SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
Baixar para ler offline
APREL 2016 | Business Insight
«GİZLİ MÜŞTƏRİ»
ARAŞDIRMA HESABATI
Business Insight ESOMAR Ümumdünya Marketinq və Araşdırma
Mütəxəssisləri Assosiasiyasının üzvüdür
Business Insight bütün marketinq, sosial araşdırmaları və promo
kampaniyaları ICC/ESOMAR-ın Marketinq və Sosial Araşdırma
Təcrübəsi üzrə Məcəlləsində öz əksini tapan ən yüksək peşəkar və
etik standartlara və ISO 20252 beynəlxalq standartının tələblərinə
müvafiq olaraq həyata keçirir.
2
Araşdırma Haqqında
Son illərdə araşdırma sektoruna edilən sifarişlər göstərir ki, xüsusən də xidmət sektorunda fəaliyyət göstərən şirkətlər
Gizli Müştəri araşdırmalarını vacib bir alət olaraq istifadə etməyə başlayıblar.
Xidmət sektorundan fərqli olaraq pərakəndə sektorunun Gizli Müştəri araşdırmalarından az da olsa kənarda
qaldığını müşahidə edirik.
Amma ticarətdə satış mədəniyyətinin yüksəldilməsi mühüm əhəmiyyətə malikdir, xüsusən ona görə ki, satıcılar
istehlakçıların hər gün rastlaşdığı və ünsiyyət qurduğu insanlar sırasındadır.
Business Insight şirkəti pərakəndə sektorundakı xidmət səviyyəsini ölçmək üçün populyar hesab edilən və 5 müxtəlif
sektorda fəaliyyət göstərən 17 mağazada Gizli Müştəri araşdırması həyata keçirib.
Satış kanallarında göstərilən xidmətin tam mənzərəsini görmək məqsədi ilə Bakı şəhərinin mərkəzi hissəsi, Əhmədli
zonası və Nərimanov hissəsində fəaliyyət göstərən mağazalar Gizli Müştəri araşdırmasına cəlb edilmişdir.
Xüsusi hazırlanmış ssenarilərə uyğun olaraq Gizli Müştərilər bu araşdırma üçün seçilmiş mağazalara göndərilmiş və
müştərilərə göstərilən xidmət səviyyəsinin keyfiyyətini qiymətləndirmişlər.
Məqsəd? Hədəf Qrup? Seçim Nümunəsi?
Əhatə Dairəsi? Vaxt? Metodologiya?
Araşdırma haqqında
 Mağazaların sayı: 17
 Hər mağazaya edilən vizitlərin
sayı: 3 vizit
 Vizitlərin ümumi sayı: 51 vizit
 Layihənin başlıca məqsədi Bakı
şəhərində fəaliyyət göstərən
pərakəndə ticarət sektorunda
xidmət səviyyəsini ölçməkdir
 Tədqiqat vahidi kimi pərakəndə
ticarətin 5 sektorunda fəaliyət
göstərən populyar mağazalar
seçilmişdir.
 Araşdırma Bakı şəhərinin müxtəlif
rayonlarında fəlaiyyət göstərən
mağazalarda həyata keçirilib:
o Əhmədli zonası
o Nərimanov zonası
o Şəhərin mərkəzi hissəsi
APREL 2016
 Kəmiyyət Araşdırmaları
Metodunun Gizli Müştəri üsulu
3
o Mobil telefon mağazaları
o Geyim mağazaları
o Məişət texnikası mağazaları
o Parfumeriya mağazaları
o Avtosalonlar
4
Qiymətləndirmə
Gizli Müştərilər vizit etdikləri mağazalarda aşağıdakı
8 meyarı qiymətləndiriblər
1. Mağazanın vəziyyəti (xarici parametrləri)
2. Mağazanın vəziyyəti (daxili parametrləri,
müştəri üçün yaradılmış şərait)
3. Əməkdaşların xarici görünüşü
4. Əməkdaşların davranışı
5. Müştəriyə münasibət
6. Müştərini dinləmə qabiliyyəti
7. Müştəri ilə danışıq tərzi
8. Satış qabiliyyəti
0 bal
1 bal
2 bal
3 bal
4 bal
5 bal
Qətiyyən
qəbul
edilmir
Çox zəif Zəif Orta
səviyyə
Yaxşı Əla
Qiymətləndirmə 5 ballıq şkalaya əsasən
aparılıb
5
Araşdırmaya cəlb olunan mağazalar
Mobil Telefon
Mağazalar
o İntegral Plus
o World Telecom
o Kontakt Home
o İrşad Electronics
Zonalar
o Əhmədli
o Nərimanov
o Səbail
Geyim
Mağazalar
o Romantic
o Cotton
o LCWaikiki
o Mango
Zonalar
o Nərimanov
o Səbail
Parfumeriya
Mağazalar
o Sabina
o İdeal
o Golden Rose
Zonalar
o Əhmədli
o Nərimanov
o Səbail
Avtosalonlar
Mağazalar
o Hyundai
o Nissan
o KİA
Zonalar
o 8-ci km
o Yasamal/Bada
mdar
o Dərnəgül/Salam
zadə küç.
Məişət texnikası
Mağazalar
o Soliton
o Optimal
o Baku Electronics
Zonalar
o Əhmədli
o Mikrorayon
o Səbail
6
Araşdırma nəticələri
5 sektor və 17 mağazanın 8 meyar üzrə toplamalı olduğu ideal
qiymətləndirmə balı:
6350 bal
4584 bal
3,61 bal
(72%)
5 sektor və 17 mağazanın 8 meyar üzrə Gizli Müştərilərin
qiymətləndirməsi nəticəsində topladığı cari qiymətləndirmə balı:
5 sektor və 17 mağazanın 8 meyarın hər biri nəzərə alınmaqla 5
ballıq şkala üzrə qiymətləndirilmiş orta balı:
3,41 bal
(68%)
5 sektor və 17 mağazanın, yalnız 6 meyar nəzərə alınmaqla 5 ballıq
şkala üzrə qiymətləndirilmiş orta balı (Mağazaların xarici və daxili parametrləri
istisna olunmaqla):
