SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 31
Baixar para ler offline
Digital 
Leadership 
Brücken bauen in der 
Digitalen Transformation 
Lars Reppesgaard, doubleYUU 
1 | © doubleYUU | 30 September 2014 
thinkstock
2 | © doubleYUU | 30 September 2014 
Source: Jeff McNeill,/Wikimedia Commons
Wie würden Sie die Reparatur eines 
Flugzeugs organisieren? 
3 | © doubleYUU | 30 September 2014 
thinkstock
Konsens bei unserem Kunden: 
2.0-Kommunikation? Nein Danke! 
4 | © doubleYUU | 30 September 2014 B. Leitner/adpic; H. Richter/adpic
Führungskräfte haben noch immer die 
gleichen Aufgaben wie vor 30 Jahren 
1. Ziele und Strategien definieren 
2. Zusammenarbeit organisieren 
3. Kommunikation sicherstellen 
4. Führungsinstrumente einsetzen 
5. Innovationsfähigkeit sicherstellen 
5 | © doubleYUU | 30 September 2014
Taugen die alten Führungswerkzeuge 
für neue Aufgaben? 
6 | © doubleYUU Source: Ariana Preste s| /3U0n sSpelapstehm ber 2014
„Wir sind nicht Google.“ 
7 | © doubleYUU | 30 September 2014 
Vorstand, int. Automobilzulieferer
„Ich bin aus Prinzip nicht 
bei Facebook.“ 
8 | © doubleYUU | 30 September 2014 
VP Marketing, Airline Industrie
„Meine Prozesse fasst mir 
9 | © doubleYUU | 30 September 2014 
niemand an.“ 
Vorstand, int. Messeanbieter
Wertekonflikte müssen moderiert werden 
Paper Natives 
Ø Persönliche 
Beziehungen 
Ø Sicherheit 
Ø Vertraulichkeit 
Ø Verbindlichkeit 
10 | © doubleYUU | 30 September 2014 
Digital Natives 
Ø Vernetzung 
Ø Offenheit 
Ø Partizipation 
Ø Agilität
Empfindungs-Welten 
B. Leitner/adpic; H. Richter/adpic
12 | © doubleYUU | 30 September 2014
13 | © doubleYUU | 30 September 2014 
„Die meisten Menschen sind traditionell 
geprägt und sind es gewohnt, ihre 
Aufgaben auf die immer gleiche Weise zu 
erledigen. Sie zu Veränderungen zwingen 
zu wollen, führt in aller Regel nicht ans 
Ziel. Das erreicht man nur durch intensive 
Kommunikation.“ (Kurt de Ruwe)
Wie Google Brücken baut 
14 | © doubleYUU | 30 September 2014
Wir helfen bei der Digitalen 
Transformation: Unsere Handlungsfelder 
15 | © doubleYUU | 30 September 2014 
Externe 
vernetzte 
Kommunikation 
Interne 
vernetzte 
Kommunikation 
Externe 
vernetzte 
Zusammenarbeit 
Interne 
vernetzte 
Zusammenarbeit 
Kunden & Partner Mitarbeiter 
Zusammenarbeit Kommunikation 
Innovationen in ... 
Digital 
Leadership
Digital Leadership: Intelligenter Wechsel 
zwischen Hierarchie und Vernetzung 
16 | © doubleYUU | 30 September 2014
Mit welchen Vorteilen man klassisch 
geprägte Entscheider überzeugen kann 
§ Mehr Geschwindigkeit bei der 
Entwicklung von Neuerungen 
§ Höhere Effizienz in Prozessen 
§ Gesteigerte Agilität und 
Veränderungsfähigkeit der 
Organisation 
§ Entwicklungsmöglichkeiten 
für die eigene Karriere 
17 | © doubleYUU | 30 September 2014 
thinkstock
Wie können Veränderer nachweisen, 
dass sie etwas zu bieten haben? 
Beratungsprodukte und 
Projektziele, die Potentiale 
aufzeigen und konkrete 
Verbesserungen zum Ziel 
haben. 
18 | © doubleYUU | 30 September 2014 
thinkstock
Potentialanalyse: Welche Chancen ergeben 
sich in unseren Handlungsfeldern? 
19 | © doubleYUU | 30 September 2014 
Externe 
vernetzte 
Kommunikation 
Interne 
vernetzte 
Kommunikation 
Externe 
vernetzte 
Zusammenarbeit 
Interne 
vernetzte 
Zusammenarbeit 
Kunden & Partner Mitarbeiter 
Zusammenarbeit Kommunikation 
Innovationen in ... 
Digital 
Leadership 
Openclips/Pixabay
Vernetzungsanalyse: Wie gut sind Ihre 
Teams intern und extern verdrahtet? 
20 | © doubleYUU | 30 September 2014 geralt/4673 Bilder/Pixabay
Digital Needs Analysis: Welche Skills sind vorhanden? 
Wie sind die Vorrausetzungen für den Wandel? 
Accept deviations 
from standards 
Appreciate uncertainty 
as the basis for 
Transparency of tasks 
and duties 
Using social media for 
job related problems 
21 | © doubleYUU | 30 September 2014 
Grant access to as 
many information as 
5 
4 
3 
2 
1 
0 
Enjoy new internet 
tools and gadgets 
Allow mistakes 
Learning from 
customers and 
Accept decisions on 
direction without 
Keep up-to-date of 
digital potantial and 
Awareness of criticism 
as an opportunity to 
Experience in agile 
tools like Scrum, 
Importance 
Knowledge 
Grand access to as much information as possible 
with digital potential 
improve 
success
22 | © doubleYUU | 30 September 2014 
Vernetzung im 
Realen erleben: 
OpenSpace, 
BarCamp & Co.
Personas halfen uns, auch bei dem 
Flugzeug-Thema Brücken zu bauen 
Olaf, 
Mechaniker 
Jutta, 
Administration 
23 | © doubleYUU | 30 September 2014 
Peter, 
Frank, 
Prozess-Architekt 
Vorgesetzter !
Leader begeistern: Was beim Brücken 
bauen funktioniert 
§ Mehrwert aufzeigen 
§ Karrierechancen darstellen 
§ Konkrete Ansätze 
§ Use Cases aus dem eigenen 
Unternehmen 
§ Kleiner proof of concept, dann 
aber massiv skalieren 
§ Passgenaue Ansprache von 
Zielgruppen und Stakeholdern 
24 | © doubleYUU | 30 September 2014 
thinkstock
Iom summit 2014 keynote digital transformation lars reppesgaard
26 | © doubleYUU | 30 September 2014 
Vernetzen wir uns! 
lars.reppesgaard@doubleyuu.com 
de.linkedin.com/in/larsreppesgaard/ 
xing.com/profile/Lars_Reppesgaard 
twitter.com/reppesgaard
Über doubleYUU 
27 | © doubleYUU | 30 September 2014 
2009 von Dr. Willms Buhse 
gegründet 
Ansässig in der Borselstraße 
16c in Hamburg 
20 feste und freie Mitarbeiter
Die Managementberatung 
für Digitale Transformation 
Die Digitale Transformation zwingt Unternehmen zu Veränderungen – und bietet 
enorme Potentiale. In unseren Projekten inspirieren, motivieren und 
begleiten wir Unternehmen von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung. 
Das Ergebnis sind pragmatische Lösungen für effiziente und begeisternde 
Formen der digitalen Zusammenarbeit. 
Vernetzte Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung 
Wir sorgen auch für den digitalen Wandel in der Unternehmenskultur. So 
können Unternehmen vorhandenes und neues Know-how für das digitale 
Zeitalter effektiv nutzen und dauerhaft ihre Innovationskraft sichern. 
28 | © doubleYUU | 30 September 2014
Referenzen in vielen Branchen 
29 | © doubleYUU | 30 September 2014 
ZDF
Ihre Digitale Transformation: 
Schnelle Erfolge verändern Kultur 
Sales-Vernetzungsanalyse 
Marketing 
30 | © doubleYUU | 30 September 2014 
ManagedBlog 
Social Media 
Personas 
Academy/Coachings 
interne/externe 
Kommunikation 
Potentialanalyse 
Digital Leadership 
Open 
Innovation Collaboration 
Online 
Customer 
Care 
Echtzeit 
Marktforschung 
Trendstudien 
HotintheValley Change Management 
Agiles 
Management 
DigitalStrategie 
BarCamps 
OpenSpaces 
CoCreation 
DigitalAssessment 
Lead 
Generation 
GenY-Attractiveness
doubleYUU 
31 | © doubleYUU | 30 September 2014 
2009 von Dr. Willms Buhse 
gegründet 
Ansässig in der Borselstraße 
16c in Hamburg 
20 feste und freie Mitarbeiter

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Die neue Digitale Realität - Wie die Digitale Transformation Strategie, Proze...
Die neue Digitale Realität - Wie die Digitale Transformation Strategie, Proze...Die neue Digitale Realität - Wie die Digitale Transformation Strategie, Proze...
Die neue Digitale Realität - Wie die Digitale Transformation Strategie, Proze...University St. Gallen
 
Was ist digitale Transformation? Ein Überblick zu den technologischen Verände...
Was ist digitale Transformation? Ein Überblick zu den technologischen Verände...Was ist digitale Transformation? Ein Überblick zu den technologischen Verände...
Was ist digitale Transformation? Ein Überblick zu den technologischen Verände...Joël Krapf
 
Die 9 Felder Digitaler Transformation
Die 9 Felder Digitaler TransformationDie 9 Felder Digitaler Transformation
Die 9 Felder Digitaler TransformationAGENTUR GERHARD
 
Keynote Mobile Business Forum 2015
Keynote Mobile Business Forum 2015Keynote Mobile Business Forum 2015
Keynote Mobile Business Forum 2015Sabine Berghaus
 
Digitale Transformation: 7 Irrtümer. Bitkom Webinar mit Uwe Weinreich
Digitale Transformation: 7 Irrtümer. Bitkom Webinar mit Uwe WeinreichDigitale Transformation: 7 Irrtümer. Bitkom Webinar mit Uwe Weinreich
Digitale Transformation: 7 Irrtümer. Bitkom Webinar mit Uwe WeinreichUwe Weinreich
 
Digital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifft
Digital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifftDigital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifft
Digital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifftcrowdmedia GmbH
 
Personaler in der Digitalen Transformation - Motor oder Bremse?
Personaler in der Digitalen Transformation - Motor oder Bremse?Personaler in der Digitalen Transformation - Motor oder Bremse?
Personaler in der Digitalen Transformation - Motor oder Bremse?Ingo Stoll
 
Digitale Transformation - Herausforderungen und Ansatzpunkte
Digitale Transformation - Herausforderungen und AnsatzpunkteDigitale Transformation - Herausforderungen und Ansatzpunkte
Digitale Transformation - Herausforderungen und AnsatzpunkteNicolas Schobinger
 
procon_Digitale Transformation_Digitalisierung
procon_Digitale Transformation_Digitalisierungprocon_Digitale Transformation_Digitalisierung
procon_Digitale Transformation_DigitalisierungAndreas Sattlberger
 
Digital Fitness-Studie von Lautenbach Sass und PRCC
Digital Fitness-Studie von Lautenbach Sass und PRCCDigital Fitness-Studie von Lautenbach Sass und PRCC
Digital Fitness-Studie von Lautenbach Sass und PRCCLautenbach
 
Value Keynote: Wohin geht das Marketing?
Value Keynote: Wohin geht das Marketing?Value Keynote: Wohin geht das Marketing?
Value Keynote: Wohin geht das Marketing?Andreas Weber
 
