SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
Baixar para ler offline
DEMAND FORECASTING
Time series
Demand Forcasting
• Tujuan dari proses forcasting pada dasarnya adalah
bagaimana cara untuk memprediksikan komponen
sistematik dari permintaan dan mengestimasi
komponen random
• Dalam PPC, komponen yang dipelajari hanya komponen
sistematik saja
• Komponen sistematik dari data permintaan, pada
umumnya mengandung tiga elemen, yakni level, trend,
dan faktor seasonal
• Di dalam forcasting time series, terdapat dua metode
yang berbeda, yakni; Static Method dan Adaptive
Method (Winter’s)
An overview
Static Method (1)
• Metode ini mengasumsikan bahwa estimasi dari
level, trend, dan seasonality dalam komponen
sistematik tidak berfluktuasi ketika ada demand
yang baru diamati
• Data parameter yang digunakan bisa diperoleh dari
data historis serta dapat menggunakan nilai yang
sama untuk dilakukan forecasting secara
keseluruhan
Introduction
Static Method (2)
Pada metode ini, untuk menghitung forecast pada periode t
untuk demand di periode t + l, digunakan rumus sebagai berikut;
Ft + l = [L + (t + l) T] St + l
Keterangan :
L = estimasi level pada t = 0
T = estimasi tren
St = estimasi faktor seasonal pada periode t
Dt = data demand aktual pada periode t
Ft = nilai forecast dari demand pada periode t
How-to and formulas
Static Method (3)
Data awal pertama kali dihilangkan dari pengaruh seasonal factor
(deseasonalized). Rumus yang digunakan adalah :
Dengan p adalah periodicity yakni jumlah periode saat suatu siklus
berulang. Kemudian dari data tersebut, dibuat persamaan regresi
sebagai berikut :
𝑫 𝒕 = 𝑳 + 𝑻𝒕
How-to and formulas
Static Method (4)
Untuk mengestimasi nilai seasonal factor, digunakan rumus :
𝑆𝑡 =
𝐷𝑖
𝐷𝑡
Setelah diperoleh nilai seasonal factor, barulah dimasukkan ke dalam
rumus awal :
Ft + l = [L + (t + l) T] St + l
How-to and formulas
Static Method (5)
• Nilai level (L) dan tren (T) diperoleh dari intercept dan
slope persamaan regresi deseasonalized demand
• Hasil forecast yang diperoleh adalah berdasarkan dari
nilai level (L) dan tren (T) yang tetap untuk forecast
periode selanjutnya
• Hal ini dikarenakan pada static method, komponen
sistematik diasumsikan tidak bervariasi (berfluktuasi)
seiring waktu
Result
Adaptive Method
• Metode ini mengasumsikan bahwa estimasi dari level,
trend, dan seasonality dalam komponen sistematik
berubah setiap ada demand yang baru diamati
• Penggunaan ketiga elemen dalam komponen sistematik
pada framework ini dapat dimodifikasi (apakah trend
hilang, seasonal factor hilang, atau ada ketiganya)
• Sehingga metode ini memilki beberapa klasifikasi lagi
seperti moving average, exp. smoothing, holt’s dan
winter’s.
Introduction
Winter’s Method (1)
Data awal pertama kali dihilangkan dari pengaruh
seasonal factor (deseasonalized). Rumus yang