Araşdırma nəticələri göstərir ki, satış nümayəndələrinin müştərilərə göstərdiyi sırf
xidmət səviyyəsi (satıcının davranışı, müştəriyə münasibət, müştərini dinləmə
qabiliyyəti, müştəri ilə danışıq tərzi, satış qabiliyyəti və satıcının xarici gürünüşü)
5 ballıq şkala üzrə orta hesabla 3,41 bala bərabərdir.
7
Cədvəldən də göründüyü kimi sırf xidmət üzrə 6 meyarı nəzərə alsaq, yalnız Parfumeriya sektoru 3,5 baldan yuxarı balla qiymətləndirilib (3,95 bal-
78,9%). Bu nəticə göstərir ki, yalnız parfumeriya mağazalarındakı xidmət səviyyəsinin balı «məmnunam» müqayisəli qiymətləndirmə ölçüsünə
uyğundur və müştərilərin parfumeriya mağazalarındakı xidmət səviyyəsindən məmnunluğunun göstəricisidir..
Xidmət səviyyəsinin araşdırma keçirilən sektorlar üzrə reytinqi
68,5
69
69,8
73,4
81,1
0 20 40 60 80 100
Avtosalonlar
Geyim mağazalari
Mobil telefon
mağazaları
Məişət texnikası
mağazaları
Parfumeriya
mağazaları
8 meyarın hamısı üzrə
qiymətləndirmə
64,1
64,6
65,2
69
78,9
0 20 40 60 80 100
Avtosalonlar
Geyim mağazalari
Mobil telefon
mağazaları
Məişət texnikası
mağazaları
Parfumeriya
mağazaları
6 meyar üzrə qiymətləndirməQiymətləndirmə meyarları
1. Mağazanın xarici
parametrləri
2. Mağazanın daxili
vəziyyəti
3. Əməkdaşların
xarici görünüşü
4. Əməkdaşların
davranışı
5. Müştəriyə
münasibət
6. Müştərini dinləmə
qabiliyyəti
7. Müştəri ilə danışıq
tərzi
8. Satış qabiliyyəti
Qiymətləndirmə meyarları
1. Əməkdaşların
xarici görünüşü
2. Əməkdaşların
davranışı
3. Müştəriyə
münasibət
4. Müştərini dinləmə
qabiliyyəti
5. Müştəri ilə danışıq
tərzi
6. Satış qabiliyyəti
4,05 bal
3,67 bal
3,49 bal
3,45 bal
3,42 bal
3,95 bal
3,45 bal
3,26 bal
3,23 bal
3,20 bal
8
Xidmət səviyyəsinin Parfumeriya mağazaları üzrə reytinqi
Qiymətləndirmə meyarları
1. Mağazanın xarici
parametrləri
2. Mağazanın daxili
vəziyyəti
3. Əməkdaşların
xarici görünüşü
4. Əməkdaşların
davranışı
5. Müştəriyə
münasibət
6. Müştərini dinləmə
qabiliyyəti
7. Müştəri ilə danışıq
tərzi
8. Satış qabiliyyəti
Qiymətləndirmə meyarları
1. Əməkdaşların
xarici görünüşü
2. Əməkdaşların
davranışı
3. Müştəriyə
münasibət
4. Müştərini dinləmə
qabiliyyəti
5. Müştəri ilə danışıq
tərzi
6. Satış qabiliyyəti
0 50 100
72,7
78,6
91,8
8 meyarın hamısı üzrə
qiymətləndirmə
0 50 100
69,8
77,2
89,6
6 meyar üzrə qiymətləndirmə
4,59 bal
3,93 bal
3,63 bal
4,48 bal
3,86 bal
3,49 bal
Orta
bal:
4,05
Orta
bal:
3,95
0 50 100
63,4
71,8
71,9
6 meyar üzrə qiymətləndirmə
0 50 100
68,5
74,5
77,4
8 meyarın hamısı üzrə
qiymətləndirmə
9
Xidmət səviyyəsinin Məişət Texnikası mağazaları üzrə reytinqi
Qiymətləndirmə meyarları
1. Mağazanın xarici
parametrləri
2. Mağazanın daxili
vəziyyəti
3. Əməkdaşların
xarici görünüşü
4. Əməkdaşların
davranışı
5. Müştəriyə
münasibət
6. Müştərini dinləmə
qabiliyyəti
7. Müştəri ilə danışıq
tərzi
8. Satış qabiliyyəti
Qiymətləndirmə meyarları
1. Əməkdaşların
xarici görünüşü
2. Əməkdaşların
davranışı
3. Müştəriyə
münasibət
4. Müştərini dinləmə
qabiliyyəti
5. Müştəri ilə danışıq
tərzi
6. Satış qabiliyyəti
4,59 bal
3,93 bal
3,63 bal
3,59 bal
3,59 bal
3,17 bal
Orta
bal:
3,67
Orta
bal:
3,45
10
Xidmət səviyyəsinin Mobil Telefon mağazaları üzrə reytinqi
Qiymətləndirmə meyarları
1. Mağazanın xarici
parametrləri
2. Mağazanın daxili
vəziyyəti
3. Əməkdaşların
xarici görünüşü
4. Əməkdaşların
davranışı
5. Müştəriyə
münasibət
6. Müştərini dinləmə
qabiliyyəti
7. Müştəri ilə danışıq
tərzi
8. Satış qabiliyyəti
Qiymətləndirmə meyarları
1. Əməkdaşların
xarici görünüşü
2. Əməkdaşların
davranışı
3. Müştəriyə
münasibət
4. Müştərini dinləmə
qabiliyyəti
5. Müştəri ilə danışıq
tərzi
6. Satış qabiliyyəti
Orta
bal:
3,49
Orta
bal:
3,26
0 50 100
62,5
66
71,6
79,2
8 meyarın hamısı üzrə
qiymətləndirmə
3,96 bal
3,58 bal
3,30 bal
3,13 bal
0 50 100
60,3
63,3
65,1
72,1
6 meyar üzrə qiymətləndirmə
3,60 bal
3,26 bal
3,16 bal
3,02 bal
0 50 100
61,7
62,3
66
68,5
6 meyar üzrə qiymətləndirmə
0 50 100
66,2
67,6
67,8
74,3
8 meyarın hamısı üzrə
qiymətləndirmə
11
Xidmət səviyyəsinin Geyim mağazaları üzrə reytinqi
Qiymətləndirmə meyarları
1. Mağazanın xarici
parametrləri
2. Mağazanın daxili
vəziyyəti
3. Əməkdaşların
xarici görünüşü
4. Əməkdaşların
davranışı
5. Müştəriyə
münasibət
6. Müştərini dinləmə
qabiliyyəti
7. Müştəri ilə danışıq
tərzi
8. Satış qabiliyyəti
Qiymətləndirmə meyarları
1. Əməkdaşların
xarici görünüşü
2. Əməkdaşların
davranışı
3. Müştəriyə
münasibət
4. Müştərini dinləmə
qabiliyyəti
5. Müştəri ilə danışıq
tərzi
6. Satış qabiliyyəti
Orta
bal:
3,45
Orta
bal:
3,23
3,72 bal
3,39 bal
3,38 bal
3,31 bal
3,42 bal
3,30 bal
3,11 bal
3,09 bal
0 50 100
54,1
64,6
73,6
6 meyar üzrə qiymətləndirmə
0 50 100
59,6
71,2
74,8
8 meyarın hamısı üzrə
qiymətləndirmə
12
Xidmət səviyyəsinin Avtosalonlar üzrə reytinqi
Qiymətləndirmə meyarları
1. Mağazanın xarici
parametrləri
2. Mağazanın daxili
vəziyyəti
3. Əməkdaşların
xarici görünüşü
4. Əməkdaşların
davranışı
5. Müştəriyə
münasibət
6. Müştərini dinləmə
qabiliyyəti
7. Müştəri ilə danışıq
tərzi
8. Satış qabiliyyəti
Qiymətləndirmə meyarları
1. Əməkdaşların
xarici görünüşü
2. Əməkdaşların
davranışı
3. Müştəriyə
münasibət
4. Müştərini dinləmə
qabiliyyəti
5. Müştəri ilə danışıq
tərzi
6. Satış qabiliyyəti
3,74 bal
3,56 bal
2,98 bal
3,68 bal
3,23 bal
2,70 bal
Orta
bal:
3,42
Orta
bal:
3,20
13
Parfumeriya Mobil telefon Məişət texnikası Avtosalon Geyim
Mağazanın üstündə tam adın və ya loqonun
mövcudluğu
5 5 5 5 5
Girişdə iş vaxtı haqqında məlumat mövcudluğu 2,78 2,08 1,67 1,67 1,25
5 5 5 5 5
2,78
2,08
1,67 1,67
1,25
0
1
2
3
4
5
0 1 2 3 4 5
Geyim
Avtosalo
n
Məişət
texnikası
Mobil
telefon
Parfumer
iya
3,13
3,33
3,33
3,54
3,89
Xarici Parametrlər Üzrə Sektorların Müqayisəsi
Məişət texnikası Parfumeriya Geyim Mobil telefon Avtosalon
İçəridəki döşəmənin və vitrinlərin üzərinin təmiz
olması, kənar əşyaların olmaması
4,78 4,96 4,67 4,75 4,89
Məkanın işıqlandırılması 5 4,93 5 5 4,48
İçəridəki havanın temperaturu 4,89 4,93 4,83 4,92 4,74
Bütün məhsulların üzərində qiymətlərin olması,
qiymətlərin məhsulun real qiyməti ilə üst-üstə
düşməsi
3,89 3,52 4,25 4 3,81
Reklam və informativ posterlər var idi 5 4,33 3,63 3,25 3,78
4,78 4,96
4,67 4,75 4,895 4,93 5 5
4,48
4,89 4,93 4,83 4,92 4,74
3,89
3,52
4,25
4
3,81
5
4,33
3,63
3,25
3,78
0
1
2
3
4
5
14
Daxili Parametrlər Üzrə Sektorların Müqayisəsi
0 1 2 3 4 5
Avtosalon
Mobil
telefon
Geyim
Parfumeriy
a
Məişət
texnikası
4,34
4,38
4,48
4,53
4,71
15
Əməkdaşların Xarici Görünüşü Üzrə Sektorların Müqayisəsi
Parfumeriya Mobil telefon Geyim Məişət texnikası Avtosalon
Korporativ formanın mövcudluğu – üzərində ad və
ya loqotip olan geyim
4,93 4,61 4,33 4,11 2,11
Əməkdaşların adları yazılmış İdentifikasiya
kartlarının (Beyc) olması
4,56 4,39 3,42 3,07 1,04
Kişi əməkdaşların üzləri təraş edilmiş vəziyyətdə
olmalıdır
5 4,78 4,79 4,81 4,81
Xanımlarda Makiyaj və manikür təbii, səliqəli,
işgüzar üslubda olmalıdır
4,85 5 4,83 5 5
Artıq və iş şəraitinə uyğun olmayan aksessuarlar
və bəzəklər var idi
4,93 4,89 5 4,85 4,93
4,93
4,61
4,33
4,11
2,11
4,56
4,39
3,42
3,07
1,04
5 4,78 4,79 4,81 4,81
4,85
5 4,83 5 54,93 4,89 5 4,85 4,93
0
1
2
3
4
5
0 1 2 3 4 5
Avtosalo
n
Məişət
texnikası
Geyim
Mobil
telefon
Parfumeri
ya
3,36
4,36
4,48
4,69
4,83
16
Əməkdaşların Davranışı Üzrə Sektorların Müqayisəsi
Parfumeriya Avtosalon Mobil telefon Məişət texnikası Geyim
İçəri daxil olarkən administrator və ya qapıya daha
yaxın olan satış mütəxəssisi qarşılayıb, yardımçı olmağa
çalışdı
3,89 1,93 1,89 1,41 0,42
İşə aidiyyatı olmayan hərəkətlər 3,89 3,7 3,47 4,26 3,54
Əməkdaşların öz aralarında korporativ qarşılıqlı
münasibəti və davranışı
5 5 4,31 3,7 3,54
3,89
1,93 1,89
1,41
0,42
3,89
3,7
3,47
4,26
3,54
5 5
4,31
3,7
3,54
0
1
2
3
4
5
0 1 2 3 4 5
Geyim
Məişət
texnikası
Mobil telefon
Avtosalon
Parfumeriya
2,50
3,12
3,22
3,54
4,26
17
Müştəriyə Münasibət Üzrə Sektorların Müqayisəsi
Parfumeriya Avtosalon Məişət texnikası Mobil telefon Geyim
Müştərinin qarşılanması - Salamladı/salamlamadı 3,44 2,04 2,04 2,44 0,5
Müştəri ilə sağollaşma 2,59 3,37 1,74 1,22 0,54
Həvəslə və qeyri-narazı danışıq tərzi , müştərinin
suallarına marağın nümayiş etdirilməsi
4,22 3,33 3,56 3,14 3,5
Müştərini artıq gözlətməsi 4,85 4,3 4,63 4,44 4,21
Gözlətdiyi halda üzr istəməsi 0 1,25 0 0 1,0
3,44
2,04 2,04
2,44
0,5
2,59
3,37
1,74
1,22
0,54
4,22
3,33
3,56
3,14
3,5
4,85
4,3
4,63
4,44
4,21
0
1,25
0 0
1,0
0
1
2
3
4
5
0 1 2 3 4 5
Geyim
Mobil telefon
Məişət texnikası
Avtosalon
Parfumeriya
2,03
2,5
2,69
2,97
3,58
18
Müştərini Dinləmə Qabiliyyəti Üzrə Sektorların Müqayisəsi
Məişət
texnikası
Parfumeriya Geyim Avtosalon Mobil telefon
Müştəriyə diqqətlə qulaq asması, müştərinin
suallarına fokuslanması
4,78 4,7 4,54 4,22 4,11
4,78 4,7
4,54
4,22
4,11
0
1
2
3
4
5
19
Müştəri İlə Danışıq Tərzi Üzrə Sektorların Müqayisəsi
Geyim
Parfumeri
ya
Məişət
texnikası
Mobil
telefon
Avtosalon
Müştəri ilə nəzakətli və hörmətcil şəkildə danışmaq 4,88 4,7 4,96 4,61 4,56
Ünsiyyət zamanı əməkdaş müştəri ilə korporativ etika
qaydalarına uyğun danışıq tərzinə malik idi
5 5 4,44 4,69 4,07
Aydın izahetmə 3,96 4,04 3,74 3,08 3,22
4,88
4,7
4,96
4,61 4,56
5 5
4,44
4,69
4,07
3,96 4,04
3,74
3,08
3,22
0
1
2
3
4
5
0 1 2 3 4 5
Avtosalon
Mobil telefon
Məişət texnikası
Parfumeriya
Geyim
3,95
4,13
4,38
4,58
4,61
20
Satış Qabiliyyəti Üzrə Sektorların Müqayisəsi
Parfumeriya Məişət texnikası Geyim Avtosalon Mobil telefon
Müştəriyə fəal surətdə məhsul və xidmətlərin təklif
edilməsi, çarpaz satışın həyata keçirilməsi
1,89 1,48 2,33 1,0 1,03
Təklif etdiyi məhsul/xidmətlərə dair reklam vasitələrini
təqdim etmək
0,56 0,19 0 2,04 0
Sizi rəqib markaya/mağazaya yönləndirdimi? 4,63 4,81 5 5 4,86
Müştərilərə mağazanın cari reklam kampaniyaları barədə
məlumatın verilməsi
2,85 2,93 1,67 0,89 1,14
1,89
1,48
2,33
1,0 1,03
0,56
0,19
0
2,04
0
4,63
4,81 5 5 4,86
2,85 2,93
1,67
0,89
1,14
0
1
2
3
4
5
0 1 2 3 4 5
Mobil telefon
Avtosalon
Geyim
Məişət texnikası
Parfumeriya
1,76
2,23
2,25
2,35
2,48
21
Bütün Meyarlar Üzrə Reytinq
89,6% 88,9% 87,2% 86,2%
69,1%
66,8%
54,8%
43,7%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Mağazanın
daxili
parametrləri
Müştərini
dinləmə
qabiliyyəti
Əməkdaşların
xarici görünüşü
Müştəri ilə
danışıq tərzi
Mağazanın
xarici
parametrləri
Əməkdaşların
davranışı
Müştəriyə
münasibət
Satış qabiliyyəti
4,48
bal
4,45
bal
4,36
bal
4,31
bal
3,46
bal
3,34
bal
2,74
bal
2,18
bal
22
NƏTİCƏ
o Gizli müştərilər tərəfindən mağazalara ümumilikdə 51 vizit həyata keçirilib.
o Müştərilərin satış nümayəndələrinin sırf xidmətlərindən məmnuniyyət səviyyəsi 68%
təşkil edib.
o 5 ballıq şkala üzrə qiymətləndirmə keçirildiyindən, araşdırmaya cəlb edilən mağazalar
üzrə yekun nəticə (3.41 bal) “Orta səviyyə - Nə məmnunam nə də məmnun deyiləm”
müqayisəli qiymətləndirmə ölçüsünə uyğun olsa da, “Zəif” müqayisəli qiymətləndirmə
ölçüsünə meyillidir.
o Ən yüksək qiymətləndirilən meyar mağazaların daxili parametrləri (89,6%-4,48 bal), ən
zəif qiymətləndirilən meyar isə nümayəndələrin satış qabiliyyətidir (43,7% -2,18 bal).
o Xidmət, müəssisədə məhsul kimi müəyyən standartlar əsasında istehsal olunmur,
əksinə, xidmət işçilərin səyləri əsasında formalaşır və onun hər zaman eyni səviyyədə
saxlanılması olduqca çətindir. Araşdırmalar da göstərir ki, satınalma qərarları qəbul
edərkən müştərilər getdikcə məhsul keyfiyyətinə önəm verdikləri kimi göstərilən
xidmətin səviyyəsinə də diqqət edirlər.
o Şirkətlər müştərilərin etimadının və məmnunluğunun qazanılması, onlarla uzunmüddətli
əlaqələrin saxlanması məqsədi ilə müştəri xidməti prosesində normaları əsas tutmalıdır.
Bu strategiyanın müştərilərə xidmət göstərən nümayəndələr (satış nümayəndələri)
tərəfindən də mənimsənilməsinə davamlı olaraq səy göstərilməlidir.
23
TÖVSİYƏLƏR
Araşdırma nəticələrindən çıxış edərək, gələcəkdə aşağıdakı mövzuların satış
nümayəndələri üçün keçirilən təlimlərdə nəzərə alınmasını tövsiyə edirik:
o Əsasən mağaza rəhbərləri üçün səmərəli komanda yaratmağın yolları;
o Mağaza rəhbərləri üçün yeni idarəetmə prinsipləri və liderlik vərdişləri;
o Satış nümayəndələrinə xidmətin və məhsul satışının əsas fərqli cəhətlərinin
izahı;
o Müştəri sadiqliyinin vacibliyinin izahı;
o Müştəriyə məlumat verən zaman dildən-dilə effektin hər zaman nəzərdə
saxlanılması (“Word of Mouth” izahı);
o Reklam və promo materialların müştərilərə təqdim edilməsinin vacibliyi;
o Çarpaz satış qaydalarının izahı.
Tel.: (+994 12) 430 30 42 / 430 00 70 / 511 24 58
Fax: (+994 12) 430 17 77
E-mail: office@businessinsight-az.com
www.businessinsight-az.com
Business Insight
araşdırmalara verdiyiniz dəyərə görə Sizə təşəkkür edir.

