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LAS MANOS DE MAMÁ
SIMULACIÓN EMPRESARIAL
CAROLINA ABRIL TORREJÓN
ALBA Mª DONCEL ALGABA
ROSARIO VEGA DÍAZ
Mª SOLEDAD CUÉLLAR GONZÁLEZ
ÍNDICE
 El emprendedor y el plan de empresa………………………...3-8
 Estudio del mercado……………………………………………..9-25
 Trámites y documentación…………………………………….26-34
 Gestión del marketing…………………………………………..35-44
 Plan de recursos humanos……………………………………..45-50
EL EMPRENDEDOR Y EL PLAN
DE EMPRESA
 Generación de ideas:
Las ideas que pensamos al inicio de este proyecto fueron:
- Pulpa de tomate como alimento para animales.
- Tienda de Cosméticos on-line y ecológicos.
- Tienda de ropa a domicilio en camión. Con un camión o
furgón preparado a modo de tienda, se iría por los
pueblos vendiendo ropa y complementos.
- Tienda de ropa y complementos de bebé y de muñecos
SELECCIÓN DE LA MEJOR
IDEA
La idea elegida es la tienda de ropa y complementos para bebes realizadas
de forma artesanal.
Esta idea surgió porque una de las promotoras está embarazada y está
preparando y realizando objetos para uso de su bebé. Como por ejemplo,
ropa tejida a mano en hilo, muñecos tejidos con la técnica de amigurimi,
canastilla hecha con cajas de frutas recicladas…etc.
Así que aprovechando esta idea, decidimos desarrollarla más en
profundidad y ver la posibilidad de ampliarla y crear nuestro negocio.
OBJETO SOCIAL Y UBICACIÓN
DE LA EMRPESA
El objeto social de la empresa es la venta on-line de ropa y
complementos de bebé realizado de forma artesanal; en la medida de
lo posible con productos reciclados.
El local del negocio se ubicará en C/ Del Cine, S/N, Guadiana del
Caudillo (06186) Badajoz.
NOMBRE Y LOGOTIPO
“LAS MANOS DE MAMÁ, S.L.”
PERFIL DE LOS SOCIOS
Carolina Abril Torrejón:
Técnico Medio en Gestión Administrativa.
Ha realizado varios cursos de ofimática y creación de
páginas web.
Charo Vega Díaz:
Diplomada en Relaciones Laborales.
Asistencia y participación en diversos cursos de
manualidades que incluye costura y punto.
Alba María Doncel Algaba:
Técnico Medio en Gestión Administrativa.
Ha asistido a varios cursos de manualidades.
Mº Soledad Cuéllar González:
Técnico Superior en Secretariado.
Experiencia como Auxiliar Administrativo, adquirida tras
varios años de trabajo en una oficina.
ESTUDIO DEL MERCADO
Listado de los productos a comercializar.
 Ropa de bebé confeccionada a mano.
 Cestas personalizadas con diferentes accesorios para el
bebé.
- cestas de bautizo.
- canastilla recién nacidos.
- cesta cumpleaños.
 Accesorios.
 Muñecos.
DESCRIPCIÓN DE LOS
PRODUCTOS
 Ropa de bebé confeccionada a mano: se realizará a
gusto del cliente, por lo que dispondremos de todo tipo
de colores, tamaños, y diseño.
 Materiales: hilo y lana.
 Tamaño: 0 a 12 meses.
 Colores: toda la gama de colores.
 Accesorios: cintas, borlones, puntillas, pasamanería,
bies, tapacosturas, etc.
 Cestas personalizadas: el cliente podrá elegir que accesorios poner
en las cestas, y dependiendo del tipo y cantidad de accesorios
variará el precio de la misma.
 Tamaños: pequeñas, medianas y grandes.
 Colores: será a gusto del consumidor.
 Precios: desde los 20 € hasta los 70 €.
 Materiales: cajas de madera.
 Accesorios: peluches, mantitas, ropa, chupetes, porta-chupetes,
patucos, pañales, toallitas, gasas, conjunto peine y cepillo… Se
incluirá todo lo que desee el cliente.
IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES
QUE SATISFACEN
En los últimos años todo lo que lleva la etiqueta “hecho a
mano” tiene mucho éxito. Lo que se pensaba que estaba
abocado a desaparecer, se ha convertido en tendencia,
gracias en gran medida, a las posibilidades que brinda
internet.
