento.

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TRASPARENTE ED EFFICIENTE
Organizzazione della macchina comunale dove

gli uffici comunali sono aperti più a lungo ed accessibili a tutti anche on-
line, le pratiche sono riconoscibili e trattabili anche da casa o dall'ufficio;
in una città cablata, si possa sapere da casa o dall'ufficio cosa stia
facendo il Comune con il denaro di tutti, quali servizi ci siano, come
funzionino e a chi rivolgersi per migliorarli, con la partecipazione dei
consumatori ed utenti; t
gli uffici comunali sono riorganizzati e diretti in modo rinnovato, così da
 rispondere al meglio alle esigenze dei cittadini,
 controllare l'operato e
 valorizzare il personale e le sue potenzialità.

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