Mais conteúdo relacionado

Mais de Business Insight International Research Group

Mais de Business Insight International Research Group (18)

Mystery Shopping Research by Business İnsight (eng)
Mystery Shopping Research by Business İnsight (eng)Mystery Shopping Research by Business İnsight (eng)
Mystery Shopping Research by Business İnsight (eng)
 
Heyat terzi_hesabat_Aprel 2016
Heyat terzi_hesabat_Aprel 2016Heyat terzi_hesabat_Aprel 2016
Heyat terzi_hesabat_Aprel 2016
 
Business Insight International Reserach Group
Business Insight International Reserach Group Business Insight International Reserach Group
Business Insight International Reserach Group
 
Heyat terzi report (Mart 2016)
Heyat terzi report (Mart 2016)Heyat terzi report (Mart 2016)
Heyat terzi report (Mart 2016)
 
Lifestyle report report (March 2016)
Lifestyle report report (March 2016)Lifestyle report report (March 2016)
Lifestyle report report (March 2016)
 
Heyat_Terzi _Report (Fevral 2016)
Heyat_Terzi _Report (Fevral 2016)Heyat_Terzi _Report (Fevral 2016)
Heyat_Terzi _Report (Fevral 2016)
 
Heyat terzi report (yanvar 2016)_eng version
Heyat terzi report (yanvar 2016)_eng versionHeyat terzi report (yanvar 2016)_eng version
Heyat terzi report (yanvar 2016)_eng version
 
Heyat terzi report (yanvar 2016)
Heyat terzi report (yanvar 2016)Heyat terzi report (yanvar 2016)
Heyat terzi report (yanvar 2016)
 
Heyat terzi arashdirmasi hesabat (2)
Heyat terzi arashdirmasi hesabat (2)Heyat terzi arashdirmasi hesabat (2)
Heyat terzi arashdirmasi hesabat (2)
 
Business Insight "təcrubə" presentation
Business Insight "təcrubə" presentation Business Insight "təcrubə" presentation
Business Insight "təcrubə" presentation
 
Telebe heyat terzi arashdirmasi hesabat
Telebe heyat terzi arashdirmasi hesabatTelebe heyat terzi arashdirmasi hesabat
Telebe heyat terzi arashdirmasi hesabat
 
Consumer behavior of university students
Consumer behavior of university studentsConsumer behavior of university students
Consumer behavior of university students
 
Heyat terzi. dekabr
Heyat terzi. dekabrHeyat terzi. dekabr
Heyat terzi. dekabr
 
Survey of hotels 2013 rus
Survey of hotels 2013 rusSurvey of hotels 2013 rus
Survey of hotels 2013 rus
 
Реклама в социальных сетях
Реклама в социальных сетяхРеклама в социальных сетях
Реклама в социальных сетях
 
Lifestyle report (1)
Lifestyle report (1)Lifestyle report (1)
Lifestyle report (1)
 
Heyat terzi hesabat 2014 2-ci hisse
Heyat terzi hesabat 2014 2-ci hisseHeyat terzi hesabat 2014 2-ci hisse
Heyat terzi hesabat 2014 2-ci hisse
 
Heyat terzi hesabat 2014 1-ci hisse
Heyat terzi hesabat 2014 1-ci hisseHeyat terzi hesabat 2014 1-ci hisse
Heyat terzi hesabat 2014 1-ci hisse
 