Como elementos diferenciados introduciremos en la medida
de lo posible, el reciclado de artículos y lo ecológico.
DESCRIPCIÓN DE LOS ASPECTOS BÁSICOS
DEL PROCESO DE FABRICACIÓN
 Calcula el coste de la materia prima que necesitamos así como de aquellos de
los que vamos a disponer pidiéndolos a tienda…
 Estimación de las horas que necesitamos para cada elaboración.
 Piensa bien en la manera en que harás llegar los productos a tus clientes y
calcular los costes.
 Definir el público a quién nos dirigimos.
 Definir la página web.
DEFINICIÓN DE LAS POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS QUE
UTILIZAREMOS
La estrategia será el bajo coste, lo que nos
diferenciará de nuestros competidores.
Así como la utilización de material reciclado y
ecológico.
VARIABLES DEL ENTORNO GENERAL
 Económicos: nuestra empresa no requiere demasiada inversión
económica ya que que los productos que vamos a comercializar
serán de bajo coste y, en la medida de lo posible reciclados.
La crisis actual puede suponer una amenaza, ya que afecta al
poder adquisitivo de nuestros clientes, aunque nuestra estrategia
es abaratar los precios utilizando en la medida de lo posible
materiales reciclados.
 Político y jurídico: deberemos tener en cuenta la normativa
que regula los juguetes. Todos nuestros juguetes artesanales
estarán adaptados a la normativa vigente sobre la venta de
los mismos. Esto se puede clasificar como una oportunidad
puesto que en la actualidad muy pocas empresas
comercializan juguetes de este tipo.
 Medioambientales: nos afectará en el sentido ecológico ya que
en la medida de lo posible utilizaremos productos reciclados.
Las pinturas que utilizaremos y productos que se puedan
considerar una amenaza para el medioambiente serán
totalmente inofensivos para el mismo. Esto a la vez es una
oportunidad y una gran estrategia para nuestra empresa
porque al utilizar pinturas ecológicas el bebé estará mucho más
seguro, ya que no se podrá intoxicar.
ASPECTO DEL SECTOR
ESTUDIADO
 Barreras de entrada/salida: la barrera de entrada nos afectaría
en nuestra empresa ya que este tipo de empresas están en auge.
Lo cual puede suponer una amenaza.
 Sin embargo, tenemos un punto fuerte y es, que pocas personas
reutilizan objetos para darles otra utilidad. Otro aspecto destacable
es que no todas las empresas dedicadas a este sector disponen
de página web.
 Concentración del sector: no existen muchas empresas físicas
dedicadas a la artesanía y al reciclaje de productos. La
comercialización de estos productos artesanales se suele hacer
a través de internet, por lo que personas sin conocimientos
informáticos o acceso a la red no tienen posibilidad de
adquirirlos.
 Crecimiento del sector: este sector experimentó un descenso
con el desarrollo de las técnicas de producción en serie. Sin
embargo, desde finales de los años 80 se observa una gran
recuperación debida al incremento de la demanda de productos
realizados de manera artesanal cuya imagen se vincula a la
cultura popular.
MERCADO META
Nuestra empresa será dirigida a un público con las siguientes
características:
 Edad: un 75% entre 20 y 50 años y el otro 25% otros.
 Sexo: 80% mujeres y el 20% hombres.
 Ciclo de su vida familiar: nos dirigimos a parejas con bebé o a
personas que tengan algún tipo de vínculos con bebé.
 Clase social: media- alta.
 Motivos de compra de nuestros productos o servicios: por el
nacimiento de un bebé, un bautizo, un cumpleaños, etc.
ANÁLISIS DAFO
 Análisis Interno:
- Debilidades: al ser una empresa con productos reciclados y
artesanales el tiempo de producción es mayor al de otras
empresas que trabajan con máquinas.
- Fortalezas: nuestra mayor ventaja es la de tener productos
reciclados, ecológicos y artesanales. Por otro lado, es algo
novedoso en el sentido de que no son productos que se vendan
en cualquier tienda, por lo que le da mayor expectación a
dichos productos
 Análisis Externo:
- Amenazas: nuestra dificultad en la empresa es que es on-line, esto
puede reducir nuestra efectividad y rentabilidad. También podemos
enfrentamos a posibles problemas informáticos, que podrían
suponer perdidas en nuestro negocio.
