2. ¿ Que Son Relaciones Humanas? Es el conjunto de reglas y normas para el buen desenvolvimiento del ser humano, en la sociedad o en su trabajo. Es el estudio de cómo los individuos pueden trabajar eficazmente en grupos, con el propósito de satisfacer los objetivos de organización y las necesidades personales.
6. En sentido general, el término Relaciones Humanas en su sentido más amplio abarca todo tipo de interacción entre la gente, sus conflictos, esfuerzos cooperativos y relaciones grupales. Entre las habilidades que debe tener un líder resulta de mucha importancia la habilidad de comunicarse a través de la práctica de las relaciones humanas.
7. ¿Qué Permiten las Relaciones Humanas? Permiten aumentar el nivel de entendimiento, a través de una comunicación eficaz y considerando las diferencias individuales. Disminuyen los conflictos usando el entendimiento y respeto de las diferencias y puntos de vistas de los otros. Permite a cada individuo lograr la satisfacción de sus necesidades, alcanzar la realización y la felicidad.
19. ¿ QUE ES TRABAJO EN EQUIPO ? Es El Conjunto De Personas Con Habilidades Y Experiencias Complementarias, Comprometidas Con Una Meta En Común Y Con Una Serie De Objetivos Específicos En Cuanto A Resultados.
46. f. Espíritu de EquipoObstáculos a. Cada persona tiene objetivos propios y no están de acuerdo con los del grupo b. Egoísmo c. Rumores y chismes d. Desinterés e. Antagonismo f. Individualismo Beneficios a. Para tu persona b. Para tu empresa c. Para tu desarrollo d. Para tu país
54. Habilidades Para Trabajar En Equipo 4. Dar razones para que la gente “se mueva” involucra la presentación y explicación de los beneficios la acción a realizar. 5. Involucrar al empleado en la solución de los problemas solo con empoderamiento, educación y confianza se logra un trabajo de equipo. 6. Escucha empática, es decir en escuchar en tres pasos: primero percibir la situación, segundo influenciar el estado actual y tercero establecer el control de la situación. 7. Saber colocar metas consiste aprender el juego de la relación que existe entre la necesidad y los recursos disponibles y el sentido que tengan las metas.
73. Guías Para El Desarrollo De Una Reunión Planear reunión con propósitos y metas a lograr Dividirse los roles del equipo Analizar y anticipar las barreras Mantener la reunión en el tema Demarcar el tiempo Lista de verificación que sirva de guía Evitar reuniones sorpresa (no abandonar reunión sin conocer la fecha de la próxima reunión)