digunakan adalah :
Dengan p adalah periodicity yakni jumlah periode saat
suatu siklus berulang. Kemudian dari data tersebut,
dibuat persamaan regresi
How-to and formulas
Winter’s Method (2)
• Langkah selanjutnya adalah mencari seasonal factor,
yang kemudian dirata-ratakan menjadi pooled seasonal
factor
• Pada tahun berikutnya, nilai seasonal factor akan
diperbaharui dari pooled seasonal factor tahun
sebelumnya
• Setelah diestimasi level dan tren serta updated seasonal
factor, baru dicari nilai forecast
How-to and formulas
Winter’s Method (3)
Rumus yang digunakan antara lain :
S = level
G = tren
C = seasonal factor
P = periodicity
How-to and formulas
Winter’s Method (4)
• Nilai level, tren, dan seasonal selalu diupdate setiap
periode
• Hasil forecast bergantung pada pemberian nilai alpha,
beta, dan gamma. Semakin besar semakin responsif
• Nilai MAD, MSE, dan MAPE cenderung lebih kecil
dibandingkan metode lainnya dalam adaptive method
karena sudah mengakomodasi ketiga elemen komponen
sistematik (level, tren, dan seasonal)
Result
The Difference
• Pada static method, nilai level (L) dan tren (T) tidak
mengalami perubahan. Sedangkan pada metode
winter’s, setiap periode terdapat update baru dari
kedua nilai tersebut
• Dalam metode winter’s terdapat nilai alpha, beta dan
gamma yang merupakan pembobotan yang dapat
disesuaikan dengan keinginan. Nilai pembobotan yang
tinggi akan menghasilkan forecast yang lebih responsif.
Sedangkan pada static method, tidak ada pemberian
pembobotan
• Seasonal factor pada winter’s juga diupdate setiap siklus
(p) berlangsung. Sedangkan pada static method tidak.
Static Method vs Adaptive Method (Winter’s)
Case Study (1)
Clear plastic demand
Year Quarter
Clear Plastic
Demand ('000 lb)
2002 I 3200
II 7658
III 4420
IV 2384
2003 I 3654
II 8680
III 5695
IV 1953
2004 I 4742
II 13673
III 6640
IV 2737
2005 I 3486
II 13186
III 5448
IV 3485
2006 I 7728
II 16591
III 8236
IV 3316
Use each of the following
method :
• Exponential Smoothing
• Holt’s Method
• Winter’s Method
Note :
• Alpha = 0,2
• Beta = 0,2
• Gamma = 0,1
Case Study (2)
• Tujuan dari proses forcasting pada dasarnya adalah
bagaimana cara untuk memprediksikan komponen
sistematik dari permintaan dan mengestimasi
komponen random
• Dalam PPC, komponen yang dipelajari hanya komponen
sistematik saja
• Komponen sistematik dari data permintaan, pada
umumnya mengandung tiga elemen, yakni level, trend,
dan faktor seasonal
• Di dalam forcasting time series, terdapat dua metode
yang berbeda, yakni; Static Method dan Adaptive
Method (Winter’s)
Clear plastic demand
Hasil dari exponential smoothing
Alpha = 0,2
Hasil dari holt’s
Alpha = 0,2
Beta = 0,2
Hasil dari winter’s
Alpha = 0,2
Beta = 0,2
Gamma = 0,1
Production and Planning Control
Copyright 2011
This is the end of the slide
THANK YOU

