1. Incubadora de Ideas,
Tecnológico de
Monterrey, Campus
Guadalajara
Celular de
grandes
SERGIO QUIROZ VELAZQUEZ, NEGOCIOS INTERNACIONALES
botones

2. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
La oportunidad
Descripción de producto o servicio y dibujo industrial: Es un celular que cuenta con botones
grandes y pantalla con dígitos grandes.
Oportunidad de negocios y problema que se resuelve: El problema que se resuelve es que los
adultos mayores frecuentemente tiene problemas de visión o coordinación en las manos y esta es
la oportunidad al ofrecer un producto a este mercado que está creciendo actualmente.
Unique Selling Proposicion: Vender un celular con un diseño atractivo y práctico a la gente que no
puede utilizar cómodamente los ordinarios.
El mercado
Mercado principal y cuantificación: El mercado es la gente mayor de 60 años, que tan solo en Zapopan son
29,593 habitantes.
Mercado secundario y cuantificación: Puede ser también una buena opción para la gente mayor de 18 años,
siempre y cuando sea un diseño moderno y práctico, la población de este rango de edad según el INEGI, en Zapopan, es
1
de 629,087.
Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado: Una tendencia que favorece es
que cada día la gente se vuelve más dependiente de la tecnología, además de que a futuro la población en México va
envejeciendo ampliando a gran escala el mercado de este tipo de productos. Un factor desfavorable es el continuo
crecimiento de la competencia.
1
INEGI.COM.MX
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

3. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final: El celular se puede vender en tiendas
de autoservicio y supermercados, además de los centros de atención de las compañías telefónicas y vía internet. Va a ser
fabricado por marcas como Nokia o Sony.
La competencia
Productos o servicios que actúan como competencia directa: I-phone y otros celulares, además del internet
ya que las computadoras cuentan con teclados amplios.
Principales proveedores de productos de competencia directa:
Nokia, http://www.nokia.com/(2)
Samsung, http://www.samsung.com/mx/(3)
Sony, www.sonyericsson.com(4)
Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: $1,500
Productos o servicios que actúan como competencia indirecta: Internet, teléfonos públicos, Nextel.
Principales proveedores de productos de competencia indirecta:
Nextel, http://www.nextel.com.mx/(5)
Telmex, http://www.telmex.com/mx/(6)
Toshiba, http://www.toshiba.com/(7)
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

4. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta: $2,000
Modelo de Negocios
Explicación de cómo el negocio genera ingresos: Se generan ingresos vendiendo el celular a la gente y el
modelo a producir a las compañías.
Que se necesita para desarrollar la idea: Conocer que marcas están dispuestas a manufacturar mi idea, un
diseñador para el modelo.
Costos principales de arranque: Capital para producir el prototipo, capital para distribuir a los centros de venta,
capital para producir el primer embarque de celulares.
Proveedores principales potenciales:
Nokia, http://www.nokia.com/(1)
Kyocera, http://global.kyocera.com/(8)
Motorola, www.motorola.com/(9)
Factores de riesgo
Es importante considerar que debido al progreso tecnológico, se puede perfeccionar los celulares que reconocen la voz y
dejar de usar teclas, dejando en desuso este tipo de celulares. Otro puede ser que no se haga un diseño muy atractivo y
no se venda.
Fuentes
1) Inegi.gob.mx
2) Nokia, http://www.nokia.com/
3) Samsung, http://www.samsung.com/mx/
4) Sony, www.sonyericsson.com(
5) Nextel, http://www.nextel.com.mx/
6) Telmex, http://www.telmex.com/mx/
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

5. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
7) Toshiba, http://www.toshiba.com/
8) Kyocera, http://global.kyocera.com/
9) Motorola, www.motorola.com/
Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Sergio Quiroz Velázquez
Matricula: 1132969
Carrera: Negocios internacionales
Campus: Guadalajara
Correo electrónico: a01132969@itesm.mx
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx