Propuesta de

1. Green Banana
Programa para el cambio en la cultura
organizacional
3 Cats Creative Studio
@ThreecatsCS

2. Nuestra propuesta de valor:
Green Banana // @ThreeCatsCS
ECO
pausas
Impactos
medibles con
consecuencias
en el pago
Productos
S.M.A.R.T.
Recursos
no
convencionale
s
Diseño
personalizado
y concertado
INTERI
posters
Video -
manuales
Bocetos
previos
Observaci
ones in
situ
Encuestas
de exito
Attainable
Specific Timely
Realistic
Measura-
ble
Entrega-
bles
definidos
Sesiones
de
retroalime
ntación
Grupos
focales

3. Los cambios en la cultura organizacional
tienen dos tipos de dinámica:
Green Banana // @ThreeCatsCS
Cambio reactivo:
Del entorno hacia dentro de las personas
Cambio proactivo:
De dentro de las personas hacia afuera

4. Green Banana combina dos tipos de estrategias para generar
cambios significativos en la cultura organizacional:
A. Estrategias de entorno
InterPOSTER
B. Estrategias de activación personal
ECOpausas
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5. InterPOSTER
Green Banana // @ThreeCatsCS
Combina ilustración conceptual
y opciones interactivas para
ofrecer mensajes clave y
motivar la participación activa
de los empleados en torno a las
líneas de acción identificadas.

6. ECOpausa
Green Banana // @ThreeCatsCS
Es una estrategia de
afianzamiento de buenas
prácticas ambientales en el
entorno de trabajo a través de
interacción lúdica de los equipos
de trabajo en sesiones modelas
a partir de video manuales en
línea.

7. Green Banana
se desarrolla en 3 momentos:
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8. Momento 1: Definición y Planeación
Captura de rasgos significativos de la cultura organizacional
•Sesiones de observación in-situ
•Exploración de ideas en grupos focales
•Caracterización de comportamientos/actitudes a cambiar
•Definición de cinco líneas de acción y determinación de sus líneas base:
1. Uso eficiente de papelería
2. Uso eficiente de la energía
3. Consumo racional de agua
4. Manejo inteligente de residuos (Trash management)
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9. Momento 2: Diseño
•Diseño de INTERIposters y revisión con equipo Telecaribe.
•Diseño de ECOpausas y revisión con equipo Telecaribe.
•Apoyo para la producción de recursos.
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10. Momento 3: Empoderamiento
•Talleres de empoderamiento y kick off del programa
•Sesiones de seguimiento y retroalimentación
•Green Party (Cierre y opciones de evolución)
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11. Proceso Actividades Entregables Supuestos
Captura de rasgos significativos de
la cultura organizacional
• Sesiones de observación in-situ
• Exploración de ideas en grupos
focales
• Caracterización de
comportamientos/actitudes a
cambiar
• Definición de cinco líneas de
acción y determinación de sus
líneas base:
• Uso eficiente de papelería
• Uso eficiente de la energía
• Consumo racional de agua
• Manejo inteligente de residuos
(Trash managment)
• Informe de observaciones y
grupos focales.
• Documentos con líneas de acción
y valores de base.
• La organización brinda un espacio
para el desarrollo de un grupo focal
con la participación de 25
empleados al azar.
• La organización brinda un espacio
para el desarrollo de 2 sesiones de
observación naturalista en diversos
escenarios.
Diseño • Diseño de INTERIposters y
revisión con equipo Telecaribe.
• Diseño de ECOpausas y revisión
con equipo Telecaribe.
• Apoyo para la producción de
recursos.
• No. bocetos de INTERIposters en
formato digital.
• No. videos de ECOpausa
disponibles en Youtube como
manual de modelamiento.
• Una comisión de la organización
revisa y retroalimenta los
prospectos.
Empoderamiento • Talleres de empoderamiento y
Kick off del programa
• Sesiones de seguimiento y
retroalimentación
• Green Party (Cierre y opciones de
evolución)
• Un taller interactivo de
empoderamiento y Kick off del
programa.
• Una sesión de seguimiento y
retroalimentación grupal.
• Guión para una Green Party.
• L a organización brinda un espacio
para el desarrollo de los talleres y
prepara la logística requerida.
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12. Etapa 1: Definición y Planeación Unidad Cantidad Total
1 Project Manager 120.000/h 10 1.200.000
1 Investigador in-situ 20.000/h 20 400.000
1 transcriptor 1200/p 40 48.000
1.648.000
Etapa 2: Diseño Unidad Cantidad Total
ECOpausas 70.000 30 2.100.000
INTERIposters 50.000 30 1.500.000
3.600.000
Green Banana // @ThreeCatsCS
Etapa 3: Empoderamiento Unidad Cantidad Total
1 Taller de Kick off 1.200.000 10 1.200.000
2 sesiones de seguimiento 200.000 2 400.000
1.600.000
Presupuesto (I)

13. Green Banana // @ThreeCatsCS
Presupuesto (II)
•La inversión total requerida para este programa es de
$6.848.000 (Seis Millones Ochocientos Cuarenta y Ocho Mil
Pesos).
•Se describen las cantidades mínimas de productos requeridos,
sin embargo la organización podrá solicitar un ajuste en las
cantidades dependiendo de sus condiciones presupuestales.
•Las condiciones comerciales requieren un anticipo del 50% del
valor total y un pago del saldo al finalizar el programa.
•50% del saldo ($ 1.712.000) puede pagarse o no dependiendo
de la satisfacción del cliente y de la evidencia de resultados.

14. Información de contacto para discusión, ajuste
y evolución del programa
Green Banana // @ThreeCatsCS
Diana Casalins
dianalins@gmail.com
3205658554
@dcasalins
Reinaldo Niebles
reinaldoniebles@gmail.com
3174291451
@reinaldoniebles