3. Модальность создания прибылиПрофессиональные качества (умения, знания, опыт) кандидата определяются до интервью, предварительная оценка амбиций и адекватности – резюме, анкета, служба HR, агентства (HR, Executive Search, HH), рекомендации, открытая информация, фотография, тесты.
4. 4 этапа поиска сотрудников в команду своей мечты Личное интервью и/или интервью непосредственного менеджера, сверка пп.1 и 2 с собственными ощущениями. Поиск ответов на вопросы: Хочу ли я с ним работать? Соответствует ли желание кандидата реализации его талантов? Будет ли кандидат расти в моей компании? (профессионально И/или личностно), обучаемость. Будет ли кандидат эффективно работать на мое дело? – его амбиции, цели. Будет ли кандидат лоялен мне (надежен)? Я как пример, я как протагонист своего дела. Как я могу его мотивировать? Как долго сможем работать вместе и почему расстанемся? Аудит выбора – интервью с коллегами, партнерами, консультантами, пробный период работы.
![4 этапа поиска сотрудников в команду своей мечты «Маркетинг» вашей компании, как работодателя. Поиск тех, кто хочет работать на ВАШЕ ДЕЛО. Миссия и видение компании ДОЛЖНЫ БЫТЬ и они должны быть написаны и доступны для прочтения кандидатом. В них отражаются 3 категории: ,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/2-110425025356-phpapp01/85/2-1-320.jpg)