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Contoh soal perancangan dan pengukuran kerja
Contoh soal perancangan dan pengukuran kerjaContoh soal perancangan dan pengukuran kerja
Contoh soal perancangan dan pengukuran kerjaAriIsmawan
 
Strategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalStrategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalIkkaW
 
Teori pendugaan statistik presentasi
Teori pendugaan statistik presentasiTeori pendugaan statistik presentasi
Teori pendugaan statistik presentasiPerum Perumnas
 
4. pengukuran waktu baku
4. pengukuran waktu baku4. pengukuran waktu baku
4. pengukuran waktu bakuDjoe343536
 
Peramalan - Forecasting - Manajemen Operasional
Peramalan -  Forecasting - Manajemen OperasionalPeramalan -  Forecasting - Manajemen Operasional
Peramalan - Forecasting - Manajemen OperasionalFalanni Firyal Fawwaz
 
Bab 7. pengambilan keputusan o leh konsumen
Bab 7. pengambilan keputusan o leh konsumenBab 7. pengambilan keputusan o leh konsumen
Bab 7. pengambilan keputusan o leh konsumenJudianto Nugroho
 
Penjadwalan manajemen operasi
Penjadwalan manajemen operasiPenjadwalan manajemen operasi
Penjadwalan manajemen operasialawwapnp
 
Modul 05 Pemodelan Konseptual
Modul 05 Pemodelan KonseptualModul 05 Pemodelan Konseptual
Modul 05 Pemodelan KonseptualArif Rahman
 
Presentation in manajemen persediaan Universitas Sriwijaya
Presentation in manajemen persediaan Universitas SriwijayaPresentation in manajemen persediaan Universitas Sriwijaya
Presentation in manajemen persediaan Universitas SriwijayaAhhmadd Yansyah
 
STATISTIKA-Regresi dan korelasi
STATISTIKA-Regresi dan korelasiSTATISTIKA-Regresi dan korelasi
STATISTIKA-Regresi dan korelasiYousuf Kurniawan
 
Manajemen keuangan part 2 of 5
Manajemen keuangan part 2 of 5Manajemen keuangan part 2 of 5
Manajemen keuangan part 2 of 5Judianto Nugroho
 
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanManajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanNi'am Yuliarto
 
Manajemen Operasi dan Produktivitas dalam Organisasi
Manajemen Operasi dan Produktivitas dalam OrganisasiManajemen Operasi dan Produktivitas dalam Organisasi
Manajemen Operasi dan Produktivitas dalam OrganisasiSatya Pranata
 

Mais procurados (20)

Teori antrian
Teori antrianTeori antrian
Teori antrian
 
Contoh soal perancangan dan pengukuran kerja
Contoh soal perancangan dan pengukuran kerjaContoh soal perancangan dan pengukuran kerja
Contoh soal perancangan dan pengukuran kerja
 
Strategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalStrategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen Operasional
 
Teori pendugaan statistik presentasi
Teori pendugaan statistik presentasiTeori pendugaan statistik presentasi
Teori pendugaan statistik presentasi
 
STATISTIK INDUSTRI 1 - TEORI PROBABILITAS
STATISTIK INDUSTRI 1 - TEORI PROBABILITASSTATISTIK INDUSTRI 1 - TEORI PROBABILITAS
STATISTIK INDUSTRI 1 - TEORI PROBABILITAS
 
4. pengukuran waktu baku
4. pengukuran waktu baku4. pengukuran waktu baku
4. pengukuran waktu baku
 
Peramalan - Forecasting - Manajemen Operasional
Peramalan -  Forecasting - Manajemen OperasionalPeramalan -  Forecasting - Manajemen Operasional
Peramalan - Forecasting - Manajemen Operasional
 
Bab 7. pengambilan keputusan o leh konsumen
Bab 7. pengambilan keputusan o leh konsumenBab 7. pengambilan keputusan o leh konsumen
Bab 7. pengambilan keputusan o leh konsumen
 
Just in time (jit)
Just in time (jit)Just in time (jit)
Just in time (jit)
 
Pengukuran kerja
Pengukuran kerjaPengukuran kerja
Pengukuran kerja
 
Penjadwalan manajemen operasi
Penjadwalan manajemen operasiPenjadwalan manajemen operasi
Penjadwalan manajemen operasi
 
Modul 05 Pemodelan Konseptual
Modul 05 Pemodelan KonseptualModul 05 Pemodelan Konseptual
Modul 05 Pemodelan Konseptual
 
Presentation in manajemen persediaan Universitas Sriwijaya
Presentation in manajemen persediaan Universitas SriwijayaPresentation in manajemen persediaan Universitas Sriwijaya
Presentation in manajemen persediaan Universitas Sriwijaya
 
STATISTIKA-Regresi dan korelasi
STATISTIKA-Regresi dan korelasiSTATISTIKA-Regresi dan korelasi
STATISTIKA-Regresi dan korelasi
 
Pp 2 penentuan lokasi pabrik
Pp 2 penentuan lokasi pabrikPp 2 penentuan lokasi pabrik
Pp 2 penentuan lokasi pabrik
 