Mystery Shopping Research by Business Insight

  • 1. APREL 2016 | Business Insight «GİZLİ MÜŞTƏRİ» ARAŞDIRMA HESABATI Business Insight ESOMAR Ümumdünya Marketinq və Araşdırma Mütəxəssisləri Assosiasiyasının üzvüdür Business Insight bütün marketinq, sosial araşdırmaları və promo kampaniyaları ICC/ESOMAR-ın Marketinq və Sosial Araşdırma Təcrübəsi üzrə Məcəlləsində öz əksini tapan ən yüksək peşəkar və etik standartlara və ISO 20252 beynəlxalq standartının tələblərinə müvafiq olaraq həyata keçirir.
  • 2. 2 Araşdırma Haqqında Son illərdə araşdırma sektoruna edilən sifarişlər göstərir ki, xüsusən də xidmət sektorunda fəaliyyət göstərən şirkətlər Gizli Müştəri araşdırmalarını vacib bir alət olaraq istifadə etməyə başlayıblar. Xidmət sektorundan fərqli olaraq pərakəndə sektorunun Gizli Müştəri araşdırmalarından az da olsa kənarda qaldığını müşahidə edirik. Amma ticarətdə satış mədəniyyətinin yüksəldilməsi mühüm əhəmiyyətə malikdir, xüsusən ona görə ki, satıcılar istehlakçıların hər gün rastlaşdığı və ünsiyyət qurduğu insanlar sırasındadır. Business Insight şirkəti pərakəndə sektorundakı xidmət səviyyəsini ölçmək üçün populyar hesab edilən və 5 müxtəlif sektorda fəaliyyət göstərən 17 mağazada Gizli Müştəri araşdırması həyata keçirib. Satış kanallarında göstərilən xidmətin tam mənzərəsini görmək məqsədi ilə Bakı şəhərinin mərkəzi hissəsi, Əhmədli zonası və Nərimanov hissəsində fəaliyyət göstərən mağazalar Gizli Müştəri araşdırmasına cəlb edilmişdir. Xüsusi hazırlanmış ssenarilərə uyğun olaraq Gizli Müştərilər bu araşdırma üçün seçilmiş mağazalara göndərilmiş və müştərilərə göstərilən xidmət səviyyəsinin keyfiyyətini qiymətləndirmişlər.
  • 3. Məqsəd? Hədəf Qrup? Seçim Nümunəsi? Əhatə Dairəsi? Vaxt? Metodologiya? Araşdırma haqqında  Mağazaların sayı: 17  Hər mağazaya edilən vizitlərin sayı: 3 vizit  Vizitlərin ümumi sayı: 51 vizit  Layihənin başlıca məqsədi Bakı şəhərində fəaliyyət göstərən pərakəndə ticarət sektorunda xidmət səviyyəsini ölçməkdir  Tədqiqat vahidi kimi pərakəndə ticarətin 5 sektorunda fəaliyət göstərən populyar mağazalar seçilmişdir.  Araşdırma Bakı şəhərinin müxtəlif rayonlarında fəlaiyyət göstərən mağazalarda həyata keçirilib: o Əhmədli zonası o Nərimanov zonası o Şəhərin mərkəzi hissəsi APREL 2016  Kəmiyyət Araşdırmaları Metodunun Gizli Müştəri üsulu 3 o Mobil telefon mağazaları o Geyim mağazaları o Məişət texnikası mağazaları o Parfumeriya mağazaları o Avtosalonlar
  • 4. 4 Qiymətləndirmə Gizli Müştərilər vizit etdikləri mağazalarda aşağıdakı 8 meyarı qiymətləndiriblər 1. Mağazanın vəziyyəti (xarici parametrləri) 2. Mağazanın vəziyyəti (daxili parametrləri, müştəri üçün yaradılmış şərait) 3. Əməkdaşların xarici görünüşü 4. Əməkdaşların davranışı 5. Müştəriyə münasibət 6. Müştərini dinləmə qabiliyyəti 7. Müştəri ilə danışıq tərzi 8. Satış qabiliyyəti 0 bal 1 bal 2 bal 3 bal 4 bal 5 bal Qətiyyən qəbul edilmir Çox zəif Zəif Orta səviyyə Yaxşı Əla Qiymətləndirmə 5 ballıq şkalaya əsasən aparılıb
  • 5. 5 Araşdırmaya cəlb olunan mağazalar Mobil Telefon Mağazalar o İntegral Plus o World Telecom o Kontakt Home o İrşad Electronics Zonalar o Əhmədli o Nərimanov o Səbail Geyim Mağazalar o Romantic o Cotton o LCWaikiki o Mango Zonalar o Nərimanov o Səbail Parfumeriya Mağazalar o Sabina o İdeal o Golden Rose Zonalar o Əhmədli o Nərimanov o Səbail Avtosalonlar Mağazalar o Hyundai o Nissan o KİA Zonalar o 8-ci km o Yasamal/Bada mdar o Dərnəgül/Salam zadə küç. Məişət texnikası Mağazalar o Soliton o Optimal o Baku Electronics Zonalar o Əhmədli o Mikrorayon o Səbail
  • 6. 6 Araşdırma nəticələri 5 sektor və 17 mağazanın 8 meyar üzrə toplamalı olduğu ideal qiymətləndirmə balı: 6350 bal 4584 bal 3,61 bal (72%) 5 sektor və 17 mağazanın 8 meyar üzrə Gizli Müştərilərin qiymətləndirməsi nəticəsində topladığı cari qiymətləndirmə balı: 5 sektor və 17 mağazanın 8 meyarın hər biri nəzərə alınmaqla 5 ballıq şkala üzrə qiymətləndirilmiş orta balı: 3,41 bal (68%) 5 sektor və 17 mağazanın, yalnız 6 meyar nəzərə alınmaqla 5 ballıq şkala üzrə qiymətləndirilmiş orta balı (Mağazaların xarici və daxili parametrləri istisna olunmaqla): Araşdırma nəticələri göstərir ki, satış nümayəndələrinin müştərilərə göstərdiyi sırf xidmət səviyyəsi (satıcının davranışı, müştəriyə münasibət, müştərini dinləmə qabiliyyəti, müştəri ilə danışıq tərzi, satış qabiliyyəti və satıcının xarici gürünüşü) 5 ballıq şkala üzrə orta hesabla 3,41 bala bərabərdir.
  • 7. 7 Cədvəldən də göründüyü kimi sırf xidmət üzrə 6 meyarı nəzərə alsaq, yalnız Parfumeriya sektoru 3,5 baldan yuxarı balla qiymətləndirilib (3,95 bal- 78,9%). Bu nəticə göstərir ki, yalnız parfumeriya mağazalarındakı xidmət səviyyəsinin balı «məmnunam» müqayisəli qiymətləndirmə ölçüsünə uyğundur və müştərilərin parfumeriya mağazalarındakı xidmət səviyyəsindən məmnunluğunun göstəricisidir.. Xidmət səviyyəsinin araşdırma keçirilən sektorlar üzrə reytinqi 68,5 69 69,8 73,4 81,1 0 20 40 60 80 100 Avtosalonlar Geyim mağazalari Mobil telefon mağazaları Məişət texnikası mağazaları Parfumeriya mağazaları 8 meyarın hamısı üzrə qiymətləndirmə 64,1 64,6 65,2 69 78,9 0 20 40 60 80 100 Avtosalonlar Geyim mağazalari Mobil telefon mağazaları Məişət texnikası mağazaları Parfumeriya mağazaları 6 meyar üzrə qiymətləndirməQiymətləndirmə meyarları 1. Mağazanın xarici parametrləri 2. Mağazanın daxili vəziyyəti 3. Əməkdaşların xarici görünüşü 4. Əməkdaşların davranışı 5. Müştəriyə münasibət 6. Müştərini dinləmə qabiliyyəti 7. Müştəri ilə danışıq tərzi 8. Satış qabiliyyəti Qiymətləndirmə meyarları 1. Əməkdaşların xarici görünüşü 2. Əməkdaşların davranışı 3. Müştəriyə münasibət 4. Müştərini dinləmə qabiliyyəti 5. Müştəri ilə danışıq tərzi 6. Satış qabiliyyəti 4,05 bal 3,67 bal 3,49 bal 3,45 bal 3,42 bal 3,95 bal 3,45 bal 3,26 bal 3,23 bal 3,20 bal