- Oportunidades: nuestra mayor diferenciación y oportunidad de
negocio respecto a la competencia es que la mayoría de los
productos son artesanales, reciclados y ecológicos.
 Temas estratégicos: la creación de página web y un
perfil en las redes sociales para poder llegar a más
clientes.
 Factores críticos de éxito: para poder llegar a
personas que tengan dificultad con las nuevas
tecnologías, pondremos en marcha la impresión de
publicidad de nuestra empresa.
MAPA DE EMPATÍA
TRÁMITES JURDÍCOS
 Elección de la forma jurídica:
Nuestra elección jurídica ha sido una Sociedad Limitada.
CARACTERÍSTICAS DE
NUESTRA SOCIEDAD
 Somos cuatro socias, con responsabilidad jurídica.
 Nos llamaremos: “Las Manos de Mamá, S.L.”
 Cada socia aportará 775€, sumará un total de 3.100€
 Cada participación será de 775€
 Nos ubicaremos en Guadiana del Caudillo, C/del Cine S/N.
 La actividad a la que nos dedicaremos será a la fabricación y venta
de productos y artesanales en la medida de lo posible, para el bebé.
 Constitución: mediante estatutos y escritura pública, mediante
notario y presentado en el registro mercantil (archivo pdf).
ÓRGANOS DE GOBIERNO
 La junta general.
 Los administradores.
OBLIGACIONES FISCALES
Las obligaciones contables:
 Libro de inventario y cuentas anuales.
 Libro diario.
 Libro de actas.
 Libro registro socios.
OBLIGACIONES DE UNA
SOCIEDAD LIMITADA ANTE EL
REGISTRO MERCANTIL
 Legalización de los libros.
 Depósito y aprobación de las cuentas anuales.
OBLIGACIONES FISCALES DE
UNA SOCIEDAD LIMITADA
 IVA
 Impuesto sobre sociedades.
 Comunicar cambios de domicilio de la sociedad.
FORMACIÓN DE LA EMPRESA
A TRAVÉS DEL PAE
 Documentación que hemos necesitado:
- Certificación negativa del nombre.
- DNI de los socios.
- Vida laboral de los socios.
- Epígrafe e IAE.
- Datos del domicilio de la empresa.
- Los M2, la localidad, código postal y teléfono.
- Llevar los Estatutos para que nos hagan la escritura.
- Modelo del alta de autónomo de los socios.
LA CONTINUACIÓN DE
NUESTRA EMPRESA NOS HA
COSTADO:
 Aportación socios: 775*4= 3.100€
 Trámites del PAE: 150€
 Denominación negativa del nombre: 22,27€
TOTAL APORTACIÓN: 3.272,27€
GESTIÓN DEL MARKETING
 Transporte:
Vamos a trabajar con Envialia, ya que es la empresa que mas se
ajusta a nuestras necesidades económicas y temporales (entregas
en 72 horas).
MÉTODOS DE PAGO
 Se realizará a través de “La CaixaBank”, cobrando por el TPV
virtual o Cyberpac.
 Con este método se acepta el pago con tarjeta Visa y MasterCard.
PUBLICIDAD
Los bolígrafos se encargarán a:
Publimóvil
Avenida Badén, 4
06140 Talavera La Real ( Badajoz).
Las tarjetas de visita y felicitaciones de navidad las encargaremos a la
empresa:
http://www.fotoprix.com/
CREACIÓN DE LA PÁGINA
WEB
 La página web la hemos creado en “webnode”, en el siguiente
enlace podéis visitarla y comprar nuestros productos.
las-manos-de-mama.webnode.es
TARJETA DE VISITA
PLAN DE RECURSOS
HUMANOS
 Gastos sociales (Nómina).
 Gastos sociales (anuales).
 Gastos sociales (los 5 primeros años).
ORGANIZACIÓN INTERNA DE
LA EMPRSA
Carolina Abril Torrejón y Charo Vega Díaz, ocuparán el puesto de:
- Marketing y del diseño de los productos.
- Controlar la pagina web, las redes sociales y el correo electrónico.
- Tareas de publicidad de la empresa.
Mª Soledad Cuéllar González y Alba Mª Doncel Algaba se ocuparán de
:
-Administración y contabilidad.
-Aprovisionamiento.
-Controlar todo el ámbito financiero y contable y los
presupuestos del negocio.