Manajemen keuangan part 2 of 5
Manajemen keuangan part 2 of 5Manajemen keuangan part 2 of 5
Manajemen keuangan part 2 of 5
 
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanManajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokan
 
Manajemen proyek
Manajemen proyekManajemen proyek
Manajemen proyek
 
Manajemen Operasi dan Produktivitas dalam Organisasi
Manajemen Operasi dan Produktivitas dalam OrganisasiManajemen Operasi dan Produktivitas dalam Organisasi
Manajemen Operasi dan Produktivitas dalam Organisasi
 
Acceptance sampling
Acceptance samplingAcceptance sampling
Acceptance sampling
 

Destaque

Destaque (8)

Deseasonalizing Forecasts
Deseasonalizing ForecastsDeseasonalizing Forecasts
Deseasonalizing Forecasts
 
Peramalan Data Time Series #1
Peramalan Data Time Series #1Peramalan Data Time Series #1
Peramalan Data Time Series #1
 
Business Model Canvas
Business Model CanvasBusiness Model Canvas
Business Model Canvas
 
Classical decomposition
Classical decompositionClassical decomposition
Classical decomposition
 
Business Model
Business ModelBusiness Model
Business Model
 
Business Model Knowledge Fair, Amsterdam
Business Model Knowledge Fair, AmsterdamBusiness Model Knowledge Fair, Amsterdam
Business Model Knowledge Fair, Amsterdam
 
Operations management forecasting
Operations management   forecastingOperations management   forecasting
Operations management forecasting
 
Forecasting Techniques
Forecasting TechniquesForecasting Techniques
Forecasting Techniques
 

Semelhante a DEMAND FORECASTING USING TIME SERIES ANALYSIS

7. analisis deret berkala 1
7. analisis deret berkala 17. analisis deret berkala 1
7. analisis deret berkala 1Farhatunisa
 
PERAMALAN PERMINTAAN.ppt
PERAMALAN PERMINTAAN.pptPERAMALAN PERMINTAAN.ppt
PERAMALAN PERMINTAAN.pptOghieSetiadi
 
Pengenalan_pola_data_123456789abcdefghij
Pengenalan_pola_data_123456789abcdefghijPengenalan_pola_data_123456789abcdefghij
Pengenalan_pola_data_123456789abcdefghijimamtaufik58
 
Components of a Time Series/Abshor.Marantika/Kelompok 9
Components of a Time Series/Abshor.Marantika/Kelompok 9Components of a Time Series/Abshor.Marantika/Kelompok 9
Components of a Time Series/Abshor.Marantika/Kelompok 9RikiYosafat
 
13 forecasting02 ok
13 forecasting02 ok13 forecasting02 ok
13 forecasting02 okJamiahPLS
 
pert 8
pert 8pert 8
pert 8t34ra
 
Quantitative approaches to forecasting
Quantitative approaches to forecastingQuantitative approaches to forecasting
Quantitative approaches to forecastingMeilissaD
 
Smoothing method/abshor.marantika/kelompok10
Smoothing method/abshor.marantika/kelompok10Smoothing method/abshor.marantika/kelompok10
Smoothing method/abshor.marantika/kelompok10NisaOctavia1
 
Dimensi Satuan Mekanika Fluida
Dimensi Satuan Mekanika FluidaDimensi Satuan Mekanika Fluida
Dimensi Satuan Mekanika Fluidatanalialayubi
 
LN4 - Forecasting Logistics Requirement
LN4 - Forecasting Logistics RequirementLN4 - Forecasting Logistics Requirement
LN4 - Forecasting Logistics RequirementBinus Online Learning
 
Presentasi_Analisa_Laporan_Keuangan_Anal.pptx
Presentasi_Analisa_Laporan_Keuangan_Anal.pptxPresentasi_Analisa_Laporan_Keuangan_Anal.pptx
Presentasi_Analisa_Laporan_Keuangan_Anal.pptxOppieALmesi
 
metode6-2013.ppt
metode6-2013.pptmetode6-2013.ppt
metode6-2013.pptDidiek3
 
MODEL_REGRESI_NON_LINEAR.doc
MODEL_REGRESI_NON_LINEAR.docMODEL_REGRESI_NON_LINEAR.doc
MODEL_REGRESI_NON_LINEAR.docAhmadFauzan146931
 