  • 8. 8 Xidmət səviyyəsinin Parfumeriya mağazaları üzrə reytinqi Qiymətləndirmə meyarları 1. Mağazanın xarici parametrləri 2. Mağazanın daxili vəziyyəti 3. Əməkdaşların xarici görünüşü 4. Əməkdaşların davranışı 5. Müştəriyə münasibət 6. Müştərini dinləmə qabiliyyəti 7. Müştəri ilə danışıq tərzi 8. Satış qabiliyyəti Qiymətləndirmə meyarları 1. Əməkdaşların xarici görünüşü 2. Əməkdaşların davranışı 3. Müştəriyə münasibət 4. Müştərini dinləmə qabiliyyəti 5. Müştəri ilə danışıq tərzi 6. Satış qabiliyyəti 0 50 100 72,7 78,6 91,8 8 meyarın hamısı üzrə qiymətləndirmə 0 50 100 69,8 77,2 89,6 6 meyar üzrə qiymətləndirmə 4,59 bal 3,93 bal 3,63 bal 4,48 bal 3,86 bal 3,49 bal Orta bal: 4,05 Orta bal: 3,95
  • 9. 0 50 100 63,4 71,8 71,9 6 meyar üzrə qiymətləndirmə 0 50 100 68,5 74,5 77,4 8 meyarın hamısı üzrə qiymətləndirmə 9 Xidmət səviyyəsinin Məişət Texnikası mağazaları üzrə reytinqi Qiymətləndirmə meyarları 1. Mağazanın xarici parametrləri 2. Mağazanın daxili vəziyyəti 3. Əməkdaşların xarici görünüşü 4. Əməkdaşların davranışı 5. Müştəriyə münasibət 6. Müştərini dinləmə qabiliyyəti 7. Müştəri ilə danışıq tərzi 8. Satış qabiliyyəti Qiymətləndirmə meyarları 1. Əməkdaşların xarici görünüşü 2. Əməkdaşların davranışı 3. Müştəriyə münasibət 4. Müştərini dinləmə qabiliyyəti 5. Müştəri ilə danışıq tərzi 6. Satış qabiliyyəti 4,59 bal 3,93 bal 3,63 bal 3,59 bal 3,59 bal 3,17 bal Orta bal: 3,67 Orta bal: 3,45
  • 10. 10 Xidmət səviyyəsinin Mobil Telefon mağazaları üzrə reytinqi Qiymətləndirmə meyarları 1. Mağazanın xarici parametrləri 2. Mağazanın daxili vəziyyəti 3. Əməkdaşların xarici görünüşü 4. Əməkdaşların davranışı 5. Müştəriyə münasibət 6. Müştərini dinləmə qabiliyyəti 7. Müştəri ilə danışıq tərzi 8. Satış qabiliyyəti Qiymətləndirmə meyarları 1. Əməkdaşların xarici görünüşü 2. Əməkdaşların davranışı 3. Müştəriyə münasibət 4. Müştərini dinləmə qabiliyyəti 5. Müştəri ilə danışıq tərzi 6. Satış qabiliyyəti Orta bal: 3,49 Orta bal: 3,26 0 50 100 62,5 66 71,6 79,2 8 meyarın hamısı üzrə qiymətləndirmə 3,96 bal 3,58 bal 3,30 bal 3,13 bal 0 50 100 60,3 63,3 65,1 72,1 6 meyar üzrə qiymətləndirmə 3,60 bal 3,26 bal 3,16 bal 3,02 bal
  • 11. 0 50 100 61,7 62,3 66 68,5 6 meyar üzrə qiymətləndirmə 0 50 100 66,2 67,6 67,8 74,3 8 meyarın hamısı üzrə qiymətləndirmə 11 Xidmət səviyyəsinin Geyim mağazaları üzrə reytinqi Qiymətləndirmə meyarları 1. Mağazanın xarici parametrləri 2. Mağazanın daxili vəziyyəti 3. Əməkdaşların xarici görünüşü 4. Əməkdaşların davranışı 5. Müştəriyə münasibət 6. Müştərini dinləmə qabiliyyəti 7. Müştəri ilə danışıq tərzi 8. Satış qabiliyyəti Qiymətləndirmə meyarları 1. Əməkdaşların xarici görünüşü 2. Əməkdaşların davranışı 3. Müştəriyə münasibət 4. Müştərini dinləmə qabiliyyəti 5. Müştəri ilə danışıq tərzi 6. Satış qabiliyyəti Orta bal: 3,45 Orta bal: 3,23 3,72 bal 3,39 bal 3,38 bal 3,31 bal 3,42 bal 3,30 bal 3,11 bal 3,09 bal
  • 12. 0 50 100 54,1 64,6 73,6 6 meyar üzrə qiymətləndirmə 0 50 100 59,6 71,2 74,8 8 meyarın hamısı üzrə qiymətləndirmə 12 Xidmət səviyyəsinin Avtosalonlar üzrə reytinqi Qiymətləndirmə meyarları 1. Mağazanın xarici parametrləri 2. Mağazanın daxili vəziyyəti 3. Əməkdaşların xarici görünüşü 4. Əməkdaşların davranışı 5. Müştəriyə münasibət 6. Müştərini dinləmə qabiliyyəti 7. Müştəri ilə danışıq tərzi 8. Satış qabiliyyəti Qiymətləndirmə meyarları 1. Əməkdaşların xarici görünüşü 2. Əməkdaşların davranışı 3. Müştəriyə münasibət 4. Müştərini dinləmə qabiliyyəti 5. Müştəri ilə danışıq tərzi 6. Satış qabiliyyəti 3,74 bal 3,56 bal 2,98 bal 3,68 bal 3,23 bal 2,70 bal Orta bal: 3,42 Orta bal: 3,20
  • 13. 13 Parfumeriya Mobil telefon Məişət texnikası Avtosalon Geyim Mağazanın üstündə tam adın və ya loqonun mövcudluğu 5 5 5 5 5 Girişdə iş vaxtı haqqında məlumat mövcudluğu 2,78 2,08 1,67 1,67 1,25 5 5 5 5 5 2,78 2,08 1,67 1,67 1,25 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 Geyim Avtosalo n Məişət texnikası Mobil telefon Parfumer iya 3,13 3,33 3,33 3,54 3,89 Xarici Parametrlər Üzrə Sektorların Müqayisəsi
  • 14. Məişət texnikası Parfumeriya Geyim Mobil telefon Avtosalon İçəridəki döşəmənin və vitrinlərin üzərinin təmiz olması, kənar əşyaların olmaması 4,78 4,96 4,67 4,75 4,89 Məkanın işıqlandırılması 5 4,93 5 5 4,48 İçəridəki havanın temperaturu 4,89 4,93 4,83 4,92 4,74 Bütün məhsulların üzərində qiymətlərin olması, qiymətlərin məhsulun real qiyməti ilə üst-üstə düşməsi 3,89 3,52 4,25 4 3,81 Reklam və informativ posterlər var idi 5 4,33 3,63 3,25 3,78 4,78 4,96 4,67 4,75 4,895 4,93 5 5 4,48 4,89 4,93 4,83 4,92 4,74 3,89 3,52 4,25 4 3,81 5 4,33 3,63 3,25 3,78 0 1 2 3 4 5 14 Daxili Parametrlər Üzrə Sektorların Müqayisəsi 0 1 2 3 4 5 Avtosalon Mobil telefon Geyim Parfumeriy a Məişət texnikası 4,34 4,38 4,48 4,53 4,71
  • 15. 15 Əməkdaşların Xarici Görünüşü Üzrə Sektorların Müqayisəsi Parfumeriya Mobil telefon Geyim Məişət texnikası Avtosalon Korporativ formanın mövcudluğu – üzərində ad və ya loqotip olan geyim 4,93 4,61 4,33 4,11 2,11 Əməkdaşların adları yazılmış İdentifikasiya kartlarının (Beyc) olması 4,56 4,39 3,42 3,07 1,04 Kişi əməkdaşların üzləri təraş edilmiş vəziyyətdə olmalıdır 5 4,78 4,79 4,81 4,81 Xanımlarda Makiyaj və manikür təbii, səliqəli, işgüzar üslubda olmalıdır 4,85 5 4,83 5 5 Artıq və iş şəraitinə uyğun olmayan aksessuarlar və bəzəklər var idi 4,93 4,89 5 4,85 4,93 4,93 4,61 4,33 4,11 2,11 4,56 4,39 3,42 3,07 1,04 5 4,78 4,79 4,81 4,81 4,85 5 4,83 5 54,93 4,89 5 4,85 4,93 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 Avtosalo n Məişət texnikası Geyim Mobil telefon Parfumeri ya 3,36 4,36 4,48 4,69 4,83