Smart Business Day 2013 – Die digitale Transformation bei der SBB – Patrick C...
Smart Business Day 2013 – Die digitale Transformation bei der SBB – Patrick C...Smart Business Day 2013 – Die digitale Transformation bei der SBB – Patrick C...
Smart Business Day 2013 – Die digitale Transformation bei der SBB – Patrick C...Namics – A Merkle Company
 
TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016 - Studie zur digitalen Transformation der Wir...
TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016 - Studie zur digitalen Transformation der Wir...TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016 - Studie zur digitalen Transformation der Wir...
TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016 - Studie zur digitalen Transformation der Wir...Ingo Stoll
 
Digitale Ökosysteme: Digitalisierung in Unternehmen
Digitale Ökosysteme: Digitalisierung in UnternehmenDigitale Ökosysteme: Digitalisierung in Unternehmen
Digitale Ökosysteme: Digitalisierung in UnternehmenMe & Company GmbH
 

Mais procurados (20)

Die neue Digitale Realität - Wie die Digitale Transformation Strategie, Proze...
Die neue Digitale Realität - Wie die Digitale Transformation Strategie, Proze...Die neue Digitale Realität - Wie die Digitale Transformation Strategie, Proze...
Die neue Digitale Realität - Wie die Digitale Transformation Strategie, Proze...
 
Digital Leadership - Enterprise 2.0: Wie Social Media Organisationen und Proz...
Digital Leadership - Enterprise 2.0: Wie Social Media Organisationen und Proz...Digital Leadership - Enterprise 2.0: Wie Social Media Organisationen und Proz...
Digital Leadership - Enterprise 2.0: Wie Social Media Organisationen und Proz...
 
Social Intranets und Enterprise 2.0 - funktioniert Social Media in der intern...
Social Intranets und Enterprise 2.0 - funktioniert Social Media in der intern...Social Intranets und Enterprise 2.0 - funktioniert Social Media in der intern...
Social Intranets und Enterprise 2.0 - funktioniert Social Media in der intern...
 
Was ist digitale Transformation? Ein Überblick zu den technologischen Verände...
Was ist digitale Transformation? Ein Überblick zu den technologischen Verände...Was ist digitale Transformation? Ein Überblick zu den technologischen Verände...
Was ist digitale Transformation? Ein Überblick zu den technologischen Verände...
 
Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am B...
Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am B...Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am B...
Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am B...
 
Die 9 Felder Digitaler Transformation
Die 9 Felder Digitaler TransformationDie 9 Felder Digitaler Transformation
Die 9 Felder Digitaler Transformation
 
Keynote Mobile Business Forum 2015
Keynote Mobile Business Forum 2015Keynote Mobile Business Forum 2015
Keynote Mobile Business Forum 2015
 
Digitale Transformation: 7 Irrtümer. Bitkom Webinar mit Uwe Weinreich
Digitale Transformation: 7 Irrtümer. Bitkom Webinar mit Uwe WeinreichDigitale Transformation: 7 Irrtümer. Bitkom Webinar mit Uwe Weinreich
Digitale Transformation: 7 Irrtümer. Bitkom Webinar mit Uwe Weinreich
 
Digital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifft
Digital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifftDigital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifft
Digital Leadership - wenn Digitalisierung auf Führung trifft
 
Personaler in der Digitalen Transformation - Motor oder Bremse?
Personaler in der Digitalen Transformation - Motor oder Bremse?Personaler in der Digitalen Transformation - Motor oder Bremse?
Personaler in der Digitalen Transformation - Motor oder Bremse?
 
Digital Leadership – Wie Social Media Organisation und operative Prozesse in ...
Digital Leadership – Wie Social Media Organisation und operative Prozesse in ...Digital Leadership – Wie Social Media Organisation und operative Prozesse in ...
Digital Leadership – Wie Social Media Organisation und operative Prozesse in ...
 
Leader in the Digital Age: Lernen vom LIDA-Award Gewinner 2011 - Vineet Nayar
Leader in the Digital Age: Lernen vom LIDA-Award Gewinner 2011 - Vineet NayarLeader in the Digital Age: Lernen vom LIDA-Award Gewinner 2011 - Vineet Nayar
Leader in the Digital Age: Lernen vom LIDA-Award Gewinner 2011 - Vineet Nayar
 
Digitale Transformation - Herausforderungen und Ansatzpunkte
Digitale Transformation - Herausforderungen und AnsatzpunkteDigitale Transformation - Herausforderungen und Ansatzpunkte
Digitale Transformation - Herausforderungen und Ansatzpunkte
 
Vortrag Hochschule RheinMain // Thema Digitale Transformation
Vortrag Hochschule RheinMain // Thema Digitale TransformationVortrag Hochschule RheinMain // Thema Digitale Transformation
Vortrag Hochschule RheinMain // Thema Digitale Transformation
 
procon_Digitale Transformation_Digitalisierung
procon_Digitale Transformation_Digitalisierungprocon_Digitale Transformation_Digitalisierung
procon_Digitale Transformation_Digitalisierung
 
Digital Fitness-Studie von Lautenbach Sass und PRCC
Digital Fitness-Studie von Lautenbach Sass und PRCCDigital Fitness-Studie von Lautenbach Sass und PRCC
Digital Fitness-Studie von Lautenbach Sass und PRCC
 
Value Keynote: Wohin geht das Marketing?
Value Keynote: Wohin geht das Marketing?Value Keynote: Wohin geht das Marketing?
Value Keynote: Wohin geht das Marketing?
 
Smart Business Day 2013 – Die digitale Transformation bei der SBB – Patrick C...
Smart Business Day 2013 – Die digitale Transformation bei der SBB – Patrick C...Smart Business Day 2013 – Die digitale Transformation bei der SBB – Patrick C...
Smart Business Day 2013 – Die digitale Transformation bei der SBB – Patrick C...
 
TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016 - Studie zur digitalen Transformation der Wir...
TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016 - Studie zur digitalen Transformation der Wir...TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016 - Studie zur digitalen Transformation der Wir...
TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016 - Studie zur digitalen Transformation der Wir...
 