Semelhante a DEMAND FORECASTING USING TIME SERIES ANALYSIS (20)

Materi 8 analisis time series
Materi 8 analisis time seriesMateri 8 analisis time series
Materi 8 analisis time series
 
7. analisis deret berkala 1
7. analisis deret berkala 17. analisis deret berkala 1
7. analisis deret berkala 1
 
PERAMALAN PERMINTAAN.ppt
PERAMALAN PERMINTAAN.pptPERAMALAN PERMINTAAN.ppt
PERAMALAN PERMINTAAN.ppt
 
3218839.ppt
3218839.ppt3218839.ppt
3218839.ppt
 
Pengenalan_pola_data_123456789abcdefghij
Pengenalan_pola_data_123456789abcdefghijPengenalan_pola_data_123456789abcdefghij
Pengenalan_pola_data_123456789abcdefghij
 
Components of a Time Series/Abshor.Marantika/Kelompok 9
Components of a Time Series/Abshor.Marantika/Kelompok 9Components of a Time Series/Abshor.Marantika/Kelompok 9
Components of a Time Series/Abshor.Marantika/Kelompok 9
 
12545224.ppt
12545224.ppt12545224.ppt
12545224.ppt
 
13 forecasting02 ok
13 forecasting02 ok13 forecasting02 ok
13 forecasting02 ok
 
pert 8
pert 8pert 8
pert 8
 
Quantitative approaches to forecasting
Quantitative approaches to forecastingQuantitative approaches to forecasting
Quantitative approaches to forecasting
 
6. analisis data berkala
6. analisis data berkala6. analisis data berkala
6. analisis data berkala
 
(FIXED) Modul I Decomposition and Smoothing Data Analysis
(FIXED) Modul I Decomposition and Smoothing Data Analysis(FIXED) Modul I Decomposition and Smoothing Data Analysis
(FIXED) Modul I Decomposition and Smoothing Data Analysis
 
Smoothing method
Smoothing method Smoothing method
Smoothing method
 
Smoothing method/abshor.marantika/kelompok10
Smoothing method/abshor.marantika/kelompok10Smoothing method/abshor.marantika/kelompok10
Smoothing method/abshor.marantika/kelompok10
 
Dimensi Satuan Mekanika Fluida
Dimensi Satuan Mekanika FluidaDimensi Satuan Mekanika Fluida
Dimensi Satuan Mekanika Fluida
 
LN4 - Forecasting Logistics Requirement
LN4 - Forecasting Logistics RequirementLN4 - Forecasting Logistics Requirement
LN4 - Forecasting Logistics Requirement
 
Presentasi_Analisa_Laporan_Keuangan_Anal.pptx
Presentasi_Analisa_Laporan_Keuangan_Anal.pptxPresentasi_Analisa_Laporan_Keuangan_Anal.pptx
Presentasi_Analisa_Laporan_Keuangan_Anal.pptx
 
metode6-2013.ppt
metode6-2013.pptmetode6-2013.ppt
metode6-2013.ppt
 
metode6-2013.ppt
metode6-2013.pptmetode6-2013.ppt
metode6-2013.ppt
 
MODEL_REGRESI_NON_LINEAR.doc
MODEL_REGRESI_NON_LINEAR.docMODEL_REGRESI_NON_LINEAR.doc
MODEL_REGRESI_NON_LINEAR.doc
 

Mais de Rama Renspandy

Marketing channels, retail, and logistics
Marketing channels, retail, and logisticsMarketing channels, retail, and logistics
Marketing channels, retail, and logisticsRama Renspandy
 
