Vial, S. (29 janvier 2020). Qu’est-ce que le design (graphique) au XXIe siècle ? Présentation à la journée d’étude Le design graphique au XXIe siècle : étudier, créer, agir. Université du Québec à Montréal, Montréal, Canada. Récupéré de https://tinyurl.com/dgr21-vial
5. “The momentous
changes in design
practice that are
taking place
at this time”
Kees Dorst (2008)
Dorst, K. (2008). Design research: A revolution-waiting-to-happen.
Design Studies, 29(1), 4-11. https://doi.org/10.1016/j.destud.2007.12.001
6. “... the design activities of
professional designers are
changing under the influence of
globalisation, the coming of the
digital age, the imperative to
create a sustainable world, and
the fragmentation of value
systems in western societies.”
Dorst, K. (2008). Design research: A revolution-waiting-to-happen.
Design Studies, 29(1), 4-11. https://doi.org/10.1016/j.destud.2007.12.001
7. “... a complete re-casting of the
role of the designer through the
adoption of codesign approaches.”
Dorst, K. (2008). Design research: A revolution-waiting-to-happen.
Design Studies, 29(1), 4-11. https://doi.org/10.1016/j.destud.2007.12.001
8. “These developments all put
together lead to an enormous
increase in the complexity of the
challenges designers have to
deal with. This translates itself
in a true revolution in the
design professions.”
Dorst, K. (2008). Design research: A revolution-waiting-to-happen.
Design Studies, 29(1), 4-11. https://doi.org/10.1016/j.destud.2007.12.001
9. “... designers now more than
ever need to incorporate (value)
research into their professional
design practice.”
Dorst, K. (2008). Design research: A revolution-waiting-to-happen.
Design Studies, 29(1), 4-11. https://doi.org/10.1016/j.destud.2007.12.001
10. “There are several reasons for
design to move into the role of
contributing to societal
change.”
— Kees Dorst (2019)
Dorst, K. (2019). Design beyond Design. She Ji: The Journal of Design, Economics and Innovation, 5(2), 117-127.
https://doi.org/10.1016/j.sheji.2019.05.001
11.
12. “Old Models
No Longer
Suffice”
Meredith Davis (2008)
Davis, M. (2008). Toto, I’ve Got a Feeling We’re Not in Kansas Anymore...
Interactions, September + October 2008, 28-34. https://dl.acm.org/doi/pdf/10.1145/1390085.1390091
13. Cinq tendances pour
le design du XXIe
siècle
1. “Increasing complexity in the
scale of design challenges”
2. “...the people for whom we
design as participants in the
design process”
Davis, M. (2008). Toto, I’ve Got a Feeling We’re Not in Kansas Anymore...
Interactions, September + October 2008, 28-34. https://dl.acm.org/doi/pdf/10.1145/1390085.1390091
14. Cinq tendances pour
le design du XXIe
siècle
3. “Emergent and remix
technologies; designing social
interaction”
4. “The importance of under-
standing community”
Davis, M. (2008). Toto, I’ve Got a Feeling We’re Not in Kansas Anymore...
Interactions, September + October 2008, 28-34. https://dl.acm.org/doi/pdf/10.1145/1390085.1390091
15. Cinq tendances pour
le design du XXIe
siècle
5. “The demand for a new
knowledge base that supports
new practices”
Davis, M. (2008). Toto, I’ve Got a Feeling We’re Not in Kansas Anymore...
Interactions, September + October 2008, 28-34. https://dl.acm.org/doi/pdf/10.1145/1390085.1390091
16. “... the disorienting
relationship between
the circumstances
of 21st-century life
and what and how
we teach design”
— Meredith Davis (2008)
Davis, M. (2008). Toto, I’ve Got a Feeling We’re Not in Kansas Anymore... Interactions, September + October 2008, 28-34.
https://dl.acm.org/doi/pdf/10.1145/1390085.1390091
21. L’éclipse
de l’objet
Findeli, A., & Bousbaci, R. (2005). L'éclipse de l’objet dans les théories du projet en design. The Design Journal, 8(3), 35-49.
28. Davis, M. (2008). Toto, I’ve Got a Feeling We’re Not in Kansas Anymore... Interactions, September + October 2008, 28-34.
https://dl.acm.org/doi/pdf/10.1145/1390085.1390091
29. Davis, M. (2008). Toto, I’ve Got a Feeling We’re Not in Kansas Anymore... Interactions, September + October 2008, 28-34.
https://dl.acm.org/doi/pdf/10.1145/1390085.1390091
30. Davis, M. (2008). Toto, I’ve Got a Feeling We’re Not in Kansas Anymore... Interactions, September + October 2008, 28-34.
https://dl.acm.org/doi/pdf/10.1145/1390085.1390091
?
35. “Il n’existe pas de planète compatible
avec nos espoirs de développement.”
Bruno Latour (2017)
Latour, B. (2017). Où atterrir ? : Comment s'orienter en politique. La Découverte.
36. 2030 ?
2050 ?
2070 ?
2090 ?