Digitale Ökosysteme: Digitalisierung in Unternehmen
Digitale Ökosysteme: Digitalisierung in UnternehmenDigitale Ökosysteme: Digitalisierung in Unternehmen
Digitale Ökosysteme: Digitalisierung in Unternehmen
 

Destaque

Studie zu Digital Business Transformation
Studie zu Digital Business TransformationStudie zu Digital Business Transformation
Studie zu Digital Business TransformationConnected-Blog
 
Digitale transformation chief digital officer_hipp_120615
Digitale transformation chief digital officer_hipp_120615Digitale transformation chief digital officer_hipp_120615
Digitale transformation chief digital officer_hipp_120615Helmar Hipp
 
IT security in the age of digital transformation by Sven Liedtke (E&Y)
IT security in the age of digital transformation by Sven Liedtke (E&Y)IT security in the age of digital transformation by Sven Liedtke (E&Y)
IT security in the age of digital transformation by Sven Liedtke (E&Y)SHERPANY
 
Mobile Connectivity and Digital Transformation
Mobile Connectivity and Digital TransformationMobile Connectivity and Digital Transformation
Mobile Connectivity and Digital TransformationNamics
 
Hosen runter! - mit Social Media zum vernetzten Unternehmen
Hosen runter! - mit Social Media zum vernetzten UnternehmenHosen runter! - mit Social Media zum vernetzten Unternehmen
Hosen runter! - mit Social Media zum vernetzten UnternehmenIlja Preuß
 
Management der Digital Business Transformation, CO-REACH 2014
Management der Digital Business Transformation, CO-REACH 2014Management der Digital Business Transformation, CO-REACH 2014
Management der Digital Business Transformation, CO-REACH 2014dasmedienkombinatde
 
Digital Maturity Model - prototype
Digital Maturity Model - prototypeDigital Maturity Model - prototype
Digital Maturity Model - prototypeSteph Gray
 
Digitale Transformation von 40 Grad Labor für Innovation
Digitale Transformation von 40 Grad Labor für InnovationDigitale Transformation von 40 Grad Labor für Innovation
Digitale Transformation von 40 Grad Labor für InnovationFrederik Bernard
 
Whitepaper Digital Business Transformation
Whitepaper Digital Business TransformationWhitepaper Digital Business Transformation
Whitepaper Digital Business TransformationTWT
 
Scientific Data Stewardship Maturity Matrix
Scientific Data Stewardship Maturity MatrixScientific Data Stewardship Maturity Matrix
Scientific Data Stewardship Maturity MatrixGe Peng
 
Vorgehensmodell "Digital Excellence" für Finanzdienstleister
Vorgehensmodell "Digital Excellence" für FinanzdienstleisterVorgehensmodell "Digital Excellence" für Finanzdienstleister
Vorgehensmodell "Digital Excellence" für FinanzdienstleisterWG-DATA GmbH
 
DIGITAL Transformation - Wie Sie mit der Zeit gehen, um nicht mit der Zeit ge...
DIGITAL Transformation - Wie Sie mit der Zeit gehen, um nicht mit der Zeit ge...DIGITAL Transformation - Wie Sie mit der Zeit gehen, um nicht mit der Zeit ge...
DIGITAL Transformation - Wie Sie mit der Zeit gehen, um nicht mit der Zeit ge...Marketing Club München
 
An Anatomy of a Digital Audit (Digital Marketing Audit)
An Anatomy of a Digital Audit (Digital Marketing Audit)An Anatomy of a Digital Audit (Digital Marketing Audit)
An Anatomy of a Digital Audit (Digital Marketing Audit)Tim Bourgeois
 
Digital Transformation in Deutschland - Marketing und IT-Strategien im Wandel
Digital Transformation in Deutschland - Marketing und IT-Strategien im WandelDigital Transformation in Deutschland - Marketing und IT-Strategien im Wandel
Digital Transformation in Deutschland - Marketing und IT-Strategien im WandelPierre Audoin Consultants
 
Digital Workplace Maturity Model
Digital Workplace Maturity ModelDigital Workplace Maturity Model
Digital Workplace Maturity ModelSam Marshall
 
Impulsreferat «Digitalisierung»
Impulsreferat «Digitalisierung» Impulsreferat «Digitalisierung»
Impulsreferat «Digitalisierung» Milos Radovic
 
Top Digital Transformation Trends and Priorities for 2016
Top Digital Transformation Trends and Priorities for 2016Top Digital Transformation Trends and Priorities for 2016
Top Digital Transformation Trends and Priorities for 2016Charlene Li
 
Prinzipien für den digitalen Geschäftserfolg
Prinzipien für den digitalen GeschäftserfolgPrinzipien für den digitalen Geschäftserfolg
Prinzipien für den digitalen GeschäftserfolgThomas Mayer
 
Digitale Transformation
Digitale TransformationDigitale Transformation
Digitale TransformationSven Ruoss
 

Destaque (20)

Studie zu Digital Business Transformation
Studie zu Digital Business TransformationStudie zu Digital Business Transformation
Studie zu Digital Business Transformation
 
Digitale transformation chief digital officer_hipp_120615
Digitale transformation chief digital officer_hipp_120615Digitale transformation chief digital officer_hipp_120615
Digitale transformation chief digital officer_hipp_120615
 
IT security in the age of digital transformation by Sven Liedtke (E&Y)
IT security in the age of digital transformation by Sven Liedtke (E&Y)IT security in the age of digital transformation by Sven Liedtke (E&Y)
IT security in the age of digital transformation by Sven Liedtke (E&Y)
 
Mobile Connectivity and Digital Transformation
Mobile Connectivity and Digital TransformationMobile Connectivity and Digital Transformation
Mobile Connectivity and Digital Transformation
 