Managing Human Resources Diversity at Work
Managing Human Resources Diversity at WorkManaging Human Resources Diversity at Work
Managing Human Resources Diversity at WorkRama Renspandy
 
New Product Development at HPM
New Product Development at HPMNew Product Development at HPM
New Product Development at HPMRama Renspandy
 
Financial Ratio Comparison Unilever & Indofood
Financial Ratio Comparison Unilever & IndofoodFinancial Ratio Comparison Unilever & Indofood
Financial Ratio Comparison Unilever & IndofoodRama Renspandy
 
Supply Chain Performance Measure
Supply Chain Performance MeasureSupply Chain Performance Measure
Supply Chain Performance MeasureRama Renspandy
 
Balanced Scorecard (Case Study: Disney)
Balanced Scorecard (Case Study: Disney)Balanced Scorecard (Case Study: Disney)
Balanced Scorecard (Case Study: Disney)Rama Renspandy
 
Production & Inventory Management (PIM) Environment
Production & Inventory Management (PIM) EnvironmentProduction & Inventory Management (PIM) Environment
Production & Inventory Management (PIM) EnvironmentRama Renspandy
 
Analisis dan evaluasi penerapan kebijakan perencanaan manajemen sumber daya d...
Analisis dan evaluasi penerapan kebijakan perencanaan manajemen sumber daya d...Analisis dan evaluasi penerapan kebijakan perencanaan manajemen sumber daya d...
Analisis dan evaluasi penerapan kebijakan perencanaan manajemen sumber daya d...Rama Renspandy
 
Project selection and assessment
Project selection and assessmentProject selection and assessment
Project selection and assessmentRama Renspandy
 
Manchester united soccer school case study
Manchester united soccer school case studyManchester united soccer school case study
Manchester united soccer school case studyRama Renspandy
 
Laboratory Relayout Project
Laboratory Relayout ProjectLaboratory Relayout Project
Laboratory Relayout ProjectRama Renspandy
 
Craft software for dummies
Craft software for dummiesCraft software for dummies
Craft software for dummiesRama Renspandy
 
Logistics & Supply Chain Management Laboratory’s Courses
Logistics & Supply Chain Management Laboratory’s CoursesLogistics & Supply Chain Management Laboratory’s Courses
Logistics & Supply Chain Management Laboratory’s CoursesRama Renspandy
 

Mais de Rama Renspandy (15)

Marketing channels, retail, and logistics
Marketing channels, retail, and logisticsMarketing channels, retail, and logistics
Marketing channels, retail, and logistics
 
Managing Human Resources Diversity at Work
Managing Human Resources Diversity at WorkManaging Human Resources Diversity at Work
Managing Human Resources Diversity at Work
 
New Product Development at HPM
New Product Development at HPMNew Product Development at HPM
New Product Development at HPM
 
Financial Ratio Comparison Unilever & Indofood
Financial Ratio Comparison Unilever & IndofoodFinancial Ratio Comparison Unilever & Indofood
Financial Ratio Comparison Unilever & Indofood
 
Supply Chain Performance Measure
Supply Chain Performance MeasureSupply Chain Performance Measure
Supply Chain Performance Measure
 
Balanced Scorecard (Case Study: Disney)
Balanced Scorecard (Case Study: Disney)Balanced Scorecard (Case Study: Disney)
Balanced Scorecard (Case Study: Disney)
 
Production & Inventory Management (PIM) Environment
Production & Inventory Management (PIM) EnvironmentProduction & Inventory Management (PIM) Environment
Production & Inventory Management (PIM) Environment
 
Analisis dan evaluasi penerapan kebijakan perencanaan manajemen sumber daya d...
Analisis dan evaluasi penerapan kebijakan perencanaan manajemen sumber daya d...Analisis dan evaluasi penerapan kebijakan perencanaan manajemen sumber daya d...
Analisis dan evaluasi penerapan kebijakan perencanaan manajemen sumber daya d...
 