  • 16. 16 Əməkdaşların Davranışı Üzrə Sektorların Müqayisəsi Parfumeriya Avtosalon Mobil telefon Məişət texnikası Geyim İçəri daxil olarkən administrator və ya qapıya daha yaxın olan satış mütəxəssisi qarşılayıb, yardımçı olmağa çalışdı 3,89 1,93 1,89 1,41 0,42 İşə aidiyyatı olmayan hərəkətlər 3,89 3,7 3,47 4,26 3,54 Əməkdaşların öz aralarında korporativ qarşılıqlı münasibəti və davranışı 5 5 4,31 3,7 3,54 3,89 1,93 1,89 1,41 0,42 3,89 3,7 3,47 4,26 3,54 5 5 4,31 3,7 3,54 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 Geyim Məişət texnikası Mobil telefon Avtosalon Parfumeriya 2,50 3,12 3,22 3,54 4,26
  • 17. 17 Müştəriyə Münasibət Üzrə Sektorların Müqayisəsi Parfumeriya Avtosalon Məişət texnikası Mobil telefon Geyim Müştərinin qarşılanması - Salamladı/salamlamadı 3,44 2,04 2,04 2,44 0,5 Müştəri ilə sağollaşma 2,59 3,37 1,74 1,22 0,54 Həvəslə və qeyri-narazı danışıq tərzi , müştərinin suallarına marağın nümayiş etdirilməsi 4,22 3,33 3,56 3,14 3,5 Müştərini artıq gözlətməsi 4,85 4,3 4,63 4,44 4,21 Gözlətdiyi halda üzr istəməsi 0 1,25 0 0 1,0 3,44 2,04 2,04 2,44 0,5 2,59 3,37 1,74 1,22 0,54 4,22 3,33 3,56 3,14 3,5 4,85 4,3 4,63 4,44 4,21 0 1,25 0 0 1,0 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 Geyim Mobil telefon Məişət texnikası Avtosalon Parfumeriya 2,03 2,5 2,69 2,97 3,58
  • 18. 18 Müştərini Dinləmə Qabiliyyəti Üzrə Sektorların Müqayisəsi Məişət texnikası Parfumeriya Geyim Avtosalon Mobil telefon Müştəriyə diqqətlə qulaq asması, müştərinin suallarına fokuslanması 4,78 4,7 4,54 4,22 4,11 4,78 4,7 4,54 4,22 4,11 0 1 2 3 4 5
  • 19. 19 Müştəri İlə Danışıq Tərzi Üzrə Sektorların Müqayisəsi Geyim Parfumeri ya Məişət texnikası Mobil telefon Avtosalon Müştəri ilə nəzakətli və hörmətcil şəkildə danışmaq 4,88 4,7 4,96 4,61 4,56 Ünsiyyət zamanı əməkdaş müştəri ilə korporativ etika qaydalarına uyğun danışıq tərzinə malik idi 5 5 4,44 4,69 4,07 Aydın izahetmə 3,96 4,04 3,74 3,08 3,22 4,88 4,7 4,96 4,61 4,56 5 5 4,44 4,69 4,07 3,96 4,04 3,74 3,08 3,22 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 Avtosalon Mobil telefon Məişət texnikası Parfumeriya Geyim 3,95 4,13 4,38 4,58 4,61
  • 20. 20 Satış Qabiliyyəti Üzrə Sektorların Müqayisəsi Parfumeriya Məişət texnikası Geyim Avtosalon Mobil telefon Müştəriyə fəal surətdə məhsul və xidmətlərin təklif edilməsi, çarpaz satışın həyata keçirilməsi 1,89 1,48 2,33 1,0 1,03 Təklif etdiyi məhsul/xidmətlərə dair reklam vasitələrini təqdim etmək 0,56 0,19 0 2,04 0 Sizi rəqib markaya/mağazaya yönləndirdimi? 4,63 4,81 5 5 4,86 Müştərilərə mağazanın cari reklam kampaniyaları barədə məlumatın verilməsi 2,85 2,93 1,67 0,89 1,14 1,89 1,48 2,33 1,0 1,03 0,56 0,19 0 2,04 0 4,63 4,81 5 5 4,86 2,85 2,93 1,67 0,89 1,14 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 Mobil telefon Avtosalon Geyim Məişət texnikası Parfumeriya 1,76 2,23 2,25 2,35 2,48
  • 21. 21 Bütün Meyarlar Üzrə Reytinq 89,6% 88,9% 87,2% 86,2% 69,1% 66,8% 54,8% 43,7% 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Mağazanın daxili parametrləri Müştərini dinləmə qabiliyyəti Əməkdaşların xarici görünüşü Müştəri ilə danışıq tərzi Mağazanın xarici parametrləri Əməkdaşların davranışı Müştəriyə münasibət Satış qabiliyyəti 4,48 bal 4,45 bal 4,36 bal 4,31 bal 3,46 bal 3,34 bal 2,74 bal 2,18 bal
  • 22. 22 NƏTİCƏ o Gizli müştərilər tərəfindən mağazalara ümumilikdə 51 vizit həyata keçirilib. o Müştərilərin satış nümayəndələrinin sırf xidmətlərindən məmnuniyyət səviyyəsi 68% təşkil edib. o 5 ballıq şkala üzrə qiymətləndirmə keçirildiyindən, araşdırmaya cəlb edilən mağazalar üzrə yekun nəticə (3.41 bal) “Orta səviyyə - Nə məmnunam nə də məmnun deyiləm” müqayisəli qiymətləndirmə ölçüsünə uyğun olsa da, “Zəif” müqayisəli qiymətləndirmə ölçüsünə meyillidir. o Ən yüksək qiymətləndirilən meyar mağazaların daxili parametrləri (89,6%-4,48 bal), ən zəif qiymətləndirilən meyar isə nümayəndələrin satış qabiliyyətidir (43,7% -2,18 bal). o Xidmət, müəssisədə məhsul kimi müəyyən standartlar əsasında istehsal olunmur, əksinə, xidmət işçilərin səyləri əsasında formalaşır və onun hər zaman eyni səviyyədə saxlanılması olduqca çətindir. Araşdırmalar da göstərir ki, satınalma qərarları qəbul edərkən müştərilər getdikcə məhsul keyfiyyətinə önəm verdikləri kimi göstərilən xidmətin səviyyəsinə də diqqət edirlər. o Şirkətlər müştərilərin etimadının və məmnunluğunun qazanılması, onlarla uzunmüddətli əlaqələrin saxlanması məqsədi ilə müştəri xidməti prosesində normaları əsas tutmalıdır. Bu strategiyanın müştərilərə xidmət göstərən nümayəndələr (satış nümayəndələri) tərəfindən də mənimsənilməsinə davamlı olaraq səy göstərilməlidir.
  • 23. 23 TÖVSİYƏLƏR Araşdırma nəticələrindən çıxış edərək, gələcəkdə aşağıdakı mövzuların satış nümayəndələri üçün keçirilən təlimlərdə nəzərə alınmasını tövsiyə edirik: o Əsasən mağaza rəhbərləri üçün səmərəli komanda yaratmağın yolları; o Mağaza rəhbərləri üçün yeni idarəetmə prinsipləri və liderlik vərdişləri; o Satış nümayəndələrinə xidmətin və məhsul satışının əsas fərqli cəhətlərinin izahı; o Müştəri sadiqliyinin vacibliyinin izahı; o Müştəriyə məlumat verən zaman dildən-dilə effektin hər zaman nəzərdə saxlanılması (“Word of Mouth” izahı); o Reklam və promo materialların müştərilərə təqdim edilməsinin vacibliyi; o Çarpaz satış qaydalarının izahı.
  • 24. Tel.: (+994 12) 430 30 42 / 430 00 70 / 511 24 58 Fax: (+994 12) 430 17 77 E-mail: office@businessinsight-az.com www.businessinsight-az.com Business Insight araşdırmalara verdiyiniz dəyərə görə Sizə təşəkkür edir.