Hosen runter! - mit Social Media zum vernetzten Unternehmen
Hosen runter! - mit Social Media zum vernetzten UnternehmenHosen runter! - mit Social Media zum vernetzten Unternehmen
Hosen runter! - mit Social Media zum vernetzten Unternehmen
 
Management der Digital Business Transformation, CO-REACH 2014
Management der Digital Business Transformation, CO-REACH 2014Management der Digital Business Transformation, CO-REACH 2014
Management der Digital Business Transformation, CO-REACH 2014
 
Digital Maturity Model - prototype
Digital Maturity Model - prototypeDigital Maturity Model - prototype
Digital Maturity Model - prototype
 
Digitale Transformation von 40 Grad Labor für Innovation
Digitale Transformation von 40 Grad Labor für InnovationDigitale Transformation von 40 Grad Labor für Innovation
Digitale Transformation von 40 Grad Labor für Innovation
 
Whitepaper Digital Business Transformation
Whitepaper Digital Business TransformationWhitepaper Digital Business Transformation
Whitepaper Digital Business Transformation
 
Scientific Data Stewardship Maturity Matrix
Scientific Data Stewardship Maturity MatrixScientific Data Stewardship Maturity Matrix
Scientific Data Stewardship Maturity Matrix
 
Vorgehensmodell "Digital Excellence" für Finanzdienstleister
Vorgehensmodell "Digital Excellence" für FinanzdienstleisterVorgehensmodell "Digital Excellence" für Finanzdienstleister
Vorgehensmodell "Digital Excellence" für Finanzdienstleister
 
Social Media & Unternehmen
Social Media & UnternehmenSocial Media & Unternehmen
Social Media & Unternehmen
 
DIGITAL Transformation - Wie Sie mit der Zeit gehen, um nicht mit der Zeit ge...
DIGITAL Transformation - Wie Sie mit der Zeit gehen, um nicht mit der Zeit ge...DIGITAL Transformation - Wie Sie mit der Zeit gehen, um nicht mit der Zeit ge...
DIGITAL Transformation - Wie Sie mit der Zeit gehen, um nicht mit der Zeit ge...
 
An Anatomy of a Digital Audit (Digital Marketing Audit)
An Anatomy of a Digital Audit (Digital Marketing Audit)An Anatomy of a Digital Audit (Digital Marketing Audit)
An Anatomy of a Digital Audit (Digital Marketing Audit)
 
Digital Transformation in Deutschland - Marketing und IT-Strategien im Wandel
Digital Transformation in Deutschland - Marketing und IT-Strategien im WandelDigital Transformation in Deutschland - Marketing und IT-Strategien im Wandel
Digital Transformation in Deutschland - Marketing und IT-Strategien im Wandel
 
Digital Workplace Maturity Model
Digital Workplace Maturity ModelDigital Workplace Maturity Model
Digital Workplace Maturity Model
 
Impulsreferat «Digitalisierung»
Impulsreferat «Digitalisierung» Impulsreferat «Digitalisierung»
Impulsreferat «Digitalisierung»
 
Top Digital Transformation Trends and Priorities for 2016
Top Digital Transformation Trends and Priorities for 2016Top Digital Transformation Trends and Priorities for 2016
Top Digital Transformation Trends and Priorities for 2016
 
Prinzipien für den digitalen Geschäftserfolg
Prinzipien für den digitalen GeschäftserfolgPrinzipien für den digitalen Geschäftserfolg
Prinzipien für den digitalen Geschäftserfolg
 
Digitale Transformation
Digitale TransformationDigitale Transformation
Digitale Transformation
 

Semelhante a Iom summit 2014 keynote digital transformation lars reppesgaard

Goldbach Group I Goldbach Seminar I Werbetreibende und Ihre Agenturen im Jahr...
Goldbach Group I Goldbach Seminar I Werbetreibende und Ihre Agenturen im Jahr...Goldbach Group I Goldbach Seminar I Werbetreibende und Ihre Agenturen im Jahr...
Goldbach Group I Goldbach Seminar I Werbetreibende und Ihre Agenturen im Jahr...Goldbach Group AG
 
40 Grad Labor für Innovation: Beratungsangebot im Bereich Innovationsberatung...
40 Grad Labor für Innovation: Beratungsangebot im Bereich Innovationsberatung...40 Grad Labor für Innovation: Beratungsangebot im Bereich Innovationsberatung...
40 Grad Labor für Innovation: Beratungsangebot im Bereich Innovationsberatung...Jörg Hoewner
 
Reputationsaufbau durch Social Media (für Selbständige und Kleinunternehmen)
Reputationsaufbau durch Social Media (für Selbständige und Kleinunternehmen)Reputationsaufbau durch Social Media (für Selbständige und Kleinunternehmen)
Reputationsaufbau durch Social Media (für Selbständige und Kleinunternehmen)Nicole Schnell
 
Die People Leads im agilen Zusammenarbeitsmodell: Welchen Einfluss die Rolle ...
Die People Leads im agilen Zusammenarbeitsmodell: Welchen Einfluss die Rolle ...Die People Leads im agilen Zusammenarbeitsmodell: Welchen Einfluss die Rolle ...
Die People Leads im agilen Zusammenarbeitsmodell: Welchen Einfluss die Rolle ...Swantje Napp
 
SharePoint 2013 - Marketing-Track
SharePoint 2013 - Marketing-TrackSharePoint 2013 - Marketing-Track
SharePoint 2013 - Marketing-TrackUnic
 
Seminarprogramm 2013 KongressMedia AKADEMIE
Seminarprogramm 2013 KongressMedia AKADEMIESeminarprogramm 2013 KongressMedia AKADEMIE
Seminarprogramm 2013 KongressMedia AKADEMIEKongress Media
 
Benchmarkingtool zur Bewertung von Hochschulstrategien
Benchmarkingtool zur Bewertung von HochschulstrategienBenchmarkingtool zur Bewertung von Hochschulstrategien
Benchmarkingtool zur Bewertung von HochschulstrategienJohannes Moskaliuk
 