Project selection and assessment
Project selection and assessmentProject selection and assessment
Project selection and assessment
 
Manchester united soccer school case study
Manchester united soccer school case studyManchester united soccer school case study
Manchester united soccer school case study
 
Laboratory Relayout Project
Laboratory Relayout ProjectLaboratory Relayout Project
Laboratory Relayout Project
 
Craft software for dummies
Craft software for dummiesCraft software for dummies
Craft software for dummies
 
Promethee
PrometheePromethee
Promethee
 
Logistics & Supply Chain Management Laboratory’s Courses
Logistics & Supply Chain Management Laboratory’s CoursesLogistics & Supply Chain Management Laboratory’s Courses
Logistics & Supply Chain Management Laboratory’s Courses
 
Case Study Garmindo
Case Study GarmindoCase Study Garmindo
Case Study Garmindo
 

Último

PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1udin100
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxssuser35630b
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Abdiera
 
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxsoal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxazhari524
 
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatLatihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatArfiGraphy
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxJamhuriIshak
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CAbdiera
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfSitiJulaeha820399
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMmulyadia43
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKirwan461475
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxsdn3jatiblora
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptxGiftaJewela
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxIgitNuryana13
 
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptxHendryJulistiyanto
 
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxLK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxPurmiasih
 

Último (20)

PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxsoal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
 
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatLatihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
 
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
 
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxLK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
 