2000
Turner, G. M/ (2012). On the Cusp of Global Collapse? Updated Comparison
of The Limits to Growth with Historical Data. GAIA 21/2 (2012): 116 – 124.
Ce que
l’on sait
37. PIB mondial en US$ (Gross Domestic Product) de 1960 à 2018
World Bank national accounts data, and OECD National Accounts data files
Rapport
Meadows (1972)
Ce que
l’on fait
41. “... le cerveau humain n’est pas
programmé pour appréhender les
problèmes de long terme.”
Dennis Meadows (2012)
https://www.liberation.fr/futurs/2012/06/15/le-scenario-de-l-effondrement-l-emporte_826664
43. “... une partie importante des classes
dirigeantes [...] est arrivée à la
conclusion qu’il n’y [a] plus assez de
place sur terre pour elles et pour le
reste de ses habitants.”
Bruno Latour (2017)
Latour, B. (2017). Où atterrir ? : Comment s'orienter en politique. La Découverte.
49. La crise anthropocénique,
c’est la Terre qui se défend
comme un agent actif.
Le réchauffement.
La fonte des glaces.
Le nouveau régime climatique.
50.
51. “Ou bien nous dénions l’existence du
problème ou bien nous cherchons à
atterrir. C’est désormais ce qui nous
divise tous, bien plus que de savoir si
nous sommes de droite ou de gauche.”
Bruno Latour (2017)
Latour, B. (2017). Où atterrir ? : Comment s'orienter en politique. La Découverte.
53. “An enormous amount of writing
on design and the bulk of design
education, is based on the
proposition that designers and
the design professions exist to
provide services.”
Fry, T. (2009). Design futuring : Sustainability, ethics, and new practice (English ed.). Oxford: Berg.
54. “De facto it means that
frequently the most crucial
design decisions have been
made before the designer
comes on the scene.”
Fry, T. (2009). Design futuring : Sustainability, ethics, and new practice (English ed.). Oxford: Berg.
55. “taking back the
power of design
and reorienting it.”
Fry, T. (2009). Design futuring : Sustainability, ethics, and new practice (English ed.). Oxford: Berg.
56. “Designers < must > place the
current needs of the market in
second place to the politico-ethical
project of gaining sustain-ability.”
Fry, T. (2009). Design futuring : Sustainability, ethics, and new practice (English ed.). Oxford: Berg.
57. “the designer
as a redirective
practitioner.”
Fry, T. (2009). Design futuring : Sustainability, ethics, and new practice (English ed.). Oxford: Berg.
58. “It means approaching the
developers and producers of
unsustainable things with
radical but viable ideas, project
proposals and practical
solutions that present options
for change that equally enable
them to stay in business.”
Fry, T. (2009). Design futuring : Sustainability, ethics, and new practice (English ed.). Oxford: Berg.
59. “But for design to be able to
perform this role, the sum of
all design practices, including
architecture, themselves have
to be redesigned.”
Fry, T. (2009). Design futuring : Sustainability, ethics, and new practice (English ed.). Oxford: Berg.
60. Comment le design graphique
peut-il contribuer à nous faire
atterrir ? à nous rediriger vers la
Terre ? comment le faire atterrir ?
61. Le design web
peut-il continuer
à mettre en ligne
des sites internet
sans méthodologie
écoresponsable ?
62. Le design web est
en retard sur le
plan de l’
écoconception.
63. “the designer as redirective
practitioner needs to be a
leader, initiating as well as
reacting.”
Fry, T. (2009). Design futuring : Sustainability, ethics, and new practice (English ed.). Oxford: Berg.
64. Les métiers leader de l’entreprise :
➔ le service informatique impose
des contraintes techniques
➔ le service juridique impose
des contraintes réglementaires
➔ l’équipe design impose...
65. Les métiers leader de l’entreprise :
➔ le service informatique impose
des contraintes techniques
➔ le service juridique impose
des contraintes réglementaires
➔ l’équipe design impose... RIEN ?
66. Les métiers leader de l’entreprise :
➔ ...
➔ ...
➔ l’équipe design devrait imposer
des contraintes éthiques
69. “On est au tout début d’une nouvelle ère de
communications au pays avec l’intelligence
artificielle, l’internet des objets, la ville
intelligente, la maison intelligente, le 5G.”
Mirko Bibic, 7 janvier 2020
Président et chef de la direction de Bell
https://www.lapresse.ca/affaires/202001/06/01-5255886-bell-mirko-bibic-veut-avoir-un-tres-gros-impact-au-quebec-.php
71. Quel designer du 5G
voulez-vous être ?
Service provider ou
Redirective practitioner?
72. Je vous laisse là-dessus
Pour citer cette présentation :
Vial, S. (29 janvier 2020). Qu’est-ce que le design (graphique) au XXIe
siècle ? Présentation
à la journée d’étude Le design graphique au XXIe
siècle : étudier, créer, agir. Université du
Québec à Montréal, Montréal, Canada. Récupéré de https://tinyurl.com/dgr21-vial