Mit Business Model Innovation zu nachhaltigen Geschäftsmodellen
Mit Business Model Innovation zu nachhaltigen GeschäftsmodellenMit Business Model Innovation zu nachhaltigen Geschäftsmodellen
Mit Business Model Innovation zu nachhaltigen GeschäftsmodellenHemma Bieser
 
Joachim Haydecker - Kommunikation & Kooperation: Der Sprung ins digitale Zeit...
Joachim Haydecker - Kommunikation & Kooperation: Der Sprung ins digitale Zeit...Joachim Haydecker - Kommunikation & Kooperation: Der Sprung ins digitale Zeit...
Joachim Haydecker - Kommunikation & Kooperation: Der Sprung ins digitale Zeit...Joachim Haydecker
 
Adieu starre Nutzungsszenarien, willkommen flexible Arbeitsunterstützung
Adieu starre Nutzungsszenarien, willkommen flexible ArbeitsunterstützungAdieu starre Nutzungsszenarien, willkommen flexible Arbeitsunterstützung
Adieu starre Nutzungsszenarien, willkommen flexible ArbeitsunterstützungUnic
 
Wie werden sich die digitale Bildung & das digitale Lernen in den nächsten Ja...
Wie werden sich die digitale Bildung & das digitale Lernen in den nächsten Ja...Wie werden sich die digitale Bildung & das digitale Lernen in den nächsten Ja...
Wie werden sich die digitale Bildung & das digitale Lernen in den nächsten Ja...Jochen Robes
 
Neue Geschäftsmodelle für den Energiemarkt der Zukunft
Neue Geschäftsmodelle für den Energiemarkt der ZukunftNeue Geschäftsmodelle für den Energiemarkt der Zukunft
Neue Geschäftsmodelle für den Energiemarkt der ZukunftHemma Bieser
 
40 Grad Labor für Innovation: Facts & Stories
40 Grad Labor für Innovation: Facts & Stories40 Grad Labor für Innovation: Facts & Stories
40 Grad Labor für Innovation: Facts & StoriesJörg Hoewner
 
#onkomm13 - Panel 1 - Katja Schmidt, Patricia Müller & Wolfgang Schweiger (Te...
#onkomm13 - Panel 1 - Katja Schmidt, Patricia Müller & Wolfgang Schweiger (Te...#onkomm13 - Panel 1 - Katja Schmidt, Patricia Müller & Wolfgang Schweiger (Te...
#onkomm13 - Panel 1 - Katja Schmidt, Patricia Müller & Wolfgang Schweiger (Te...#onkomm13
 
CSR Im Mittelstand - Präsentation der VCAT Consulting GmbH für den BER Busine...
CSR Im Mittelstand - Präsentation der VCAT Consulting GmbH für den BER Busine...CSR Im Mittelstand - Präsentation der VCAT Consulting GmbH für den BER Busine...
CSR Im Mittelstand - Präsentation der VCAT Consulting GmbH für den BER Busine...VCAT Consulting GmbH
 
"Nutzung sozialer Netze" - Workshop auf der IBM SolutionsConnect 2013
"Nutzung sozialer Netze" - Workshop auf der IBM SolutionsConnect 2013"Nutzung sozialer Netze" - Workshop auf der IBM SolutionsConnect 2013
"Nutzung sozialer Netze" - Workshop auf der IBM SolutionsConnect 2013Oliver Nickels
 
Design Sprints in der öffentlichen Verwaltung
Design Sprints in der öffentlichen VerwaltungDesign Sprints in der öffentlichen Verwaltung
Design Sprints in der öffentlichen VerwaltungBettina Koebler
 

Semelhante a Iom summit 2014 keynote digital transformation lars reppesgaard (20)

Goldbach Group I Goldbach Seminar I Werbetreibende und Ihre Agenturen im Jahr...
Goldbach Group I Goldbach Seminar I Werbetreibende und Ihre Agenturen im Jahr...Goldbach Group I Goldbach Seminar I Werbetreibende und Ihre Agenturen im Jahr...
Goldbach Group I Goldbach Seminar I Werbetreibende und Ihre Agenturen im Jahr...
 
40 Grad Labor für Innovation: Beratungsangebot im Bereich Innovationsberatung...
40 Grad Labor für Innovation: Beratungsangebot im Bereich Innovationsberatung...40 Grad Labor für Innovation: Beratungsangebot im Bereich Innovationsberatung...
40 Grad Labor für Innovation: Beratungsangebot im Bereich Innovationsberatung...
 
Reputationsaufbau durch Social Media (für Selbständige und Kleinunternehmen)
Reputationsaufbau durch Social Media (für Selbständige und Kleinunternehmen)Reputationsaufbau durch Social Media (für Selbständige und Kleinunternehmen)
Reputationsaufbau durch Social Media (für Selbständige und Kleinunternehmen)
 
Die People Leads im agilen Zusammenarbeitsmodell: Welchen Einfluss die Rolle ...
Die People Leads im agilen Zusammenarbeitsmodell: Welchen Einfluss die Rolle ...Die People Leads im agilen Zusammenarbeitsmodell: Welchen Einfluss die Rolle ...
Die People Leads im agilen Zusammenarbeitsmodell: Welchen Einfluss die Rolle ...
 