DEMAND FORECASTING USING TIME SERIES ANALYSIS

  • 2. Demand Forcasting • Tujuan dari proses forcasting pada dasarnya adalah bagaimana cara untuk memprediksikan komponen sistematik dari permintaan dan mengestimasi komponen random • Dalam PPC, komponen yang dipelajari hanya komponen sistematik saja • Komponen sistematik dari data permintaan, pada umumnya mengandung tiga elemen, yakni level, trend, dan faktor seasonal • Di dalam forcasting time series, terdapat dua metode yang berbeda, yakni; Static Method dan Adaptive Method (Winter’s) An overview
  • 3. Static Method (1) • Metode ini mengasumsikan bahwa estimasi dari level, trend, dan seasonality dalam komponen sistematik tidak berfluktuasi ketika ada demand yang baru diamati • Data parameter yang digunakan bisa diperoleh dari data historis serta dapat menggunakan nilai yang sama untuk dilakukan forecasting secara keseluruhan Introduction
  • 4. Static Method (2) Pada metode ini, untuk menghitung forecast pada periode t untuk demand di periode t + l, digunakan rumus sebagai berikut; Ft + l = [L + (t + l) T] St + l Keterangan : L = estimasi level pada t = 0 T = estimasi tren St = estimasi faktor seasonal pada periode t Dt = data demand aktual pada periode t Ft = nilai forecast dari demand pada periode t How-to and formulas
  • 5. Static Method (3) Data awal pertama kali dihilangkan dari pengaruh seasonal factor (deseasonalized). Rumus yang digunakan adalah : Dengan p adalah periodicity yakni jumlah periode saat suatu siklus berulang. Kemudian dari data tersebut, dibuat persamaan regresi sebagai berikut : 𝑫 𝒕 = 𝑳 + 𝑻𝒕 How-to and formulas
  • 6. Static Method (4) Untuk mengestimasi nilai seasonal factor, digunakan rumus : 𝑆𝑡 = 𝐷𝑖 𝐷𝑡 Setelah diperoleh nilai seasonal factor, barulah dimasukkan ke dalam rumus awal : Ft + l = [L + (t + l) T] St + l How-to and formulas
  • 7. Static Method (5) • Nilai level (L) dan tren (T) diperoleh dari intercept dan slope persamaan regresi deseasonalized demand • Hasil forecast yang diperoleh adalah berdasarkan dari nilai level (L) dan tren (T) yang tetap untuk forecast periode selanjutnya • Hal ini dikarenakan pada static method, komponen sistematik diasumsikan tidak bervariasi (berfluktuasi) seiring waktu Result
  • 8. Adaptive Method • Metode ini mengasumsikan bahwa estimasi dari level, trend, dan seasonality dalam komponen sistematik berubah setiap ada demand yang baru diamati • Penggunaan ketiga elemen dalam komponen sistematik pada framework ini dapat dimodifikasi (apakah trend hilang, seasonal factor hilang, atau ada ketiganya) • Sehingga metode ini memilki beberapa klasifikasi lagi seperti moving average, exp. smoothing, holt’s dan winter’s. Introduction
  • 9. Winter’s Method (1) Data awal pertama kali dihilangkan dari pengaruh seasonal factor (deseasonalized). Rumus yang digunakan adalah : Dengan p adalah periodicity yakni jumlah periode saat suatu siklus berulang. Kemudian dari data tersebut, dibuat persamaan regresi How-to and formulas
  • 10. Winter’s Method (2) • Langkah selanjutnya adalah mencari seasonal factor, yang kemudian dirata-ratakan menjadi pooled seasonal factor • Pada tahun berikutnya, nilai seasonal factor akan diperbaharui dari pooled seasonal factor tahun sebelumnya • Setelah diestimasi level dan tren serta updated seasonal factor, baru dicari nilai forecast How-to and formulas
  • 11. Winter’s Method (3) Rumus yang digunakan antara lain : S = level G = tren C = seasonal factor P = periodicity How-to and formulas
  • 12. Winter’s Method (4) • Nilai level, tren, dan seasonal selalu diupdate setiap periode • Hasil forecast bergantung pada pemberian nilai alpha, beta, dan gamma. Semakin besar semakin responsif • Nilai MAD, MSE, dan MAPE cenderung lebih kecil dibandingkan metode lainnya dalam adaptive method karena sudah mengakomodasi ketiga elemen komponen sistematik (level, tren, dan seasonal) Result
  • 13. The Difference • Pada static method, nilai level (L) dan tren (T) tidak mengalami perubahan. Sedangkan pada metode winter’s, setiap periode terdapat update baru dari kedua nilai tersebut • Dalam metode winter’s terdapat nilai alpha, beta dan gamma yang merupakan pembobotan yang dapat disesuaikan dengan keinginan. Nilai pembobotan yang tinggi akan menghasilkan forecast yang lebih responsif. Sedangkan pada static method, tidak ada pemberian pembobotan • Seasonal factor pada winter’s juga diupdate setiap siklus (p) berlangsung. Sedangkan pada static method tidak. Static Method vs Adaptive Method (Winter’s)
  • 14. Case Study (1) Clear plastic demand Year Quarter Clear Plastic Demand ('000 lb) 2002 I 3200 II 7658 III 4420 IV 2384 2003 I 3654 II 8680 III 5695 IV 1953 2004 I 4742 II 13673 III 6640 IV 2737 2005 I 3486 II 13186 III 5448 IV 3485 2006 I 7728 II 16591 III 8236 IV 3316 Use each of the following method : • Exponential Smoothing • Holt’s Method • Winter’s Method Note : • Alpha = 0,2 • Beta = 0,2 • Gamma = 0,1
  • 15. Case Study (2) • Tujuan dari proses forcasting pada dasarnya adalah bagaimana cara untuk memprediksikan komponen sistematik dari permintaan dan mengestimasi komponen random • Dalam PPC, komponen yang dipelajari hanya komponen sistematik saja • Komponen sistematik dari data permintaan, pada umumnya mengandung tiga elemen, yakni level, trend, dan faktor seasonal • Di dalam forcasting time series, terdapat dua metode yang berbeda, yakni; Static Method dan Adaptive Method (Winter’s) Clear plastic demand
  • 16. Hasil dari exponential smoothing Alpha = 0,2
  • 17. Hasil dari holt’s Alpha = 0,2 Beta = 0,2
  • 18. Hasil dari winter’s Alpha = 0,2 Beta = 0,2 Gamma = 0,1
  • 19. Production and Planning Control Copyright 2011 This is the end of the slide THANK YOU