En el puesto de fabricación, estaremos las cuatro socias, para la realización
de los productos solicitados por los clientes.

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Ropa y complementos bebé artesanales

  • 1. LAS MANOS DE MAMÁ SIMULACIÓN EMPRESARIAL CAROLINA ABRIL TORREJÓN ALBA Mª DONCEL ALGABA ROSARIO VEGA DÍAZ Mª SOLEDAD CUÉLLAR GONZÁLEZ
  • 2. ÍNDICE  El emprendedor y el plan de empresa………………………...3-8  Estudio del mercado……………………………………………..9-25  Trámites y documentación…………………………………….26-34  Gestión del marketing…………………………………………..35-44  Plan de recursos humanos……………………………………..45-50
  • 3. EL EMPRENDEDOR Y EL PLAN DE EMPRESA  Generación de ideas: Las ideas que pensamos al inicio de este proyecto fueron: - Pulpa de tomate como alimento para animales. - Tienda de Cosméticos on-line y ecológicos. - Tienda de ropa a domicilio en camión. Con un camión o furgón preparado a modo de tienda, se iría por los pueblos vendiendo ropa y complementos. - Tienda de ropa y complementos de bebé y de muñecos
  • 4. SELECCIÓN DE LA MEJOR IDEA La idea elegida es la tienda de ropa y complementos para bebes realizadas de forma artesanal. Esta idea surgió porque una de las promotoras está embarazada y está preparando y realizando objetos para uso de su bebé. Como por ejemplo, ropa tejida a mano en hilo, muñecos tejidos con la técnica de amigurimi, canastilla hecha con cajas de frutas recicladas…etc. Así que aprovechando esta idea, decidimos desarrollarla más en profundidad y ver la posibilidad de ampliarla y crear nuestro negocio.
  • 5. OBJETO SOCIAL Y UBICACIÓN DE LA EMRPESA El objeto social de la empresa es la venta on-line de ropa y complementos de bebé realizado de forma artesanal; en la medida de lo posible con productos reciclados. El local del negocio se ubicará en C/ Del Cine, S/N, Guadiana del Caudillo (06186) Badajoz.
  • 6. NOMBRE Y LOGOTIPO “LAS MANOS DE MAMÁ, S.L.”
  • 7. PERFIL DE LOS SOCIOS Carolina Abril Torrejón: Técnico Medio en Gestión Administrativa. Ha realizado varios cursos de ofimática y creación de páginas web. Charo Vega Díaz: Diplomada en Relaciones Laborales. Asistencia y participación en diversos cursos de manualidades que incluye costura y punto.
  • 8. Alba María Doncel Algaba: Técnico Medio en Gestión Administrativa. Ha asistido a varios cursos de manualidades. Mº Soledad Cuéllar González: Técnico Superior en Secretariado. Experiencia como Auxiliar Administrativo, adquirida tras varios años de trabajo en una oficina.
  • 9. ESTUDIO DEL MERCADO Listado de los productos a comercializar.  Ropa de bebé confeccionada a mano.  Cestas personalizadas con diferentes accesorios para el bebé. - cestas de bautizo. - canastilla recién nacidos. - cesta cumpleaños.  Accesorios.  Muñecos.
  • 10. DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS  Ropa de bebé confeccionada a mano: se realizará a gusto del cliente, por lo que dispondremos de todo tipo de colores, tamaños, y diseño.  Materiales: hilo y lana.  Tamaño: 0 a 12 meses.  Colores: toda la gama de colores.  Accesorios: cintas, borlones, puntillas, pasamanería, bies, tapacosturas, etc.
  • 11.  Cestas personalizadas: el cliente podrá elegir que accesorios poner en las cestas, y dependiendo del tipo y cantidad de accesorios variará el precio de la misma.  Tamaños: pequeñas, medianas y grandes.  Colores: será a gusto del consumidor.  Precios: desde los 20 € hasta los 70 €.  Materiales: cajas de madera.  Accesorios: peluches, mantitas, ropa, chupetes, porta-chupetes, patucos, pañales, toallitas, gasas, conjunto peine y cepillo… Se incluirá todo lo que desee el cliente.
  • 12. IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES QUE SATISFACEN En los últimos años todo lo que lleva la etiqueta “hecho a mano” tiene mucho éxito. Lo que se pensaba que estaba abocado a desaparecer, se ha convertido en tendencia, gracias en gran medida, a las posibilidades que brinda internet. Como elementos diferenciados introduciremos en la medida de lo posible, el reciclado de artículos y lo ecológico.