SharePoint 2013 - Marketing-Track
SharePoint 2013 - Marketing-TrackSharePoint 2013 - Marketing-Track
SharePoint 2013 - Marketing-Track
 
SCM-Gesamtprogram 2015-2016
SCM-Gesamtprogram 2015-2016SCM-Gesamtprogram 2015-2016
SCM-Gesamtprogram 2015-2016
 
Seminarprogramm 2013 KongressMedia AKADEMIE
Seminarprogramm 2013 KongressMedia AKADEMIESeminarprogramm 2013 KongressMedia AKADEMIE
Seminarprogramm 2013 KongressMedia AKADEMIE
 
Benchmarkingtool zur Bewertung von Hochschulstrategien
Benchmarkingtool zur Bewertung von HochschulstrategienBenchmarkingtool zur Bewertung von Hochschulstrategien
Benchmarkingtool zur Bewertung von Hochschulstrategien
 
Mit Business Model Innovation zu nachhaltigen Geschäftsmodellen
Mit Business Model Innovation zu nachhaltigen GeschäftsmodellenMit Business Model Innovation zu nachhaltigen Geschäftsmodellen
Mit Business Model Innovation zu nachhaltigen Geschäftsmodellen
 
scm Gesamtprogramm 2012
scm Gesamtprogramm 2012scm Gesamtprogramm 2012
scm Gesamtprogramm 2012
 
Joachim Haydecker - Kommunikation & Kooperation: Der Sprung ins digitale Zeit...
Joachim Haydecker - Kommunikation & Kooperation: Der Sprung ins digitale Zeit...Joachim Haydecker - Kommunikation & Kooperation: Der Sprung ins digitale Zeit...
Joachim Haydecker - Kommunikation & Kooperation: Der Sprung ins digitale Zeit...
 
Adieu starre Nutzungsszenarien, willkommen flexible Arbeitsunterstützung
Adieu starre Nutzungsszenarien, willkommen flexible ArbeitsunterstützungAdieu starre Nutzungsszenarien, willkommen flexible Arbeitsunterstützung
Adieu starre Nutzungsszenarien, willkommen flexible Arbeitsunterstützung
 
Wie werden sich die digitale Bildung & das digitale Lernen in den nächsten Ja...
Wie werden sich die digitale Bildung & das digitale Lernen in den nächsten Ja...Wie werden sich die digitale Bildung & das digitale Lernen in den nächsten Ja...
Wie werden sich die digitale Bildung & das digitale Lernen in den nächsten Ja...
 
40° Content Delivery
40° Content Delivery40° Content Delivery
40° Content Delivery
 
Neue Geschäftsmodelle für den Energiemarkt der Zukunft
Neue Geschäftsmodelle für den Energiemarkt der ZukunftNeue Geschäftsmodelle für den Energiemarkt der Zukunft
Neue Geschäftsmodelle für den Energiemarkt der Zukunft
 
40 Grad Labor für Innovation: Facts & Stories
40 Grad Labor für Innovation: Facts & Stories40 Grad Labor für Innovation: Facts & Stories
40 Grad Labor für Innovation: Facts & Stories
 
#onkomm13 - Panel 1 - Katja Schmidt, Patricia Müller & Wolfgang Schweiger (Te...
#onkomm13 - Panel 1 - Katja Schmidt, Patricia Müller & Wolfgang Schweiger (Te...#onkomm13 - Panel 1 - Katja Schmidt, Patricia Müller & Wolfgang Schweiger (Te...
#onkomm13 - Panel 1 - Katja Schmidt, Patricia Müller & Wolfgang Schweiger (Te...
 
CSR Im Mittelstand - Präsentation der VCAT Consulting GmbH für den BER Busine...
CSR Im Mittelstand - Präsentation der VCAT Consulting GmbH für den BER Busine...CSR Im Mittelstand - Präsentation der VCAT Consulting GmbH für den BER Busine...
CSR Im Mittelstand - Präsentation der VCAT Consulting GmbH für den BER Busine...
 
"Nutzung sozialer Netze" - Workshop auf der IBM SolutionsConnect 2013
"Nutzung sozialer Netze" - Workshop auf der IBM SolutionsConnect 2013"Nutzung sozialer Netze" - Workshop auf der IBM SolutionsConnect 2013
"Nutzung sozialer Netze" - Workshop auf der IBM SolutionsConnect 2013
 
Design Sprints in der öffentlichen Verwaltung
Design Sprints in der öffentlichen VerwaltungDesign Sprints in der öffentlichen Verwaltung
Design Sprints in der öffentlichen Verwaltung
 

Iom summit 2014 keynote digital transformation lars reppesgaard

  • 1. Digital Leadership Brücken bauen in der Digitalen Transformation Lars Reppesgaard, doubleYUU 1 | © doubleYUU | 30 September 2014 thinkstock
  • 2. 2 | © doubleYUU | 30 September 2014 Source: Jeff McNeill,/Wikimedia Commons
  • 3. Wie würden Sie die Reparatur eines Flugzeugs organisieren? 3 | © doubleYUU | 30 September 2014 thinkstock
  • 4. Konsens bei unserem Kunden: 2.0-Kommunikation? Nein Danke! 4 | © doubleYUU | 30 September 2014 B. Leitner/adpic; H. Richter/adpic
  • 5. Führungskräfte haben noch immer die gleichen Aufgaben wie vor 30 Jahren 1. Ziele und Strategien definieren 2. Zusammenarbeit organisieren 3. Kommunikation sicherstellen 4. Führungsinstrumente einsetzen 5. Innovationsfähigkeit sicherstellen 5 | © doubleYUU | 30 September 2014
  • 6. Taugen die alten Führungswerkzeuge für neue Aufgaben? 6 | © doubleYUU Source: Ariana Preste s| /3U0n sSpelapstehm ber 2014
  • 7. „Wir sind nicht Google.“ 7 | © doubleYUU | 30 September 2014 Vorstand, int. Automobilzulieferer
  • 8. „Ich bin aus Prinzip nicht bei Facebook.“ 8 | © doubleYUU | 30 September 2014 VP Marketing, Airline Industrie
  • 9. „Meine Prozesse fasst mir 9 | © doubleYUU | 30 September 2014 niemand an.“ Vorstand, int. Messeanbieter
  • 10. Wertekonflikte müssen moderiert werden Paper Natives Ø Persönliche Beziehungen Ø Sicherheit Ø Vertraulichkeit Ø Verbindlichkeit 10 | © doubleYUU | 30 September 2014 Digital Natives Ø Vernetzung Ø Offenheit Ø Partizipation Ø Agilität
  • 12. 12 | © doubleYUU | 30 September 2014
  • 13. 13 | © doubleYUU | 30 September 2014 „Die meisten Menschen sind traditionell geprägt und sind es gewohnt, ihre Aufgaben auf die immer gleiche Weise zu erledigen. Sie zu Veränderungen zwingen zu wollen, führt in aller Regel nicht ans Ziel. Das erreicht man nur durch intensive Kommunikation.“ (Kurt de Ruwe)
  • 14. Wie Google Brücken baut 14 | © doubleYUU | 30 September 2014
  • 15. Wir helfen bei der Digitalen Transformation: Unsere Handlungsfelder 15 | © doubleYUU | 30 September 2014 Externe vernetzte Kommunikation Interne vernetzte Kommunikation Externe vernetzte Zusammenarbeit Interne vernetzte Zusammenarbeit Kunden & Partner Mitarbeiter Zusammenarbeit Kommunikation Innovationen in ... Digital Leadership
  • 16. Digital Leadership: Intelligenter Wechsel zwischen Hierarchie und Vernetzung 16 | © doubleYUU | 30 September 2014
  • 17. Mit welchen Vorteilen man klassisch geprägte Entscheider überzeugen kann § Mehr Geschwindigkeit bei der Entwicklung von Neuerungen § Höhere Effizienz in Prozessen § Gesteigerte Agilität und Veränderungsfähigkeit der Organisation § Entwicklungsmöglichkeiten für die eigene Karriere 17 | © doubleYUU | 30 September 2014 thinkstock
  • 18. Wie können Veränderer nachweisen, dass sie etwas zu bieten haben? Beratungsprodukte und Projektziele, die Potentiale aufzeigen und konkrete Verbesserungen zum Ziel haben. 18 | © doubleYUU | 30 September 2014 thinkstock
  • 19. Potentialanalyse: Welche Chancen ergeben sich in unseren Handlungsfeldern? 19 | © doubleYUU | 30 September 2014 Externe vernetzte Kommunikation Interne vernetzte Kommunikation Externe vernetzte Zusammenarbeit Interne vernetzte Zusammenarbeit Kunden & Partner Mitarbeiter Zusammenarbeit Kommunikation Innovationen in ... Digital Leadership Openclips/Pixabay
  • 20. Vernetzungsanalyse: Wie gut sind Ihre Teams intern und extern verdrahtet? 20 | © doubleYUU | 30 September 2014 geralt/4673 Bilder/Pixabay
  • 21. Digital Needs Analysis: Welche Skills sind vorhanden? Wie sind die Vorrausetzungen für den Wandel? Accept deviations from standards Appreciate uncertainty as the basis for Transparency of tasks and duties Using social media for job related problems 21 | © doubleYUU | 30 September 2014 Grant access to as many information as 5 4 3 2 1 0 Enjoy new internet tools and gadgets Allow mistakes Learning from customers and Accept decisions on direction without Keep up-to-date of digital potantial and Awareness of criticism as an opportunity to Experience in agile tools like Scrum, Importance Knowledge Grand access to as much information as possible with digital potential improve success
  • 22. 22 | © doubleYUU | 30 September 2014 Vernetzung im Realen erleben: OpenSpace, BarCamp & Co.
  • 23. Personas halfen uns, auch bei dem Flugzeug-Thema Brücken zu bauen Olaf, Mechaniker Jutta, Administration 23 | © doubleYUU | 30 September 2014 Peter, Frank, Prozess-Architekt Vorgesetzter !
  • 24. Leader begeistern: Was beim Brücken bauen funktioniert § Mehrwert aufzeigen § Karrierechancen darstellen § Konkrete Ansätze § Use Cases aus dem eigenen Unternehmen § Kleiner proof of concept, dann aber massiv skalieren § Passgenaue Ansprache von Zielgruppen und Stakeholdern 24 | © doubleYUU | 30 September 2014 thinkstock
  • 26. 26 | © doubleYUU | 30 September 2014 Vernetzen wir uns! lars.reppesgaard@doubleyuu.com de.linkedin.com/in/larsreppesgaard/ xing.com/profile/Lars_Reppesgaard twitter.com/reppesgaard
  • 27. Über doubleYUU 27 | © doubleYUU | 30 September 2014 2009 von Dr. Willms Buhse gegründet Ansässig in der Borselstraße 16c in Hamburg 20 feste und freie Mitarbeiter
  • 28. Die Managementberatung für Digitale Transformation Die Digitale Transformation zwingt Unternehmen zu Veränderungen – und bietet enorme Potentiale. In unseren Projekten inspirieren, motivieren und begleiten wir Unternehmen von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung. Das Ergebnis sind pragmatische Lösungen für effiziente und begeisternde Formen der digitalen Zusammenarbeit. Vernetzte Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung Wir sorgen auch für den digitalen Wandel in der Unternehmenskultur. So können Unternehmen vorhandenes und neues Know-how für das digitale Zeitalter effektiv nutzen und dauerhaft ihre Innovationskraft sichern. 28 | © doubleYUU | 30 September 2014
  • 29. Referenzen in vielen Branchen 29 | © doubleYUU | 30 September 2014 ZDF
  • 30. Ihre Digitale Transformation: Schnelle Erfolge verändern Kultur Sales-Vernetzungsanalyse Marketing 30 | © doubleYUU | 30 September 2014 ManagedBlog Social Media Personas Academy/Coachings interne/externe Kommunikation Potentialanalyse Digital Leadership Open Innovation Collaboration Online Customer Care Echtzeit Marktforschung Trendstudien HotintheValley Change Management Agiles Management DigitalStrategie BarCamps OpenSpaces CoCreation DigitalAssessment Lead Generation GenY-Attractiveness
  • 31. doubleYUU 31 | © doubleYUU | 30 September 2014 2009 von Dr. Willms Buhse gegründet Ansässig in der Borselstraße 16c in Hamburg 20 feste und freie Mitarbeiter