  • 13. DESCRIPCIÓN DE LOS ASPECTOS BÁSICOS DEL PROCESO DE FABRICACIÓN  Calcula el coste de la materia prima que necesitamos así como de aquellos de los que vamos a disponer pidiéndolos a tienda…  Estimación de las horas que necesitamos para cada elaboración.  Piensa bien en la manera en que harás llegar los productos a tus clientes y calcular los costes.  Definir el público a quién nos dirigimos.  Definir la página web.
  • 14. DEFINICIÓN DE LAS POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS QUE UTILIZAREMOS La estrategia será el bajo coste, lo que nos diferenciará de nuestros competidores. Así como la utilización de material reciclado y ecológico.
  • 15. VARIABLES DEL ENTORNO GENERAL  Económicos: nuestra empresa no requiere demasiada inversión económica ya que que los productos que vamos a comercializar serán de bajo coste y, en la medida de lo posible reciclados. La crisis actual puede suponer una amenaza, ya que afecta al poder adquisitivo de nuestros clientes, aunque nuestra estrategia es abaratar los precios utilizando en la medida de lo posible materiales reciclados.
  • 16.  Político y jurídico: deberemos tener en cuenta la normativa que regula los juguetes. Todos nuestros juguetes artesanales estarán adaptados a la normativa vigente sobre la venta de los mismos. Esto se puede clasificar como una oportunidad puesto que en la actualidad muy pocas empresas comercializan juguetes de este tipo.
  • 17.  Medioambientales: nos afectará en el sentido ecológico ya que en la medida de lo posible utilizaremos productos reciclados. Las pinturas que utilizaremos y productos que se puedan considerar una amenaza para el medioambiente serán totalmente inofensivos para el mismo. Esto a la vez es una oportunidad y una gran estrategia para nuestra empresa porque al utilizar pinturas ecológicas el bebé estará mucho más seguro, ya que no se podrá intoxicar.
  • 18. ASPECTO DEL SECTOR ESTUDIADO  Barreras de entrada/salida: la barrera de entrada nos afectaría en nuestra empresa ya que este tipo de empresas están en auge. Lo cual puede suponer una amenaza.  Sin embargo, tenemos un punto fuerte y es, que pocas personas reutilizan objetos para darles otra utilidad. Otro aspecto destacable es que no todas las empresas dedicadas a este sector disponen de página web.
  • 19.  Concentración del sector: no existen muchas empresas físicas dedicadas a la artesanía y al reciclaje de productos. La comercialización de estos productos artesanales se suele hacer a través de internet, por lo que personas sin conocimientos informáticos o acceso a la red no tienen posibilidad de adquirirlos.
  • 20.  Crecimiento del sector: este sector experimentó un descenso con el desarrollo de las técnicas de producción en serie. Sin embargo, desde finales de los años 80 se observa una gran recuperación debida al incremento de la demanda de productos realizados de manera artesanal cuya imagen se vincula a la cultura popular.
  • 21. MERCADO META Nuestra empresa será dirigida a un público con las siguientes características:  Edad: un 75% entre 20 y 50 años y el otro 25% otros.  Sexo: 80% mujeres y el 20% hombres.  Ciclo de su vida familiar: nos dirigimos a parejas con bebé o a personas que tengan algún tipo de vínculos con bebé.  Clase social: media- alta.  Motivos de compra de nuestros productos o servicios: por el nacimiento de un bebé, un bautizo, un cumpleaños, etc.
  • 22. ANÁLISIS DAFO  Análisis Interno: - Debilidades: al ser una empresa con productos reciclados y artesanales el tiempo de producción es mayor al de otras empresas que trabajan con máquinas. - Fortalezas: nuestra mayor ventaja es la de tener productos reciclados, ecológicos y artesanales. Por otro lado, es algo novedoso en el sentido de que no son productos que se vendan en cualquier tienda, por lo que le da mayor expectación a dichos productos
  • 23.  Análisis Externo: - Amenazas: nuestra dificultad en la empresa es que es on-line, esto puede reducir nuestra efectividad y rentabilidad. También podemos enfrentamos a posibles problemas informáticos, que podrían suponer perdidas en nuestro negocio. - Oportunidades: nuestra mayor diferenciación y oportunidad de negocio respecto a la competencia es que la mayoría de los productos son artesanales, reciclados y ecológicos.
  • 24.  Temas estratégicos: la creación de página web y un perfil en las redes sociales para poder llegar a más clientes.  Factores críticos de éxito: para poder llegar a personas que tengan dificultad con las nuevas tecnologías, pondremos en marcha la impresión de publicidad de nuestra empresa.
  • 26. TRÁMITES JURDÍCOS  Elección de la forma jurídica: Nuestra elección jurídica ha sido una Sociedad Limitada.
  • 27. CARACTERÍSTICAS DE NUESTRA SOCIEDAD  Somos cuatro socias, con responsabilidad jurídica.  Nos llamaremos: “Las Manos de Mamá, S.L.”
  • 28.  Cada socia aportará 775€, sumará un total de 3.100€  Cada participación será de 775€  Nos ubicaremos en Guadiana del Caudillo, C/del Cine S/N.  La actividad a la que nos dedicaremos será a la fabricación y venta de productos y artesanales en la medida de lo posible, para el bebé.  Constitución: mediante estatutos y escritura pública, mediante notario y presentado en el registro mercantil (archivo pdf).
  • 29. ÓRGANOS DE GOBIERNO  La junta general.  Los administradores.
  • 30. OBLIGACIONES FISCALES Las obligaciones contables:  Libro de inventario y cuentas anuales.  Libro diario.  Libro de actas.  Libro registro socios.
  • 31. OBLIGACIONES DE UNA SOCIEDAD LIMITADA ANTE EL REGISTRO MERCANTIL  Legalización de los libros.  Depósito y aprobación de las cuentas anuales.
  • 32. OBLIGACIONES FISCALES DE UNA SOCIEDAD LIMITADA  IVA  Impuesto sobre sociedades.  Comunicar cambios de domicilio de la sociedad.
  • 33. FORMACIÓN DE LA EMPRESA A TRAVÉS DEL PAE  Documentación que hemos necesitado: - Certificación negativa del nombre. - DNI de los socios. - Vida laboral de los socios. - Epígrafe e IAE. - Datos del domicilio de la empresa. - Los M2, la localidad, código postal y teléfono. - Llevar los Estatutos para que nos hagan la escritura. - Modelo del alta de autónomo de los socios.
  • 34. LA CONTINUACIÓN DE NUESTRA EMPRESA NOS HA COSTADO:  Aportación socios: 775*4= 3.100€  Trámites del PAE: 150€  Denominación negativa del nombre: 22,27€ TOTAL APORTACIÓN: 3.272,27€
  • 35. GESTIÓN DEL MARKETING  Transporte: Vamos a trabajar con Envialia, ya que es la empresa que mas se ajusta a nuestras necesidades económicas y temporales (entregas en 72 horas).
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  • 37. MÉTODOS DE PAGO  Se realizará a través de “La CaixaBank”, cobrando por el TPV virtual o Cyberpac.  Con este método se acepta el pago con tarjeta Visa y MasterCard.
  • 38. PUBLICIDAD Los bolígrafos se encargarán a: Publimóvil Avenida Badén, 4 06140 Talavera La Real ( Badajoz).
  • 39.
  • 40. Las tarjetas de visita y felicitaciones de navidad las encargaremos a la empresa: http://www.fotoprix.com/
  • 41.
  • 42.
  • 43. CREACIÓN DE LA PÁGINA WEB  La página web la hemos creado en “webnode”, en el siguiente enlace podéis visitarla y comprar nuestros productos. las-manos-de-mama.webnode.es
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  • 46. PLAN DE RECURSOS HUMANOS  Gastos sociales (Nómina).
  • 47.  Gastos sociales (anuales).
  • 48.  Gastos sociales (los 5 primeros años).
  • 49. ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRSA Carolina Abril Torrejón y Charo Vega Díaz, ocuparán el puesto de: - Marketing y del diseño de los productos. - Controlar la pagina web, las redes sociales y el correo electrónico. - Tareas de publicidad de la empresa.
  • 50. Mª Soledad Cuéllar González y Alba Mª Doncel Algaba se ocuparán de : -Administración y contabilidad. -Aprovisionamiento. -Controlar todo el ámbito financiero y contable y los presupuestos del negocio.
  • 51. En el puesto de fabricación, estaremos las cuatro socias, para la realización de los productos solicitados por los clientes.